店铺店面装修如何经营一家店面，店面装修 _睿知

如何经营好一家店铺？
你好！我很高兴为您服务。如果你觉得我的回答令人满意，请接受它。谢谢大家！~O(_)O~ 。就细节而言，第一步是节地。选择一个好的位置对商店的生意起着重要的作用。俗话说，店面位置差一寸，生意就差一分。第二步是慎重考虑。如果一个好的名字不正确，店号的重要性关系到你自己的企业形象，也会直接影响产品的销售。一般店名要吉祥、朗朗上口、有特色、好记。像卖西装和高档饰品，就得靠“洋”；卖传统手工艺品、土特产，要靠“土” 。土壤越多，越有特色，越有民族性，越有世界性。第三步，巧妙装修，突出个性。装修直接影响店铺的形象。装修既不奢华也不寒酸。重要的是实用，有个性，有品位。第四步，充分利用广告来抢眼球。当今社会是一个信息社会，广告已经成为不可或缺的常规武器。应制作标牌、橱窗、包装袋、价格标牌、传单和易拉宝展台。所有的广告都是可见的，容易记住的。第五步。广告胜于管理。广告是退路，管理是务实。

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如何管理好一个店面
1.控制周转率。任何店面都会面临人员流动的问题，实体店的人员流动率并不低。员工的工作性质和对工作的认可是员工流动的重要因素，但员工流动率高会对销售产生很大影响。作为店长，要从根本上提高店员的素质和工作心态，向他们传达店铺的企业文化，让他们感到自信和值得信赖，真正让他们感到自己是企业的一员，这样才能保证店员的稳定性。2.因为不可避免的要对人定岗的店铺的业务进行调整，所以这个时候工作人员也会进行适当的变动。在调整的时候，要稳定店员的心态，避免店员的消极态度。同时在调整中进行有效的人员组合也是一个不断调整的过程，在保证销售的同时注意方便以后工作的管理。3.实行人性化管理。一方面，文员必须遵守既定的服务标准，在原则问题上坚持严肃、严格，使整个团队有序、规范，比如日常的考勤、各种报表的提交等。并且必须遵守员工管理制度，这种惩罚决不能手软；另一方面，店员也是普通人，要注意他们的思想动态。店员的情绪直接影响销售热情。对生活有困难的店员要给予帮助和关心，这体现了管理的人性化。4.合理使用激励措施。如果一个店员做得好，会给他成就感。没有人愿意落后。如果一个管理者只用惩罚，那无疑是一个监督者。适当的激励会让人发自内心的接受，做的更好。比如晨会，批评的时候只能说现象，不能提人名。犯错的人，一定要知道自己说的是自己，要被感动。表扬的时候，最好骂人。这样会有很好的效果。5.持之以恒培训店长。我们需要组织有针对性的培训，尽量每周举行一次。培训时间不宜过长，少于一小时，并安排不同的培训主题。累积的训练会提高店员的素质。6.管理者应该具有培训和指导的能力。店长在培训店员时，首先要了解店员的商品知识、销售技巧、商品陈列等。作为店长，自身能力强。除了常规培训，现场管理也是一个培训和指导的过程。7.划定销售任务，激发销售热情。在上述所有管理活动中，核心目标是——销售。门店管理的方式可以因人因地灵活运用，但对店员的销售业绩考核不能有丝毫放松。毕竟这是他的职责。给他制定一个合理的销售任务，按月按日细分是没有意义的，完成的质量才是评价是否优秀的标准。不管他站得多标准，笑得多甜，遵守纪律得多好，不创造销售业绩是没有意义的。“无压力无动力”从销售任务中激发销售热情。8.组织集体活动，增强团队精神。在适当的阶段，可以组织集体活动，不需要太大。可以是一起吃饭，一起娱乐。让员工参与到享受的过程中。这样可以激发这个年轻团队的积极性，缓解其工作压力。9.为员工提供负担得起的奖励。有些激励不能只放在文字上。店长可以买一些小礼物，奖励表现好的员工放一天假。10.宣传推广如今，随着互联网的发展，互联网的力量是无穷的。所以作为新开的母婴店，创业者要利用互联网进行推广，与线下推广相结合。如果他们不知道如何推广，可以在微信上搜索客户指南，分享各行业最新的营销案例，练习引流技巧，通过互联网或者人对人的方式来传播自己的店铺，这是目前最经济省时的方法。
如何经营好一个门店？应该从哪几个方面考虑？
首先，选择自己的项目。找到合适的之后，接下来的步骤就会接踵而至。第一步是占地。选择一个好的位置对商店生意的质量起着重要的作用。俗话说，店面位置差一寸，生意就差一分。第二步是慎重考虑。如果一个好的名字不正确，店名的重要性关系到你自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。第三步，装修潇洒，突出个性。装修直接影响店铺的形象。装修既不为能力豪华，也不为性价比简陋。重要的是实用，有个性，有品位。第四步，充分利用广告来抢眼球。当今社会是一个信息社会，广告已经成为不可或缺的常规武器。应制作标牌、橱窗、包装袋、价格标牌、传单和易拉宝展台。所有的广告都是可见的，容易记住的。第五步，广告胜于管理。广告是务虚，管理是务实。

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【店铺店面装修如何经营一家店面，店面装修】怎么管理好一个店面？
转载以下资料供参考如何管理店面一、打造形象，贩卖美丽某服装折扣店的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了，看什么？看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况……买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。二、克服恐惧，用心会好店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，谭老师建议我们的店铺管理人员和店员需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”，因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。三、以人为本，重视人才即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。人才兴，店铺兴；人才衰，店铺衰。从根本上说.店铺之间的竞争就是人才的竞争——拥有人才、善用人才，经营上才会不断创新，竞争力才会得以提高，店铺才会发展壮大。店铺管理的十个技巧如下:1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。2、因人定岗商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。3、恩威并治，实行人性化管理商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软；但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。4、适当地运用激励谭老师认为，营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。5、店长负责制在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。6、划区管理、充分授权大到一个商场，小到一个专柜，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。7、发挥晨会的作用每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了管理人员来做之外，还可以充分调动营业员的参与，8、坚持不懈地培训单单晨会培训是不够的，除参加商场统一组织的定期培训之外，楼层管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。9、管理者要具备培训、指导能力管理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。10、学会应用表格管理在进行经营管理中，很多信息的收集、数据的汇总都要通过表格进行，建议楼层下发规范的表格下去，将所需内容列出，营业员只需填上相关内容就可以了，最后一栏让营业员写分析，因为营业员是前沿服务人员，她提供的很多信息正是宝贵的可利用资源。
如何经营一个店面？我要怎么才能选好开店地址？开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。店址：开店最讲究人气，在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上”安家落户”，追求规模效应。你只要把小店经营得有特色，加上奥斯莱特的品牌效应，自然会吸引固定客户群。营业面积：掌握你该地区人数量流量，经营规模可大可小，但小空间也不能太狭窄，否则客人一多，挤到店里转不过身来，就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的”贵族”为例，营业面积为33.8平方米，两边的墙壁上能挂26件展示品，店堂显得宽敞有气派，顾大姐的个人心得是，服装店的经营面积一般不能小过20平方米，50到130平方米之间最合适。我想进一步了解怎么开店？一般来说，好的店址都有一些共同的特点，可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有：（1）商业活动频率高的地区这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓”寸金之地” 。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。（2）人口密度高的地区在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易掌握每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。（3）客流量多的街道店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的最好选择。（4）交通便利的地区要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。（5）人们聚集或聚会的场所如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。（6）同类店铺聚集的街区对于服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相当火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天气转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都要来这里逛逛，生意兴隆自不必说。一般来说，具有两个以上条件的地区就是好的地点，如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒，而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了，都是高投入高回报，所以要舍得在店址上投资。其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约，租金高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址虽然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，并有利可图。因此，花大钱开个大店铺，不如花大钱找个好店址。当然，高租金增加了经营成本，也增加了经营压力和风险，必须得好好盘算投资项目，看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻，就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足，且其他地区也还有好店址，只要能经营得当，也一样有利可图。我要怎么样装修布置我的小店？门面装修：奥斯莱特的门面是统一的风格，你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗，放置几个模特儿，让人从外面就能一目了然。店内布置尽量简洁清爽，墙壁挂衣基本为本季的推荐服装，空置地安放货架，悬挂衣物。若空间不大，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。灯光布置：服装店很讲究灯光效果，店铺里一般需要购置两类灯具：暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨，不会改变服装颜色，适合用于给服装打光线；射灯折射的光线耀眼漂亮，能使整个店堂光彩亮堂，但会使服装产生色泽偏差，不适合放在试衣间或试衣镜前。以70平方米的店铺为例，需要购置暖灯20只（每只40瓦左右）、射灯16只。衣架：有多种衣架可供选择，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时注意：线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上，千万不能用铁制衣架，否则衣服肩部会走形。整理箱：不要把各款服饰随意堆放在房间内，这样会使店铺显得凌乱，最好买些塑料整理箱放置衣物。空调：配备一台空调，这样无论夏天还是冬天，顾客试衣时都不会受温度影响。

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如何经营好一家店技巧一：因地制宜选行业位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路” 。技巧二：坚决“傍大款”如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。技巧三：巧用“物以类聚”管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场” 。技巧四：独立门面不可少有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。技巧五：周边民众购买力需知晓商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。技巧六：人流量很重要投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流) 。技巧七：路边店能讨巧如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。技巧八：建筑结构必须好建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。技巧九：了解商铺的开发商选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。技巧十：周边交通要便利理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。技巧十一：不忽略发展空间投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。技巧十二：把握投资时机有诀窍从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。