怎样做电商 国内电商卖家最缺什么,电商开店

一、现在的电商 现在电商最缺的是什么带上发霉的tt
有人说是品牌 。的确,淘宝对B2C的偏爱让很多小卖家非常不满,这确实加速了这样那样品牌的诞生和成熟 。但是现在,面对众多杂乱的商城品牌,以及如雨后春笋般出现的商城品牌,小品牌的价值变得非常微弱 。就像以前消费者面对很多个人网店一样,品牌的概念可能越来越弱 。除非你能把它搞得很大很大,像国内一些知名的东西 。所以企业缺乏品牌和营销第一的概念 。柯凡无疑是成功的 。在赔钱的情况下,让他们的品牌广泛传播,然后开始盈利 。有人说是客户 。有了稳定的客户,就会有稳定的销量 。首先,根据我的经验,真正的回头客占销售额的比例非常小 。而且,现在哪个电商会专注CRM呢?客户可能是每个企业首先提到的,都会说客户是衣食父母 。但是有多少公司能真正做到呢?大部分企业为了回馈客户或者大放血处理卖不出去的商品,大概都会这么做 。所以,一个真正的把客户当做衣食父母的态度,一个感恩的态度,对于电商来说是非常重要的 。有人说是宣传,直通车,SEO,EDM什么的 。宣传之后可能会取得效果,疯狂销售,疯狂赚 。但这是理想情况,真实效果谁也无法预测 。而且,如果没有强大的物流支持和服务质量支持,还会伴随着高退货率和投诉 。电商客户很重要,因为有时候你失去了一个客户,就永远失去了这个客户,而且会造成不好的口碑,失去更多的客户 。最好的宣传就是口碑,会带来相对稳定的客户群 。当然,必要的推广还是必不可少的,但一定不能盲目 。有些人可能会说更多.但是,在我看来,现在电商企业最缺的就是文化 。许多电子商务公司的快速发展导致了文化差异,但老板们往往专注于业绩或销售 。他们一天到晚怪员工忠诚度低,但是试想一下,在他们要一天到晚加班,没有人文关怀,没有高薪的情况下,他们为什么对你忠诚?品牌可以复制,客户可以复制,宣传也可以复制,真正不可复制的是企业文化,这才是本质 。电子商务的快速发展很大程度上是因为环境的适宜性 。然而,随着竞争的激烈和企业规模的日益扩大,文化断层和忽视将成为企业的致命伤 。米粒的失败就是一个很大的教训 。所以现在电商最缺的就是文化 。

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二、是电商太难做还是淘宝快“不行”了,卖家流失现象为什么愈发明显?
与过去相比,现在人们的生活发生了巨大的变化 。当然,除了人们生活的一系列变化,人们的生活方式也发生了一定的变化 。也许我们可以问,在过去,谁会想到一系列的消费和交易可以不用现金来实现,谁会想到现在足不出户就可以买遍全世界?但是,很可惜,马云想到了一些我们过去连想都想不到的东西 。当然,马云不仅想到了,也意识到了 。马云创办的电商平台,相信大家都不陌生 。阿里集团旗下的天猫和淘宝两大网购平台,无疑为全国消费者提供了更加方便快捷的购物方式,同时也为一些实体店商家“贡献”了第二桶金 。甚至有些实体店商家为了降低实体店运营成本,放弃继续经营实体店,转而入驻天猫、淘宝等网购平台 。随着各大电商平台的崛起,你会发现,和过去相比,开实体店的人明显少了 。不过,即使很多卖家刚入驻淘宝后确实尝到了不少“甜头”,不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象 。以前淘宝这种电商平台确实吸引了很多卖家入驻,但是这两年淘宝这种电商平台的卖家流失很明显 。然后问题来了 。越来越多的卖家选择“抛弃”淘宝的原因是什么?是因为电商行业不好做,还是淘宝“不行”?对于这个问题,我们不妨简单分析一下 。首先,电商行业的市场已经趋于饱和,导致店铺之间的竞争越来越激烈 。因此,如果卖家想卖掉他们的产品,他们必须与其他卖家讨价还价 。为了吸引更多的消费者,价格一再下降是很常见的 。虽然持续降价确实能吸引更多的消费者,但卖家最终能获得的利润也会减少 。不过,即使很多卖家刚入驻淘宝后确实尝到了不少“甜头”,不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象 。以前淘宝这种电商平台确实吸引了很多卖家入驻,但是这两年淘宝这种电商平台的卖家流失很明显 。然后问题来了 。越来越多的卖家选择“抛弃”淘宝的原因是什么?是因为电商行业不好做,还是淘宝“不行”?对于这个问题,我们不妨简单分析一下 。首先,电商行业的市场已经趋于饱和,导致店铺之间的竞争越来越激烈 。因此,如果卖家想卖掉他们的产品,他们必须与其他卖家讨价还价 。为了吸引更多的消费者,价格一再下降是很常见的 。虽然持续降价确实能吸引更多的消费者,但卖家最终能获得的利润也会减少 。
三、现在做电商还有前途吗?
1.电商现状前段时间在朋友圈看到一位同学分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年,收到客服发来的这条短信后,感觉自己在脑海中的地位瞬间降低了 。不说客服为KPI造成了动作变形 。这样的现象恰恰反映了当前电子商务的市场竞争 。如果你看不懂,那我再分享一组数据 。之前看到过这样一个消息,一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上一个皇冠级别的女人 。
装店,30%的成本是产品成本,30%的成本是营销成本,人员办公等成本是12%,看上去毛利有20%多 。但是,商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话,成本会增加10%,整体营销成本就超过了40% 。因此,综合核算下来,这家女装店的产品毛利只有5%-10%,再扣除物流等运营成本,净利几乎为亏损 。是的,现在在电商领域创业,最大的难点就是流量 。获客成本的急剧增加,商家的经营成本太高,导致众多卖家当中,真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈,已经不用我再例举数据,我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化(2017年开始重新布局流量渠道),做过电商的人也自然懂 。所以,有所意识的商家都开始进行调整 。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商,现在反而变的让无数商家感到无比煎熬?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在很难在淘宝生存下去呢?为了回答这个问题,我想先从身边的经历开始说起,还原一下电商的底层逻辑:在我大概八岁左右的时候,我的父母就赚了一些钱,在广州做小生意做了好几年,就是开士多店(便利店) 。我记得,他们在不同的地方开过很多次,每次都能赚到一些钱 。我记得最清楚的三个地方:一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围 。每一次,只要他们觉得营业额有所下降之后,就会选择转让出去,然后重新寻找地段开店,开的店都是选择在外来人口的集中地段 。反反复复折腾了有四五次,确实也赚了一些钱,既赚了转让费,也通过开新店赚了钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远要不断的寻找新的流量红利 。我的父母当时在不断寻找新的地段,其实就是在寻找新的流量红利 。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑,也不了解这个商业概念 。但是,当我开始创业以后,仔细思考商业的本质之后,我发现这是他们给我上过最好的一次商业课 。嗯,电商也是同样的逻辑 。当实体经济面临产能过剩的时候,淘宝的出现,对于很多商家来说,就是新的流量红利(过去十年,中国网民的急剧增加,形成了电商的红利期) 。这就像是线下新开了一家购物中心,有新的流量红利 。一小部分人开始尝试之后,他们惊奇的发现:在淘宝卖东西,竟然不用租金,而且还能赚到钱 。比如说你是一个卖鞋的,你在淘宝开了一家店铺,把自己的产品上架到淘宝出售 。这时候,有人想在淘宝买一双鞋子,直接在搜索栏进行搜索,出来的商家可能就那么几家,而且刚好就在你的淘宝店下单 。因为顾客是通过搜索找到你的产品,所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计,也就是说,这个时候属于淘宝卖家的红利期,所以好做 。然而,商人凭借敏锐的市场嗅觉,觉得淘宝会是一个巨大的商机,就纷纷开始进驻淘宝 。因为你赚钱了,而且几乎没有成本,自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间,淘宝上的商家如“雨后之春笋,嫖后之疱疹”般的出现,随便一搜可能都会有几百家,如果你没有信用没有流量,自然不会有顾客光临你的店铺 。那么,你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广 。”不论是外部引流还是淘宝广告展示,淘宝商家为了流量都开始花钱宣传 。这样一来,你获取流量的成本开始急剧增加,甚至不花钱宣传就没有流量,经营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索的流量,而现在是被动接受的流量,这就直接导致了经营成本的上升 。经营成本变高之后,利润就减少,利润减少,大家就觉得难做 。所以,这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量,过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利,而现在的红利几乎已经被抹平,这就是导致电商竞争激烈的一个原因 。那么,为什么电商的流量红利会越来越少?原因有很多,比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因 。但,背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场,无法解决增量市场 。也就是说,在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分,而不是因为产生了新的增长 。比如说一些大的品牌,一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台,你在互联网创业,也就是占了他们的份额,一旦大品牌入驻,市场份额还是属于他们的 。然而,很多传统企业或者想在电商领域创业的人,并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”,头脑一热就挤进了互联网创业的潮流 。3、电商的未来面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争,是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?当然不是 。并不是说没有机会,就像公众号的红利期过了,依然有人可以做成一个大号 。同样的道理,电商的红利抹平之后,只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了 。而政策的变化,就是让商家不得不按照正规化经营 。原来正规的,该花的钱一分不少,而不正规的,需要去适应这个过程,适应不了的,最终也已经被迫出局 。实际上,普通人创业,电商依然还是属于最好的选择 。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说,只要你给消费者提供真正的价值,让消费者认可你,就有机会获得流量 。未来的电商,将会由“传统电商”变成“新电商”,其实现在已经有人在实践了 。前面说了,传统电商的流量红利已经被抹平,而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言,在没有强大团队和资金的情况下,想要进入电商领域创业,未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场,细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底,精心打磨产品,终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失,普通人再想进入电商红海领域的话,需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业,发现产品同质化太严重或者竞争太激烈,你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场,抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西,你不知道卖什么,卖水果卖零食都发现很多人在卖,如果你也选择卖水果卖零食,很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意),后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场,比如说卖地瓜,真有人卖的挺好的,然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜,如果他很惊讶,那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品,完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制,让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要,但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制,小需求已经可以被迅速的收集起来,一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事,才能做大 。所有商业的长期成功,都是因为对于一个行业的理解深度,远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场,有什么样的客户,你知道他们需要什么样的产品 。并且,你知道你可以用什么差异化的产品,服务其中的一类客户,这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者,懂得服务小众客户,深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界,所有的变化都是围绕着流量而变化,每一次流量的变化,都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心,从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化,每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后,都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多,流量自然不够用 。所以,商家为了保证自己的顾客不轻易流失,采取会员机制的方式建立流量池 。其中,“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式,也是商家建立流量池的重要方式 。那么,面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡),应该怎么办?实际上,我们熟悉的会员机制不会过时,未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然,这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡,而不是单个商家的) 。对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端,而不是流量端的时候,你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化,平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利,还是付费推广获得了流量,你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中,消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且,平台上的流量很容易被竞争对手截流,比如说当竞争对手投了直通车广告之后,很可能消费者就选择了你的对手 。而且,每个平台都有流量分配规则,比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说,电商平台拥有绝对的流量控制权,要想在一个平台生存,只能去适应平台的规则,永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台,建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端,而不是流量端) 。所以,不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广,自己辛辛苦苦积攒的客户,如果不懂得留存,不懂的构建自己的流量池,最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显,将会出现越来越多的“网红经济”,他们可能集中在微信群、小程序,或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家,都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场,才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城,去年在进行生鲜店布局的时候,我就建议用微信群的方式积累了第一批用户,因为产品好、也有了自己的渠道,所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池,最大的好处就是:不受平台的限制,还能及时参与交互,互动之后就能产生购买欲望,购买之后又能产生传播,最后别人看见你购买,那我也购买,然后继续互动、分享 。总之,谁能深入切入一个小众市场,谁能有效建立自己的流量池,谁能为用户提供价值,谁就能赢在电商的下半场 。
【怎样做电商 国内电商卖家最缺什么,电商开店】
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四、现在电商前景到底如何?电商作为如今最热门的创业话题,已不断裂变更新,目前根据研究机构的预测,到2020年,我国社交电商市场规模将突破3700亿,社交电商将成为电子商务新时代的领头羊 。《十三五规划》中对我国电商行业的现状进行了梳理,并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标,赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标 。在2017年网商大会上,马云将主题定为“made in Internet”,原来只有大企业有实力可以全球化,而在当下的互联网大环境下,每个人都可能做这样的事情 。新零售时代已经到来,未来不是纯互联网公司决胜的时代,而是利用好互联网的公司会成功 。”在过去的传统电商领域泛滥成就的是寡头巨头,这样的模式一定不会长久不能称之为良性的商业模式 。而如今 。当利润分配给更多的人,成就更多的人 。不论是政策的扶持还是大佬的预测,都预示着这种创新和颠覆的商业模式是极具前景的 。
五、为什么大多数电商卖家不能够持续赚钱?
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六、电商有什么发展前景?电子商务(Electronic Comerce)即基于互联网、广播电视网和电信网络等电子信息网络进行的生产、营销、消费和流通活动,是以实现整个商务过程的电子化、数字化和网络化的新型经济活动 。它不仅指基于互联网的新型交易或流通方式,而且指所有利用电子信息技术来解决扩大宣传、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动 。电子商务是互联网时代的产物,随着互联网的高速发展,电子商务已经不是一个单纯的商业概念,是一个以互联网支撑的集信息流、商流、资金流、物流为一体的整个贸易过程 。它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构 。随着internet的快速发展,中国的网民数量每年都以惊人的速度在增长,电子商务在中国得以迅猛发展,再加上第三方支付平台及安全性的晚上,网络购物取得了快速的发展,从而逐渐是的网络购物成为当今社会的一种时尚 。根据移动网购统计数据显示,2014年Q1中国网购用户数量已经超过3.1亿人 。且网络购物正从PC端不断向移动端渗透 。预计未来几年中国移动购物将继续保持高速增长态势,到2015年中国移动购物市场规模有望超过3500亿元,用户规模有望超过5.2亿人 。截止到2013年12月底,中国手机购物用户占网购用户的22.9%,相比2011年增长了6.6个百分点,用户量高出2.36倍,这些数字充分说明了手机购物必然成为未来中国网络购物发展的新模式之一,另一方面,随着B2C模式的弊端不但暴露,团购,秒杀、O2O等新兴网购模式的冲击,网购市呈现多主流方向发展的趋势,中国网络购物市场顺应时代的潮流也出现了新的变化 。手机购物随着3G、4G网络技术的成熟,智能手机已相当普遍,手机已成为网民接入互联网的主要方式 。移动互联网越来越成为市场掘金重点之一,其原因主要有以下几点:第一,便捷性,无论是你懒洋洋的躺在沙发上还是排着长长的队伍,只要你想购物,只需要拿出手机,第二,手机支付的安全性不断完善,小道电影票,大到家用电器,网民都可以一站式移动消费,不仅极大的满足了用户的需求,也提高了购物效率,第三,支付方式的多样化,包括二维码、NFC、指纹支付等,让更多消费者体验到不一样的购物乐趣 。团购模式根据中国电子商务中心发布的数据报告显示,截止到2014年6月,中国团购网站在上半年实际成交额为294.3亿元,上半年团购网站在售团单数量达到118万笔,环比增长26%,同比增长196% 。同时,由于一二线城市团购市场逐渐饱和,美团、大众点评、窝窝团等大的团购网站也不断向三四线城市开拓 。团购之所以有这么好的成绩,是因为其模式对消费者和商家来说有比较大的益处,;以消费者需求为导向,形成口碑效应 。很多消费者现在选择商品时,从自己的需求出发,消费后很可能通过各种社交网站进行分享和点评,形成二次传播效应 。O2O模式O2O是继B2B、B2C等成功的电子商务模式之后,第一个全面将线上虚拟经济与线下实体店面经营相融合的商业模式,也是移动互联网技术发展扩散到人们日常生活中的必然结果 。2012年,中国的O2O市场规模为986.8一元,并预计在2015年这一数字将会增长在4188.5亿元 。O2O市场有多大,有数据显示,即使在电子商务最发达的美国,线下消费的比例依旧高达92%,可见O2O市场呈现一片蓝海态势 。目前O2O模式已蔓延至本地生活体验行业的各个角落,比如餐饮美食,KTV、旅游酒店等;包括阿里,腾讯、百度等众多互联网巨头也都在加紧布局O2O业务,凭借着O2O理念和技术的快速扩散,预计在未来数年内,O2O模式将迎来爆发式的增长,消费者也将享受到工业时代从未享受到便利体验众筹电商模式什么是众筹?据了解,“众筹”一词翻译自国外crowdfunding,即大众筹资或群众筹资形式向网友募集项目资金的模式 。现代众筹是通过互联网方式发布筹款项目并募集资金 。相对传统的融资方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为惟一标准 。只要是网友喜欢的都可以通过众筹方式获得项目的启动资金,为小本经营或创作的人提供了发展可能 。根据这种模式,也主要衍生出类似预购和团购两种类型,预购类型就是众筹利用互联网和SNS传播的特性,让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意,争取大家的关注和支持获得需要的资金 。例如,前段时间在京东众筹平台正式上线三个爸爸儿童专用空气净化,12小时内超过200万!中国众筹史上应该记住这组数字!另一种类似于团购形式,包括网易的一元夺宝,嘉嘉购的1元e购等,通过这个平台,每个人只要对喜欢的商品投入1元钱就有机会购买到想要的商品,全新的、充满乐趣与惊喜的购物模式,同时也吸引了大量的网购群体特别是上班族的群体 。相信随着国内互联网行业对技术和模式的不断创新,众筹模式必将在经济的发展中发挥越来越大的作用 。互联网的发展已经相当成熟,并逐渐成为社会的中流砥柱,现有的网购模式优劣越来越清晰,未来中国电商市场的发展将会超什么方向我们不能一概而论,但可以确定的是以消费者为中心,致力于为消费者提供更优质的服务和购物体验的电商平台才会走的更好更远 。欢迎登录长风网获取最新物流资讯 。

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