生鲜电商存在问题及解决方案 为什么生鲜电商不会爆发,生鲜电商

一、为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来
生鲜机会如此之大而做不到的原因主要有三:生鲜农产品价值偏离其价格,农业劳动生产率低与全社会劳动生产率高不匹配;大量中小从业者在行业内完全竞争,行业过度竞争,利润率极低 。没有终端目标客户群的支持,渠道商很难真正做大;消费者关注价格,在差异化中失去质量敏感度;渠道采用价格竞争,采用分散小型化,以适应生产商的不确定性;生产者以产量和差异化来适应价格 。

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二、为什么生鲜电商如此难做
生鲜电商这么难的原因有以下几点:1 。生鲜电商成本太高;2.产品不利于储存和运输;3.产品的新鲜度不好 。2016,生鲜电商依然艰难,但生鲜电商依然会前行 。
三、为什么生鲜电商的发展前景那么好,却这么难做
生鲜电商的一个主要问题是供应链成本太高,配送、损耗、区域、仓库等成本都很高,很难解决问题 。《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》认为,接下来,生鲜电商要趋于理性,向优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展,不断向上游产区延伸,逐步收缩战线,实现差异化竞争,寻求可行的盈利模式 。这样,经过寒冬的洗礼,生鲜电商企业只要做到控制成本,提高效率和质量,未来可期 。
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四、你觉得生鲜电商始终做的不够好的原因是什么?
因为很多人在电商买了一次生鲜,觉得拿到的商品不是很满意,就直接放弃了 。首先,水果在运输过程中会磕碰 。网上的水果确实比现实生活中的便宜很多 。有人好奇,在电商买一批所谓的新鲜水果 。然而,这些水果在运输过程中可能会腐烂或磕碰 。当他们送到消费者手中时,这些水果的质量并不是很好,这将导致许多人支付高昂的价格在当地购买,而不是继续在电商购买水果 。很多商家为了避免水果,会在路上腐烂的时候挑一些不熟的水果 。水果虽然好看,但是消费者吃起来不会很满意,导致水果在电商上永远没有优势 。而且线下有很多连锁水果店,经常会搞一些特价活动来吸引消费者,所以很多人不在网上买水果 。第二,在很远的地方有很多关于海鲜的不确定情况 。大部分人在网上买生鲜的时候只买一些干货,因为买生鲜的时候海鲜已经死了,吃了觉得很不满意 。每个人对海鲜的需求都很高 。因为海鲜的价格比我们平时吃的价格要高,所以大家在买海鲜的时候都喜欢买最新鲜、活的海鲜,让大家都能感受到海鲜的新鲜 。但对于很多电商来说,无法做到当天送达消费者手中 。第二天,这些海鲜可能会大面积死亡,人们吃了也不会很满意 。我个人认为,生鲜电商一直做不好的原因是物流不给力,他们不能保证在规定时间内送到消费者手中 。当消费者收到货物时,海鲜死亡或水果腐烂经常发生,这将导致失败 。
【生鲜电商存在问题及解决方案 为什么生鲜电商不会爆发,生鲜电商】五、生鲜电商为什么不赚钱
1.抢占市场 。像以前的云盘,刚开始是免费的,后来习惯了就收钱了 。2.生鲜市场成本很低,他们可以低价赚钱 。
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六、国内生鲜电商如何突破发展瓶颈?
然而,受供应链、物流、成本等诸多因素影响,生鲜电商行业发展如火如荼,也面临着严峻的生存考验 。统计显示,我国生鲜市场每年有近万亿的销售规模 。面对如此巨大的市场前景,毫无疑问,生鲜电商已经成为电商们抢食的重要场所 。“吃货是一个巨大的市场,生鲜电商潜力相当大,”物流与供应链管理专家黄刚表示 。另据统计,在超市传统渠道,生鲜产品的销售额约占总销售额的20% 。相比之下,农副产品在网购市场的渗透率只有1%左右 。因此,相比3C家电、服装、图书等品类的激烈市场环境,生鲜电商市场潜力巨大 。但由于供应链、物流、成本等诸多因素的影响,生鲜电商行业发展如火如荼,也面临着严峻的生存考验 。黄刚分析,由于生鲜的价值在于“新鲜”,而从生鲜电商的配送速度和成本来看,在目前的生鲜电商中,从下单到收货最短的时间是半天,最长的时间长达三天 。没有办法找到所购商品的新鲜度,所以现阶段,物流速度成了生鲜电商最大的矛盾 。从目前的配送能力来看,生鲜电商能承受的配送范围一般只在本市进行,无法支持外地订单,无法遍布全国,其精细化定位自然无法设定 。“玩生鲜和农产品(000061,股吧)电商,最本质的是玩物流和供应链”,黄刚说 。另一位业内人士分析,生鲜配送不同于服装、鞋子等商品,对配送时间和配送条件的要求比较高 。一方面,大部分生鲜电商没有自己稳定的货源,单一的农场无法满足生鲜电商的需求,因为
此采购量越少成本就会越高;另一方面,由于生鲜食品的特殊定性所致,生鲜食品较低的毛利率并不能满足生鲜电商对其的配送投入,故在短时间内生鲜电商的成本无法得到根本降低 。此外,因当前市场上缺少一套完整的农产品检验标准,加之公众对食品安全等问题的担心,这都给生鲜电商的发展造成了一定的困扰 。在这一市场环境下,生鲜电商应如何突破发展的迷局? 有业内人士认为,生鲜电商应大力发展自身擅长的品类,跨品类去做最终只会死得更惨 。而通过控制自身规模和品类,即可大幅缩减生鲜电商的运营成本、提高产品利润 。其次,因生鲜电商的竞争者并不是其它的电商平台,而是社区化本地化的菜市场、社区店、超市,因此聚集资源,做好社区化的营销和服务才是生鲜电商的运营的重点 。与此同时,相较覆盖式覆盖式的产品推广,生鲜电商的配送环节应划分区域进行配送、或可在区域内为消费者提供自提点服务 。如此一来,不仅可以减少生鲜电商的配送成本,也能为消费带去更方便快捷的购物体验 。互联网分析评论人士励辉旻表示,尽管目前大多数生鲜电商都保持着农场与电商相结合的发展模式,但除与农场达成合作外,生鲜电商还可酌情与菜市场合作进行相应的O2O的尝试 。”

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