万达腾讯百度合作什么电商腾讯万达为什么不能做电商，电子商务在万达中的应用 _睿知

一、腾讯为什么要退出京东？是不看好电商还是功成身退？
在反垄断政策下，腾讯必须退出，不能成为众矢之的。目前国家正在积极调查巨头垄断，几乎投资了整个中国互联网的腾讯肯定需要规避风险。最好的办法，当然是减少手中的投资版图，尤其是对于JD.COM、美团等平台性质较强的企业，这才是重点。腾讯退出JD.COM是为了控制扩张，因为腾讯从发家开始就在不断并购扩张，无限增加商业版图。然而，近年来，国家对这家巨头公司近乎垄断的商业行为一直在敲响警钟。万达、阿里、腾讯等巨头在这家公司主业之外的其他行业疯狂扩张，引起了很多关注，政策肯定要给他们降温。腾讯此举也释放了自己不与政策相悖的态度。我们也希望腾讯不要盲目追求商业利益。作为国内顶尖的互联网商业巨头之一，也应该考虑自己的社会责任。腾讯退出JD.COM是为了积极配合监管部门的反垄断发展要求。2021年是中国互联网行业监管的大年。在监管部门的监管、引导和严控下，互联网行业正在步入全面合规时代，形成新的竞争格局。各类监管的核心都是为了市场更加有序、良性、可持续的发展，满足广大人民群众的根本利益。今天，腾讯采取的一系列措施都是积极的措施，旨在迎合遵守监管政策。当然，这也意味着腾讯可以获得更稳定、更长远的有利发展环境。互联网发展的成果应该是14亿人共享，而不是掌握在个别人手中。未来，互联网发展的必然趋势是更加包容和普及。看清楚这一点，就能看出最近行业事件的底层逻辑。总而言之，腾讯退出JD.COM是一个重要而正确的决定。这种“以退为进”显示了腾讯管理层的魄力，也体现了腾讯在关键时刻的决心。

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二、互联网搞垮了哪些行业
以及互联网人工智能和资本运作。基本上都是杀一个行业。扼杀一个国企是多么可悲的一件事。中国十大邪恶行业，1 。房地产推高房价，人们赌房地产，房地产收割土地，收人的钱，收银行的钱，然后不断裁员。把人变成机器。这样的行业是没有底线的。虽然有收获，但它带来的创造是不可磨灭的。2.互联网：现在大家都觉得互联网高。如果互联网有创新，有研究，当然是好事。现在是互联网让企业和老百姓的利润为零，生意没法做了。这些人失业了吗？失业是否意味着破产？3.人工智能，让机器代替人，都是代替人，觉得人一文不值。这样老百姓真的会受益吗？在美国，富人压迫穷人，在中国，富人压迫穷人。政府不出声，默默允许。真的会让更多人工作吗？中国就这样畸形发展了。被企业号绑架了。我们支持创新，但创新背后没有底线。4.资本投资，也是一个无底洞的行业，用资本勒索别人。不让小企业拿到钱。逼着企业去找这些资本，结果就跟万科一样，不上市，企业等死，上市公司做死。这一切的表现都不在良性发展的层面上。今天的企业赚了每一分钱。
三、大量实体店倒闭，该不该马云“背锅”？
马云大家都不陌生。这个商人曾经是中国首富，而且很高调，经常活跃在大众的视野里，所以他的流量很高，甚至超过了一些一线明星。现在，马云似乎很少活跃在公众的视野里，因为他的公司涉嫌垄断，被相关部门约谈。当然，这期间也有很多不同的声音，认为实体店倒闭是因为马云的关系。首先，实体经济和虚拟经济似乎是两个不可调和的矛盾。我们承认，在某些情况下，两者是相互对立的。虚拟经济的不断发展似乎影响了实体经济的发展。很明显网购正在兴起，有些实体店真的很难生存。实体店需要租金、水电费等一些费用，而网店可能只需要在一些平台注册，拿到相关资质证书就可以销售自己的产品。而且他们提供的价格自然会更低，这让这些网络平台看起来更有竞争力。然而，虚拟经济和实体经济并不总是对立的。在某种程度上，它们相互补充，相互融合。曾经的实体经济大佬万达集团董事长王健林和马云有过一次对话。王健林说，洗脚、理发是虚拟经济很难替代的。有些东西不是短时间就能实现的，但是虚拟经济确实给人们提供了很大的便利和好处，所以两者在一定程度上是相辅相成的，共同方便了人们的生活。至于一些实体店的倒闭，和马云有关系吗？没关系。其实没有马云这个人，可能还有另外一个人。毕竟，网络购物正在迅速崛起，如的刘、的拼多多、苏宁、聚美优品等众多购物平台。它支撑着人们一起购物的方式，实体经济面临破产不是因为一个人，而是整个时代的大势所趋。现在是互联网时代。与传统方式相比，互联网确实有很大的便利和优势，一些不适合时代发展的东西终将被淘汰。而一些传统老店，如果不改革，很可能在这波互联网浪潮中被淘汰。当然还有这次疫情的影响。疫情期间，人们被限制外出，许多人被隔离在家中，因此一些商店没有购买他们的产品，但商店必须支付一些租金和水电费。很多实体店面临倒闭，但我们总会发现，有些实体店依然没有关门。看看欧美的一些奢侈品店，还有一些大型零售超市，不是面临倒闭，而是发展的很好，在世界各地都开了公司。这个道理应该是值得一些实体店思考的。
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四、冠科电商物流实训平台为何那么多高校认可？一、互联网和中国电子商务的发展趋势到2015年，整个中国电子商务的市场份额将会达到18万亿，市场规模空前。2014年整个淘宝平台会突破3万亿，其中物流费用占到10%，仅淘宝就产生了三千亿的物流市场份额，另外加上15万亿的B2B市场所产生的物流需求，整个电子商务的物流市场份额非常大。同时，今年是B2B电子商务迅速发展起步的一年，大宗物资的、化工、家具等领域出现了利用互联网电商的技术和平台把行业整合起来，B2B的产业化将从今年开始发力，作为物流供应商和物流软件领域的服务商，我们会迎来很多机会。二、“双十一”神话带来的冲击与思考“双十一”其实是天猫策划出的一个网上购物节，刚开始就几亿的成交额，到了2012年，天猫淘宝全网交易额达到到191亿，淘宝平台包裹量达到7000多万件，全国日均快递处理量突破3000万件，申通、圆通、韵达定单超过500万件，创历史新高。当年有将近上百万的物流企业人员，包括社会上的资源参与了派送，整个社会资源做了第一次整合的尝试，事实证明，191亿交易额带动了物流行业及整个社会资源的支持，给了大家很大的信心，同时这也对传统零售、传统经济甚至对传统行业老大们产生了巨大的冲击，照此发展，线上一定会超过线下的零售，而且未来线下也是要往线上走。2013年双11当天有1.7亿笔的交易数，1.5亿个包裹，比2012年翻了近一倍，交易额达到了350亿。2014年双11即将来临，有人说会超过500亿。今年更重要的是已经往国际化、往跨境、往O2O各个领域扩展。所以双11已变成一个电商冲击传统行业的事件，反过来说也是一个机会，如果未来的B2B都能到C端买东西，甚至从C端定制了，那中间的环节就不存在了。我们B2B服务商如果面对订单要逆向拉动，该怎么；一天要承担500亿交易额，未来物流又该怎么配合。这些都需要个性化、复杂化的大体系来完成。三、2014后“双十一”电商格局和产业的变化2014年再看整个电商投资，会有一些大的变化，连续三年的冲击，中国许多行业将受到影响。第一，中国的零售格局从此改变。行业整合并购加剧，阿里、百度、腾讯等等大的公司都在做电商、做网购，包括万达也在并购，资本的参与使整个行业并购加剧。如果线上零售依然这样发展，反过来线下零售必然利用互联网的技术走到线上，到线上零售就要做的服务，更加走近客户，这个是一个行业发展的大的趋势。第二，互联网深入到经济各个领域。以前线下就是线下，线上就是线上，阿里只是平台，而未来是一个整个体系的变化，线上往线下走，对于O2O是的业态发展还在摸索中。在国内已经有6亿用户，在国际上已经有1亿用户，这样移动端社交软件的应用，已经变成生活场景的一部分，当我们的搜索、消费、社交都在手机端的时候，产品服务的变化会影响到供应链体系变化。第三，传统产业转型加快，创新模式涌现。B2B传统电商的快速发展，出现了B2B2C，出现了产业的融合，大数据的出现也颠覆了很多商业模式，出现了网上买煎饼模式等等。第四，电子商务朝着商务电子化发展，移动电商爆发。我们讲的电子商务其实商务的一部分，仅仅是商务的形式发生变化，仅仅是利用互联网的电商平台和技术将形式改变而，而未来商务电子化，是整个业态的变化，是一个趋势。这样的改变会带来什么样的经济变化，这也是将面临下一次的产业革命。四、重新认识互联网——核心大数据什么是互联网。所谓“互”就是一个互动的，双向的；“联”就是一些基础设施；“网“就是网络，这几个是缺一不可。以前我们的基础设施是水电煤气、码头等设施，但是未来互联网里的基础设施是服务器、路由器这些设备，核心是大数据。大数据有几个特点：自然沉淀，不是人为的，是活的在线数据。大数据可以引导决策，百度、阿里、腾讯这些公司不论在前端表现的是什么，背后都是后端数据的支撑，把这些大数据沉淀以后，用来收集分析后再使用。五、人类发展进程——互联网经济之演变互联网经济的演变经历了三个阶段。第一个是农耕时代，是以自然经济为主的农业经济；第二个到了十九世纪开始的工业时代，谁的规模大，谁的成本低，谁就能延续下来，像沃尔玛、福特汽车等都是大规模生产，成本降低的产物。第三是今天的信息时代，出现像亚马逊、阿里巴巴这样的企业，传统产业的生产模式在新的经济社会下已经变得非常笨重，所以现在信息资源成为战略，它的生产力特征是网络经济，在信息时代下，互联网会向周边的产业拓展，带动传统产业，包括工业、农业、服务业的转型升级，实体产业被互联网化。未来就是互联网经济体，这就是未来的发展趋势。六、未来的经济形态和商业模式未来经济形态和商业模式，主要有以下几个特征。第一，新空间（基础设施）引发大转型大变革。现在有码头、有土地的企业，将来反而负担很重，新的基础设施是空间、网络、平台。第二，人性化、个性化回归。因为互联网带来的是移动端的发展，人都有各自的诉求，因为个性化反映了个体的需求，未来个性化回归意味着谁能更专业，谁就能成功。第三，未来的经济形态发生转变。从大规模、标准化、低成本转向大范围、个性化、高价值的经济形态，从“规模经济”转向“范围经济” 。第四，商业格局将呈现为小前端、大平台、富生态。卖产品的都可能是一个小的前端，基于大数据和平台，最后形成富的生态，跟以前一家独大和传统的跨国公司的模式是不一样的。商业模式从B2B向B2C乃至C2B转变，所谓C2B就是消费者末端驱动订单。以前是先有销售预测、再采购、再生产、然后做广告、推向市场、对卖不掉的东西，想法解决库存。未来不是了，未来是先有订单、然后定制、然后再生产采购，这个就是未来物流要关注方向，需要实时协同发展的供应链。所以过去的大生产、大流通、大零售、流水线生产、标准化、低成本的规模经济转向现代信息文明的范围经济，即个性化、多品种、小批量、快速反应、平台化协同发展。互联网在多个维度改变了商业，互联网刚开始只是作为看新闻、娱乐的工具，很多企业把互联网作为一个广告载体；后来用互联网做业务用来买卖东西。现在互联网作为企业核心竞争力，因为企业面对需求碎片化、生产柔性化、协同社会化，企业只有把这三个方面做好，才能更快适应消费者的需求，才能更快走向市场，才能降低库存，这才是好的商业体，而这样的商业体只有通过互联网才能实现。未来企业的营销全是在网上，现在企业的模式一定要转变，因为互联网已经开始在颠覆传统行业模式。现在互联网已经颠覆了很多产业，如批发业，阿里巴巴B2B平台就是线上批发，中间商都没有了，零售业更是如此。制造业、广告业、新闻出版业、通信业等都将被颠覆。七、中国电子商务的发展趋势总结电子商务发展的发展趋势有三点，第一个性化订单—C2B消费者驱动，第二是柔性化生产—满足个性化需求，第三是社会化物流—供应链协同平台。网上零售从“卖产品”到“卖品牌”，价格战回归价值竞争。出现颠覆和创新性的商业模式，从服务客户到服务用户转变。客户是合同关系，通过投标、拿订单确立合作关系，而用户需要的是免费服务，他们的粘度非常低，靠口碑传播，把用户留住非常难。O2O渗透各个行业，LBS，线上线下融合发展（OAO-OnlineandOffline），即O2O走向OAO；移动互联网继续高速发展，移动电商崛起，专业代购、跑腿公司出现，这些东西对零售是一个很大冲击。B2B产业集群电商爆发，未来在某个产业领域一定会出现一个平台具备线下资源整合能力，能再走线上的电商，当出现这样的电商时，我们的物流一定要跟着改变，因为原先的客户全部跑到平台上去了，这时物流体系一定要符合电商体系的要求。“去中心化”大势所趋，大型电商平台流量下滑。过去是大型电商中心化，未来的流量会分到各个地方，会流向不同的社群，不仅仅在一个平台上，平台提供的是商品的丰富性，价格的可比性，但是服务性和专业性不足，未来是垂直化、专业化电商大爆发。社区电商崛起，发掘10亿线下传统商业用户群体。现在的腾讯、BAT等都开始进入社区，目前电商网上购物人数大约为3亿人，还有10亿人不在网上购物，包括社区的老人和孩子，进入社区就是去掉中间环节，直接到终端。“自组织”、社群、社会化分布式协助商业体系开始出现，未来商业模式是走向公社式、协作式的新商业体系，很多中小企业要存活下来一定需要协作、合作、资源分享的机制。从“电子商务”到全行业“电子商务化”加剧。未来“无商不电”，电子商务无论怎么线上线下沟通，这都是形式，但是最终还是回归到商务，还是要回归到产品、客户和服务上。八、电商物流与金融服务模式不断进化电商的发展带来了电商物流及金融服务模式不断的进化，1999年只有第三方物流，到2003年淘宝出现的时候，“四通一达”当时是一个很小的企业，今年“四通一达”包括顺丰都达到了几百亿的规模，这些当时的小企业利用机会迅速发展到今天，没有他们就没有淘宝，反过来没有淘宝也就没有他们。但是因为这些快递企业服务跟不上，没能提供更好的服务，才会出现电商自建物流，从当当到京东自建物流，就是因为社会的体系不标准，所以到2010年出现不同业态，自建的物流网络，出现落地配等。到2012年平台化的时候，资本整合是大趋势，资本投入到快递公司、仓储公司，所以资本参与整个网络体系未来依然会加速，四通一达还会有，最终走向社会化电商，只有社会化物流才可以支撑。菜鸟会是非常重要的体系，但是仅仅靠菜鸟不能完全解决中国未来的电商发展，未来发展一定是创新公平协作的机制。九、2014年中国电子商务的发展机会中国电商发展机会包括以下核心关键词：电商金融、多平台运营、精细化管理、社会化营销等。这里面需要重点强调的是三个，移动互联网、O2O打通以及跨境电商。今年到明年，国家政策一直在支持跨境电商，阿里巴巴、京东等都在此方面迅速成长，因为随着物流体系的成熟，跨境物流体系的打通，电子商务本来就是无国界的，界时跨境电商必然迎来大爆发。总结他们的共同点，第一，本地化生活，今年本地化生活出现巨大的订单和需求，第二个就是柔性化生产，制造业走向柔性化生产。十、2014中国电商物流发展趋势——整合与服务中国电商物流的发展趋势，核心关键词是整合与服务，表现在以下几个方面。第一，电商自营B2C物流逐步变成第三方服务商。第二，电商快递和二级快递等公司在低端市场竞争加剧第三，电商落地配企业生存艰难。第四，传统物流公司进一步往电商物流领域渗透，但短时间难有作为。第五，电商物流从快递往供应链管理转变。第六，电商产业园区缺少合理规划和专业的配套服务，局部过剩，拿地出现困难。第七，行业整合大势所趋，跨接资本整合加剧。第八，服务差异化的标准化建立行业门槛。第九，社区终端门店网络成为行业巨头各行业资本热点。第十，智能化终端设备、大数据的应用走向成熟。十一、“天网地网”——供应链走向开放和社会化协同所谓的“天网地网”，天网是数据分享，即订单处理平台+数据分享平台。天网就是开放式的订单系统通过云计算把平台、卖家、买家都打通，但是非常难，需要大家协同。地网是仓储网络+供应链整合，仓储网络是核心区域的中心仓加城市仓以及仓储网络间的合作。供应链整合是整合社会资源，包括第三方仓储服务公司，干线运输公司，快递公司以及区域配送公司。地网是提供不同商品、不同区域、个性化要求的配送网络，不是一个单独网络。两者结合，可以是不同的社会资源整合在一起形成的社会化物流体系，天网、地网是未来互联网协作机制产生的新的商业体制。十二、2014后“双十一”的电商江湖变化总结一下2014年“双十一”之后的电商大概可分为四个部分，一是阿里、天猫，二是京东与腾讯，三是苏宁云商，四是像亚马逊、当当、酒仙、唯品会等小的电商企业。还有刚刚成立的“腾百万”等新的电商集团，他的发展又不一样，面向的是O2O，面向的是大数据，面向的是未来互联体系的打通，又会有新的变化。所谓的电商江湖核心是走向移动，走向开放，一定要抓物流，走向O2O，线下线上结合才有未来，一定要发展要本地化，要打通国际化。当前所有的核心是缺乏人才，这也是行业的困境。最后我讲三个关键词，O2O爆发、进入社区、走向国际。所有电商企业会往下走，传统产业会往上做，最后会融合到一起。
五、看看马云、马化腾、王健林等人的父亲，你还相信白手起家成首富吗？生活中我们总能听到白手起家的传奇故事，特别是现在一些商业大佬的白手起家故事更是众多创业者的心灵鸡汤，受这些心灵鸡汤的影响，让很多创业者坚信自己也能靠自己的双手创造巨额财富，改变自己的命运，成为像马云和马化腾他们这样的人。在很多人眼里马云、马化腾和王健林等人之所以能成功好像完全都是靠自己，实现白手起家的传奇人生，但是如果对他们三位的父亲有所了解的话，可能就不会有这个想法了。马化腾马化腾曾对媒体表示过自己出生于一个普通的家庭之中，但是从网上查到的信息显示马化腾的父亲并不是一个普通人。马化腾的父亲叫马陈术，跟李嘉诚是老乡，虽然现在已经退休，但是在退休之前曾担任过交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，看看马化腾父亲的成就，我想没有人会认为马化腾的家庭只是一个普通的家庭。当然如果马化腾创业全都靠自己也能算是白手起家，但是当年马化腾创业的时候，公司的法人代表是其母亲，公司的财务则是由其父亲帮忙操持，对于公司的运营马化腾的父亲可以说是手把手地在教马化腾，毕竟马陈术当时已经是上市公司的董事了。而马化腾第一次融之所以能够成功，很多人也认为是李嘉诚看在马陈术的面子上才会让李泽楷投资腾讯，所以马化腾并不能算是白手起家。马云马云的创业相对于马化腾来讲会比较传奇一点，因为马云前前后后一共创业了4次，并不是一帆风顺。很多人看到马云的创业故事也一致都认为他应该属于是白手起家的典范。但是如果仔细想一想就知道，马云也并不完全是白手起家，如果对马云有所了解的话，都知道他参加过三次高考，而且这三次高考是在80年代，试问在80年代如果家庭条件不好的话，第一次高考失利可能已经被父母叫去上班了，更不用说参加三次高考。其次就是马云的四次创业，90年代创业失败多次还能爬起来的人，说没有家里的支持谁信。在当前很多人创业失败一次都已经爬不起来了，更不用说四次，所以马云的父亲肯定给予马云很大的支持，而从网上查询到的信息显示，马云的父亲是浙江省曲艺家协会第四、五届主席，所以马云的家庭也属于是文艺世家，家境并不算太差。王健林王健林的父亲叫王义全曾担任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记，从这就能看出来王健林的家庭并不简单。而刚好王健林的创业方向又是在房地产行业，这个行业经常要跟官方打交道，所以在他创业的路上肯定会有很多人卖其父亲的面子，所以王健林也并不能算是白手起家。综上所述，虽然马云、马化腾、王健林的成功跟其父亲的支持脱不了关系，但是他们能有今天的成就主要还是靠他们自己的能力。毕竟家境比他们好的富二代有很多，能成功的人屈指可数，就像当年王健林拿5个亿给王思聪创业，最终不也是失败了，所以能力至关重要。虽然他们并不完全是白手起家，但是现实生活中也还是有白手起家的人，比如京东的刘强东就被众多网友认为是白手起家的典范，所以我还是相信有人白手起家的。

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六、看看名人都是怎么评说互联网的谈到智能互联，我们要看一看产业演进过程了。最初是 PC 作为唯一的计算工具，完成了从学习、生活、教育以及应用的方方面面，然后有了互联网，再就是手机、平板，现在最多的就是移动互联，物联网、穿戴设备也会联到网络上，这真的是一个智能时代，会有更多新的应用和服务不断推向市场。—— 英特尔全球副总裁杨叙假的，我认为愚人节是一个很无聊的节日。我喜欢原研哉。—— 罗永浩最初我们向互联网转型，都做线上线下两个渠道，同时进行消费者的拦截。但是，随着我们线上线下同力度的推广，我们发现，把消费者分成两种渠道的概念不靠谱。光是左右手互博不行，把中间的大脑搞得很痛苦。—— 苏宁云商副董事长孙为民中国移动是全球电信运营商第三位,中国移动市值比腾讯略高一点，中国移动销售收入是腾讯的 10 倍。中国电信销售收入是阿里 8 倍，可是中国电信市值是阿里的一半都不到。中国联通收入是百度的 9 倍，市值也不到百度。—— 邬贺铨院士为什么你们思想都那么复杂知识都那么渊博以至于想得乱七八糟？为什么突然大家都开始吃茶叶蛋？为什么大家都喜欢出柜？奶茶与我何干？今天这天气能去朝阳公园么?—— 周鸿祎就怕文件像月亮，初一十五不一样。—— 王健林产品经理为了产品的易用性，会收集各种数据来改进产品体验。—— 携程漏洞当事黑客猪猪侠我们是来“讨骂”的！—— 腾讯马航 370 航班失联十来天，每天上午是造谣时间，下午是辟谣时间，晚上是竞猜时间。—— 网友从司机、侍者到护士，这些工种被机器人取代的进程正在进行时。科技发展最终扼杀就业，对于那些低级技能工作来说，更加如是……20 年后的今日，大多数行业的劳动力需求将大大减少。但我认为大多数人并未意识到这个问题。—— 比尔·盖茨有个成语叫‘点头之交’，互联网上的我们，更像是‘点赞之交’ 。—— 陈章鱼（知乎专栏作者）没问题，能消化！—— 杨元庆答俞正声问为什么特斯拉会成功?我觉得主要有三点：原因之一，它确定了自己的核心定位，即电动车本身不是定位，很酷的跑车才是定位。这一点非常重要。—— 金山网络 CEO 傅盛小米活塞耳机自全球 55 个国家 4600 余件作品中脱颖而出，荣获 2014 设计界奥斯卡——德国 IF 设计大奖，成为中国首款获此殊荣入耳式耳机！—— 小米手机官微目前 4G 资费的确较高，督促电信运营商考虑民声期盼。最终还是要靠鼓励竞争，让运营商把资费降下来。—— 工信部部长苗圩万达的电商，将会是全新的商业模式。—— 王健林余额宝是货币基金，每天随存随取，基金公司获得的收益很有限，余额宝没大家想象中的赚钱。—— 天弘基金副总周晓明Not The Samesung.—— 诺基亚对于汽车工业来说，互联网不应被看做是门口的野蛮人，而应看成是知己。—— 李书福（三星和苹果）不仅仅是几乎拿到了行业 100% 的利润。他们的对手正在失血……他们就像利润的垄断者，但以我的理解看来，这种利润上的垄断完全超出目前法律的定义——因为反垄断法律的世界中，市场份额和利润总是相辅相成的。—— John Gruber他说他只想要一件最好的白衬衫，2013 年 6 月的那个夜晚。于是，我不停的问，我不停的找，不停的想。300 支，今天梦想成真。@雷军—— 陈年叫我大学辍学生可能会比较奇怪，我在那里读了三年课程，足以毕业……所以我不算是一个合格的辍学生，只是没有学位而已。—— 比尔·盖茨本人期待锤子手机的尽快面世，更期待罗永浩和黄章的结盟，你解决了他的营销问题，他解决了你的产品问题，何乐而不为？至于资金和渠道问题，本人可以找找董明珠女士，她没理由拒绝这个局。好吧，你和他，不如就在一起吧？—— 李易微信朋友圈已经快成一个小号的微博了。名利场。越是职位高，越是在应酬。老板一应酬，打工的就不自在，开始装了。这是国人的脾性，工作和生活不分开。也成了微信的短板。—— 程苓峰金钱 1.0 是现金，金钱 2.0 是信用卡，移动支付就是金钱 3.0 。—— PayPal 总裁 David Marcus用嘀嘀叫车。上车后司机问你装快的了没，我说有。司机说你用这个再下一个假单我来接，我们一起赚这两个冤大头的钱。—— 花总丢了金箍棒“互联网思维”总有一种“不用很麻烦人人都可以成佛”的即视感……—— 庄雅婷“自主研发”四个字已经从民族自豪感变成民族耻辱感了，每次看到都觉得丢脸。—— Terryoy如果你的创业产品短期内不能把“1”做到极致，或者还不能完全立住的时候，我建议在渠道产品上也要进行一定程度的争抢，它能使你综合实力更强。—— 何小鹏在 11 月 30 日之前，没有到 100 个用户的同学将不会有红包。任何人都可以有一堆理由，但规定是规定。—— 马云我见过不只一家银行的”安全插件“安装后把 IE 的安全级别改为最低，然后随便哪个网站都能无声无息地随便给你装随便什么插件。—— tombkeeper在当前情境下（穿帽兜的不一定来自硅谷，穿西装的不一定来自华尔街，IT 与金融业间的边界在模糊），假设银监会/央行准备统一、改革一下金融业的“工装”，你觉得应该是怎样的？西装还是牛仔裤？—— 《快公司》中文版执行主编柯志雄明年我希望 360 的奖金不是千万级别，而是上亿，360 对那些敢想敢干，坚韧不拔，能带领团队做产品追求极致的牛人，是从来不吝于重金奖励的。—— 周鸿祎Welcome home.—— Tony Fadell告诉我，这里出了什么问题。问题就出在产品上，产品糟透了！它们不再有吸引力了。—— Jobs我们并不想成为单一操作系统的硬件制造商，我认为长远来看这并不可行。—— 索尼欧洲移动部门主管皮埃尔·佩隆铁道部得出 F 码。—— 朱萧木（一件产品）要取得成功，科技需要激起使用者情感反馈，在日本文化中，我们称它为 ‘kando’——感动。—— 平井一夫我让自己在 CES 台上失态了……我想，现场秀可能并不适合我。—— Michael Bay（迈克尔·贝）对于照片的需求，我们已进入一个传播大于像素的年代。—— Craig Mod消费已经成为技术发展的源动力和归宿。—— 阮一峰我在 Google 犯的最大错误，就是没有（让 Google）在网络社交兴起的时候参加进来。—— 施密特Big is the killer of cool.（规模大就是“酷”的杀手。）—— Gela Nash-Taylor优先普及互联网？这简直是开玩笑。—— 比尔·盖茨用户是闷骚的，他们不会向你诉说自己的欲望。—— 马化腾互联网正在颠覆每一个媒体行业，如你所知，人们可以抱怨，但是抱怨有用吗？颠覆图书销售的不是亚马逊，而是未来。—— Jeff Bezos旗舰机的体验，千元机的价格，低功耗不发烫，为退烧而在！—— 余承东第三方支付机构不得为比特币交易网站提供托管、交易等业务。—— 央行当你步入 80 岁高龄，静静地回味过往的记忆时，里面记录着你充满个性的一生，你当初所做出的的一系列抉择是如此缜密且意义重大。最终，是自我抉择成就了自我。—— Jeff Bezos可预见的是，未来越来越多人将拥抱移动视频业务，无论视讯通话或在线视频，（相对于声音、图片和文字来说）移动视频将是人类社会沟通方式上一个全新的维度。—— 罗布·沙多克抢到小米 3，就是人品。—— 雷军不要将自己限制为玩家，你就是游戏设计师。不要仅在应用上点点划划，你也能成为程序开发者。你的手机不仅是玩具，其实它可因你变得更加智能…..最重要是，没有人能跟你说：你不能。—— 奥巴马这就是一个泡沫，比特币必须有内在价值，而你一定要真正发挥你的想象力才能推断比特币有什么内在价值，我一直想到不到这一点，或许有的人可以。—— 格林斯潘想象一下，iPhone 还没有诞生，扎克伯格没有从哈佛辍学，奥巴马只是伊利诺伊州的参议员候选人，《老友记》最后一集刚刚播出，5200 万名观众拭目以待，没有人在 Twitter 上发布推文。—— Fast Company90% 的网络社群参与者只观赏内容，9% 会进一步加入讨论，而只有 1% 会积极创作新内容。—— 林之晨现在的银行必将消亡，工业化形成的大城市或将消失，3D 打印可以不断复制，产能不再是瓶颈，购物甚至物流都会消失，我非常确信这点。—— Kevin Kelly起初，她通过对初创公司一系列的狂热收购来强调雅虎对创新的承诺；现在，梅耶尔又将精力关注在复兴公司的强大内容上。—— AllThingsD普通人既然能在拉斯维加斯豪赌，他们当然也可以成为天使投资人。—— 贾森·卡拉坎尼斯新技术在真正到来之前，被放在更高的标准来看待。不管怎样，这个标准的高度应当有合理的限度，我们相信在最近的媒体报道，已经大大超过这个标准了。—— 伊隆·马斯克（Elon Musk）平板电脑不会取代笔记本。—— 广达主席林百里其实后面是几个帮派，我们最怕是这样的，一抓就死；所以有时候捏在手上不是说我们不开放，是开放了之后乱套了，外面无法无天。—— 马化腾苹果费尽心机开发一款极品手机，但三星呢，他们就一个接一个地往外扔。哐哐哐！人们不喜欢这个特性？我们再开发另外一个，哐哐哐！—— 韩国建筑师徐乙昊我和我的团队已经努力很久了，得到消息，手机终于完成了！—— 韩庚便携式计算机的实质，平板电脑的外观。专为无法长时间保持一个姿势的精力无穷的用户设计。—— Surface Pro 2 中文广告词除了寻找牧羊人，（营销者）还要寻找一群容易被带的羊。—— Nicholas Christakis我列出了 140 个理由为什么 Square 会失败，也列出了 10 个成功的理由，你要么信我们去做这件事情，要么就别（投资）了。—— 杰克·多西智能手表给我的感觉越来越像 BP 机的升级版，可以显示时间、日期，也有短讯或来电提醒。—— 爱范儿读者“蒙着左脸”Tuhao, Let’s be friends.—— BBCProct is easy to . The culture that proced the proct is hard to .（产品易抄，培育产品的文化难抄袭。）—— Alex Y这个行业的最大特点（也正是其乐趣）所在，就是瞬息万变：即便强大如阿里巴巴，其创始人马云也似乎仍被不安甚至恐惧所驱使。—— 尹生你沉默的刷屏，浩瀚信息一样的销魂，用你那囧囧的眼神，淹没在洪流中无尽的伤痕。—— 《低头族之歌》在‘新公关时代’，我们解决的不再是产品功能质量问题，而是大众情绪问题。—— 李菲如果你真的想做一个公司，历史一定要干净。—— 周鸿祎我希望能把每一集《生活大爆炸》都塞到我的 iPad 里。于是我给我妻子发了封邮件说‘算了，我还是不要（iPad Air）了。—— 沃兹我们（与对手之间）的竞争不可同日而语：他们很迷惑（我们很专注）。他们之前用上网本来追赶。现在他们正忙着把 PC 和平板做在一起，以及把平板和 PC 做在一起。谁知道他们接下来要做什么？—— Tim Cook
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