在日本电商为什么会输给实体店实体店为什么能打败电商，没有实体店的电商怎么做 _睿知

一、日本实体店为何就能打败电商，中国怎么就不行？
日本的电商行业缺乏经验，实体店以客源为主要渠道，导致日本的实体店毕竟比电商行业快。随着电商行业的发展，我们会发现日本这个地方和中国完全不一样，这里的实体店行业才是电商的赢家；对于享受生活的日本人来说，购买商品时大多在意体验和服务，所以在实体店和电商的选择上更倾向于前者。第一，日本人重视实体店的体验和服务，导致当地居民更倾向于实体店。当他们去过日本后，他们会发现日本的服务真的很好。无论是普通的商店还是酒店，都让人有宾至如归的感觉。毕竟日本是一个非常注重服务和体验的国家。无论是游客还是访日居民，都喜欢在日本体验实体店后再选择购买；而且实体店以大品牌为主，能满足日本居民和追求生活的游客。相反，国内很多实体店也是低端品牌，自然打不过低价电商。第二，日本的电子商务发展并不完善。没有完善的分配和规则，很多人反感网购。其实网购行业在日本已经存在很久了，但为什么多年后还是无法取代实体店？因为网购体系不完善。日本的网购虽然发展的比较早，但是在配送和售后问题上不如中国，导致很多顾客出现问题后不得不等待很长时间才能换货和上门维修。大家宁愿选择在实体店购买，至少可以更快的获得帮助。不完善的网购体系和不同的生活习惯，让日本实体店比网购更受欢迎，而国内电商为了方便，打败了实体店。

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二、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
不能简单说电商杀实体。其实是诚信杀死不诚信，好服务杀死差服务。完全符合商业逻辑，没有特别的区别。日本所有的商场都有非常人性化的服务体验。以东京为例。东京的百货店都在中心位置，所以安排一天专门用来“逛商场”是最合适的方案。大多数购物中心从上午10点或11点开始营业，晚上8点到10点关门。人们会选择在开业时间进店，上午购物的积分可以在商场顶楼的“大食代”兑换免费午餐，省下不少钱。东京每年有两大打折季，分别是6月和12月(因为日本人一年发两次双薪，所以日本每年会有两次打折季)，每次持续3到4周。日本的实体产业给人印象最深的就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。随着中国人使用电子商务购物，他们大多会首要关注电子商务的价格。一般电商的价格都比线下便宜。在日本，有机构做过相应的调查，享受购物是日本消费者的首要原因，第二个原因是“比实体店便宜” 。日本长期以来对在其境内从事电子商务的企业实行税收政策。目前中国是否对电商征税还在讨论过程中。信息：随着一些实体店陆续关门的影响，很多人把矛头直接指向阿里巴巴。很多人认为淘宝模式摧毁了中国实体店，甚至可能摧毁中国经济，形成垄断经营。2016年，商务部发布的信息显示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本的30%左右。近年来，实体店的租金正以每年20%的速度递增，给实体店的经营带来了很大的压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由Lianshang.com、银泰商业、大商集团、王府井集团、BBK、华帝国际、瀚丹阳光集团、五星电器等17家企业联合主办的首届中国购物节，吸引了全国136家实体零售企业和16000多家门店参加
因为国外电商发展不是很好，而且很多时候国外电商很多商品都是假货，而中国电商发展的相当好，在实体店很容易上当受骗。而且中国的电商、物流、产品质量都挺好的，而且中国人口多，很多人不喜欢出去买东西，电商只会越来越大。所以在中国电商是可以打败实体店的。

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三、为什么国外都是实体店干倒电商，而中国电商干掉实体店呢？
发达国家的电商大多做不了实体店。根本原因不是他们的实体经济有多发达，有多惊人，而是因为他们的电子商务发展太慢。此外，电子商务的发展需要两大基础设施，一是网上支付和金融信息系统，二是强大、便捷、低成本的物流系统。基本上，在你看到实体赢得电子商务的国家，这两件事还没有发展起来。所以国外电商什么都做不了。
四、为什么国外的电商干不过实体？

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五、电商与实体店的优劣有哪些？
我在一个友好国家工作了六年多，公司从事产品零售。从我掌握的友好国家零售业动向来看，题主提到的这个结论是不准确的。我所在的尤果公司从2013年开始网上销售业务，年销售收入增速保持在60%以上，而百货、超市等传统实体店的零售业务基本每年都停。
步不前，不仅我所在的友国公司如此，友国其他的行业和公司的情况也是如此。一、电商业发展的速度远远高于原来的实体店。只是友国电商业务发展起步较晚，所以规模很小，从规模上来说，与实体店差距很大，造成表面上看，友国的电商被友国实体店干倒，其实电商发展速度确实远远高于实体店。这有点像我国的西部省份和东部省份相比，这几年西部省份的GDP增长率都高于东部地区，但是依然感觉西部地区比东部差距还很大。二、友国社会之所以出现这种现象，是因为友国老龄化程度非常严重。友国人的平均寿命是全世界最高的，女性已经达到平均87岁，男性也达到了平均81岁的水平，老年人在国民中的比例很高。和我国的老年人一样，他们由于文化程度，生活环境，生活条件的影响对于新生的电商业务第一缺乏信任，第二进行电商的操作等存在着一些抵触情绪或者是困难。而这些上年纪的人退休人员居多，所以他们有大把的时间，可以到实体店进行消费。友国的实体店各种服务措施非常完善，服务态度非常周到，也让以老年人为主的消费群体能够感受到实体店的魅力。在这样的情况下友国的电商业务发展起步很晚，而且市场份额比较小。三、虽然友国的电商业务规模比较小，但增长率高于实体店，电商业务的主要消费群体还是年轻人，这和我国呈现相同的趋势。而友国的国情和我国大为不同，友国社会采用的是年功序列工资制，劳动者的收入是随着年龄的增长而在稳步上升，所以友国的年轻人工资收入水平是最低的，而上了年纪的人比年轻人收入要高出2到3倍，所以在友国年轻人的消费能力远远低于老年人。而且友国还有一个独特的现象，年轻人以自立自强为而信条，友国年轻人基本上都是20岁成年以后就从家里搬出去独立生活，友国人普遍信奉的理念是不给别人增加麻烦，包括父母和子女之间，在友国父母和子女之间的亲情和我国相比是比较淡的。四、父母不为子女照看孩子，子女结婚的时候，父母也没有像我国的父母一样包揽了子女的住房、汽车以及各方面的费用。友国的年轻人结婚，基本上都是租房居住，友国人购房一般是在四十岁以后。在婚礼上父母也都基本上只是承担部分婚礼的费用，其他都是由子女自行解决。友国年轻人的数量少于老年人，另一方面，年轻人的收入水平低于老年人，这两个特点决定了年轻人的消费规模和消费档次都低于友国的老年人。总结：所以这些因素也导致了友国的电商业务规模不大，但现在在网上购物的人群的年龄也像我国一样在不断的提高，结果就是电商的增长率高于实体店。这导致的结果同样是友国的很多商店关门倒闭，很多的知名百货店都关门歇业，其实是和我国一样趋势，只是表现的非常平缓而已。在疫情发生以前，反而是我国游客大量的爆买行为，让很多的百货店和超市能够得以维持，疫情爆发以后，加快了实体店，已经关门倒闭。
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