电商思维模式电商是一个什么思维，做电商需要什么思维 _睿知

一、什么是电商的逻辑思维
是指将思维内容联系、组织在一起的方式或形式。即观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断和推理事物的能力，以及运用科学的逻辑方法准确、有条理地表达自己思维过程的能力。和形象思维完全不一样。逻辑思维能力不仅是学好数学的必备能力，也是学好其他学科和处理日常生活问题的必备能力。数学是一门用数量关系(包括空间形式)反映客观世界的学科，逻辑性很强，很严谨。拓展数据逻辑思维应遵循逻辑规律，主要是形式逻辑的同一律、矛盾律、排中律、辩证逻辑的对立统一、质变互变、否定之否定等。如果违背了这些规律，思维就会出现偷换概念、偷换话题、自相矛盾、形而上学等等逻辑错误。有两种逻辑思维是混乱和错误的：经验的和理论的。前者是以实践活动为基础，形成概念，根据实践经验进行判断和推理。比如工人农民利用生产经验解决生产中的问题，多属于这种类型。后者以理论为基础，运用科学概念、原理、规律、公式进行判断和推理。科学家和理论工作者的思维大多属于这种类型。经验思维往往局限于狭隘的经验，因此其抽象水平较低。参考来源：百度百科-逻辑思维能力参考来源：百度百科-逻辑思维

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二、电商运营的思维方式有哪些
电子商务运营的思维模式如下：1 。过程思维；2.三角标杆思维；3.数据思维；4.总结归纳思维；5.策划思维。1.过程思维首先说说过程思维。有一篇文章将其命名为“大树思维” ，即思考一个问题时，先确定树干，再寻找枝叶。换句话说，一件事情的胜负取决于几个关键环节，大量的小事件或行为决定了关键环节的好坏。做一件事，先找出关键环节，有利于理清思路，把握重点。在我们的实际工作中，很多事情可以通过过程思维帮助我们理清思路。我们可以通过一个完整的用户对产品的使用过程来判断哪些环节可以下功夫；你可以画一个运营活动的流程图，列出每个环节应该做的事情，应该分配的资源，应该监控的数据等等。过程思维就是用纸莎草纸或者思维导图之类的工具画出做事的完整过程，这样可以让思维清晰，有逻辑，可以保证在不脱离主线的情况下拓展思路。2.三角标杆思维三角标杆思维对于开展很多项目工作是很有帮助的。因为在我们的操作中，有时会遇到不知道如何开始某项工作的情况。这时候我们不用急着制定方案，而是用三角标杆的思维，看看同行平时是怎么做的，他们的产品是怎么处理的，用户的期望是什么。这样可以很大程度上保证你做的事情有章可循，不会有失偏颇。3.想想任何有数据的东西。当我们找到衡量标准后，这件事的难度就会大大降低。要运营，还需要找到一个衡量运营效果的标准。数据是衡量的好方法。运营离不开数据，数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为运营提供决策支持。数据思维就是建立自己的数据操作系统，知道不同数据之间的关系，学会利用数据进行分析。例如，访问网站的用户数量是由多个渠道来源共同贡献的。分析各种渠道来源的数据变化，可以帮助我们找出那些贡献大、成本低、易操作的渠道，在这个渠道中加大操作力度。转化率是一个比率，反映的是做某种行为的人占总人数的比例。转化率的高低可以用来决定某种激励方式是否合适。已付金额是已付数量和平均客单价的乘积。增加付费金额，可以从付费人数和平均客单价两方面考虑。另外，在数据分析的过程中，可能会有一些意想不到的收获，数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营和我们产品的用户有更清晰的了解。4.总结归纳思维有人说，运营是个筐，什么都可以放进去。的确，操作很复杂，会遇到各种各样的问题，但如果总结起来，很多问题都属于同一类。这样，如果利用好总结归纳思维，下次遇到坑就可以避免类似的问题。而且总结一些重复性的工作，形成规范，也可以提高我们的工作效率。在我们完成一项活动后，不管活动的效果是好是坏，我们都应该总结活动的成功与不足。比如一个课程推广活动，如果效果低于预期，分析数据后发现Banner引流少，付费转化低。那么总结一下，原因就是文案不好，横幅文案不足以吸引足够多的人点击进来，课程中描述的文案不足以吸引用户购买，可以在接下来的活动中在文案上多下功夫。另外，在操作的过程中，也可以把自己的一些工作整理成经验。比如整理项目策划流程、操作手册等。可以方便以后运营的开展，提高工作效率。5.策划思维：凡事预则立，不预则废。操作要有计划，短期计划，长期计划。
年底我们一般会制定新一年的工作目标和计划，但是这里的目标和计划比较大，不够接地气，还是要落实。
三、电商思维是什么意思
想着做电商。像阿里，像JD.COM 。他们对成功的想法。

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【电商思维模式电商是一个什么思维，做电商需要什么思维】四、电商思维是什么，电商思维要具备哪些要素
摘自：YiShop电子商务系统理论指导实践，确定目标设定达到目标的具体过程，设定实施过程过程中要执行的步骤，根据步骤执行过程的总结，设定实施过程的方法，获得经验并加以提炼。
过程和方法产品定位卖什么参考点：是否有市场，市场竞争度丶是否合适线上卖丶利润如何怎么卖参考点：在哪里卖丶用什么方法卖卖多少拿货：拿货价丶货物质量丶货品供应速度丶供应量丶一次拿多少展现站外付费广告投放SEO自然排名站外其他推广点击搜索量丶展现丶排名丶标题党丶图片丶网站正常上线收藏数丶老顾客丶咨询登陆页面相关性丶价格丶图片丶服务态度及技巧丶促销优惠丶赠送丶页面布局合理性丶页面整体美观性丶产品类目合理性丶产品介绍吸引力丶产品本身（须知道什么时候买什么好）等。成单物流丶退货丶交易便捷性丶信誉丶价格丶优惠丶产品质量丶时空影响丶发货速度丶评价等
五、什么是电商？电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖) 。扩展资料电子商务发展的特点：更广阔的环境：人们不受时间的限制，不受空间的限制，不受传统购物的诸多限制，可以随时随地在网上交易。更广阔的市场：在网上这个世界将会变得很小，一个商家可以面对全球的消费者，而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物。更快速的流通和低廉的价格：电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本。更符合时代的要求：如今人们越来越追求时尚、讲究个性，注重购物的环境，网上购物，更能体现个性化的购物过程。电子商务以计算机网络为主线，对商务活动的各种功能进行了高度的集成，同时也对参加商务活动的商务主体各方进行了高度的集成，高度的集成性使电子商务进一步提高了效率。参考资料：百度百科——电子商务

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六、什么是电商一什么是电商？我们不用专业的词语来解说，说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动，是把现实生活中的商业活动，搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷，打破了时间和空间的界限，是对传统商业形式的一个巨大的变革，目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。二如何成为一个优秀的电商人现在做电商的人真不少，但是很多做电商的人其实水平很差劲，为什么这么说呢？因为他们缺乏一种思维，对用户体验的认知，对互联网用户行为的分析，以及透彻的认识，这些都是很大的不足，很多玩电商的，只是凭借感觉在弄，往往造成了出力不讨好的局面。玩电商核心的玩法之一就是网站SEO ，如果能够学会网站SEO ，打造出优秀的SEO用户分析思维，那么就把握了电商的本质，这也是快速提升自己的捷径，解释一下，什么是SEO ，玩电商，需要一个平台，比如常用的是网站，而想让网站有价值就要通过SEO的方法来获取流量，所以做电商，不学SEO ，就好比鸟儿缺了翅膀，如何成为一个优秀的SEO电商人呢？你可以来我们这个群：先写下这三个数字：372 ，然后在写下中间这三个数字：716 ，最后写下的三个数字是：812 ，按照这个顺序连起来，群就会出现。我们这里每天晚上都有SEO和思维方面的课程，对于做电商的人是很有帮助的，当然如果你不想做电商，不想让自己的人生有一个新的改变，那么就不要来了，等待被淘汰的命运吧。三致那些弱智的电商人之九大思维1.流量为王现实：消费者在鼠标移动见可以看多种产品，消费者为什么买你缺陷：只解决把产品摆到消费者面前的简单问题，没解决核心问题：如何铺到心中，让消费者在众多同类产品种选我改进：这种情况一般是领导者思维高度不够造成的，没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商，他们的存在就有他们自己的生存之道，永远不可能像你一样 2.数据第一现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，而历史是任何人都可以玩弄的。她只能展示给你些规律的大众常识，却无法给你决定的智慧缺陷：数据是科学的，理智的，而人却是带有感觉的的，至少在消费上就是改进：别太在意数据商、服务商的说辞，除非你想知道一些常识的东西，或者，你也想转行加入他们 3.电商太乱现实：现在的电商太乱，各种商业模式、营销手段让人晕眩，电商人追累了……缺陷：心在哪里，你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去，不满这个世界，只会苦了你自己，发展才是王道改进：如果不乱的话，电商哪里有你玩的地儿？乱是机会，乱才有作为！4.凡事讲对错现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上，包括所谓的信任（说给中小卖家和马云） 5.寻求蓝海现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦缺陷：长远意义上讲，没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场无捷径，莫把人性弱点带进来，因为这会影响到你的工作激情和思考方向改进：无论哪个行业，蛋糕都不会是无限大，要认识到，要生存下去必须竞争 6.稳步发展现实：很多行业老大都说自己现在稳步发展，现在的中小电商们也在说自己稳步发展，还未达到九五之尊呢，就开始亢龙有悔了……缺陷：稳步是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展的数字是一年百亿、千亿利润，我们电商凑什么热闹，在中国，据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说，他们都是几年内近万倍的发展速度。市场中，要么大生要么大死，没有中庸改进：新行业，几十年内谈稳步都是扯淡。速度！只有速度！未来市场如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人 7.团队文化现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿团队文化说事儿缺陷：有些话是必须说的，但与商业本质相违背的，别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西，有些东西是累计了几千年的，一般人玩不起……改进：员工既然是员工，本来就是商业一部分，逐利是本分。对他们来说，工资没有多，只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在~~ 8.人才难找现实：现在电商人才需求大，从技术到服务，都需要很多。简直闹饥荒缺陷：你不能靠优秀的人才取胜，必须靠优秀的方法取胜……改进：现在的电商领导人，有时候缺乏一种化繁为简的能力，从现在对运营人才的渴望便知，无论是庸才、人才还是天才，只要他是个人，是你的员工，就有着喜欢工作简单却领高薪。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足，喜欢一肩挑，你敢给予全责吗？ 9.公平的市场生态环境现实：随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但不公平体现却越来越多缺陷：缺少对商业本质的认识，有了电商基因，失去了商业天分。市场本来就没有主人，谁抢到就是谁的改进：作为一个商人，在这个世界上，必须明白一点：商业之所以是商业，本质就是不公平。如果公平，就不该有利润！要想发展，有些思维不改变，有些东西必须打破，有些血和汗水必须流那些顽固的人，给你个团队你会把他们带到万劫不复给你项目你会做的祸国殃民