erp管理系统讯商电商erp有什么用，出口跨境电商erp _睿知

一、思迅软件和erp系统有什么不同？用途分别是什么？
从概念上来说，第一选择是不一样的。思顺软件只是一个产品，ERP软件是企业资源管理软件的总称。你可以把思顺软件看作是一种ERP系统。从行业来看，思顺软件专注于零售行业，只是ERP软件中的一个小类别。功能上，思顺软件的主要功能是采购模块、销售模块、库存模块、结算模块，电商版还增加了物流模块。这些系统功能都是ERP系统的一部分，但不是全部。目前大型ERP系统厂商SAP、Oracle、NetSuite等功能模块远不止这些。在这些系统中，我们经常会看到会计、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理、配送管理、库存控制、人力资源管理等模块。综上所述，思顺软件只是众多ERP系统中的一个，适用于连锁零售业的基础管理。但是ERP系统品牌多，产品大小不一，功能定位也不一样。选择ERP系统需要根据企业的实际发展进行规划。

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二、ERP对企业有什么好处？
ERP的优势主要体现在以下几个方面：缩短周转时间；与物流资金流整合；加强材料和生产计划；模拟不同市场条件对生产计划、产能需求计划、物料采购计划、储运等的影响。增强企业对经营环境变化的快速反应能力；实现管理信息的实时在线查询；为企业决策提供更加准确及时的财务报告；及时提供各种管理报告和分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。扩展信息：ERP整合了客户需求、企业内部的制造活动和供应商的制造资源，形成了企业完整的供应链。其核心管理思想主要体现在以下三个方面：1 .它体现了管理整个供应链资源的思想；2.体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；3.体现事前计划和控制的思想。ERP应用成功的标志如下：1 .系统运行一体化，软件跨多个部门运行；2.理顺业务流程，按照完全优化后的流程再造各级业务部门；3.绩效监控是动态的，绩效系统能及时反馈，纠正管理中的问题；4.管理的改进是持续的，企业要建立一个能够不断自我评价和改进管理的机制。ERP的特点是集成性、系统性、灵活性和实时控制。ERP系统化的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是信息社会和知识经济时代企业繁荣发展的核心管理模式。来源：百度百科-ERP
三、”ERP”是什么软件？有什么用途？
ERPERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写。是指以信息技术为基础，以系统的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。融合了信息技术和先进管理思想的ERP系统已经成为现代企业的运作模式，体现了时代对企业合理配置资源、最大限度创造社会财富的要求，成为信息时代企业生存和发展的基石。GartnerGroup提出ERP应该有四个功能标准：1 。MRP之外的集成功能包括质量管理；实验室管理；流程运营管理；配方管理；产品数据管理；管理；控制和仓库管理。2.支持混合模式的制造环境包括同时支持离散和过程的制造环境；按照面向对象的业务模型，结合业务流程能力和国际化应用能力。3.支持主动监控能力，提高业务绩效，包括在整个企业内采用控制和工程方法；模拟功能；生产和分析的决策支持和图形能力。4.支持开放式客户/服务器计算环境，包括客户/服务器架构；图形用户界面(GUI)；计算机辅助设计工程(CASE)，面向对象技术；使用SQL查询关系数据库；内部工程系统、业务系统、数据收集和外部集成(EDI) 。ERP是对MRP的超越。ERP本质上仍然以MRP为核心，但在功能和技术上超越了传统的MRP。这是一个客户驱动的、基于时间的企业资源计划，用于整个供应链管理。进而，我们可以从管理思想、软件产品和管理制度三个层面给出其定义：1 .它是美国著名的计算机技术咨询和评估集团嘉德集团(GarterGroupInc)提出的一套企业管理系统标准，其实质是在MRPII(制造资源计划)的基础上进一步发展起来的面向供应链的管理思想；2.它是综合应用客户/服务器系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通信等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3.它是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成管理信息系统。它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统的企业边界，从供应链范围优化企业资源。它是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对改善企业的业务流程和核心竞争力起着明显的作用。ERP在20世纪80年代初开始出现。20世纪90年代以来，SAP、Oracle等国际知名ERP产品进入中国并迅速扩张。接着，国内出现了一些早期的ERP产品，如凯斯ERP、立马ERP、和佳ERP、博科ERP等。ERP系统的特点和核心内容包括：企业内部管理需要的行业
务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。? ·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。·采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。? ·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。2. 调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。举个例子说明：一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”(订货意向)妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤…… 。你看可吗？”(商务沟通)妻子：“没问题，我会准备好的。”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料) 。打开冰箱一看(库房)，只剩下2个鸡蛋(缺料) 。来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”(经济批量采购)妻子：“这有一个坏的，换一个。”(验收、退料、换料)回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路)，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心) 。妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序，关键工艺路线)，用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足)，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外) 。下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”(紧急订单)“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”(不能并单处理)“好的，肯定让你们满意。”(订单确定)“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。”(紧急采购)6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催)“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”(呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”(哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期) 。送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购)，最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了) 。丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”(通过审核)妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”(最后就是应收货款的催要)记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

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六、ERP是什么意思所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。企业信息化是结果，ERP是手段，但手段不是唯一的，实现企业信息化还可以通过MIS、通过OA、通过CRM等等。目前，ERP代表着企业信息化的最高境界，很多企业把企业信息化等同于ERP，这是不对的。ERP从某种意义上讲是企业信息化的一个子集，企业搞ERP就是在搞企业信息化;反过来说就不对了，企业搞信息化，不一定就是ERP，也可能是做了个MIS，没有上升到ERP的层次。ERP和企业信息化已经成为企业关注的焦点，ERP是突破企业管理瓶颈的必经之路。
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