个人如何做电商优酷为什么做电商，怎么做电商平台 _睿知

一、优酷视频为什么不做电子商务
.兄弟，我不知道你是故意问的还是故意问的。凡事都需要专业。优酷视频显然是视频播放器，而且发展很好。为什么要做电商？电商成熟，有规模。如果它转手跟风，优酷显然会吃亏，而且不是你想做就能做的。还要考虑投资、人力等成本。

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二、马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构？
1.阿里收购和投资了哪些公司(不完全统计):1 。搜索引擎：雅虎中国，搜狗2 。本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等3.电子商务服务：中国王湾、宝尊电子商务、深圳一达通、银泰商业4个。社交和移动网络：微博、陌陌、UC浏览器5 。文化区：恒生电子、田弘基金七期、百世物流、明星快递、古德物流、新邮2 。马云为什么收购优酷土豆3354电商，是因为接入互联网的流量非常单一，移动智能设备渗透率极低，所以平台电商的流量集中在PC时代。但是现在，移动智能设备的普及率非常高。对于现在的用户来说，没有智能设备是无法使用电脑的，智能手机就是一个典型的例子。据阿里巴巴统计，2015年第二季度，中国零售平台成交额达6730亿元，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，带动移动收入增长225%，移动端占比首次超过一半。因此，在如今的移动互联网时代，中国网民已经形成了“多屏多场景购物”的新购物习惯，多屏用户的平均单用户收入(ARPU)远高于PC时代。中国的网上交易已经进入手机等移动终端时代。作为商业基因最强的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完整的变现体系——，从电商(天猫、淘宝、阿里巴巴B2B)到影视、金融(第三方支付到银行)，但在流量入口方面长期不如百度、腾讯。此前阿里收购高德和UC，实际上解决了移动端的流量问题。现在视频正在成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。优酷的流量价值在于——1和视频电商。此前阿里战略投资优酷土豆，优酷土豆和淘宝已经有一定程度的打通。比如优酷视频，可以植入“边看边买”按钮，有一定的回流效果，但和电子商务的植入还是两张皮，没有完全融合。事实上，“内容电商”的价值在移动互联网时代越来越凸显，优酷土豆是最适合做这件事的平台之一。2.打通视频、影视娱乐。随着中国中产阶级的扩大，影视娱乐已经成为一个庞大的产业(仅电影就有400亿)，而优酷土豆用户群体自然是影视最精准的付费用户群体，这对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆用户实现超越现有的会员费和广告费模式。3.打通视频营销。阿里巴巴拥有最大的高成长企业用户群，也是现在最舍得花推广费的(大公司日子不好过) 。视频营销在营销中的比重越来越大。微电影、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆作为流量平台和创作者平台来支撑。4.视频金融是开放的。毫无疑问，优酷土豆上聚集了大量中产阶级，是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费群体。优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀” 。优酷把土豆卖给了阿里。新浪微博会效仿这种做法吗？阿里确实需要更多的流量，但是新浪微博值得出卖她的身体吗？这要看马云和曹国伟怎么谈了。
三、爱奇艺，优酷属于b2c吗
是的，爱奇艺和优酷都是以B2C起家的。B2C是“企业对客户”的缩写，中文缩写为“企业对客户” 。“商家对顾客”是电子商务的一种模式，即直接向消费者销售产品和服务的商业零售模式。爱奇艺和优酷都属于商家，我们的消费者属于终端客户。

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四、优酷和土豆都属于什么性质的电子商务企业
优酷和土豆不能说是电商企业。在我看来，他们是做视频站的。之前都是在积累流量，抢占视频市场。也就是页面上只有广告和淘宝客推广。现在有付费视频和会员费，还有视频广告，都是盈利的。当然有好的多哈，我也没仔细研究过。
五、优酷网属于b2c电子商务模式中的什么形式
b2c电商模式中的用户贡献模式。主要利润如下：3.1 。视频贴片广告2 。付费视频点播3 。提供3G流媒体市场服务。