传统电子商务企业有哪些传统企业向电商过度需要注意什么，传统企业如何转型电商 _睿知

一、传统企业向电子商务转型过程中面临的问题和挑战是什么
【传统电子商务企业有哪些传统企业向电商过度需要注意什么，传统企业如何转型电商】我感觉越来越多的企业开始关注电子商务，这是一个很好的状态，但是太多的企业只是为了更贴近这个名词而盲目跟风，刚性模仿，这也是我们一直担心的另一个问题。其实太多专家都在说传统向电商转型势在必行，但是有一个观念上的错误，认为电商是出路，只是转型的必要选择，电商只是当今社会发展的产物。就像电话-寻呼-手机的发展阶段，寻呼是必须选择的产品吗？有多少人，有多少企业，有多少老板根本没有选择寻呼，直接走上了手机舞台？虽然当时看起来分页是必不可少的，但并不代表她就是发展的顶级阶段，电商也是。所以很多企业需要理性对待，电子商务不仅是一种趋势，更是一种销售模式的形式，既然和产品直接相关，大家都在做着如花似玉的电子商务吹嘘。那为什么现在生鲜物流还不能完美解决？不能因为有些东西不适合电商思维，就说除了电商，我们就得死。传统有传统的优点，所以这不是改造，而是一种选择。很多企业从一开始就直接误判了方向，放弃一切去跟风，却不在乎是否适合自己的长远发展。如果多一个选择，可以灵活切换，但是一旦想改变，就很难回头了，也不是一朝一夕的事。时间只会前进不会后退。只是一个例子，你不会归还你在向生鲜转化的过程中失去的东西。当然，每个人都想改变它，但关系到生命和青春的，不是电脑和网络能解决的保质期，而是一种生命的表达。所以，传统企业在走近电子商务的过程中，最重要的不是了解电子商务的发展历史对世界的改变有多大，而是专注于自身产品的人工匹配等。死亡因素最终决定了是适合电商发展还是适合自己抛弃传统，还是电商是销售的另一种选择。要知道企业的生存靠的是团队而不是单一的销售模式。就像电影里说的，总要有第二套方案，总要考虑万一不行怎么办。这是最大的问题和挑战。

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二、传统企业向电商转型该怎么做
互联网时代，不是要不要做电商，而是怎么做。传统企业意识到了电子商务的巨大潜力，于是纷纷进军电子商务。但在实施过程中，遇到很多问题，效果不佳，操作性差。洛阳墨电商在与一些传统企业接触的过程中发现，这些企业开始敏锐地意识到电商是大势所趋，希望在这方面有所突破，为企业发展注入新的活力，于是也纷纷与墨电商合作，迅速涉足电商实现财富转化，被称为“先行者得天下” 。电商建议传统企业转型要遵循三个规律：一是资源要流向能产生最大价值的平台。企业要延伸对电子商务的理解，不是说在淘宝或者阿里巴巴做生意就是在做电子商务。电子商务的本质是商业的互联网化，有人的地方就会有商业，你的客户在互联网上出现最频繁的地方，就是你可以做电子商务努力的地方。目前国内80%以上的流量被百度、阿里、腾讯控制。这三个平台应该是企业进行电子商务需要利用的平台。如果把电子商务比作一盘棋，淘宝或阿里巴巴平台应该只是这个电子商务棋盘中的一枚棋子，但现实是很多企业把淘宝或阿里巴巴平台当成了一盘完整的棋。其次，教师要先节约后发展，两条腿走路。先把腿脱了线，生存问题就解决了，然后就没有发展的后顾之忧了。线上电商的腿，不能光靠价格取胜，也不能当成清理库存的回收站。把电商作为清理库存的销售渠道，不仅影响了原有的线下销售体系，对品牌也是致命的伤害。而且做电商的时候，你会发现网上卖产品的成本并不比线下便宜。面对成千上万价格极其透明的同质化产品，靠价格取胜的产品根本没有竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。第三，基于用户体验的产品创新才是目的，这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户最关键，但正是这种关键，为企业产品研发创新提供了快速迭代的机会。做电商的最终意义不仅仅是卖产品，更重要的是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代，企业往往闭门研发产品，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发和升级的经典案例。不是它的营销有多好，而是它的产品超越了普通用户对于传统手机的体验。
三、传统企业转型电子商务该做什么准备？
1.你的产品适合做电商吗？2.你的产品是想做B2B还是B2C？3.你的产品在网上卖多少钱，销量怎么样？4.你的产品或品牌有什么优势和差异？5.你规划好你的线上线下价格体系了吗？6、很多很多。先消化这些问题，再决定是否值得转型。

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四、传统企业向电商转型过程中，面临的挑战有哪些
传统企业在应对电商时代时可以参考以下几点：1 。电子商务对每个企业都是平等的。作为传统企业，首先要摆正心态，理性对待，正确面对；2.分析电子商务和传统企业能否结合，找到结合的切入点；3.传统企业的发展需要与时俱进，但不盲目，一刀切。电子商务可能会对传统企业的现有模式产生不好的影响，但也有积极的一面。互联网的发展是一种趋势。4.企业
业需要结合电子商务进行转型升级，做好企业的信息化管理；5、对企业的流程和模式，进行精细化梳理。
五、传统企业转型电商存在哪些问题如何应对困境传统企业在转型电商的时候，遇到的问题往往都是比较盲目的去投入，不懂得去执行，不知道如何去吸引你的目标消费人群。一般来说不管是传统企业或者是转型电商都需要几个阶段，包括：让用户知道你；让用户了解你；让用户信任你；产生购买欲望；最后成交。应该如何面对困境：我们在转型的时候，要多想想我们的产品适合那些人，是个人消费者，还是对应的企业消费者，然后制定想对于的推广策略和时间节点，同时制作相对应的推广页面和内容。在执行的时候，寻找最有效的推广途径（当然推广途径是需要用钱测试出来的），设置KPI，计算ROI等等。对于这些比较空泛的内容，建议你根据你的产品出发，先制定策略，再来执行PS：有问题可以多多交流

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六、传统企业向电商企业转型面临的问题及有何解决对策利用网络技术的电子商务因其低成本和高效率的经营优势，已成为众多传统企业转型的方向。目前我国的电子商务尚不成熟，传统企业与电子商务的运作模式还存在较大差异，其转型之路必然困难重重。诸如企业文化背景差异、转型存在风险、网络市场基础薄弱等等，根据企业现实的状况可能出现的问题各有不同，关于一些解决对策，黑蜘蛛互联网渠道专家指出，首先要完善企业文化转型，电子商务是时代发展前沿的市场，传统企业要向电子商务转型必须要适应互联网的文化氛围。在通过电子商务拓展销售渠道的同时，企业也需要促进其文化的转型，对企业文化的内容进行修饰，通过企业文化在互联网上表现力的加强，吸引更多潜在客户的关注，以文化构筑品牌。除了在互联网中宣传企业文化，企业还可以在其它媒体上让企业文化得到广泛传播，使企业电子商务发展更具文化内涵，为立足电子商务市场打下基础，之后才可能一步步稳步前进，根基一定要打牢，千万不要想着一口吃个胖子….