电商运营提成百分之电商为什么不采用抽成模式，电商提成怎么算的 _睿知

一、一般电商企业是怎么纳税的，我们只是一个平台，以抽成的形式向商家获取一点利润，但是钱是先进我们公司账
如果商家不希望你提供额外的门票，应该就没必要开增值票了。可以考虑服务票(比如佣金和服务可以都属于服务类别) 。

文章插图
二、电商平台会抽取商家的提成嘛？
电商平台会按照一定比例从商家抽取佣金，毕竟没有免费的午餐。
三、如果我建一个外卖平台，不收取商家佣金和骑手提点，会不会成功？
在中国，你这样做，你会饿死的，除非有顾客愿意出更多的钱让骑手跑腿，但是你要明白，中国的外卖比国外的更完善，更便宜，国外的在中国行不通，你也没搞清楚。问题是，客户100元买了东西，骑手10元送货，平台成本10元。120块钱都是客户出的？现在比如美团，抽取商家佣金，顾客也买100元的东西，配送费可能是3元5元。作为客户，你觉得哪个性价比更高？外卖平台不一定要靠佣金和押金盈利。当然存款是质量的保险，做大了必不可少。盈利点可以从其他方面开发，比如发行商家的联名会员卡获取佣金和卡费，为商家供应肉类、蔬菜、原料、快餐盒之类，销售骑手的配套设备，商家的包装设计、广告设计和营销方案设计，为商家提供营业税服务。提供服务外包、员工招聘等。对于商家来说。车友多的话，还可以做市场调研之类的。还可以做一波员工培训服务。还可以做一些餐厅的改造升级。可以尝试代销新产品，等等。你懒得打字。简而言之，外卖赚不到钱，你可以做一个资源收集者。有些用户和商家可以为所欲为的赚钱，赚的盆满钵满。具体操作以实际操作为准。工作做得不到位也能挣钱。现在外卖平台的销售人员会和商家签订口头协议，在平台上提供专属优惠。只要商家入驻其他外卖平台，平台就会停止提供优惠政策。新平台还没建起来，很多商家不敢用其他平台。饿了么，美国一家自己做食物，自己配送的‘神奇’外卖平台，获得2000万美元融资，全靠自己做，估值1亿美元！不像美团，不需要吸别人的血才能生存！目前已有1000多名厨师申请入驻饿了么。在如此严格的审核下，饿了么只有200名厨师正式上线提供服务，平台会展示他们的照片、简介和招牌菜，帮助消费者更好地了解厨师。最终，厨师将获得超过50%的销售额，平均月收入在2万至5万美元之间。截至目前，饿了么已在美国6个城市开通服务，并计划在2021年底入驻23个城市。鉴于第一点，对服务器和客户机的初始投资是肯定的和必要的。其次，我们不需要做太多的业务推广，只要能让商家知道我们不收佣金就行。第三，现在消费市场已经培育的非常成熟，商家如果选择我们的模式，肯定会主动为我们引流，不用做太多的消费推广。第三种盈利模式在于商家和骑手的押金。据知，有受访者表示，这笔存款由政府保管，不允许动用，但这笔钱在银行的利息不是一个小数目。用这些钱来扩大资金池，然后由专业的基金运营者通过这个庞大的资金池来盈利。不接受是不可能的。前期增量会给商家一个免费期。我们平台是按年收费的，收钱的骑手比例还不错。目前本地广告位收入也不错。按照你的算法，没必要做。社保组的骑手没听说过。保险全是骑手买的，他饿了三个月。某公司一天派单1000单，没有压力。美团和饿了么培养了客户的习惯，商家需要不断的引流到新平台，因为新平台对商家没有提成，他们肯定愿意引流。前期确实需要一些资金支持，后期靠商家和骑手的押金来支撑。通过资金池的运作，盘活整个板块。团队、租金、装备都可以通过跨界合作进行转化。
个人考虑到轻模式，只开发一个软件。这个软件是给商家用的，前期可以免费给商家用。(如果有些商家怕你，可以收取少量年费和季度费。)鼓励商家自行推广这款软件(贴店铺海报) 。公司只做轻模式，不需要骑手。当然，开发一款接单app也是必要的，可以免费使用，兼职或者商家都可以使用，并且骑手App的收费模式也要设计合理。总体来说，系统是免费给大家使用的，骑手业务会自行解决。公司也会在本地宣传骑手app，但不介入管理骑手，只用软件规范骑手，有独立店和综合店(主要解决商家怕自己的客户去其他店的问题) 。这个系统的特点是公司轻模式，主要是找到商家的痛点然后用软件解决。细节很多，整套思路我都考虑到了。只有学生区可以做，因为利润空间太小，学生对价格比较敏感，很容易成功。其实在任何一个城市社区都不容易做到。谁会给你一块钱？城市，房子，商圈都很复杂，不像学生公寓那么好打发。首先，你得考虑怎么赚钱。我觉得光收押金是不够的。怎么盈利？平台也需要大奖资金才能运行。只能先充押金，然后以包月的形式充。你得认真考虑收多少钱。前期推广平台太贵了。想都别想。每一个新东西都不是先烧几个亿。先让人知道你便宜，习惯你的东西收钱，前面那么多大公司。
经不是新鲜的了会更加烧钱，简单一点说吧，共享单车流行吧，但是都烧死了自己.你可以听听商家的心声，不需要做美团那么大，先一部分一部分走，先走市，慢慢向外推，但你要有启动资金，因为你要地推，商家问题不大，因为你是免费的，主要是骑手和用户。骑手现在分包很多，问题也不大。所以用户推广才是问题，既然免佣金可以和商家沟通前期价格优惠力度大点。骑手这块没办法，如果你资金够可以补贴。如果要做电商平台为什么一定要做别人已经做成功的呢？这样的话很难竞争的赢，可以做别人没做过的，比如做个网上劳务派遣网，把那些企业和个人的供需关系通过网络精准对接搭建一个沟通平台，不是单纯的招聘，比如我有一台机床需要维修，只是单次维护，没必要长期养一个技工，但认识的专业人士并不多，那么通过你的平台为他们找到合适的供需，而且可通过平台来保证双方的利益（拥金第三方托管）这里面的文章大把可做，让一些有特殊技能技艺的人才可为更多企业跟个人服务。如厨师可为饭店服务也可为私人定制服务。首先不要想着如何去打败大的平台！其实只要能从其中分一杯羹就行了，不一定一开始就要养多少骑手那样的运行成本是不可估量的！我现在也在做小程序下单平台，去谈商家原价或者近原价上平台，当然自己的提点也会相对低一点，我是10-8个点去谈的商家，现在基本大平台有的商家我都能有，甚至于一些优质商家不愿意受高点位压榨或者自带流量的商家也能上平台！骑手呢可以先从自己熟悉的朋友亲戚开始找，以极低的保底工资加上一点平台分成完全可以养活了，而且自身有分成的话其实会更有动力！我一直给他们灌输的思想是我们不要成为送餐机器，要让顾客觉得我们是有血有肉的服务机构而认可你！慢慢的其实单量上是有保证的，而且我们可以做到免费配送加上原价上平台还有新入驻商家的一些折扣和活动其实还是挺可观的！其实我们现在两个点，其中一个点是超越了大平台单量的！一但你有了流量，那么大平台想要砸钱来打垮你其实是很难的！就像当年的游击战一样，大平台有活动的时候我们可以暂避锋芒，平稳过渡！活动一过我们依旧活着！前提是不要太贪心，只要你站稳了也就不惧怕大平台了！抛开所有，你怎么赚钱，靠卖广告还是消费者。这里面的关系只涉及到商家，骑手，消费者。既然放弃了骑手和商家。按您的意思，商家赚本来该赚的，店铺价多少，平台价多少，骑手一单该多少就多少，甚至还应该有奖励行为。那么就只有消费者买单。外卖属于价格敏感行业，还要求服务好。你觉得你哪里能比得过，一直靠补贴？哪个投资人是为了国家就业率做善事的？!这个问题需要有前提条件的，美团是全国性的公司，而你只做一个城市，美团只做一个平台，而你条件允许的话，可以自己先开连锁快餐，快餐店地址合理布局，然后先做好快餐，积累基础客户，然后自己开平台配送，注意连锁快餐与平台不要同名，因为商家会反感，最终和美团饿了么之间的竟争就是服务。这市场和滴滴一样，开始靠补贴抢占市场，现在各地地方平台叫车一样方便，有和当地出租车公司一起参与的，也有汽车制造企业投身进来一起竞争的，所以一开始只做一个城市，并且把服务做到极致。为什么没有不抽佣的平台跳出来，是因为创业都想赚钱。58最开始也几乎都是免费的。不抽佣还可以用其他方法赚钱，比如广告，竞价排名等方式。打个比方，不抽佣做起来了的话，这里有个关键点，那就是你是坚持初心还是盈利。因为随着平台做大，必然就需要增加员工完善服务，那么随着运营成本的增加，你的平台收入够不够支撑开销！平台不盈利的情况下，盈利少的话能不能坚持。所以，不抽佣模式可以做。主要看运营者的心态和运营能力。某团的商业模式太坑商家，骑手，它的主要市场痛点是：高额的抽佣，菜品单价比店里贵，等，一个平台采取零抽佣的方式，当然有取得市场份额的机会，我觉得唯有阿里系的平台才最有可能零抽佣做起来！毕竟有自己的支付，且淘宝C店就是这样做起来的，阿里系的确需要生活服务类市场份额！他采用零佣金，必定会占领更多市场份额。打破某团一家独大的局面，360之前的瑞星，现在还有瑞星什么事吗？其实商家已经受够了这两个平台，这两个平台没来的时候，只要食品干净，好吃，就行，它们来了，要味道好，便宜，态度好，量足，堂食差了，材料差格压不下来，只能买次的，僵尸肉，三无产品的东西，因为这两平台不看质量，只要消费者，不一下子死就行.你做了就知道有多难做，首先商家一时半会难以接受你，骑手也一时存疑，我在美团还没有成立之前，我们一帮人组建了就是这样一个开发团队，制作的软件，还有彩页宣传册，一天全一条街一条街的游说商家，对你都是爱答不理，不认可，后来有人看中这个机遇，提出入伙投资加大规模，我们后来直接全盘买给他，他后来又带着理念找到更大的接盘人，不后悔，因为真的没钱了，坚持不了，有人能读懂他的商机，能延续他的发展，带着走的更远，那不就是我们当初的计划！别听美团商家、骑手和平台三方的一言之词了。三方都赚钱，而且还很多，只不过一个蛋糕三方在为了如何为自己争取更多而博弈而已，可能就骑手和商家相对较弱势一点，个人感觉商家还是会可能让出一点点利益给平台，至于平台会不会在抠骑手的收益就不好说了，这个东西你不干后面还有人会来做骑手，只不过在平台眼里他们就是短工经常换和长工老油条的区别而已。至于你说得再弄个不收费的平台，别想了，首先你没钱，其次，投资人不想花更多的钱去赌一个不确定的未来，而且你的平台不收佣金，他们投资人可都是吸血鬼，没有钱赚他们为什么给你出钱投资？搞垮美团是不可能的!!但是在这个市场分一块蛋糕也不是不可以！美团自己搞得一个美团众包和饿了么的蜂鸟众包，这就是一个双刃剑，他们培养了一群骑手，不稳定骑手，在这个时候如果有一个平台进来，骑手这一块可以说不用太担心，有钱赚哪一个平台都是这样跑，区别在于发展没那快，但是也能在夹缝中生存！如果被打压则把重心转移到客户体验上，把客户体验做好了，这就是口碑，商家抽成不用太高！因为本身平台的费用不会比他们两家的高！他们有专送，每个月固定要给多少钱给加盟商，或许不会盈利但是也不会说亏得很夸张！

文章插图
四、支付宝佣金抽成这么高啊！公司自己弄了个电商平台，这是测试交易，150抽成7.5元这么高么？我给你换一个支付接口，银联在线支付的。费率比这低
五、为什么旅游行业一定要使用分销系统首先，微信分销是什么？微信分销，即微信三级分销，是指企业通过在微信上开通微信三级分销商城，指商家可以利用自身资源发展分销商，然后分销商再利用自己的人脉发展第二级分销商，以客推客，从而实现公司零成本泛员工业态。其次，微信分销有什么用？微信分销是以思途CMS移动电商平台为基础，基于微信公众平台上的多层级分销系统，从微信朋友圈为主要方式，为旅游企业实现线上、线下资源整合提供更快捷的解决方案，是一个”微商城+微分销”多层级一体化微信分销成交平台，基于朋友圈的传播，轻松带领成千上万的微信用户一起为您传播品牌及销售商品。最后，为什么旅行社要做一个微信分销？1.平台：以往旅行社大多把精力放在线下，因为没有一个统一的移动在线销售平台和缺乏线上的运营经验，互联网营销能力极弱。但是截至目前，微信在全球已经拥有十亿用户，毫无疑问在微信内产品更易传播，旅行社从而能够掌握客源流量入口。2. 用户：传统的分销模式是可以不断的发展下级，从而获得更多的抽成，这种模式会导致分销商忽略销售，从而忽略产品的宣传，因为发展下级可以获得更高的抽成，所以他们不会再进行销售工作。而微信分销则不同，它意识到传统分销模式的缺点，从而进行积极的改正。首先就是只允许有三级分销商，也就是说对每位分销商发展下级的个数是有限制的，这样就可以保证分销商把工作的中心放在销售上。3.活跃：对于旅行社的用户来说，旅行不是生活中的必需品，一年大概也就一两次，因此用户活跃度极低，旅行社只能进行被动营销。但是由于微信分销是零成本投入，用户简单申请即可开始分销，自己不用编辑产品，也不用制作图片，只需要进行产品的推广，销售难度大大降低，从而促进用户活跃度和积极性，把用户变成粉丝。4.盈利：传统的旅行社不懂在线营销，在各大OTA的威胁下，业务经营困难。微信分销依托于其庞大的用户，通过一个独立的管理后台，实现对各级分销商从资料审核、订单转化、销售收益等各个方面进行精确统计。通过为分销商设置等级体系，针对不同等级提供差异化奖励模式，激励分销商积极分销产品，为旅行社带来更多用户，实现全民分销，创造更多收益，让旅行社盈利轻而易举。三级分销系统的功能包括：一二三级分销一键开启、分销商等级、会员等级、单商品佣金自定义、拼团、秒杀、预约、裂变红包、优惠券、区域代理、股东合伙人、砍价、抽奖、海报营销、文章营销、视频直播电商、积分抵扣、满减优惠、全返、赠品、立减、充值优惠等。辛苦码字。。如果觉得有用请采纳，如果你正在寻找这样的分销系统点我头像可以找到我。

文章插图
六、抖音平台抽成比例是多少抽成：1、个人直播礼物30%的提成，加入公会后直播礼物提成是40%~60%；2、生活用品，服饰、鞋靴箱包、居家日用、个护化妆、图书音像类佣金是10%；3、饮料、珠宝首饰、家用电器、土特产类佣金是5%、酒类佣金是3%；4、办公电脑、电视、手机、海鲜、农资绿植、数码类佣金是2% 。抖音电商带货形式很多，囊括：抖音商品橱窗、抖音小店、抖音视频购物车之类。相反的带货形式有相反的带货威力。其中抖音小店作为一个金鸡独立的交易店铺，能够间接在抖音平台实现交易的特点更是晋升了带货效率。抖音小店是抖音卖货的一个渠道，和商品橱窗相反，它是一个店铺，能够间接在抖音平台实现交易。抖音小店可间接开明集体或企业入驻，平台会寄予共同的小店商家治理后盾，增添商品等信息均在后盾共同操作。是抖音平台给电商商家以及自传媒笔者提供的电商变现家伙，那么你顺利之后，就会展现在你的头条号、火山、抖音集体网页展现你的专属店铺页面。另外商品能够经过视频、篇章、微头条等多种形式继续曝光之类。
【电商运营提成百分之电商为什么不采用抽成模式，电商提成怎么算的】