日本实体店干掉电商电商为什么干掉中间商，为什么不能取消中间商 _睿知

一、互联网打败中间商后，制造业为什么也不行了？
网络改变了获取信息的方式，让消费通过中间商，从而可以更快捷方便的联系到厂家。因为“信息不对称”导致的价格差已经降低甚至消失，中间商很难生存。但同样，信息的丰富使得厂商之间的竞争更加激烈，优胜劣汰更加明显。但是，劣币驱逐良币。1.互联网更容易获取信息，中间商被打败。以前信息不发达，所以有很多信息相对发达的中间商，他们依靠厂家和消费者之间的信息壁垒，在中间赚钱。最常见的就是以倾销的方式销售商品。比如景德镇的瓷器，本地只要9.9元，外地买要99元。消费者只知道需要九十九块钱才能买到，而厂家出厂只能卖九块九。如果多了，当地没人要，其他地方也卖不出去。于是一些中间商以9.9元从景德镇进货，以99元卖给消费者。除了运费和运营成本，其实中间商赚的差价也不少。但随着互联网的发展和电商平台的泛滥，厂商和消费者之间的信息壁垒已经大大消除。只要搜索一下， 9.9元的景德镇瓷器就能找到很多。消费者可以找到物美价廉的产品，不需要中间商，所以中间商被互联网打败了。2.制造业还是那个制造业，甚至竞争更加激烈。之前卖9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元9美元美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元九美元。毕竟他们以前怎么卖，现在还怎么卖，以前怎么生产，现在还怎么生产。不过情况也在变化：比如以前是九块九毛，大家都觉得差不多买了。毕竟去几家店会比较麻烦。但是现在卖九块九，大家就比较一下。有没有邮费，运费保险，有没有折扣，甚至排名的前后，都会是影响消费者购买的因素。为了应对激烈的竞争，厂商不得不努力降低生产成本，降低价格，保证质量，保证质量不会造成差评，保证服务跟得上.甚至花费额外的营销费用来提高自己的排名，争取更多的曝光点击率和更高的转化率.3.优胜劣汰VS劣币驱逐良币。按照常理，既然有竞争，那肯定会是优胜劣汰。那些产品价格高，质量差，消费者评价低的商家，活该倒闭。然而，事实并非如此。消费者在购买产品时，会综合考虑再次购买。但是好评、直通车、差评师等的存在。影响消费者对信息的正常获取，消费者得到的可能不是真实信息。但是，商家还是需要为此买单。所以有时候很奇怪，在生产和管理上下了功夫的厂商，最后却在市场竞争下消亡了。然而，为开通直通车而支付高赞的商家却用金钱攻势来赢得消费者.而且很多原始附加值低的厂商，在互联网大数据下，没有更多的利润空间去开发技术，提升产品附加值，提升产品质量，反而会越来越难生存.如果原材料价格进一步上涨，法律政策发生变化，那就更糟糕了.

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二、在互联网经济下，中间商还有必要存在吗？
是的，虽然现有的互联网在很大程度上缩短了人与人之间的距离，但现有的经济体系在很大程度上仍然需要中间人。以上是我个人的看法：1 。比如58上的租房业务，中间商的作用是整合更多房源资源，可以解决房东时间无法合理安排的问题；2.类似Fanke.com的需求，我认为如果没有中间商的介入，供需双方很难达成真实的交易记录；3.淘宝是国内最大的电商平台，淘宝本身就是获取利益的最大中间商。而且每个网友的消费都有这个中间人保护，可以放心购物。所以，中间商无处不在。他们会在下一个互联网经济中变弱，但永远不会消亡。
三、电商会不会取代中间商和实体店啊？
电商不会取代所有的中间商和实体店，但是你要看到这样一个趋势，电商会逐渐取代大部分中间商和实体店，留下少数中间商和实体店，这是不可逆的规律。所以我们看到城市越来越多的门面房、超市关门或者租不出去。这是提醒你，以后门面房的价值会越来越低，因为电商公司会把仓库和工作场所安装在偏远的农村，租金低可以忽略不计。

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四、农产品电商真的可以让中间商失业吗？
农产品会让一部分中间商失业，但不是全部，因为一个产业链不会这么随便中断。比如很久以前大家都说互联网可以卖产品，实体店会关门，但是现在很多实体店还存在，而且活的很好。所以，有些行业的产业链不会因为一件事而瞬间丧失。1.但是，当一个新的销售环节诞生时，一些中间商确实会因为农产品的电商化而损失利润。中间商的环节会减少。比如农产品之前是买家收割，然后到集体批发点，然后去经销商那里进货，再到消费者那里。但现在，一些中间环节确实会被省略。所以中间省略这些环节的是一些中间商，他们会失去这个业务环节。所以会有一些影响，但不完全，因为快递这样的行业诞生了。所以整体来说还是比较平衡的。2.虽然业内减少了一些中间商，但对于消费者来说，购买的价格应该还是市场价。因为大量批发是线下行为，赚这部分钱的是中间商，因为他们的量比较大。但是对于电商来说，当农产品通过电商卖给消费者的时候，中间
多了一道程序，就是运输的费用。而且对于农产品，它的运输费用是根据农产品的保鲜程度，以及农产品本身都是有差别的，是增加了这样的一部分费用。虽然中间商是少了，但是对于消费者来讲，所买到的价格并没有太大的差异。3、通过电商当中确实是有比较便宜一点的农产品比线下要便宜。这些农产品如果他们的量比较大就可以跟物流来沟通，这些费用就可以来低一点。对于农产品商家来讲也可以，根据自己物流费用节省的多少来适当的减少商品的售卖价格。这样的话，消费者所买到的产品确实是比较优惠的产品，而且中间商也能够赚到一些钱，特别是对于物流公司。
五、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？不能简单说电商干掉实体。其实是诚信干掉不诚信，好服务干掉坏服务，完全符合商业逻辑，并没有什么特别不同的地方。日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜” 。日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。扩展资料：随着一些实体店纷纷关店的影响，很多人都把矛头直接指向了阿里巴巴。很多人认为，是淘宝模式毁了中国实体店，甚至还有可能毁了中国经济，形成垄断式经营。2016年，国家商务部公布信息显示：在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30% 。而近年来，实体店铺租金正以每年20%的速度增加，这给实体店经营造成巨大压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由联商网、银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高、华地国际、邯郸阳光集团、五星电器等17家企业联合发起举办的首届中国购物节，就吸引全国136家实体零售企业、超过16000多家门店参与。