电商平台有哪些电商平台为什么会日益壮大，跨境电商平台 _睿知

一、电商行业是如何发展起来的？
电子商务的发展，说到底，最有利于互联网用户。为什么呢？原因很简单。因为电商公司本身就是互联网公司。公司要在互联网上生存，最重要的是为用户提供更好的服务、更好的体验、更好的产品。在这个前提下，解决用户痛点是电商企业的核心目标。我们甚至可以听到满街都是“以用户为中心”的口号。本质上，互联网基因强的电商都是这么做的。互联网的兴起为电子商务奠定了坚实的基础。在中国，本地化电子商务的萌芽是从2003年淘宝成立开始的。在此之前，其实中国的互联网从上世纪90年代开始就已经进入了高速发展期。作为七八十年代出生的一代人，我对当时互联网的蓬勃发展依然印象深刻。网吧如雨后春笋般到处出现。在那时，在网吧上网是一种时尚的休闲方式。当时很多中学生，大学生，甚至逃课都上网了。虽然当时的OICQ(腾讯QQ前身)号还很难申请，但当时的网易聊天室还是要排队才能进入。但这丝毫不影响人们上网的热情。这是中国第一波大规模的互联网用户。经过这一阶段的积累，互联网已经强势进入年轻人的生活。虽然不能改变人们的生活方式，但为高粘性互联网业务的后期拓展打下了坚实的基础。诞生于互联网的电商，对用户来说是相当敏感的。电子商务是基于互联网用户的交易场景，有很强的互联网品牌。作为电商企业，用户是价值的核心来源，所以企业的初衷必须是为互联网用户提供好的产品和服务，才能盈利。电子商务早期，虽然互联网用户规模已经相当可观，但用户对交易支付和对产品质量的信任仍有顾虑，多处于观望状态。在这种情况下，电子商务的扩张往往以一些特殊事件为荣：比如2003年中国非典，马云甚至在家帮用户下单、协调送货.淘宝的交易体系逐渐成型的时候，有了支付宝，就有了相对可靠的确认收货和退货的流程，还有其他的。很快，一个又一个电商不断完善自己的商品供应体系和物流体系。电商的春夏即将到来。让整个链条持续发展的是用户。不管你在哪个电商公司，每天第一件事往往是查看前一天的访问用户、活跃用户、订购用户、客单价。用户数据上甚至还有各种标签。所谓用户画像：张三是80后it男，喜欢买1000-3000元的电子设备；王美是一个25岁的女孩，每个月买两件1000元左右的衣服.因为用户就是生命，对用户的精准服务和运营是企业生存的资本。用户是最大的受益者，其次是电子商务公司和周边服务链，以降低购物成本，缩短送货时间，改善购物体验。这么大的事情，交给电商公司吧。只等用户享受现成的服务：对比全国最低价，我要正品旗舰店，我要明天发货.十年前想都不敢想，现在却成了标准和最低标准。这是时代的进步，受益者当然是用户。
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二、电商日益壮大，实体店会不会被取缔呢？
随着网店的兴起，实体店的生意越来越难做。在很多大型商场，都能看到店家转让或者促销的字样。很多实体店已经有倒闭的危险。为什么会这样？实体店以后会不复存在吗？实体店纷纷倒闭，很大一部分是因为电商的冲击。当面对网店和实体店的选择时，大部分人都会选择网店，因为网店选择的衣服种类多，花费的精力也少。而且网店的一件衣服可以在很多店里看到，从而选择最好的产品，而实体店做不到这一点。与此同时，也涌现出了很多有货的兄弟姐妹。李佳琪、维娅等。吸引了很多顾客，带动了网店的销售。而实体店没有这种人才，即使有，其商品范围也是有限的。相比之下，大家更愿意在直播间推广商品，而不是在实体店千篇一律。而且网购在售后方面也很方便。大部分商品可以在七天内无理由退货，邮费在内。如果你对一件衣服不满意，你可以直接把它退回快递站。但是在实体店退货比较麻烦，需要重新找到买衣服的店，可能会出现不让退货等问题。电商是一方面，房租也是一方面。对于实体店来说，要想卖更多的东西，必须找人群密集、消费能力大的地方。这种地方一般位于市中心，市中心的地价可想而知。比电商店铺多交电费水费，即使没有客户，但这些费用还是要一直花下去，久而久之也是一笔巨款。不仅如此，实体店还将面临“狼多肉少”的局面。在一个商场里，卖类似商品的会在同一层或者相邻几层，竞争放在明面。更何况现在最流行的就是跟风，恰好“物以稀为贵” 。当一家店很火爆的时候，别人看到利润，就会开同样的店。所以实体店不仅外部威胁大，还得提防同行。但是实体店有很多优势。有些人喜欢购物，和朋友一起喝下午茶等等。这些都需要实体店的参与。与网店相比，商品透明，看得见，摸得着，商品质量有保证。而且买衣服的时候可以先试穿看看是否适合购买。而且购买后可以直接拿到货，不需要像网购一样等快递。如果所有的实体店都倒闭了，想想看：当你想去逛街的时候，发现没有店可逛；渴了想喝一杯奶茶的时候，需要点单，等半个小时；当你在家里炒菜，发现盐没了，你不可能马上去楼下的小超市买一袋。当你心情好，想用一束花奖励自己的时候，你得等几天才能收到.你觉得恐怖吗？有些事情并不是越简单越好。简单也意味着失去乐趣。实体店的消亡一直是趋势。实体店要想摆脱这种趋势，就得改变局面。首先，做好服务。好的服务很重要，决定了店铺的回头率和顾客的好感度。然后做好流量。做各种活动吸引顾客。
。同时，就算开了实体店，不妨也去开个网店，双管齐下收益会更好。
三、电商日益壮大，实体店的商家该怎么办呢？实体店的商家应该也开电商，这样线上、线下一起发展，会让经济可以更好。

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四、电子商务未来发展的趋势电子商务未来发展可分为五步：第一，电子商务的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件”的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃” 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。第五，电子商务将催生新行当eASP——电子商务应用服务商。电子商务是将来的主要商务交易模式，但对于国内为数众多的中小型企业来说，将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。扩展资料：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。参考资料：电子商务
五、电子商务的未来发展前景如何？第一，电子商务的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件”的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。第二，中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃” 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

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六、未来电子商务的发展趋势？——_原题为：2019年中国电子商务行业市场现状及发展趋势分析新零售+新制造融合带来三大机遇电商平台正向着更加智慧、灵活、开放的方向迈进当线上消费遇到增长“瓶颈”，如何挖掘新动能?新零售与新制造相互交织，将为电商带来怎样机遇?从单一卖产品到集合制造、内容电商;从传统配送到智慧物流、全场景零售，围绕消费形态、供应链产业链联动，苏宁进行了探索与创新。从苏宁转型可以看出，电商平台正向着更加智慧、灵活、开放的方向迈进。1、反向定制：瞄准消费升级推动优质制造一枚小夜灯，让东莞丽声看到了内销市场的机遇和数据的“魔力” 。此前，丽声与苏宁极物合作，通过平台大数据反馈调整灯光、外形等设计，共同研发“一捏即亮”专利，并借助品牌和渠道推广市场，产品上市8个月即售出3万台。也是从这枚小夜灯开始，丽声改变布局，从传统加工外贸转而开拓国内市场。瞄准消费升级，用市场“倒逼”制造，以渠道“赋能”工厂。今天，反向定制的C2M模式在电商平台盛行开来。为服装生产线加装传感器，打通工厂产销数据，对消费者评价进行深度学习……苏宁尝试将渠道、数据、流量向诸多制造商开放。其中，广东一家内衣制造工厂因产销协同、柔性供应，销售额提升20% 。“只有数据服务，才能实现产业共赢。”中国科学院大学教授韩永生认为，将消费互联网和工业互联网打通，推动供应链更快速地响应需求将是电商未来的方向。2、内容电商：打开社交消费新市场短视频与电商的融合也引领了新的消费方向。社交“种草”“短视频+商品”成为当下最引人关注的内容电商模式。当前，众多电商平台都在布局内容电商、社交电商，以期抓住短视频“风口” 。关注“网红”爆款，实现成单转化;打通快手小店，将内容社交触达下沉市场;通过平台社区联动将线下流量带到线上……苏宁不断尝试推进平台内容化，打造内容供应链和产品供应链。视频是最通用的内容载体，可视化的商业链接将是趋势。根据前瞻产业研究院预测2018年中国社交电商市场规模将突破万亿元，达到1.14万亿元左右，同比增长66.77% 。2018年中国社交电商行业从业人员规模将突破3000万人，达到了3032万人，增长速度达到50.2%，社交电商行业的参与者已经覆盖了社交网络的每一个领域。2014-2018年中国社交电商市场规模统计及增长情况数据来源：前瞻产业研究院整理2014-2018年我国社交电商从业人员规模统计及增长情况数据来源：前瞻产业研究院整理“包括社交、内容等方面的用户多样化需求让我们看到新的增长空间。”苏宁有关负责人说，苏宁不仅要围绕内容做零售，更要将知识、内容、健康等纳入泛商品的零售体系中去，挖掘新潜力。3、全场景零售：智慧物流带动零售升级物流决定着服务的体验和电商的品质。布局智慧物流，实现商品配置和服务效率提升是诸多电商平台发力的主要方向。从末端配送网络搭建到入局“即时配”，从构建社区“1小时服务圈”到乡镇网络覆盖全国98.8%地区，通过搭载科技和效率驱动，苏宁不断完善物流基础设施平台，并从自建走向共享，将与合作伙伴共建商业共享的全场景基础设施平台。消费升级同样带动物流改造，冷链配送就是其中之一。苏宁物流执行总裁姚凯说，苏宁冷链将成为智慧零售全场景服务的核心支点。目前正在北京、上海、广州、深圳等30个城市建设和筹备建设冷链仓，预计到2022年实现100万平方米冷链仓储的建设。——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。