跨境电商退货怎么办亚马逊电商为什么败退，亚马逊跨境电商好做吗 _睿知

一、为什么亚马逊在中国的电商业务失败了？
这就是了。不注重用户体验。然后是讨厌，然后是反应太慢，自大的结果。

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二、请对比京东与亚马逊，谈一谈你觉得为什么亚马逊在中国市场失败了？
对比JD.COM和亚马逊，分析了亚马逊在中国市场失败的深层次原因。一、中西文化和价值观1 。品牌理念和性价比理念。中国消费者不愿意为“品牌”的额外溢价买单。另外，所谓的“品牌商品”与“义乌小商品”相比并不具备“性价比”优势。亚马逊的品牌运营理念必然会受挫。再加上假货问题屡禁不止，亚马逊不得不在激烈的战争中败下阵来。2.走捷径，遵守规则。亚马逊本来是不“刷单”的，中国卖家来了之后就要“刷”了。中国卖家通过“刷单”的方式钻了系统操作的空子，让自己的产品高居榜首，把无数外国卖家挤出去了。3.价格和价值都不愿意“流血” 。他们如何吸引观望的中国消费者？亚马逊明白这个道理的时候，已经来不及加入“双十一”“双十二”的混战了。淘宝、JD.COM和其他竞争对手已经占据了一半以上的市场，这使得亚马逊很难从中分一杯羹。2.营销策略的误区1 。市场调研不足。缺乏竞争优势。运营模式缺乏创新1 。缺乏用户体验相比国内在移动端方兴未艾的电商巨头，他们急于抢占移动市场的红利，网页和app都换了一种方式更新。亚马逊真的像一个行动迟缓的老人。2.不要理会小卖家。小卖家是亚马逊运营体系中的弱势群体。因为亚马逊严格的投诉体系，一次恶意投诉就可能毁了平台上的“小卖家” 。如果有顾客在平台上投诉“假货”，亚马逊账户将被暂停，资金将被冻结。即使这类投诉的真实性存疑，卖家也很难证明自己的清白。四。缺乏进取意识总裁刘曾这样评价亚马逊。“亚马逊在中国做不到的原因是不信任中国团队，不授权。””他的总经理一直是外国人，从未在中国生活过.”亚马逊一度在激烈的世界竞争中成为零售巨头，打败了沃尔玛，这说明亚马逊并非没有经营能力。然而，亚马逊对中国市场缺乏敏感性。对于亚马逊来说，进入中国市场只是锦上添花。这些都是亚马逊在中国市场失败的原因。
第三，
如何看待亚马逊电商退出中国市场
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如何看待亚马逊电商退出中国市场
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【跨境电商退货怎么办亚马逊电商为什么败退，亚马逊跨境电商好做吗】如何看待亚马逊电商退出中国市场
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四、世界首富赢了全世界却败在了中国，这是为何？
仍然是秦汉时期的月亮和边关，敌人和敌人打了一场持久战。中国有句古话很好，就是“识时务者为智者” 。他只有看清当前形势，在最恰当的时候做出最好的决策和行动，才能立于不败之地，实现自己的利益。这句话听起来可能有点残酷，但现实就是这样。跟不上时代就意味着他会被淘汰。今天给大家介绍的是世界首富，赢了全世界却输给了中国。【关于科技的力量】随着时代的发展，社会的进步，人们的工作和生活方式发生了翻天覆地的变化。现在，很多过去只能在网上做的事情都可以实现了。最突出的表现就是网购。网购似乎是很多年轻人甚至老年人的选择。人们可以在网上购买世界各地的商品，非常方便。不仅价格相对实惠，而且，线下购买的产品种类也很多。看到这里，相信很多人都在感叹科技的力量。现在有众多的电子商务平台，如淘宝、JD.COM、拼多多等，以及一些国外的交易平台。【某知名剁手节】随着网购成为新时尚，很多电商平台也搞了一些大型节日，比如淘宝的双十一、双十二、618等。让平凡的日子变得如此温暖。看到淘宝这么好，其他平台也纷纷效仿，而这一切的创造者，就是我们著名的马云爸爸，他以自己超强的商业头脑，带领了很多中小创业者致富。【关于世界首富】今天的主角是一个帅气的小伙子。他的名字叫杰夫贝索斯。相信大家提起他的名字都会感到无比亲切，因为他已经连续两年位居世界富豪榜榜首。他是真正的世界首富，能让人感受到富如敌国意味着什么。他是亚马逊的老板，凭着高超的商业头脑，在世界各地创办公司疯狂赚钱。而且成绩相当不错，但是这样一个胜利的将军在国内遇到了前所未有的困难。这是怎么回事？原来亚马逊作为一家大公司，管理经验非常丰富。当公司遇到困难时，他们会参考过去的商业经验做出合理的决定，听起来如此合理，但他们忽略了中国的国情和市场的状态。一个不恰当的策略对公司和消费者都是损失，就像2014年底推出的新薪资标准，大幅降低了亚马逊配送员的薪资，引发了配送员的罢工。无奈之下，亚马逊只能将送货工作外包给其他公司。【亚马逊伤消费者心】还有很多事情损害了亚马逊的声誉。最典型的例子就是，亚马逊为了成功吸引其他电商平台的顾客，将平台上的商品价格降到最低，甚至低于成本价，然后在消费者对其订单满意后就出局了。
现了这样的一个状况，那就是亚马逊的官方并没有能力去兑现给消费者的承诺，也就是消费者即便付了钱也不能拿到自己喜欢的商品，这可谓是一个大乌龙事件，极大的消耗了消费者的耐心，也严重的影响了亚马逊的口碑和在中国消费者心目中的形象，无奈之下亚马逊只好带着自己的六个亿退出中国市场，转战世界的其他国家。【亚马逊的其他项目】其实亚马逊也可以做的很好，只是他过于的骄傲并不愿意转变自己的政策，在不少的人眼里亚马逊的服务其实还是非常的好非常的多样的，他又最开始的书籍开始逐步的兼任了其他的项目就像是家庭用品、音乐商店等等等等，来到中国后的亚马逊还收购了卓越网，发展速度可谓是非常的快的，但是“水可载舟亦可覆舟”，只有得到消费者的认可才能够真真正正的赚到钱。【马云的成功策略】相比起亚马逊，马云就比较熟悉中国市场，他非常注重宣传，在广告投资方面一点都不手软，通过各种各样的方式提高用户量和使用频率，尽可能的提高用户的消费体验，不仅如此淘宝还推出了免费成为商家的项目，普通的人员可以通过在淘宝上的简单申请成为商家，成为消费者跟商家间的转换，可谓是相当的贴心，不仅如此，马云还能够根据市场需要调节自己的行动策略，就比如说中国大部分的人都是普通的平民百姓，消费能力和消费水平相对来说都不是特别的高，所以其他的一些高档的奢侈品在中国的消费需求也相对来说没有那么的大，不同的情况对应着不同的解决办法，所以说“因地制宜”非常的重要，世界是公平的，付出了多少的努力就能够拥有多少的回报，对此，荧幕前的有何感想？欢迎留言评论。
五、电商巨头亚马逊退出中国

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六、全球电商排名第一的亚马逊，为什么在中国比不过淘宝？最近的亚马逊，在股市上的表现简直堪比坐过山车。前段时间的亚马逊因为申请面部识别技术专利的事情惹了一身腥，除了针锋相对的谷歌率先跳起来骂他之外，一些主流媒体也在指责亚马逊想要将面部识别技术应用到门铃上的做法，在人工智能这一块，亚马逊虽然没有遇到什么太大的技术难题，但却在舆论上占了下风，导致股票下跌，愁云惨淡。但是在刚过去的圣诞节里，亚马逊在低落的时候终于听到了好消息，截至昨日，亚马逊不停下跌的股票成仙了回升之势，上涨幅度超9%，收获了惊人的成绩。不但终结连续九个交易日下跌的势头，而且创去年10月27日以来最大单日涨幅，抹平前一交易日跌幅。且在亚马逊的带动下，三大美国股指收盘均创逾九年半最大百分比涨幅，道指史上首次收涨超过1000点。这回的亚马逊终于能够扬眉吐气了。而这一成绩，是由亚马逊的电商平台在圣诞节期间创造的，这段时间以来，亚马逊频频占据科技新闻头版，搞得人们都快忘了原来亚马逊的主营业务是电商了。但是在全球电商品牌中排名第一的亚马逊，为什么在中国不仅比不过淘宝，也没有什么大的成绩呢，甚至在中国的市场份额，也从20%掉到了令人唏嘘的0.6%，如同手机行业的三星，这究竟是为什么呢？其实原因也很简单，因为亚马逊自始至终都没有想过要走“入乡随俗”的道路，从来都是坚持自己的国际化逼格，最终也只能被本土生长的强悍对手淘宝击败，现在在中国也只是苟延残喘而已。并不是说国际化不好，然而亚马逊这种“不接地气”的表现，就很容易让人产生一种距离感，且亚马逊杂操作并没有淘宝的简单易懂，更没有尽管在商品的品质上能够傲视不少同行，但对于当时刚开始接触电商的中国人民来说，贪一时新鲜可以，但是当淘宝这种更加了解中国人需求的电商平台上线后，很快就会被放到一边，只会在有需要的时候才会想起来。