一、电子商务主要解决什么问题
我是电子商务的学生 。借鉴前辈的经验,总结应该是:电商系统作为实现信息流、物流、资金流的手段被广泛应用,特别适合以下场合:1 。国际旅游及各国旅游服务行业,如宾馆、酒店、餐厅、机场、车站及订票、订房、信息发布等一系列服务;2.传统出版社、电子图书、音像出版部门;3.网上商城:批发零售商品、汽车、房地产、拍卖等交易活动 。4.网络工作站和工作场所;5.计算机、网络、数据通信软硬件制造商;6.非收入慈善机构;7.提供金融服务的银行和金融机构,各种电子货币或现金的持有者(如电子信用卡、磁卡、智能卡、电子钱包等的持有者 。) 8.政府部门的电子政务,如电子税务、电子商检、电子海关、电子政务管理;9.信息公司、咨询服务公司、咨询公司;10.从事小额现金交易的金融机构和证券公司;1.分布在世界各地的各种应用项目和服务项目 。
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二、电商面临的问题是什么
电子商务面临的问题有:缺乏空间平台:电子商务要发展壮大,需要空间和平台来支撑,受物流等因素影响较大;专业人才缺乏:电子商务需要多层次、全面、实用的复合型人才;政策措施缺失:近年来,很多地方政府都把电子商务作为战略性新兴产业重点培育 。但由于发展初期缺乏配套政策和引导,大部分电子商务企业仍处于小、散、乱、弱的状态,大多处于“一根网线、一台电脑、几个人”的初级业态 。
三、电商系统能解决企业什么难题?
销售问题:你的公司是否经常出现这样的情况:只要客户一个要货的电话打来,公司马上就会乱成一团,但到了最后往往无法告知客户是否提货 。收集有效信息时间太长,有的分公司提不上货,有的分公司缺货不能及时补货,对客户的响应效率太低,卖家意见很大,所以流失了很多客户,销售收入明显受到影响 。生产多了,企业投入大,库存压力也大;产量少了,显然满足不了需求 。随着市场竞争的加剧,今天的客户往往要求交货而不是订单 。如果你的企业也遇到这样的问题,就需要ERP通过合理的分配机制和信息反馈机制,帮助你的企业很好的处理这些问题,实现订单和计划执行的动态跟踪,全面准确的掌握销售情况,随时更新日清的计划模块,提高资金回笼的及时性 。生产管理问题对于生产型企业来说,经常会遇到这样的情况:曾经有一段时间,紧急订单特别多,工厂几乎天天加班,早上八点到晚上九点都要加班 。尤其是那些组装零件比较复杂的生产线,因为信息流不畅,虽然在同一条生产线上,一个零件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度,结果往往是几个车间的工人加班加点,造成资源的闲置和浪费 。生产一耽误,质检、运输、管理等部门也跟着耽误 。这不仅影响了公司生产管理的难度,也增加了生产成本和管理成本的支出 。面对这种情况,ERP能做的就是通过相应的管理模块,让生产过程和业务流程成为高效的“流水线”,减少生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率,同时减少办公文件的传递,提高办公效率,减少员工的加班时间 。甚至在处理紧急任务时,提前设计最合理的生产流程,减少无效劳动 。管理问题很多企业的利润很难有大的提升 。除了营销因素,最根本的原因往往是采购问题 。传统的采购模式往往限制了企业进一步寻找质优价廉商品的采购渠道,导致企业的产品缺乏竞争力 。ERP管理系统可以“搭把手”解决一些由于传统采购模式而可能损害公司利益的问题,如资深采购人员的“灰色交易”,“随意采购”,“采购商品价格高质量低”,“采购渠道不稳定”,以及一些采购人员离职或新采购人员缺乏经验而导致的“采购商品难以及时交付”等 。通过ERP可以发布和收集采购信息,及时掌握和分析供应商的相关信息(包括信誉和生产能力),同时进行供应商的持续管理、客户关系管理和采购过程的公开公正管理 。最后,通过精准的采购计划,可以保证物资供应,为采购人员节省大量精力,降低采购管理成本 。库存管理每个企业都会遇到市场需求旺盛的时期和市场需求疲软的时期 。通常情况下,企业只能通过经验判断来规划库存 。一旦判断错误,就会造成市场有需求但供应不上,或者大量产品或原材料积压在仓库,占用大量资金,承担相应的库存风险 。此时,借助ERP系统的合理规划,可以及时制定准确的需求计划,在正确的时间获得正确的物料,从而大大降低库存及相应的成本和风险 。如果是拥有多个生产基地的集团企业,还可以实现多个生产工厂的库存和在途物料的信息共享,系统可以自动生成准确的批次物料马德
财务管理在财务管理方面,很多企业已经实现了电算化管理 。应该说,财务管理的信息化水平在所有企业都有一定的基础和实践 。但是,为了更好地与其他业务的信息管理系统集成,ERP的财务系统可以更好地实现财务数据的集成和功能收集和整理 。采用滚动成本核算方式,实物账和资金账同时生成,物流和资金流无缝管理,大大减轻了财务管理人员的工作量,提高了财务数据处理的及时性和准确性,为实现财务管理的事前预算、事中控制和事后分析提供了第一手资料 。最后可以自动形成直观的财富 。
务分析报告,便于决策层随时了解真实准确的企业运营状况 。以上仅就企业实施ERP信息化管理所能解决的一些普遍性问题作了一个举例分析,目的还在于引导企业的相关领导,在决定企业是否需要上ERP系统之前,先对企业自身最迫切需要解决的问题进行详细的战略性分析,便于企业在实施信息化改造时能够制定出合理的战略规划和实施计划,有准备、有针对性地开展ERP工程,真正解决企业的困难和问题,准确地评估信息化改造的成功与否 。
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四、电商运营会面临哪些问题社交电商行业的人口红利结束了,获取流量的成本越来越高,这是一件毋庸置疑的事情!接下来,就要到了社交电商团队拼管理能力、运营能力的时候了 。一旦一个行业过渡到成熟期,之前跟风涌进来的小品牌,小团队,必然会遭到淘汰!社交电商团队管理的几个禁忌,千万别让自己中招!【1】销售无计划无论什么电商,说白了就是销售,社交电商也不例外,销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售 。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法 。具体内容有:在分析当前市场形势和团队现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行的团队个人、职责和时间 。然而,许多社交电商团队在销售计划的管理上存在一系列的问题:如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划;销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织团队资源的基础上确定的,而是拍脑袋拍出来的;销售计划没有按照地区、客户、产品、团队个人等进行分解,从而使计划无法具体落实;许多社交电商团队销售计划的各项工作内容,也从未具体地量化到每一个团队代理头上,代理不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,甚至,有的代理不知道应该如何制定个人销售方案等 。由于没有明确的市场开发计划,结果,团队的销售工作失去了目标,各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念,也无销售过程监控和效果检验措施 。这样,在竞争激烈的市场上,社交电商团队的销售工作就象一头闯入火阵的野牛,东冲西撞最后撞得头破血流 。【2】过程无控制“只要结果,不管过程”,不对团队代理的销售行动进行监督和控制,这是社交电商团队普遍存在的问题 。许多社交电商对团队代理的行动管理非常粗放:对代理宣布一个优惠政策,然后,把代理像鸽子一样地放飞到市场上,等得代理给团队拿来一份份订单、开发出一片片市场 。由此,而造成一系列问题:团队代理行动无计划,无考核;无法控制代理的行动,从而使销售计划无实现保证;代理的销售水平得不到提高,社交电商团队建设不力等 。“没有耕耘,那有收获?”,不对销售过程进行有效的管理控制,就不会有良好的业绩结果 。【3】客户无管理一粒麦子有三种命运:一是磨成面被人们消费掉,实现自身的价值;二是作为种子播种,结出一粒丰硕的果实,创造出新的价值;三是由于保管不善,麦子霉烂变质,失去自身的价值 。这就是说,管理得当,麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值;管理不善,就会失去自身的价值 。同样道理,团队对代理管理有方,代理就会有销售热情,会积极地配合厂家的政策,努力销售产品;管理不善,就会导致销售风险 。然而,许多团队对代理没有进行有效的管理,结果,团队既无法调动代理的销售热情,也无法有效地控制销售风险 。目前,销售过程中普遍存在的问题,都是团队对代理管理不当的结果 。【4】信息无反馈信息是企业决策的生命 。团队代理身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需示特点、竞争对手的变化、经销商的要求,这些信息及时地反馈给团队内部,对决策有着重要的意义 。另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速向上级报告,以便管理层及时做出对策 。然而,许多团队没有建立起一套系统的市场报告体系,未及时地收集和反馈信息 。团队代理的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息 。对社交电商团队的发展而言,销售额不重要,重要的是市场信息 。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的,因此它对团队的意义不大;有意义的是市场信息,因为它决定着团队明天的销售业绩、明天的市场 。然而,许多团队既没有向代理提出过收集信息的要求,也没有建立一套市场报告系统,以便能够及时收集和反馈信息 。团队销售工作出了问题并不可怕 。可怕的是团队不能够及时地发现营销活动各个环节中发生的问题,并在管理上作出及时的反馈,使这些问题得以迅速解决而不至于给团队造成重大危害 。【5】业绩无考核许多团队没有对代理的销售业绩定期进行考核 。团队对社交电商代理定期进行定量和定性考核,包括考核代理的销售结果,如销售额、回款额、利润额和客户数 。考核代理的销售行动,如代理每天平均跟进的客户数、每次沟通所用时间、每天产品销售的平均收入、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、等;对代理进行定性考核,如考核代理的合作精神、工作热情、对团队的忠诚责任感等 。对团队代理进行考核,一方面是决定代理报酬、奖惩、淘汰与升迁的重要依据,从而调动代理的积极性;另一方面对代理的业绩进行检讨和分析,可以帮助代理进步 。销售管理的一个重要内容就是培养销售人员的销售能力,代理不进步,就不会提高销售业绩 。【6】制度不完善许多团队无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策 。一个团队的销售工作要想不出大的问题,先决条件是,在团队的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏,销售管理制度系统配套、互相制衡,并有相应的销售管理政策与之相匹配 。
五、电子商务发展存在什么问题?回答
(1)网络技术中存在的安全问题对电子商务交易安全的担心,是严重制约我国电子商务发展的一个问题,电子商务安全问题是进行电子商务活动的首要问题,也是重要的问题 。在电子商务的操作中涉及到多方面的安全问题,资金安全、信息安全、货物安全、商业秘密安全等等 。安全问题如果不能妥善解决,电子商务就很难实现 。许多用户不愿进行网上交易,也是因为对网上交易的安全性不相信 。因此,从技术上保证交易数据的安全已成为电子商务发展中至关重要的问题 。【摘要】
您好,我是百度的合作律师,很高兴为您服务
您好,我是百度的合作律师,很高兴为您服务
交易的安全问题是困扰电子商务发展一个很重要的问题,双方交易是通过一个虚拟的网络它不仅涉及参加交易的双方,而且涉及不同地区、不同国家的工商管理、海关、保险、税收、银行等部门 。
这就需要有统一的法律和政策构架记忆强有力的跨地区、跨部分的综合协调机构 。
网站建设以及网店商品过于冗杂;
现在网站的建设也存在很多问题,首先是广告,商品广告过分的夸大了商品不真实的描述,消费者收到商品后发现实物和商品不符,会使很多人对电子商务产生恐惧,认为都是假的 。
还有一些商品的标码存在问题,买回来穿不也会给消费者的选择造成了许多困难 。
物流配送问题
电子商务的交易达成之后,如何将商品快速、准确、安全地送到消费者手中也是电子商务人员和消费者关注的问题 。
目前,我国的物流企业数量具有一定的规模,但能适应电子商务物流企业的数量还不够完善、服务意识及服务质量都不尽如人意 。例如一些偏远山区、乡村物流不能够到达 。
群众基础及信誉问题
电子商务适用于具有一定的专业知识的人,而在我国这些人的比例并不是很大,尤其是一些中老年人无法熟悉操作,而且传统的思想也在一定程度上制约了电子商务的发展 。
企业、商家、消费者的信誉更是电子商务发展的重中之重 。
1.企业的各级管理人员以及员工对电子商务的应用缺乏认识。
2.个人消费者的购物习惯在短期内很难转变 。
3.商家缺乏良好的市场信誉,使得消费者不敢冒然涉足,担心将款付出后得不到应有的商品 。
4.解决思想认识问题的对策。
(1)网络技术中存在的安全问题对电子商务交易安全的担心,是严重制约我国电子商务发展的一个问题,电子商务安全问题是进行电子商务活动的首要问题,也是重要的问题 。在电子商务的操作中涉及到多方面的安全问题,资金安全、信息安全、货物安全、商业秘密安全等等 。安全问题如果不能妥善解决,电子商务就很难实现 。许多用户不愿进行网上交易,也是因为对网上交易的安全性不相信 。因此,从技术上保证交易数据的安全已成为电子商务发展中至关重要的问题 。
(2)网络购物中存在的诚信问题在网上购物是电子商务在人们日常生活中最为主要的一个应用,人们可以通过不同的网站在网上进行交易挑选自己所需要的物品 。网上购物虽然应用较广但是还面临着网络商务信息的不真实,购买的产品与交付的产品不一致,拿货不付款、拿款不发货,或者不及时交货、不及时付款产品的售后服务得不到保证的诚信问题 。这些问题的存在使得很大一部分人对网上购物活动不相信认为其不可靠 。
(3)运输过程中存在的物流问题电子商务的一个很大的优点就是方便快捷,在现代社会里给人们节省时间带来方便 。能够实现这一优点的主要依托就是物流 。就电子商务中的网络购物而言,
希望我的咨询可以帮助您解决您所遇到的实际问题,如果还有后续问题我们欢迎您的继续咨询 。再次感谢您的咨询,祝您生活愉快~
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六、电子商务发展中存在什么问题?1.企业的各级管理人员以及员工对电子商务的应用缺乏认识。2.个人消费者的购物习惯在短期内很难转变 。3.商家缺乏良好的市场信誉,使得消费者不敢冒然涉足,担心将款付出后得不到应有的商品 。4.解决思想认识问题的对策。电子商务的发展虽然非常迅速,但是在发展中也存在这诸多的问题 。在我国电子商务的发展中主要存在着这些问题 。(1)网络技术中存在的安全问题对电子商务交易安全的担心,是严重制约我国电子商务发展的一个问题,电子商务安全问题是进行电子商务活动的首要问题,也是重要的问题 。在电子商务的操作中涉及到多方面的安全问题,资金安全、信息安全、货物安全、商业秘密安全等等 。安全问题如果不能妥善解决,电子商务就很难实现 。许多用户不愿进行网上交易,也是因为对网上交易的安全性不相信 。因此,从技术上保证交易数据的安全已成为电子商务发展中至关重要的问题 。(2)网络购物中存在的诚信问题在网上购物是电子商务在人们日常生活中最为主要的一个应用,人们可以通过不同的网站在网上进行交易挑选自己所需要的物品 。网上购物虽然应用较广但是还面临着网络商务信息的不真实,购买的产品与交付的产品不一致,拿货不付款、拿款不发货,或者不及时交货、不及时付款产品的售后服务得不到保证的诚信问题 。这些问题的存在使得很大一部分人对网上购物活动不相信认为其不可靠 。(3)运输过程中存在的物流问题电子商务的一个很大的优点就是方便快捷,在现代社会里给人们节省时间带来方便 。能够实现这一优点的主要依托就是物流 。就电子商务中的网络购物而言,
【关于电商的问题有哪些 电商解决什么问题,农村电商存在的问题及解决的对策】
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