一、拼多多市值超京东,坐上电商第二这把交椅,大家觉得他能坐稳吗?
10月10日晚,在拼多多四周年动员会上,拼多多创始人兼CEO黄征表示,拼多多实际上对JD.COM的付出比GMV还多 。近日,拼多多股价尾盘大涨,最高达到40美元,这也是今年以来的最高纪录 。整体来看,市值升至464亿美元,已经成功秒杀JD.COM,成为中国第四大互联网上市公司 。当然,钱三神很难超越 。拼多多的“便宜实惠”策略是因为产能过剩,低价爆款 。“想买”反映了中国人消费观念的变化 。大家对“卖假货,收聪明营业税”的印象正在慢慢改变 。拼多多致力于摧毁品牌和设计溢价,更实用的用户更愿意选择这样的品牌标准 。其实只要质量好,真的不是没有前景 。但在收入和盈利能力上,拼多多和阿里还有一定距离,目前还处于比较大的亏损状态 。毕竟品多多po出的大量优惠券都是自己背的,所以能不能坐稳头把交椅,还要看品多多之后的产品质量、定价、综合条件,以及市场环境 。关键是JD.COM肯定不会就此止步,所以拼多多的未来还是未知数 。今年以来,阿里和JD.COM也加大了对下沉市场的投入 。如果他们能提高自身素质,同时,给老百姓最大的实惠,告别假货和仿制品,让价值和价格成正比,降低利润和溢价,避免品牌效应,发展应该很好 。
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二、阿里和腾迅市值多于京东,但京东是国内唯一上榜的互联网企业,为什么阿里巴巴在全球电子商务,坐头把交椅
JD 。COM商城是自营,阿里巴巴是平台 。JD.COM商城独立运营,相当于自己购销,赚取差价 。销售规模越大,议价能力自然越强 。阿里巴巴属于平台型,相当于物业房东 。平台,流量越高,用户越多,自然赚钱越多,所以这类平台更注重流量的维护和供需信息的增长 。当然,它的好处是为很多中小企业提供了一个很好的创业平台 。
三、京东为什么能成为中国家电渠道第一的零售商?
从历史上看,自从人类社会发展到一定阶段,零售业就存在了几千年 。如今,随着新零售理念、大数据/云计算/互联网/智能等前沿技术的融合,零售业正以前所未有的速度发生着变化 。笔者认为在零售业形态发生巨变的当下,零售业的本质并没有改变,始终围绕着一个核心——“零售=服务与产品的融合” 。这也意味着,在上游产品属性相似的背景下,服务将扮演更重要的角色 。包括服务标准和购物体验在内的多元化差异将决定零售企业的未来 。在这次618大促中,零售企业如果不能在服务上玩出新花样,可能会以“惨淡”的战绩收场 。但是,优秀的服务不是一朝一夕可以做到的,而是需要多年的积累,基础不可或缺 。零售企业“无处可逃”,只有以服务为“魂” 。在2010年和618年,推广是由JD.COM发起的 。今天,今年的618又多了一层——的含义,是JD.COM建市以来的第15个“生日” 。历经15年,618不仅从JD.COM的店庆日成长为零售行业的年中盛会,也不断推动着消费的升级和国人消费观念的深度进化 。在今年618大促前期,刘接受了央视财经的专访 。在采访中,刘提到,“从公司成立的那一天起,做好服务就是我们不变的追求 。”如果单从零售行业的时间线来看,618已经成为家电细分领域的井喷节点,呈现爆发之势 。事实上,在消费升级的大背景下,以家电为主的零售业正面临新的拐点 。这主要体现在消费者对服务越来越重视,成为中国家电行业的痛点 。目前服务的重要性主要体现在以下几点 。首先,就目前的环境而言,国内消费升级是不可逆转的必然趋势 。目前,中国正处于中上阶层拉动消费的风口浪尖,这有力地促进了服务型消费 。随着中国人民收入水平的提高,消费需求呈现出良好的趋势 。消费者的消费观念在快速变化,对服务有了更高的要求 。对全新服务的需求不断释放 。当前,服务领域的新技术、新业态、新模式如雨后春笋般涌现 。对此,刘认为,服务相关市场未来空间巨大 。其次,从政府层面来说,也非常重视服务 。国务院发布的相关文件《质量发展纲要》中明确指出,到2020年,服务质量全面实现标准化、规范化、品牌化,服务质量水平显著提升 。以JD.COM家电为代表的零售企业不断优化服务 。符合政府要求的零售企业不断努力,最终才能让消费者享受到更好的服务体验 。
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四、又一电商崛起,市值反超京东200亿,创始人是谁?
一年一度的“双11”又来了,又到了很多人“买大买特”的时候了 。现在最忙的电商平台都在早早的为“双十一”活动做最后的准备 。然而,在活动开始之前,一个电子商务平台受到了冲击,那就是JD.COM 。我们知道,JD.COM曾经是中国第二大电子商务平台,但现在被一家只有4年历史的电子商务公司甩在了后面 。那么是哪家公司呢?相信很多人已经知道这个电商平台就是拼多多 。截至10月29日,拼多多市值已达492亿美元,而在10月份,
24日的时候,拼多多的市值为464亿美元,短短5天时间,市值就增加了近30亿美元 。而目前京东的市值为462亿美元,由此可见,拼多多的市值要比京东还要多30亿美元,相当于200亿人民币 。不过在年营收上的一些差距,却给人们带来疑问 。根据财报显示,2019年第二季度拼多多的营收为73亿元,同比增长165%,净亏损达到10亿元,亏损幅度有所下降 。而京东在今年第二季度交出了1502亿元营收的满意答卷,净利润达到6.2亿元,成功实现扭亏为盈 。不过令人不解的是,京东在营收和净利润上均好于拼多多,但为什么在资本市场上却没有拼多多表现得那样强势 。一个成立了21年的企业却输给了仅仅创办4年的公司,这多少有些说不过去 。除此之外,创始人刘强东的个人财富为750亿,而拼多多黄峥的个人资产高达1300亿 。刘强东的身价缩水和京东股价下降,也给拼多多带来了很好的超越机会 。不过拼多多的成功也并不是偶然的,能在短短4年时间里就对京东实现了超越,其公司背后的团队一定有着过人之处 。拼多多除了有创始人黄峥以外,还有不少商业大佬助阵 。比如腾讯的马化腾、网易的丁磊、步步高的段永平,以及顺丰的王卫等等,都为拼多多的发展提供了巨大的帮助 。得益于众位行业大佬的鼎力相助,拼多多才有了更广阔的发展渠道,凭借腾讯提供的巨大流量端口,让拼多多积累了大量的用户,同时拼多多利用自身独特的平台模式成功吸引了大批消费者,因为毕竟很多人都有一个“图便宜”的心理 。虽然拼多多曾经饱受争议,却仍然不能阻碍拼多多继续向前迈进,可能拼多多的成功就体现在这个“拼”字上吧 。如今拼多多已经后来居上,市值反超了京东,那么未来它是否会带给人们更多的惊喜呢,让我们拭目以待 。
五、作为一个想入驻京东电商人,问一个愚昧的问题 。如果你货源稳定产品很有优势,市场也很有潜力可以做旗舰店,但是问题在于品牌审核这一块你如果能搞定就没问题,且产品较单一,而专营店更有拓展空间 。京东比较有优势的在3C数码、汽车服装等都还可以,消费群体和消费能力也都较成熟 。其实本质问题在于产品和货源,如果这个搞定了,模式和类目都不是问题了
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六、监管部门3次约谈告诫京东和阿里等电商,约谈的原因是什么?之所以要约谈京东,阿里这些电商平台,主要是他们在电动自行车专项治理活动当中并没有严格执行 。在他们的平台上,依旧在售卖一些没有经过允许生产和销售的电动自行车 。而这些电动自行车流入到市场当中,会造成一定的安全隐患,同时也扰乱了现在的市场秩序 。所以北京市场监管部门才会约谈京东和阿里,并且表示在以后将会根据平台上备案的注册地址进行摸查 。今天我们就来探讨一下,这一次的约谈 。第一,为什么要开办这一次的约谈活动?其实在此前,除了约谈这些电商平台之外,市场监管部门也已经在线下进行多次的查处 。截止到目前为止,已经查处了违法行为191起,扣除非法拼装电动车和不合格电动车3572辆,罚款额度高达2225000块钱 。但是依旧没有办法根治电动车市场的乱象,所以才需要电商平台同步配合 。第二,电商平台是如何做的?因为对一些不合格的电动车来说,他们的利润是非常高的,但是电商平台却没有办法做到很好的监管 。他们第一步审核电动车的质量问题,第二步去现场进行实际的排查工作,才导致大量的不合格电动车和非法拼装电动车流入到市场当中,所以电商平台并没有履行好自己的职责,因此才会对他们进行约谈 。第三,为什么要整治电动车?首先,整治电动车并不是目的,而是要严格的控制产品的质量 。北京市市场监管局就表示,因为现在道路上电动车数量比较多,而且大多数电动车车主在购买电动车的时候,并没有学习相关的法律规范,所以才导致对电动车的管理工作非常的繁杂 。所以现在要从根源上整治电动车不合格的现象,避免一些安全隐患的发生,同时也需要在社会层面上普及安全驾驶的重要性 。
【京东社交电商 京东为什么能坐稳电商第二把交椅,京东社交电商芬香】
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