为什么日本实体店打败电商日本的电商为什么发展不起来，日本电子商务为什么不发达 _睿知

一、为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢？
电子商务这两年在中国发展很快，但为什么在美国、日本等西方国家电子商务发展不起来？因为电商并不比实体店先进，成本也不比实体店低，所以电商的成功是建立在巨大的流量基础上的。流量小的电商平台只有倒闭。中国至少有20万家电商创业平台，最后只剩下几家。所以电商倒闭的概率远高于实体店。一是因为欧美国家人口太少，网购的人太少，流量太小，没有巨大的流量。电商只能赔钱。第二，欧美国家对卖假货的处罚非常严厉。在欧美，卖假货的被罚得倾家荡产，被所有人看不起。只要全家在欧美卖假货就被社会看不起，根本没有生存空间。第三，欧美的金融服务非常完善，在线金融服务的空间很小。而且，在欧美日，不加选择地暴富并不容易。创新商业模式的前提是必须减少各种约束。在欧美、日本等成熟社会。每个萝卜都有一个坑。所以动不动就打死师傅的可能性不太大。而且欧美日的传统商业服务业相对发达。美国的大型超市，如沃尔玛、好市多等，商品丰富，价格低廉，基本满足了普通美国人的日常购物需求。日本社区的小零售店，比如7-Eleven，全家老店，几乎24小时营业，遍布大街小巷，也很方便。而且国外的电话订餐、信用卡支付等模式，已经被欧美、日本的很多消费者所熟悉。反观中国，在大部分农村地区，基本跳过了家庭有线电话的发展阶段，直接进入了手机通讯时代。跨越式发展可以弥补原有基础商业发展的不足，弯道超车不失为一个好办法。在美国，大型电子商务的发展受到更多的限制。去年，纽约长岛的居民投票反对亚马逊在长岛建立地区总部，就是一个例子。人们认为亚马逊的各级管理员拿走了大部分利益，认为这将对长岛的传统商业企业造成致命打击。

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二、网购在中国如此流行，为何到日本却不温不火？
说到“网购”，它已经成为大多数中国人生活中不可分割的一部分，因为网购真的很方便，网上的商品款式繁多，想不到就买不到。但这种“全民网购”的模式似乎只在我国特别流行。国外大部分人还是习惯在实体店购物，然后用信用卡支付，所以我们国家的网购和电子支付是走在世界前列的。但日本等一些发达国家显然具备了网购的条件。为什么不是特别受欢迎？边肖之前在日本旅游的时候，一个在日本工作的朋友陪着我，无意间聊到了代购和网购。朋友跟我说，虽然日本经济发展很快，电子商务应该也比较发达，但是她在日本的时候发现，身边的人大多更喜欢去实体店购物，而不是网购。网购在日本是一种“不温不火”的状态。听了边肖的话，我有些怀疑。网上购物太方便了。为什么这种购物方式在日本不流行？告诉我，在日本，大家都知道工作压力大，社会节奏快。加班在日本完全是一种常态。你在日本的大街小巷最常看到的就是那些24小时营业的便利店，即使是在偏远的郊区。在日本的便利店里，除了卖各种生活用品，还有一些快餐，方便上班族在里面买午餐或晚餐。除此之外，便利店的服务态度也很好。其次，日本商场不仅是日本人眼中的购物场所，也是休闲的最佳选择。周末的时候，如果你去日本的商场，你会发现人流量其实会比平日多很多。边肖的朋友说，许多日本家庭喜欢在周末一起去购物中心购物，他们认为这既放松又温暖。日本商家也正是看中了消费群体的这种心理，所以也时不时举办一些互动活动，让人既购物又娱乐，可谓一举两得。还有一点，中国人偏爱网购还有一个重要原因。网购更实惠，但是在日本就不一样了。日本的实体店经常会定期开展一些优惠活动，甚至日本的一些超市每天都会定期提供优惠商品，很受日本家庭主妇的欢迎。以电子商务为例，日本政府不仅不给补贴，还收税。电子商务在日本也很难发展。最后是土地使用的问题。日本本来就是一个面积不大的岛国，“网购”的兴起需要大量的工厂或者仓库来支撑，提供或者储存商品，再加上充足的劳动力。就日本目前的情况而言，这些要求是有限的。与中国相比，它国土面积大，劳动力丰富。听了朋友的故事，边肖觉得在日本网购真的不如去实体店划算，也难怪“网购”在日本不流行。但是在我们国家，这种新的购物方式真的是省时省力省钱。就边肖本人而言，她更喜欢网上购物。不知道大家对此怎么看。欢迎在评论区留言。
三、为什么日本电商不像中国这样大火
1.日本的线下零售业发达，电商对国民的吸引力也没那么大。2.日本的网上支付和移动支付没有中国发达。3.中国地域辽阔，人口众多，不同地方的消费者有不同的需求。而且现代人生活节奏快，没时间购物。这些进一步促进了电气设备的发展。

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四、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
不能简单说电商杀实体。其实，诚信杀死不诚信，好服务杀死差服务。
完全符合商业逻辑，并没有什么特别不同的地方。日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜” 。日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。扩展资料：随着一些实体店纷纷关店的影响，很多人都把矛头直接指向了阿里巴巴。很多人认为，是淘宝模式毁了中国实体店，甚至还有可能毁了中国经济，形成垄断式经营。2016年，国家商务部公布信息显示：在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30% 。而近年来，实体店铺租金正以每年20%的速度增加，这给实体店经营造成巨大压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由联商网、银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高、华地国际、邯郸阳光集团、五星电器等17家企业联合发起举办的首届中国购物节，就吸引全国136家实体零售企业、超过16000多家门店参与。
五、在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体，这是为何？我在友国工作了六年多时间，而且所在的公司就是做产品零售的。从我掌握的友国零售行业的动态看题主所说的这种结论是不准确的。我所在的友国公司从2013年开始进行网上销售业务，每年的销售收入增长率都保持在60%以上，而传统的百货店、超市等实体店的零售业务基本上每年都是止步不前，不仅我所在的友国公司如此，友国其他的行业和公司的情况也是如此。一、电商业发展的速度远远高于原来的实体店。只是友国电商业务发展起步较晚，所以规模很小，从规模上来说，与实体店差距很大，造成表面上看，友国的电商被友国实体店干倒，其实电商发展速度确实远远高于实体店。这有点像我国的西部省份和东部省份相比，这几年西部省份的GDP增长率都高于东部地区，但是依然感觉西部地区比东部差距还很大。二、友国社会之所以出现这种现象，是因为友国老龄化程度非常严重。友国人的平均寿命是全世界最高的，女性已经达到平均87岁，男性也达到了平均81岁的水平，老年人在国民中的比例很高。和我国的老年人一样，他们由于文化程度，生活环境，生活条件的影响对于新生的电商业务第一缺乏信任，第二进行电商的操作等存在着一些抵触情绪或者是困难。而这些上年纪的人退休人员居多，所以他们有大把的时间，可以到实体店进行消费。友国的实体店各种服务措施非常完善，服务态度非常周到，也让以老年人为主的消费群体能够感受到实体店的魅力。在这样的情况下友国的电商业务发展起步很晚，而且市场份额比较小。三、虽然友国的电商业务规模比较小，但增长率高于实体店，电商业务的主要消费群体还是年轻人，这和我国呈现相同的趋势。而友国的国情和我国大为不同，友国社会采用的是年功序列工资制，劳动者的收入是随着年龄的增长而在稳步上升，所以友国的年轻人工资收入水平是最低的，而上了年纪的人比年轻人收入要高出2到3倍，所以在友国年轻人的消费能力远远低于老年人。而且友国还有一个独特的现象，年轻人以自立自强为而信条，友国年轻人基本上都是20岁成年以后就从家里搬出去独立生活，友国人普遍信奉的理念是不给别人增加麻烦，包括父母和子女之间，在友国父母和子女之间的亲情和我国相比是比较淡的。四、父母不为子女照看孩子，子女结婚的时候，父母也没有像我国的父母一样包揽了子女的住房、汽车以及各方面的费用。友国的年轻人结婚，基本上都是租房居住，友国人购房一般是在四十岁以后。在婚礼上父母也都基本上只是承担部分婚礼的费用，其他都是由子女自行解决。友国年轻人的数量少于老年人，另一方面，年轻人的收入水平低于老年人，这两个特点决定了年轻人的消费规模和消费档次都低于友国的老年人。总结：所以这些因素也导致了友国的电商业务规模不大，但现在在网上购物的人群的年龄也像我国一样在不断的提高，结果就是电商的增长率高于实体店。这导致的结果同样是友国的很多商店关门倒闭，很多的知名百货店都关门歇业，其实是和我国一样趋势，只是表现的非常平缓而已。在疫情发生以前，反而是我国游客大量的爆买行为，让很多的百货店和超市能够得以维持，疫情爆发以后，加快了实体店，已经关门倒闭。

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六、为什么在日本是实体干掉电商，在中国却相反其根本原因在于他们的传统商业模式已经成熟并且臻于完美，根本就不给电商一家独大的机会。日本实体店很注重细节上的服务日本的商店提供包裹的免费寄存业务，在每个大型的商店门口都会有包裹寄存的箱子，顾客不需要自己去寻找空的箱子，商店的服务员会亲自帮你寻找到空着的寄存箱，这样就解决了顾客的后顾之忧，如果购物后不喜欢大包小包的提着回家，很多商店还提供打包送货上门的服务，并且这一服务并不局限于商品的大小轻重，很多小商品，像鞋子、衣服，帽子等都可使用这项业务，只要支付少量的小费就可以。另外，日本的商店里还有针对轮椅，婴儿车，行李箱的电梯，给每个顾客人性化的服务，随着中国的发展，中国去日本旅游的人数逐步增加，很多商位都配有说中文的服务员，专门为中国来的顾客服务。日本实体店的基础服务设施完备在日本的很多商店里，有很多为带婴儿的顾客准备的婴儿车，为身体不便的顾客准备的轮椅都放在门口，顾客需要的时候直接“即推即用”，简化了很多的使用流程，优化了客户的体验。在一些大的商城里，甚至还有宠物的休闲区，对于那些带着宠物的顾客，可以放心的把宠物放置在宠物的休闲区然后优哉的购物，在很多日本市民的眼里，专卖店里的商品和百货商店里的商品都是一样的，在百货商店里面还能享受到如此人性化的服务，为何不在百货商店里面购物呢？通过这些人性化的手段，日本的实体店拥有了一大批忠实的顾客，成为了他们实体零售业长盛不衰的一个很重要的原因。完备的税务体系在日本，很早就完善了他们对于电子商务的税务体系，税务部门会按照相应的比例对他们的电子商务企业征收一定的税，有时候在网上开店的费用甚至要比开一个实体店要高，这样就使得线上的商品对于线下并不存在太过于明显的价格优势，忙活了半天开了家网店还不赚钱，谁还会专注于网店的发展呀，日本的政府通过这种手段保护了实体商业的完好。在中国，很多实体商业过于追求利益的发展，而忽视了客户的体验价值，以至于很多商店的购物体验很差，再就是我们的人口太多，众口难调，实体商业很难根据一些即定的服务对每一个客户实现人性化。还有我们对于电子商务的税务体系还不是太完备，使得线上的电商对实体商业有着压倒性的优势。这些都是我们的实体商业输于电商的原因
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