怎样开电商平台蔬菜蔬菜电商为什么做不起来，蔬菜电商平台哪个更好 _睿知

一、为什么电子商务购物网站上卖蔬菜就做不大了
主要原因在于菜贩没有毅力和决心。如果事情能随便成功，阿里巴巴就无处不在了，你说呢？另一种是经营电商的人，应该有一套经营手段。

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二、大量农产品滞销，为何不靠电商来拉动呢？
秋天是收获的季节，秋天也是水果作物成熟的季节。在这个季节里，农民伯伯是最幸福、最兴奋的时期。每天，他都忙着在农田里工作，收获新鲜的水果。不管多辛苦多辛苦，他们都很开心。因为这是他们一年的全部收获，他们很满意。但有些农妇却相反。原因是什么？原因是很多水果蔬菜都收割了，却卖不出去。他们根本没有销售渠道的来源，所以再多的水果蔬菜也只能看着它们烂掉。当然很多网友会问，现在的社交网络四通八达，网络交流也很方便。他们可以在网上出售他们收到的水果和蔬菜。事实上，有几百个文化水平低的农民不识字。他们甚至不用智能手机，这对他们来说太难了。所以不是他们不想这么卖，而是他们真的不愿意。他们不用智能手机，让他们学着用，他们觉得很难。手机只是他们互相联系的工具，更别说让他们在网上卖了。所以大部分农民都是把成熟的蔬菜水果运到县城去卖，在县城低价处理或者卖给一些商店。如果某一年行情不好，赚钱就不用谈了。水果和蔬菜价格的下降对农民叔叔来说是一件非常糟糕的事情。因为他们的利润会相对减少。说到这里，我不禁想起了一件往事。从前有一个农民。因为一件小事，我没有和县城的店铺谈好价格。橘子的价格过去是1.5斤，但现在是5美分阿津。这种差距是你完全想不到的。这是假水果吗？除了不可避免的代收费用，人工费，运费等。这个农民伯伯也仔细想过。剩下的连本钱都拿不出来。通过这个农民，所有的橘子都没了。
三、蔬菜种植户如何做电商
菜农想做电商，首先要选好你的定位。如果你想卖“普通蔬菜” ，建议你自己不要做电商。随便找个蔬菜平台挂起来卖。如果可以，可以卖掉。不能只走回收渠道。这个总价格会保持很低。想要销售“有机蔬菜” ，首先要有自己的品牌，通过塑造自己的品牌知名度来达到促销的目的，同时也要实现蔬菜质量的可追溯性，既能保护自己的品牌不被仿制，又能提升消费者的信誉度。

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四、蔬菜可以做电商吗？
【怎样开电商平台蔬菜蔬菜电商为什么做不起来，蔬菜电商平台哪个更好】当然，现在是互联网时代。很多农产品都可以电商，包括蔬菜。比如我知道一个好的农产品电商平台，产品新鲜，交易有保障。
五、怎么样创建一个蔬菜水果电商平台
回答
1.关于产品品类：比如一个电商想要一个新的产品，首先要考虑的是产品周期有多长，产品周期结束后是否可以连接其他产品。不然就没货了。
:性价比和运输，性价比在同行中不高，品类是否耐运输。一般电商快递2-4天就能到达客户手中。拿到手的时候是什么味道，这个很重要。
3:比如做一个托运，还要考虑在人工、快递、纸箱、场地等方面是否有优势。
4.最后，关于账期时间，几天后几万的账到期，是否可以接受。
售后是商品交易过程中的一个重要环节。良好的售后不仅能创造良好的口碑还能留住消费者。鲜果的售后问题主要是破损和物流。受损商家要及时建立自己的售后处理赔偿标准。对于物流引起的问题，要积极与快递公司沟通，确定货物是否送达或损坏，并进行理赔。
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六、生鲜电商要想成功要做好哪些方面
只有专业的生鲜配送管理系统，才能为传统农产品行业的从业者提供强有力的系统支持。同规模的食品配送员相比传统运营模式，利用专业的管理软件，可以大大提高整体运营效率，配送成本更低，同时可以节省传统生鲜企业几乎一半的员工工资。同样的成本投入，食品经销商在专业的生鲜配送管理系统的帮助下，将有机会扩大规模，获得更多的客户。问：在引入冠脉SaaS服务平台之前，公司的运营情况如何？答：一般的接单系统和ERP只能手工连接，数据无法访问，工作效率严重不足。“在听说冠脉生鲜配送管理软件之前，我们一直在用自己的接单系统，与非适用配送领域的最后一个生鲜ERP相匹配，作为信息基础设施。”何志浩说， “然后很快，我们发现这里最大的问题是“数据无法访问” ，这几乎涉及到所有系统之间需要连接的部分。重复输入必须手动进行，直接导致效率低下，重复劳动。另外，在生鲜商品的分拣过程中，整体处于无序状态，尤其是订单量越来越大后，工作效率不足的问题越来越突出。”何志浩谈到了这一点。
个情况，在生鲜配送行业内是很普遍的一个现象，作为单个企业，接单、采购、分拣、定购，任何一个环节协同的不完美，就会导致本来可以赚回来的钱赔出去。对于生鲜配送商来讲，市面上现存的管理软件主要解决进销存、财务等方面的信息化问题，定制化成本较高，需求达不到和功能不贴实的软件，往往会让大家用起来比不用更吃力。就像何志浩之前所说，两个系统之间的衔接必须靠人工，这样看似使用了电脑感觉能提高效率，其实对比下来，效果并不明显。Q：是什么促使您开始考虑要更换管理系统？A：由于生鲜行业的特殊性质，需要线上系统的高度适配，才能提高效率，减少成本投入。生鲜行业的特殊性质众所周知，一般的进销存软件并不适用生鲜配送行业。生鲜商品的价格变动频繁，同一天不同批次商品的进价会有较大不同。另外生鲜商品大多是非标准品，比如菜心，按外形大小可以区分为小条菜心、中条菜心和大条菜心，按品质可以区分为普通菜心和优质菜心，按产地可以区分为宁夏菜心和本地菜心，然后按不同的区分项目进行单独价格，那么这样一来对整个过程的前后衔接要求会很高，否则单靠人工来进行衔接，既浪费时间又容易出错。而在分拣这一块，作为非标准品的生鲜产品，往往是每一家食材配送公司最头疼的问题之一，不仅需要投入大量的人力，而且对于分拣标准的划分也很难统一，因此将需要线上系统的高度适配，才能提高效率，减少成本投入。Q：为什么坚定地选择观麦？A：“根据客户体验与需求持续更新的产品”是我们选择观麦的最重要理由之一。当问到为何坚定地选择观麦的时候，何志浩毫不犹豫地说：“在食材配送行业，高效率与快速反应是保证低价高质服务好的根本条件，观麦系统比较好的实现了这一点。还有观麦是可以根据客户体验与需求持续更新的产品，这点是我们选择观麦的最重要理由之一。”Q：使用了观麦之后，最大的体会是什么？A：比起传统的操作方式，观麦生鲜配送管理软件更能提高整个效率。观麦将接单系统与进销存合二为一，实现自动按供应商汇总采购数据， 20w+的蔬菜入库一晚上只需一个人就能搞定，独创的标签分拣法让生鲜商品的分拣清晰高效零错误，定时出库无需人工操作，商品售后数据实时同步。从前至后贯穿首尾，每一个环节都最大化提高了工作效率。Q：公司未来的发展方向来看，现在获得了怎样的优势？A：通过使用观麦更好的让数据化、信息化、高效化成为企业发展的驱动力与发展优势。“发展需要更好的协调与调配资源，信息化的工具能够提供数据来决策与高效运营，提供发展过程当中调配资源的功能，让高效与专注服务深入到企业的各个环节。我们通过使用观麦系统更好的完成了互联网工具给企业带来的提升功能，让数据化、信息化、高效化成为企业发展的驱动力与发展优势。”