想找个电商平台的工作电商为什么要找运营，运营电商 _睿知

一、电商为什么要选择代运营
首先，我没有时间照顾自己。二是很难建立自己的专业运营团队，人员流动性大，成本高，优质资源缺乏。第四，想快速升级店铺看专业运营团队。

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二、为什么大多电商都选择代运营
老板看好电商，但不懂电商。他需要学会成长；组建一个电商团队的成本远高于代人运营，而且自建的团队可能达不到运营团队的专业水平，更何况对电商一无所知的老板们要从零开始组建团队。
三、为什么要选择代运营公司
经营公司的优势：业务熟练，整合淘宝资源，更有成功的保证。1.团队稳定，熟悉淘宝，经验充足，运营风险低。合作一年，如果不合作，店铺的销售人气已经启动，后期企业自己运营会轻松很多；2.企业与运营公司的合作要建立在充分了解的基础上。只有深入统筹，利益共享，风险共担，全力协助配合，才能实现合作共赢；3.电子商务将是传统企业市场增长最快的渠道，需要把运营公司作为自己的业务部门来发展。

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四、大家为什么想做电商运营？
1.电商行业可以让普通人获得相对较高工资的概率更大。电商可能是过去10年里让屌丝攻击最多的行业之一。因为进入门槛比较低，而且机会很多，抓住一个就能有很好的发展。即使在竞争越来越激烈的今天，更多的草根通过自己的努力获得更高的收入还是相对容易的。2.电商运营的发展前景还是很可观的。根据之前的数据分析，中国网民数量一直保持稳定增长。重要的是要知道有需求就有市场。仅此一点，互联网的地位依然不可动摇。更不用说电商运营了。以淘宝为例，阿里巴巴年收入1000亿。意味着只占总交易额的3%，阿里巴巴营收的2/3是卖家支付的广告费，所以真正的平均广告费不会超过卖家销售额的3% 。数据不能骗人。尤其是现在，除了国内的淘宝JD.COM，越来越多的企业正在海外拓展市场，比如喜马拉雅和亚马逊。一个公司要想扩大规模，人才是必须的。在这样的市场条件下找工作很简单。这种说法并非空穴来风。经常在网上关注这类新闻信息的人应该能看出来，中国电子商务各个领域的人才都很紧缺。可以说85%的电商公司都存在人才缺口。
五、为什么要做电商运营的理由
个人觉得目前的电商运营还是挺有前景的。目前电商行业的发展前景还是挺好的。电子商务需要行业内的人才，以及一个优秀的运营。除了基本功，还需要锻炼对数据的敏感度和分析能力，对市场和人的定位能力，对问题的诊断和解决能力，对全局的监控能力。另一个重要的是营销能力。简单来说，优秀的运营需要了解产品策划、行业特点、产品分析、推广、数据分析、管理、客户沟通、PS、视觉审美、供应链。

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六、传统企业做亚马逊为什么要找代运营公司
如果要用一个词来形容亚马逊，“动态”再合适不过了。可能前几天亚马逊还在追着卖家交各种东西，一周后“心血来潮”就不用了。但是很多卖家多年来一直在销售没有任何问题的产品，突然被亚马逊下架，要求提供各种证明。这简直是致命的，他们伤不起。卖家之间的激烈竞争也堪比一部《甄嬛传》。恶意差评、价格战、叫卖这些黑招依次出炉。如果你不小心，你可能会功亏一篑。亚马逊的会议是不断变化的。可以说，亚马逊每一次改变规则，都有一大批卖家默默死去。2018年，亚马逊新卖家注册量预计仍将超过100万，高位运行。再加上美国的相对衰落，沃尔玛等电商的逐渐崛起，血雨腥风依旧，资本疯狂，洗牌势在必行。五年之内，这个行业会出现大量的剩余劳动力。如果把原来2万的工资进行操作，也许工资会降到1万，找不到工作。卖家如何在这种畸形的情况下挣扎？小卖家。细分品类还是有市场的。虽然大卖家布局的品类越来越多，但不可否认的是，还有很多细分品类是大卖家没有涉及到的。即使大买家参与，小卖家也要在细分品类下功夫。大卖家虽然有资金和议价能力的优势，但是因为战线长，一旦具体到某个细分品类，就不一定有优势了。所以小卖家会在亚马逊生存很长时间。中型卖家。大部分利润低，或者亏损严重。要么缩减规模，优化品类和供应链，要么寻求投资或并购重组。2018年将是亚马逊重新洗牌的一年。一个数据显示，2016年有70万新卖家入驻亚马逊，但留存至今的卖家比例不到10% 。2017年，100万新卖家入驻亚马逊，平均每天增加3000个卖家。存活到现在并盈利的卖家比例不到10% 。从超高的淘汰率不难看出，新卖家的日子很不好过。无论是平台要求的二次审核，账户安全，还是行业内盛行的刷单侵权，新手卖家都在被层层筛选。人民币汇率继续上升。离岸人民币兑美元上涨600多点，连续突破6.82、6.81、6.8、6.7、6.6、6.5、6.4，创历史新高。
下新高，看的跨境出口卖家心惊肉跳。大卖家。高歌猛进，大肆收购或者甩手离场。跨境通(原百圆裤业)斥巨资收购环球易购、前海帕拓逊、广州百伦、通拓科技出口跨境电商公司股权，持续加强板块布局。2016年3月，卓尔集团宣布收购兰亭集势30%股权，布局跨境电商业务。进入2017年以来，上市公司宣布并购跨境电商的事情频频发生：天泽信息花了34亿收购有棵树，华鼎股份29亿并购通拓科技，浔兴16.9亿控股跨境电商价之链，山鼎设计收购深圳萨拉摩尔花了11亿等。收购的价格都不低，跨境电商市场受到资本的青睐这个结论不难得出！今天的亚马逊无论是资金还是技术，门槛已经非常高了，绝对不再是轻轻松松就能进入的。而且今后的额竞争将越来越激烈，如果说目前这些做亚马逊的屌丝，外贸企业、淘宝条毛转行来的群体算是散户，那么做亚马逊的主力尚未进厂！！！大批还没有做亚马逊的中小企业也都在筹划着做亚马逊，他们将会是今后十年亚马逊的主力。既然这么难做，亚马逊今后该如何做？大工厂收购成熟的亚马逊团队，中小工厂外包或者代运营，将是今后亚马逊发展的一个重要方向。代运营将是一块广阔的市场。我们来谈谈为什么会选择亚马逊代运营（作者邮箱:1280882989@qq.com,欢迎交流）传统企业做亚马逊为什么要选择代运营？或许有的人认为代运营就是坑人的，或者说是假的。这些都只是我们心里的一种抗拒因素，其实代运营公司并不是我们想象中的那么差，只是说你没选对公司，听人误导，代运营做的好的公司其实也不少，例如上海尊宝，就把握住了淘宝告诉发展的7年，通过7年的代运营就成功在纳斯达克上市，而且知道目前都增长态势良好。我们来谈谈为什么会选择亚马逊代运营：一：首先，亚马逊的坑又多又深，公司没有专业人才以及经验来进行亚马逊电商的操作，目前市场上专业从事亚马逊电商的人员少，且成本高；而且短时间内难以招到有电商经验的人才。而代运营公司有专业的团队，全是从事电商多年的精英。二：按照目前市场平均估计一个店长+运营+客服+美工+跟单+推广，还不包括仓储成本，一年最少投资35万，对于大多数传统企业来说，在没有任何回报的情况下投入这么多是比较难的一个决定。然而选择代运营前期这些费用可以全省了，等你资金充足再重新组建团队。三：传统企业不懂平台规则和运营方法，往往闷头做四处碰壁，导致举步艰难，甚至血本无归。然而代运营团队熟知所有电商平台的规则，经过多年的分析，有着丰富的运营经验。四：组建一个专业的亚马逊运营团队消耗时间长，且要避免组员磨合中出现的问题以及竞争公司的挖角。任何一个团队都需要时间的磨合才能带来最大的效益，亚马逊代运营团队合作默契，凝聚力强。五：自主运营犯错率高、出单慢、隐形成本高；找专业代运营机构，立竿见影，让企业快速稳定业绩，少走弯路是关键。专业的事找专业的人，只要你选择一个专业的代运营团队，你一定可以花最少的时间和金钱成就最大的效益。亚马逊代运营公司是目前跨境电商电商潮流中的必不可少的趋势产物，市场需求量也将越来越大，但是在找代运营商的同时，一定不能只看广告宣传，要选择专业认真做服务的代运营公司。（作者邮箱:1280882989@qq.com,欢迎交流）
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