电商平台排名 keep是什么电商平台，跨境电商平台排名 _睿知

一、请问像keep健身，腾讯课堂这种属于什么电商模式呢？急求谢谢啦
其实这是线下实体经济向互联网经济转型的一种模式，也适应了当下社会的突发状况，所以发展很快。当然还有很多不规范的地方，需要从业者花更多的时间和精力去完善。

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二、keep是一款怎样的产品？
KEEP，一款专注于健身的移动健身工具App 。提供视频课程进行实景同步训练，用户可以根据兴趣选择课程，高级健身用户也可以DIY健身内容。Keep具有一定的社交属性，用户可以互相交流讨论。北京申奥成功后，健康引起了中国人的极大关注。无论男女老幼，无论他们以前是否跑步，都从那一刻开始了他们的第一次或第二次业余体育生涯。随着互联网的发展，从2008年开始，互联网这个名词逐渐被社会所认识。大家一窝蜂投入互联网的怀抱。无论是电子商务用的PHP，还是APP用的JAVA，大学生都喜欢互联网。同时，随着80后、90后步入婚姻的门槛，人们的生活压力也在快速增加。造就了一批健康产业的崛起。北京卡路里信息技术有限公司专注健康的根本：强身健体。通过运动，可以实现健身、减肥等健康运动。一开始，保持专注于运动教程，为你提供运动文字和图片的轨迹记录和说明，让你进行健康均衡的身体锻炼。后台3.0版本的出口引入了视频流A和视频引导，帮助你更好的锻炼身体。同时，Keep3.0版本的用户可以在Keep的首屏看到跑步功能的入口，可以记录用户的轨迹、速度和跑步里程并打卡，完成挑战后获得Keeprunning徽章。这个功能最大的特点就是可以将跑步和Keep的健身课程内容结合起来。KEEP3.0版本不断探索，基于内容的教学和社交模式深受好评。KEEPteam正式推出跑步和电商两大功能，逐步从最初的移动健身工具向运动平台转型，并从电商入手探索商业化。这样KEEP正式进入商业化模式，流量不再是主要的营收端口。以上是KEEP的简单介绍。但笔者更喜欢说的是，像KEEP这样的软件还有很多，比如乐动力、咕咚、悦跑圈、Nikerunning等大厂小厂都在推广自己的产品，KEEP在APP3三大版本之后正式进入商业模式。对于像音乐力量和Nikerunning这样的软件，有移动设备或运动设备的支持推广。虽然没有KEEP这样的虚拟奖励，但是他们的用户群体增长率还是比较靠谱的。你买了耐克运动装备，用了耐克跑步，这很自然。而KEEP，一个独立的应用，如何扩大用户群？我觉得可以尝试几种方法：1 。结合实体健身房，快速积累自己的客户。2.与某品牌移动设备制造商联合推广自己的应用程序。3.联合运动整合或家庭智能APP厂商设计嵌入式APP，实现更好的推广。俗话说，有了商业模式，有了用户群体才是真正的盈利。
三、中公优就业培训JAVA怎么样？
现在很多人都想通过培训进入Java行业，市场上也有很多培训机构。在选择培训机构的时候，很多人在对比Java培训机构的时候会比较机构的课程。那么优秀的就业Java培训课程有什么优势，值得选择吗？优秀的Java培训课程对于就业的优势主要有两个方面：一方面是项目资源。优就业Java培训课程有很多实践环节，很多项目都在优就业自主研发中使用。举几个例子。1.电商平台建设：从0开始，完成整个电商平台的开发，学习开发的基本流程。2.分布式项目实战：Dubbox分布式调用技术，学习zookeepr分布式应用协调服务，学习分布式系统的应用场景。3.高并发项目实战：NoSQL实战，高并发秒杀方案，具体实施。4.微服务技术实战：学习SpringBoot框架和SpringCloud微服务框架，学习微服务建设的开发流程。通过这些项目的学习，学生不仅可以积累大量的实践经验，还可以巩固所学的理论知识，帮助学生找出缺失，填补空白，一举多得。所以实践项目的数量和质量非常重要，关系到后期学生的就业。而就业优秀的Java培训班，不仅实践项目多，而且质量高。另一方面，优就业培训班的优势在于优就业Java培训班与太极有合作，优就业与太极共同打造Java名企直聘班，太极投资IT研发& ampd技术和专家团队，集团高级工程师手把手带学生项目实训。培训结束后，他们有机会直接留在太极或者推荐到北软的会员单位。Java名企直聘班就业优秀的学生，由太极的工程师带领做实际项目。有经验的讲师可以更好的向学生传授知识，学习后也有机会直接进入太极，就业选择更多。综上所述，优就业Java培训课程的优势在于：一是项目资源丰富，可以帮助学员积累丰富的实践经验；二是和太极有合作，大厂老师带项目，也有机会去大厂工作，就业选择多。所以，优秀的就业Java培训值得选择。

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四、keep健身软件用什么来盈利
运动APP软件keep为用户提供
个性化定制课程中盈利。现阶段，keep为用户提供为期30天的私人定制健身课程，这套课程的费用大约为1000元每人。目前Keep注册用户量为6000万，月活1100万。我们假设这1100万的用户，有10%的用户愿意投资，keep这个平台就能获得不菲的收益。运动健身APP软件keep通过为用户提供健身理财计划获得资产增值。现在，keep为注册用户提供30天减脂理财计划，如果用户在规定时间内风雨不改地完成了课程，就会得到一定返现，如果没有完成计划，就收取金额5%的服务费用。由于并非100%的用户都有完成计划的恒心，所以这笔钱keep也能获利不少。运动健身APP软件keep可通过数据积累盈利。用户使用keep进行锻炼健身的过程中会形成大量有效的运动轨迹和健美数据，这些数据的积累有利于keep形成行业数据库，掌握了用户图谱的keep也可以将数据换钱。此外，由于keep已经有大量用户积累，无论是通过广告卖流量还是在keep视频中植入电商产品盈利都大有可为。
五、运动科技公司Keep完成F来融资，这说明了什么？在重新梳理战略后，运动科技公司Keep对于资本的吸引度越来越高了。1月11日，Keep宣布已于近日完成3.6亿美元F轮融资，本轮融资由软银愿景基金领投，高瓴资本、蔻图资本跟投，GGV、腾讯、五源资本、时代资本和BAI资本等老股东也追加了投资。《每日经济新闻》采访人员注意到，此次融资后Keep估值为20亿美金，这距离2020年5月Keep上一轮融资时10亿美金的估值翻了一倍。在此之前，Keep共完成七轮融资。那么，不到一年估值翻倍，Keep究竟做对了什么？此外，伴随着此次融资，也有外媒消息称Keep考虑最快今年IPO（首次公开发行）。对此，Keep方面对采访人员表示：“暂时没有IPO计划。”从工具到平台2014年底，Keep由运动健身爱好者王宁创立，聚焦大众用户，凭借免费的课程、易用的产品、优雅的格调在那一轮移动互联网创业大潮中迅速成为运动科技领域的明星公司。公开数据显示，Keep从2015年2月上线，突破100万用户只用了8天。彼时，似乎在很多的社交媒体上都能看到关于Keep的讨论，Keep也越来越成为健身爱好者最常用的社区之一。然而，一个热闹的健身社区，并不是创始人王宁想要的。2015年底，王宁在一次采访中表示，电商业务的成败将决定Keep的生死。如果Keep在2016年不能转型成为一家盈利的互联网公司，那么Keep也就没有什么机会了。因此，从那以后，Keep便开始从线上往线下延伸，从软件向硬件延伸。2016年4月，Keep开始上线商城，从出售运动周边商品切入商业化探索，向运动平台转型。2018年，Keep开始增加服务场景进行商业化探索，首次明确了“家庭场景”和“城市场景”这一战略主线，随后开始从业务线到人员的快速扩张。不过随之而来的，也是外界对于Keep商业模式的质疑以及其本身经营成本的压力。2019年底，Keep开始收缩，并关掉了一些没验证通过的业务。因此，对于Keep而言，过去的这一年，也是其重新梳理调整战略的一年。2020年，Keep聚焦家庭运动场景，更完善了一站式运动解决方案。据了解，目前，已有超3亿用户通过Keep获得家庭场景下的运动服务，会员数量也已突破1000万。经过6年的发展，Keep不再是单纯的兼具运动和社交属性的App，而是不断发力运动消费，接连涉足智能硬件、运动服装、轻食、辅助训练器械等，致力于成为运动科技平台。借直播“东风”战略的转变，显然意味着执行层面也需要变化。采访人员注意到，受疫情的影响，Keep在线上线下渠道侧也做出了相应的调整。采访人员了解到，持续优化线上运动内容是2020年Keep重点发力的方向。除超过1200套的自研课程外，还引进了帕梅拉、周六野等超级运动达人，并在品牌版权方面的探索取得进展，引进Zumba、莱美等海外知名的运动内容IP 。与此同时，借助直播的东风，Keep建立起包含课程设计师、直播教练、经纪运营等在内的近百人直播互动团队。通过直播业务半年的发展，直播教练天团累计吸引粉丝人数已达百万量级。而直播教练、PUGC内容创作者和用户的三边增长，也让Keep的“平台”战略更为清晰。据介绍，通过直播业务半年的发展，直播教练天团累计吸引粉丝人数已达百万量级，直播教练的商业价值也初见端倪。例如以直播教练为纽带，Keep自研的家庭运动领域产品Keep智能动感单车，目前单车周课程使用频次已达3次以上，2020年天猫双十一期间，单车产品为同类产品成交额第一。此外，Keep还针对跑步机、运动手环等智能硬件进行迭代升级，持续优化运动小器械品类。截至目前，Keep运动消费品年销售额已实现100%年增长，成为新锐国货运动品牌。有业内人士认为，此次融资之所以在估值上有较快增长，很大程度是也因为2020年以来家庭健身场景的火热，直接带动了Keep用户与营收的增长。而在新一轮融资后，Keep表示将继续围绕家庭场景，深度挖掘大众用户的运动需求，提升健身服务的体验。

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六、keep是一款怎样的产品？Keep这款产品绝对是现象级，它的出现几乎是改变了这个领域里其他竞品的形态。Keep大概是在2015年2月份上线，在Keep之前，有不少健身项目的团队已在此领域有了长足的积累。这里必须要提的一个就是Fittime睿健时代团队。睿健时代的思路看起来几乎完美，先运营了很久的微信公众账号－睿健时代，文章经常10万＋的阅读量。这看起来极其符合风险投资方的胃口：先做一个微信号低成本检验一下需求。睿健时代也顺利的拿到了真格基金千万级别的风险投资，看起来顺风顺水，如果并没有别的什么健身团队能与睿健时代来竞争，毕竟他们在内容方面已经做的如此成功，也已经在微信公众平台上覆盖了大几十万的精准用户。他们的App也在大概相同的时间推出，上来就是健身图片社交的套路，这个也是在他们微信公众平台的菜单栏里一个微社区功能所验证的需求，这群用户确实是拍照狂魔。毕竟健身这么辛苦，我装个逼也是应该的嘛。还有一个不能不提的就是火辣健身了，火辣健身的最开始的思路无异于在线教育，把成段的健身视频搬上来就好了，跟极客学院的体验有些相似。这看起来也没什么问题，似乎也没什么去革新和变化的余地了，一个互联网健身知识普及产品，能放放视频，做个圈子让用户自己认识一下、互相炫一波照片，完美。Keep出场的机会不早也不晚，作为一个变革者，就是晚一些其实也没问题，毕竟你不出现，这个行业的整体竞争水平就无法提高，说白了，大家都在等着你。Keep以强工具产品的姿态出现在众人的视野里，主打精品课程以“动作拆解＋语音播报”的方式，让看够了几十分钟的健身视频的用户耳目一新。似乎这样才是合理的，动作拆解＋语音播报，这我就能放在卧室里对着它练习了嘛。Keep在动作拆解的细节上，做了非常非常重的事情，细致到每一个小动作，给每一个小动作专业的文字描述说明，制作这样一期课程，我想资源的投入应该是不小的，但也正是因为Keep做了如此繁重的事情，才让用户使用起来，一切看上去顺理成章。Keep对他的用户群体的了解程度，也是让人刮目相看。大量没有稳定健身房训练习惯的人们，对健身也是有潜在需求的，Keep刚刚好出现在这个位置。工作繁重的年轻人们，对办一张常年使用的健身卡，并没有十足的信心从那里获得满意的健身收益，而极有可能出现的事情就是，健身卡办了，一年去了5次，实在坚持不住。Keep提供免费的课程，为你提供看起来足够专业的健身指导，那就用它吧。功能对需求的满足起到好处，再加上细致的前期种子用户运营，Keep以燎原之势席卷互联网健身行业。我们转过头来看看，前面提到的竞争对手们。最惨的应该是Fittime了，发家于微信公众号，也只能被微信公众号所限制，这批流量并不能成功的引入出来，也没有太好的变现能力，异常尴尬。睿健时代的App也非常配合的改变方向，走上了照抄Keep的道路。更有趣的事情是，Keep在微信公众平台上对Fittime的挤压，收效甚好，微信公众号短短一年时间，阅读量也已经上稳定在3万左右。然而在品牌的影响力方面，睿健时代和Keep已经不能同日而语了。火辣健身，也认识到自己的问题了，马上向Keep看齐，优化产品。但Keep实在太迅猛了，摧枯拉朽，难逢敌手。篮球圈里也出现了一款叫做“壹球”的产品，抄袭也是坦坦荡荡。至此，Keep的威力毋庸多言了，改变了整个领域的竞争方向和局势，甚至也顺便影响了其他领域。健身群体的爱拍照、需要秀的天然属性，让Keep的工具产品转社区之路非常顺利。在Keep把完成课程设置为拍照发状态的前置条件的那些版本，社区内容的量已经是挡不住了，大家交流、勾搭的需求也是那么得旺盛，私信、关注等等也是顺理成章，Keep俨然已经是一个第一健身社区的模样了，也顺势捧红了一批社区大V 。到这里Keep还需要继续讲的故事似乎只有变现了，没什么疑问，具备这么大流量和优秀品牌的Keep，是时候变现尝试了。那自然而然就是电商。当然，我想这远远不是宁总的终点，我猜测他会把Keep推向一个代表健身品牌的方向上去，最终形成一个类似Nike的大运动健身设备制造厂商。这个感觉看起来很像另一个变革者，UA（Under Armour）的崛起，其实已经在动摇阿迪Nike称霸多年的运动健身装备领域的稳定局面。现在再杀出来一个以互联网手段圈了C端用户的Keep，以下克上的手段来颠覆这个行业，真的很有意思。看起来野心很大，但这才能被称为理想嘛。
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