现在做什么电商平台好 电商第二模式做什么好,电商具体是做什么的

一、电商模式有哪些,有什么优势
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(B2G)、C2A(C2G)等等 。B2B=企业对企业 。企业对企业的电子商务,即企业之间通过互联网交换产品、服务和信息 。通俗地说,就是指电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),他们利用互联网技术或各种商务网络平台来完成商务交易过程 。这些流程包括:发布供需信息、订购和确认订单、发放、传递和接收付款流程和票据、确定配送方案和监控配送过程等 。有时会把B写成B,但为了简单起见,干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B公司有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B,按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B包括中国化工网和鲁文建设服务网 。B2C=BusinesstoCustomerB2C模式是中国最早的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志 。第一种:综合商城:淘宝上的天河城,贾政广场商城,也就是所谓的城,自然城里面会有很多店铺 。是的,综合商场就像我们通常进入现实生活中的购物中心,如天河城的贾政新大新 。商场一楼可能是一流品牌,然后二楼是女装,三楼是男装,四楼是运动/装修,五楼是手机数码,六楼是特价.把N个品牌店放进去,就是商场 。后面的淘宝商城自然是这种形式,和传统没什么区别 。它拥有庞大的购物群体,稳定的网站平台,完整的支付体系,诚信安全体系(虽然目前还有很多不足),促进卖家卖东西,买家买东西 。和传统商场一样,淘宝本身不卖东西,而是提供完整的销售支持 。网上商城,足够的人气,丰富的产品,便捷的物流,有成本,24小时不夜城,无地域限制,产品更丰富等优势,体现了网上综合商城即将在交易市场获得一席之地 。这种商场是按地区分线上线下的,每个大城市总有三五家大商场 。而在互联网领域,也注定了三五个综合类商城一家独大,这就是淘宝的尴尬处境 。其实也有类似的帕特/易贝/没错,只是彼此相差甚远,我甚至都不想提 。第二种:独家整合型:赛V网赛V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售 。并将是一个大型的综合体育门户网站 。北京赛维网络信息技术有限公司是一家创新型综合性企业 。他们创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相结合,借助现代化的网络平台和呼叫中心服务客户,主营运动品牌产品业务,做到只做正品,一假一罚,非常注重客户服务 。依靠Saiv 。com,公司以网络营销和网站推广为主要手段,主要依托先进的营销理念、高效完善的分销模式和全新的商业模式,为消费者提供优质完善的购物体验 。第三种:百货商店:亚马逊当当卓越网上的沃尔玛商店,称为商店,意思是只有一个卖家;而百货则是丰富的产品线,满足日常消费需求 。这种店有自己的仓库,会储备一系列产品,以便更快的物流和客服 。这种店甚至有自己的品牌 。就像线下的Vuormaa,屈臣氏,百佳 。最关注这种模式的是亚马逊 。很多业内朋友笑着说,要进入电商行业,先学习亚马逊,要做电商行业,要摆脱亚马逊,我们说的是它的专业,规模让你既爱又恨 。在这里,当当卓越是我个人很佩服的一家公司,十年来依然坚持几乎不赚钱 。虽然在2004年,亚马逊声称因15美元被拒
或者说这是一种资本运作层面的策略 。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错 。当当网,网上有多少像卓越这样的店?因为每个平台有不同的库存、配送等环境,所以会赋予每个平台不同的要素,也就是说有品牌效应 。有了品牌效应,其实这种模式的网店很多,不只是三五家,而是多个 。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家 。其中,当当网卓悦曾尝试店中店模式,但失败了,但有迹象表明,它想改为商城 。第四种:垂直店:千色店、国美360商城、麦考林红孩子JD.COMYouge.com的Xiaogou.com垂直店,服务于某些特定人群或某些特定需求,提供与该领域或需求相关的综合性产品和更专业的服务表现形式 。比如麦考林,定位于没有店铺销售载体的18-25岁年轻女性 。虽然是以DM起家的,但是倾向于后来才上线 。红孩子起步的时候是从母婴市场起步的,比如JD.COM,做线上国美,专门卖电器/3C产品 。这个商城的产品更多的是雷同,要么是满足某个人群,某个需求,要么是某个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店?这取决于市场细分 。如果细分的品类是X,那就是X的三到五倍,因为每一个领域,总有三五家公司在那里竞争 。虽然网上大家都说不生二胎,但其实不是 。老二虽然活的很辛苦,但他依然在努力,在坚守 。正是因为有了好的竞争格局,服务才得以提升 。我们在这里发现一个现象 。例如,上述例子中的JD.COM和红孩子根据他们最近的行动已经开始扩展他们的产品线 。比如红孩子,已经从原来的母婴市场拓展到以家庭为单位的购物平台 。例如,JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家,然后添加/推荐利润空间更大的产品,通过丰富产品线来寻求利润 。很明显,他们都在向综合商店转型 。另一种现象,如麦考林、葛优 。com这种针对人群细分的垂直商店,本身就是品牌化的趋势 。第五种:复合品牌 。
店: 佐丹奴 百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌,自己有N家直属、加盟店 。正佳商城开了,佐丹奴进驻,而网上的淘宝商城开了,线上的佐丹奴也进去了 。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己有独立形象店,这就是传统的品牌 。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候,他们大胆的作了不同价格的运营,而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作 。就像百丽,线下有近8000家店,据公布08年就做了160亿的市场 。目前进军网络,更是大胆尝试,线上的款式或是品牌有一定的区隔,也进行大量的生产,因为,如何线上卖不完了,那8000家店可是很好的清库存的出口 。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店,随着电子商务的成熟,会越来越多的传统品牌商加入电商战场,以 抢占新市场,拓充新渠道,优化产品与渠道资源为目标,一波大肆进军的势头蠢蠢欲动 。这种网店有多少呢?线下有多少家,线上就会有多少家 。而包括了国美这种,都是属于复合型网店,只是整合的力度还不够,模式未成熟,所以暂时不提 。第六种:轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了,尽管存在着诸多争议,但新事物总是在争议中产生的 。而这里加入梦芭莎有两个原因,第一,是 YES PPG 已被众多媒体棒打,VANCL也传闻即将转型为综合商城 。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店 。据说月销售额达600万了 。也是值得关注的一个代表 。中国已是一个生产大国,N多的代工厂,成熟的行业链条足以满足生产需要,而中国人赚钱都是属于产品利润溢价,而非品牌利润溢价(比如中国的MP3,在赚十块钱的利润,而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润),在环境的催熟下,做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂,相反,中国拥有了与天独厚的优势,品牌商可以更专注的提供个性化,更细腻的满足受众群体需求的产品,基于品牌定位,加强产品设计,通过信息化应用,配合日益成熟的互联网销售平台,日趋完善的物流配送乃至各种服务等,整条链条日趋细化与完善,使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情,而其它事情都外包,用最好的原材料提供商,找最好的生产厂商,寻找高效益的有效推广渠道,强强结合,你的优势将突现得淋漓尽致 。回头看,世界顶级的品牌商们,不也是这样做吗?轻型的品牌店是可行的,关键是别迷茫了自己,找出自己核心的竞争力,其它让更强的人来承担 。而眼下,再有想着什么都是自己干的老板们,也需要重新思考了,别让自己绊倒 。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店,甚至由原来的卖内衣,拓充产品系列至女性消费的方方面面 。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化 。同时,往后,轻型的品牌店,将对传统的品牌店,挑起一场混战,谁都可能会赢,而输的总是不肯接受别人优点的企业 。第七种服务型网店 易美 亦得易美是一家 网上冲印公司,比如,小王结婚了,跟老婆去了欧洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,还没回到家,亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,装订了漂亮的相框,正放在爸爸妈妈的房前 。亦得代购,购遍全球 。是的,可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利 。服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至 是帮你排队买电影卖,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店 。第八种导购引擎型 爱比网比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评,比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友 。作为B2C的上游商,给商家们带去客户,是建立在消费者的角度上做服务的,这才是王道 。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台,并以降低高品质b2c商家们的营销成本 。C2C = Consumer to ConsumerC2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一 。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价 。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等 。B2M = Business to ManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式 。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金 。B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下 。其实B2M本质上是一种代理模式 。Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点,并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理,从而使得站点作为企业的重要营销渠道 。M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念 。B2M环节中,企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。而在M2C环节中,经理人将面对Consumer,即最终消费者 。M2C是B2M的延伸,也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节 。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者,而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式,类似于C2C,但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式,赚取的基本就是商品进出价的差价 。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多,即可以是差价,也可以是佣金 。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性,比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势 。因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付 。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等 。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种 。参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心 。从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的,因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版,网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。另外还有两类:B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)商业机构对行政机构的电子商务,指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动 。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式进行招标,企业也要通过电子的方式进行投标 。目前这种方式仍处于初期的试验阶段,但可能会发展很快,因为政府可以通过这种方式树立政府形象,通过示范作用促进电子商务的发展 。除此之外,政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理,如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作,企业可以通过网上办理交税和退税等 。我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务,如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等,建立我国以外贸为龙头的电子商务框架,并促进我国各类电子商务活动的开展 。C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)消费者对行政机构的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动 。这类的电子商务活动目前还没有真正形成 。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税 。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形 。政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展,将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务 。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务,例如社会福利金的支付等,将来都会在网上进行 。

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二、二类电商怎么做才好?效果怎么样?其实,关于这个问题,二类电商资讯上讲的很详细 。有互联网的地方就有电商,作为国内电商的代表平台:淘宝、京东、天猫等,已给国人的生活便利带来巨大的变化,同时也造富了万千的卖货商家 。而经过这么多年的互联网发展,电商模式也层出不穷,比如“二类电商”?一、什么是二类电商?二类电商就是直营电商,我们看下直营电商的定义:二类电商的投放渠道有今日头条、腾讯广点通和微信朋友圈、百度及凤凰资讯等大大小小几十家媒体 。二类电商的介绍有很多,这里不再作过多阐述 。二、为什么做二类电商能赚钱、市场有多大?先看两个数据,截至2017年4月支付宝月活3.5亿,而微信月活9.38亿,据说截至到现在又涨了不少 。很明显,支付宝用户代表着中国在线支付的主流群体,3.5亿月活用户养活了淘宝、天猫、京东、唯品会等多个电商在线支付平台 。那不妨思考一个问题,微信用户数量对比支付宝用户数量,所相差的那些用户是谁?是一些正在使用移动互联网却还不会网购的人 。是不是感觉莫名的亲切感,有可能就在你的身边,例如你的爸爸妈妈,爷爷奶奶 。他们具有互联网初期用户的的典型特征,不信任在线支付,有强烈购物意愿,通过货到付款的方式进行电商消费,他们就是二类电商 。好,接着思考第二个问题,如果这些人开始网购了呢?3.5亿用户已经养活了天猫淘宝京东等等电商平台,而数倍于这个市场的消费群体,必然带来新的电商红利 。2017 年 11 月 30 号,在“创投风向标”创新工场的投资趋势分享会上,中国11 亿买家群体被精准划分为 3 波:第一波买家,是 PC 互联网 3 亿原住民,也是最早买苹果与小米手机的那波人,他们能熟练使用互联网,生活在一线城市,男性偏多 。开淘宝店、开京东店、 做百度竞价因为这波人群暴富 。(2013-2014 年爆发)第二波买家,是二三四线城市年轻人群,他们因为 OPPO、VIVO 等国产手机的 普及,移动互联网从一线城市往下级城市下沉而崛起 。这波人成就了微商卖货 月流水过亿的时代 。(2015-2016 年爆发)第三波买家,是二三四五线城市 40 岁以上以及一线城市年纪更大的用户,数量 5-6 亿,他们以前是轻度用户,因为微信逐渐养成使用习惯,即将成为重度 用户,是二类电商、直营电商的重大机会 。(2017-2019 年爆发)三、怎么做二类电商?1、选品:什么产品好卖?刚需产品和消费升级产品!由于政策管控,功能性化妆品、保健品等刚需产品比较难审核通过,现在投放的大多属于消费升级产品,比如一些实用的产品,如健身器材、空调扇、手机、鞋子等等:2、开户开户找谁?可以找当地的投放平台的总代理进行投放,必要的情况下可以去找渠道商进行开户;3、进货其实二类电商能有效的去抓取一个:信息差,我们在平台上所要投放的产品呢,其实在1688上面都能低价格的拿到,比如刚才我们提到的健身器材:在前期广告开跑得时候,其实并不需要去进货,可以先把广告打开,看看一天的消耗量是多少,一天能出多少单,根据情况后在去订货发货也来得及,如果是效果非常不好,那立马换另外一款产品继续跑;4、发货对于发货的问题呢,因为二类电商绝大部分都是通过货到付款的形式去完成的,所以说在选择快递很重要,但是选择快递呢也要根据实际情况来选择,我把推荐的两家快递公司和优质条件也告诉大家:顺丰:优势:服务好,速度快,服务费1%、快递费月结、首重快递费8折,就是物流费相对高;京东物流:优势:服务费:1%、T+3(签收后三个工作日内返款,行业最快)、快递费月结算、全国低价通票;这个二类电商资讯上也有专题页面介绍 。二类电商板块已经疯狂了几年的时间,在这个行当成就了很多人,同时很多人也沦为炮灰,所以说大家结合自身的优势、分析每个环节,要想在二类电商领域抢占一席之地,还是大有机会的 。
三、二类电商是什么?太难了,该怎么做才好?做好二类电商大致分为三块内容:1.选品拿货在我看来首当其中选品应该是做二类电商的第一步,也是最重要的一步 。选品不好的话,不仅仅会消耗掉资金,投放的时候也很难成为爆品 。首先要选择一个数据量大而且精准更新快的数据平台,分析当季爆品 。例如我最近在用的【多方云】,在商品销量排行栏可以很清晰的看到今日或者近几日的热销商品,它们几乎都符合这两个特点,功能刚需,季节性 。例如5月19日,日销量排行前三名的是美背内衣,吊带背心,吊带内衣,第一名跑了近三万单,差的也有三千四千单 。就是由于夏天温度高的原因,季节刚需产品 。并且你浏览商品销量排行会发现,销量高的商品大多都属于服饰内衣类和家居日用类,这类商品更容易成为爆款 。拿货平台非常多,1688或者有赞商城,或者厂商一件代发都是可以的 。2.选择投放媒体 。投放媒体的的选择就非常多了,百度斗金,快手金牛,鲁班,腾讯枫叶,抖音小店等 。投放媒体的选择一个是比较契合自己的产品一个是流量高,曝光度高 。目前跑的比较多的就是抖音,头条,广点通等,因为这些平台日活非常高,产品就会更好卖 。但是不同平台的人群分布也是不同的,比如抖音上20-35岁的人群较高,头条上30-45岁的人群较高 。要根据自己的产品来选择性投放 。投放比较麻烦的是开始起初的开户,不同平台的要求是不同的,投放不同产品的要求也是不同的 。3.快递选择二类电商和一类电商最大的不同就是它是货到付款的,所以要选择一个合适的快递服务,好的服务可以提高签收率,一般是推荐顺丰,京东 。
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四、电子商务适合做什么工作我身边有很多刚刚大学毕业的女孩子,我发现她们几乎都不太懂自己想要什么工作,也不知道女孩子可以做什么工作,那么女孩子都适合做什么工作呢?
五、电商做什么产品好第一个:选择供应链很强的产品,最好你和老板很熟悉,能够给你最大力度的支持,能够在现金流方面进行扶持;第二个,你熟悉的产品,爱好是最好的老师,做你喜欢的产品,你才能了解产品,更好地找到产品卖点,熟悉该产品的生命周期与一年的成交淡旺季曲线,制定针对性的方案,成功几率会更高;第三,产品品质十分过硬的产品,以后大家的营销手段和服务会越来越接近,产品才是王道,好产品可以永远立于不败之地;第四,溢价能力比较强的产品,低价格的产品没有利润,常常亏本做销量也不是做生意的长久之道 。溢价能力很强的话,可以更灵活地布局推广方案,不会因为价格问题导致很被动 。
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六、最近很多的二类电商是什么?怎么投放能赚钱?大众熟知的淘宝天猫京东等为传统电商(或称为一类电商),而游离于这些传统渠道存在的电商,通过一切引流渠道,进行推广、产生订单,称之为二类电商 。二类电商能不能做?怎么才能赚到钱?二类电商相对来说,门槛较低;前期只需要较少投入即可运营 。简单来讲,分三块广告投放、进货、物流 。广告投放可以找广告代理公司代运营,进货有阿里巴巴等进货渠道,物流也是比较简单找到的 。所以,初期投入不会很高,几万块钱即可开始 。那么,能不能赚钱?这个才是最重要的,大的看两点:一是推广渠道,流量质量要好,广告运营要有经验;二是产品,要受众广受欢迎,且能把控货源;三是物流环节及签收,不能拖后腿 。但是随着市场竞争白热化,大家都深入到各个环节里面,从各个环节建立竞争壁垒 。细的来看:一个要做到选择的广告代理公司或自己的广告投放团队运营能力要强,能很好控制广告成本和量级,配合好后端货源等;二个是产品要尽量新,货源要有优势快而稳;三个是物流以及客服配套要完善,物流的成本,客服服务,签收这些关键点要做好!能不能做好一个业务还涉及管理、执行等方方面面 。
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