供应链一般有几个核心企业 电商供应链企业需要什么软件系统,供应链系统下的企业物流管理研究

一、什么ERP适合电商企业用?可以推荐一款吗?
不推荐的话可以自己去了解一下 。符合你电商公司需求的才是最好的,有条件可以定制!“电商ERP”是近几年非常流行的一个词,国内到处都在使用很多这样的软件产品 。随着同质化产品的增多,很多电商对于如何选择一款合适的产品无所适从 。好的“电商ERP”,这个问题可以众说纷纭,但是我觉得明确一些初级问题还是可以为选型提供帮助的 。1.什么是ERP?“ERP”英文全译为-企业资源规划,中文直译为-公司资源计划 。今天所有对“电商ERP”的描述都是基于订单 。该中心从接单开始到快递收货结束,主要触及产品信息、订单回执、仓储发货、包装印刷、产品发货、新退换货、渠道结算 。这些事务的处置,其实更符合供应链处置的应用领域 。如果可能的话,可以引用“电子商务系统”来代替“电子商务ERP”的概念 。2.如何区分一款软件?一个软件好不好,取决于用户的角度 。从系统应用的角度,我们可以把电商公司的软件应用分为三类:第一类是日订单300-1000单的初级应用;第二类是日订单1000-3000单的中级使用;第三类是日订单高于3000单的高等级使用 。不同的工作在选择上也需要注意一些面向工作的应用功能 。比如服装工作的SKU,按款式、颜色、尺码对待库存;数码产品注重单品和序列号点播的功能;食品需要关注批次处置、有效期处置,药品工作更需要关注系统是否按照GSP标准进行绑定 。毕竟在电商的选择上,首先要求的是掌握根本的选择规则 。在此基础上联系各个工作或公司的特点进行归纳评价 。初级电商:在所有功能都有用,报价适中的情况下选择软件是初级电商的初级差别政策 。日订单量300-1000单的电商,主要是以开业快的新淘品牌公司和通路短的传统品牌公司为主 。这些公司的特点是人员少,交易流程不清晰 。在快速打开的过程中,很多规则没有形成,大部分交易都是靠团队骨干的作用完成的 。此时此刻,电商企业在选择软件时,需要掌握订单处置、发货打印等一系列中心交易点 。在功利主义的条件下,再选择一个能完美处理这些问题的软件 。中级电商:注重软件的处置效应、协同效应、可扩展性 。假设你的公司日订单量在1000-3000单,属于中级电商 。这个方案的公司除了初级电商要关心的交易需求之外,还要考虑如何通过软件完成公司的处置和利用 。中型电子商务需要考虑构建一个基本的内部IT环境 。比如需要搭建公司的局域网,设置公司的软件(或硬件)防火墙,拟定内网终端的使用标准等 。当然需要两个懂硬件和网络以及对方数据库技能,会使用软件的专业it人员来投入 。此时此刻,由于软件需求的多样性,电子商务公司需要特别注意所选软件的可扩展性 。这样一来,你很快就会发现,不仅订单、出货需要软件,库存处置、采购处置、财务管理、销售分析、员工处置、工作事务等各个方面都需要软件 。不仅如此,这些不同类型的信息还需要彼此快速沟通,实时共享 。因此,交易、处置、协调等各个环节的应用同样不是中间电商的唯一选择 。要达成这一政策,鉴于当时的情况,需求将通过“软件加效率”的方式完成,即购买尖端电商软件和贝的传统处置方式
高端电商:系统联系 。假设你背靠传统品牌公司,电商事务日订单超过3000单,那么你现在已经进入了电商系统应用的高端时刻 。此时此刻,从系统的角度思考,做好所有的信息联系,是高端品牌公司IT的战略思维 。不管是线上还是线下,虽然渠道的特点不同,但是公司运营的本质并没有改变 。更何况很多方面都需要深入接触,比如库存处置 。传统的产品仓库和电商仓库虽然在物理上和交易上会独立运作,但是数据层面是分不开的,尤其是对于公司决策层面 。假设他们松懈,不仅会增加决策者咨询的难度,还会误导决策者 。比如财务数据,任何交易行为都会汇总到财务层面,数据会闪现 。但一个法人安排不可能设置两套财务系统,所以电子商务事务的完成数据很可能会与传统的财务处置系统相衔接,合并成一份财务报表来反映公司的经营情况 。最后,我们不能被外表的宣传和便宜的价格所威胁,以为可以捡个便宜 。虽然软件程序很难直观的闪现自己的成本计划,但是你要相信一个好的软件,它的开发成本,保护成本,效率成本等等 。非常高 。在条件允许的情况下可以选择定制一款符合自己需求的ERP软件 。

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二、适合跨境电商企业的ERP系统都有哪些?
《2019年中国跨境电商行业市场前景研究报告》数据显示,2018年,我国出口跨境电商交易规模达7.1万亿元,同比增长12.7% 。2019年,中国出口跨境电商交易规模将超过8万亿元 。与旺盛的跨境消费需求相反,跨境消费体验较弱 。与此同时,跨境商户面临着仓储对接难、报关手续复杂等问题 。而且很难快速响应消费需求的升级 。目前,跨境电商市场的拓荒时代已经过去,跨境电商市场的野蛮生长恰好在2018年发生了洗牌 。“关店潮”和“贸易战”.受整体环境影响,跨境电商行业增速放缓 。
,众多卖家黯然退场 。在经历2018年的“至暗时刻”后,2019年跨境电商迎来了下一个好的时代——跨境新零售蓬勃发展 。又一城跨境电商ERP系统可以解决用户的仓储对接、财务对接、三单对碰等等各方面的问题,可以有效的助力跨境电商的经营 。针对跨境新零售特性,全渠通[跨境版]通过数字化运营对接海关、保税仓、支付企业,加快订单、物流单、电子支付单三单在线对碰为通关提速,提升消费者体验 。在此基础上,前端对接全部主流销售渠道、第三方平台、移动端电商平台、B2C零售商城、B2B分销平台、线下体验店/UPOS;后端盘活供应链,支持多仓多点业务,拥有标准ERP的订单承载能力与处理效率 。此外,还具有库存管理、采购管理、财务管理等功能,是一款数据全链路协同性极强的跨境新零售ERP系统 。跨境电商ERP的话,考虑一下老牌跨境全渠通ERP——又一城
三、做跨境电商,为什么一定要选择使用ERP系统?上了一定规模的跨境电商卖家,都选择使用跨境电商ERP来管理店铺,不管是为了节省人力时间成本,还是为了规范化管理,使用跨境电商ERP进行管理网店很重要 。作为一家跨境出口电商企业,店铺运营有多平台、多商品、多店铺等管理,还有一系列的财务核对问题,每天需要查看各种EXCEL,通过人工的方式做各种数据决策,效率不仅慢,还容易出错,这时候有一个跨境电商ERP帮忙会方便的多 。一般来说,跨境电商ERP基础功能包括:产品库,产品刊登,订单管理,仓储管理,采购管理,广告管理,多维度利润核算,数据报表,运营工具,权限管理等;比如产品刊登模块:小卖家:可以从采集箱直接批量刊登产品到店铺;中型卖家:产品开发可采集产品后认领到产品库,并维护产品基本资料;运营再从产品库选择 。系统可自动换算售价,翻译,还可批量完成图片翻译与编辑,有效提高上新速度 。比如见单采购功能:与供应链打通,就能实现店铺选品、上新、采购、发货的完整闭环 。
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四、跨境电商卖家怎样选择好用的ERP软件系统想要选择一款适合自己的ERP可以参考以下几个方面:1、是否支持多平台、多账户数据交互一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理,无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等 。这不仅仅只是节省了成本,更重要的是在数据的交互上增加了工作量,需要重新导入和导出数据 。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理 。2、服务商对接是否完善一款好的ERP除了自身功能完善之外还需要方便跨境卖家使用,国际货代物流、海外仓、支付收款平台是否对接完善,是否支持各项查询插件也非常重要 。3、导入导出功能及开放API接口数据导入及导出功能方便卖家进行数据互通和二次分析;开放的API接口则方便对接其他第三方平台进行数据传输 。都是中大型卖家非常看重的功能 。4、数据安全和历史数据备份跨境电商ERP系统会抓取各个平台店铺的订单,订单的信息是十分丰富的,这也就涉及到了卖家的隐私机密 。同时跨境电商ERP系统日积月累会抓取很多的订单数据,这些数据的量非常庞大,但对于卖家来说是十分有意义的 。可以根据过往分析各项指标,以便了解自己的业务情况并及时进行调整 。5、系统是否具备可延展性所有的卖家都是从小卖开始的,针对小型卖家和中大型卖家一般会有不同版本的ERP 。这时候就需要ERP支持跨版本的数据同步,同时根据实际业务情况支持功能上的定制 。否则一旦需要进行ERP的更换将会非常费时费力 。6、技术团队背景及服务能力软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力,能够不断进行更新迭代及功能优化;还有很重要的一点就是服务过多少客户,客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业 。
五、企业如何选择供应链管理系统下面以供应链管理系统选型常见到的一些情况,发表一下浅见,希望对你有所帮助 。1、管理系统应协同,避免信息孤岛一般来说,企业的采购、仓库、销售等部门经常性的掉入“各自为营”的情况,部门间的信息协调出现障碍,达不到实时的信息共享,容易出现信息孤岛 。因此在供应链管理系统选型的时候必须要注意系统的协同性,以及对于这些部门的信息连接性是否优秀 。有些企业,每个部门自己用一套系统,相互独立,无法协同 。殊不知上系统的目的就是要扫清沟通障碍,实现信息流的畅通流转,而这种多系统并行无法对接的情况是很难实现这个目的的 。因此,在信息化选型的过程中必需要注意各部门间系统的协同性 。2、企业员工应配合执行,避免系统变成摆设信息化管理系统的实施成功与否,除了选型之外,另外一个需要注意的就是企业本身员工的配合程度,应该说信息化项目是需要软件供应商与企业共同来配合完成的,任何一方出现问题都是不行的 。而常常出现一种情况,企业花了大量人力财力选来的管理系统在实施完毕后,成了摆设,由于员工长期以来养成的工作习惯与管理系统没有能够找到一个合适的融合点,久而久之又回到了原始的工作套路,长此以往系统的荒废就自然而然了 。所以在企业供应链管理系统选型过程中,自身人员的调配调动必须要坚决,岗位职责要明确,企业执行要到位 。3、明确企业自身的需求,切勿“东施效颦”在企业供应链管理系统选型的过程当中,经常性的出现这样一个问题,企业忽略自身的问题以及需求点,盲目的追求品牌或者同行业内企业的选择,造成“东施效颦”的现象出现 。随着信息化厂商竞争日益激烈,企业在信息化选型的过程中很容易找不到方向 。因而企业在选型过程中必须要先把自身的业务特点以及需求拿捏透彻,这样选型的时候会更有针对性,更符合自身的情况 。
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六、电商ERP有哪些好用的赛普电商ERP,针对电商的经营特点,贴近电商的业务操作特性,为电商们提供完整的供应链、网络分销、仓储物流、终端零售、门店POS、CRM客户关系、客服绩效、办公OA管理等于一体的综合电子商务ERP管理系统 。
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