投稿|奈飞先例在前,提价能否助Peloton渡过难关?

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图片来源@视觉中国

文|美股研究社
Peloton Interactive(PTON)是过去两年最热门的股票之一 。该公司的互联健身产品完美地填补了居家期间的一个空白 。
然而 , 该公司一直在努力进入下一个经济活动时代 。由于需求下滑 , 该公司已经减产、裁员 , 并更换了管理团队 。然而 , 这并不是一个容易的转变过程 。此外 , 激进投资者已经瞄准了该公司 。尽管做了所有的努力 , PTON的股票继续下跌 , 现在已经接近52周以来的新低:
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 YCharts的数据
一些交易者可能会倾向于逢低买入 , 认为股价已经大幅下跌 , 不会变得更糟 。不幸的是 , 这家健身公司不太可能迅速复苏 。
飙升的库存Peloton股价暴跌的原因很容易归咎于收入增长乏力 。这是对公司问题的完全合乎逻辑的解释 。
然而 , 还有一个问题我想强调一下 , 这个问题没有受到太多的关注 。Peloton现在拥有绝对庞大的库存 。
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 YCharts的数据
在疫情开始之前 , Peloton在任何时候都在资产负债表上保留了大约2亿美元的库存 。2021年初 , 这一数字上升至约5亿美元 , 鉴于其收入的快速增长 , 这是一个合乎逻辑且可以理解的增长 。一般来说 , 你卖的产品越多 , 你就必须持有越多的库存来满足需求 。
事实上 , 我们听到了Peloton交付等待名单的报告 , 因为该公司努力满足需求 。因此 , 对于一家成长型公司来说 , 该公司的库存状况看起来完全合理 。
然而现在 , Peloton的库存仅在过去一年就增加了两倍 , 尽管收入增长已经消失 。截至5月6日 , 该公司的市值约为52亿美元 , 这意味着该公司目前近20%的估值被库存套牢 。
对于任何关注非必需消费品公司的人来说 , 这是一个最危险的趋势 。通常 , 当企业生产的产品远远超过需求时 , 它们最终不得不以大幅降价的方式倾销过剩的商品 。
事实上 , Peloton正开始走这条路 。本月早些时候 , Peloton将其原版自行车的价格从1495美元降至1195美元 。Bike+从2495美元降到了1995美元 。该公司还降低了跑步机产品的价格 。
订阅不能“拯救世界”Peloton已经在硬件销售上获得了微薄的利润 , 其目标是重新获得订阅服务 。随着自行车价格的大幅下降 , 值得一问的是 , 在目前的定价水平下 , 硬件是否会有任何利润 。然而 , 鉴于该公司库存的急剧增加 , 大规模清仓销售可能是必要的 , 只是为了避免产品滞留在仓库中 , 产生不了投资回报 。
无论如何 , 现在的目标是降价销售自行车 , 并通过提高订阅费来赚回损失的收入 。美国的月订阅费将从每月39美元上涨到44美元 。这是一个市场份额游戏;把硬件卖得更便宜 , 努力吸引更广泛的受众 。
从商业战略的角度来看 , 这个想法颇有吸引力 。然而 , 这样做的时机不太可能奏效 。
与此同时 , Peloton正试图获得更广泛的订阅受众 , 我们刚刚看到奈飞(NFLX)的股票因订阅疲劳而暴跌 。在视频流等产品的家庭订阅热潮过后 , 消费者现在正在削减他们愿意支付的费用 。随着经济的重新开放 , 只在家里进行的活动需求减少了 。
如果奈飞目前甚至不能维持一个稳定的订阅基础 , 很难想象Peloton在当前的环境下会蓬勃发展 。
随着健身房和公园等其他健身选项的重新开放 , Peloton在2022年总是会有更多困难的比赛 。现在 , 它正试图通过提价度过难关 , 而与此同时 , 就连领先的订阅服务也在努力应对不断上升的客户流失 。
简而言之 , 如果NFLX的股票在这种环境下是一种不受欢迎的资产 , 尽管它拥有大量的受众和健康的盈利指标 , 很难想象在这里购买Peloton 。
估值:下行风险很大有一种常见的看涨观点认为 , 基于其经常性订阅收入 , Peloton现在很便宜 。如果该公司只是削减成本 , 它可以缩小其盈利方式 。
这是真的吗?根据我们在损益表上看到的 , 我持怀疑态度:
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 Peloton损益表
如你所见 , 该公司的SG&A现在每个季度高达6亿美元 , 而且绝对呈爆炸式增长;自从疫情开始以来 , 它已经上涨了大约3倍 。Peloton是那些不幸的公司之一 , 即使在营收快速增长期间 , 其运营亏损也在飙升 。既然增长正在放缓 , 该公司面临着不稳定的局面 。
尽管运营成本激增 , 但自2019年12月季度以来 , 该公司的毛利增长了不到50% 。下面的图表显示了已经形成的巨大差距:
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 YCharts的数据
即使该公司将SG&A削减一半——这可能很难实现——它在该项目上的支出仍将超过它的毛利 。这似乎不是一个可持续的商业模式 。
别忘了 , 该公司过去也通过销售硬件赚取毛利 。这可能会转变为直接亏损 , 取决于该公司为清理库存过剩而对自行车打折的力度 。
对于一家家庭健身公司来说 , 在最有利的宏观经济环境下 , Peloton无法实现持续盈利 。与此同时 , 它让成本急剧失控 , 现在将面临一个大难题 , 即在不破坏公司文化或增加客户流失率的情况下缩减运营预算 。
结语我看到的最接近Peloton的模拟是GoPro(GPRO) 。GoPro曾是炙手可热的消费品公司 。华尔街分析师将它视为一个技术平台 , 并为最终成为最小护城河的硬件业务提供了巨大的倍数 。GoPro今天仍在运营 , 事实上仍在公开交易 , 但已经失去了相关性:
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 YCharts的数据
如果你用GoPro的图表历史来预测Peloton的未来 , 我怀疑我们大约在2015年12月 。当然 , Peloton的股票已经暴跌了 。但今天有什么理由为它支付16美元呢?
该公司损失了大量的钱 。为了减少亏损 , 它将不得不大幅削减营销 , 这将导致更多的收入流失 。与此同时 , 该公司坐拥大量难以转移的库存 , 这让情况变得更加复杂 。哦 , 经济继续重新开放 , 给室内自行车的采用带来了额外的阻力 。如果这还不够 , 奈飞刚刚警告我们 , 技术驱动的订阅服务在2022年不是一个有吸引力的投资主题 。
Peloton股票继续下跌的速度有多快?这可能取决于它的现金消耗以及它能多快止住运营亏损 。另一位撰稿人迈克尔·威金斯·德·奥利维拉(Michael Wiggins De Oliveira)认为潜在的稀释即将到来 , 数学也证实了这一点 。我要说的更广泛的一点是 , 鉴于巨大的运营亏损和强劲的行业逆风 , 没有什么理由认为试图将Peloton作为一个转机 。
【投稿|奈飞先例在前,提价能否助Peloton渡过难关?】过去一年 , 有很多科技股暴跌 , 但它们的商业模式更具弹性 。随着消费者转向其他更新更有趣的技术硬件 , Peloton和GoPro一样 , 可能会慢慢从视野中消失 。

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