电商和线下同款区别电商为什么那么难找同款，首饰纯电商和商场同款 _睿知

一、电商自己拍图会有同款吗
一般不会有同款。如果你给自己拍了一张照片，发现同款，可以投诉盗图，直接删他的货。但是如果同样的衣服颜色一样，两张图比例也差不多，你肯定能找到一样的衣服。电商图片拍摄技巧：为了拍摄高质量的图片，不需要单独购买单反相机和一系列高端镜头。选择你的产品的拍摄背景是非常重要的。选择合适的背景色可以降低后期处理的难度。照明产品拍摄必不可少。如果允许，尽量使用自然光。将相机光圈设置得小一些，并减慢快门速度，有助于充分利用光源，保证画面的清晰度。使用软件(如Photoshop)对图片进行后期修饰，可以使网店图片形成统一的风格，修复拍摄的不完美之处，起到至关重要的作用。

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二、海尔有一些电器专门在电商销售，线下店没有同款销售。这种是不是没有线下卖的产品质量好？
不是，是为了保护线下店如果都卖一样的话。线下店成本更高，早就该关了。Beate专注于网上购物。希望这有所帮助
三、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨换个身份。如果你不是经营者，这个店是你自己的，你每天会做什么？如果我们自己开店卖东西，是不是首先要考虑的就是商品的问题？你是卖货的，每天都要去市场拿货。那么作为老板，你是不是应该知道你的哪些产品有货，哪些产品快断货了，哪些需要补货，哪些卖的不好不需要补货呢？所以早上：一、判断数据是否达标每天早上第一件事就是看数据。根据之前的计划，实现月销售量或日销售量。这时候做一个简单的判断：销售是否达标？判断之后会有一个整体的思考分析：如果达标，好的地方在哪里？不达标又有什么区别？分析各种情况，找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合促销的日常记录和客服的日常记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。需要分析什么？首先总销售额是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量，访客流量的来源在哪里？如果达标，哪一块流量增加了？投入成本是多少？哪一块流量不达标是因为减少了？为什么会减少？这些都要做到明明白白。三、关注同龄人“关注同龄人” 。这个词太宽泛了。关注同龄人是什么意思？我们来分解一下。首先，关注几个同行？我不建议关注太多，不然会乱七八糟的。小雨建议关注3-5个同行，尽量做风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两个比我们卖的好的大店，比如行业顶尖的店；注意另外两个像我们这样卖的。我的建议是直接把他们店铺的四个首页的链接加到这个位置：这样，你就可以随时进入同行的店铺。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的错误。对时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果早睡，测出来的数据可能会很差！一个钱本身的点击率可能是4%，但是互联网上的时间节点不对。实测点击率只有2%，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新品期浪费了！如果你作为一个小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：先去找你刚才看的四个同行，看看他们最新的衣服是不是春装。如果你的同行之前已经穿过一批春装，但是没怎么动，此时可以观望一下情况；如果他们已经穿上了一批春装，而且春装卖的不错，这个时候你差不多可以穿上春装了。四。付费推广分析。前面从整体上分析了自己的店铺和对手店铺，然后开始提炼自己付费流量的合理性。比如直通车，可以选取热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率低，怎么换图？分析词的保留，如何添加新词，添加词的价格，降低词的价格，删除的词，观察到的词等。操作一定要心中有数，心中有数。五、活动和活动一直是吸引大流量的手段，也是吸引新客户的利器。我们必须尽可能创造条件参与。早上一般要看一下前期报名活动的进度。如果没有活动可以参加，那么你也可以自己策划活动。比如服装新卖家，可以在每件新的前三天做一个折扣价，然后恢复原价。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机pho传播活动信息
不及物动词同款，差评。我建议运营每天打开自己流量的前5付费，查看链接。首先，首先要查的地方是同款的全题文案。在淘宝首页搜索同款然后看到各种价格。这些同行一定会分享你的流量，他们卖出的订单就是你失去的订单。所以，每天检查主推支付是否有同款。如果有人偷图，直接投诉就好了。第二个要查的地方是主推的中差评。每天点一下，看看主推有没有差评。如果有差评，你得想办法解决。越快越好。如何解决它们？细节我就不说了。总之，越早解决问题越好。问：必须只通过主推检查连接吗？其他的钱呢？别担心其他型号。你没有那么多时间。只关注主模型。其他车型即使有差评也可以忽略。问：不去管同一个链接，不去管差评，会怎么样？这两个地方会直接影响你的转化率。你认为会发生什么？店铺页面检查我一般肉眼看不出有什么问题。我们一般是通过数据来看页面有没有问题。页面问题主要关注哪些数据？主要有三点：1 。主要客户和全店客户的单价
单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
【电商和线下同款区别电商为什么那么难找同款，首饰纯电商和商场同款】

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四、现在的实体店生意为什么这么难做呢？答主作为计算机专业的学生，对于实体生意不好做，有着自己的一些看法，在这里和大家探讨探讨，分享一些自己的见解，希望不足之处还请多多指教。随着互联网的飞速发展，特别是移动互联网的爆发，电子商务发展的越来越完善，也越来越快。与此同时，实体销售也在受到电子商务的一步步冲击和挑战。答主分几点来讨论一下答主认为造成实体销售不好做的原因一、电子商务的价格透明化相比于实体经济的价格差和信息差，在互联网中，顾客们可以看到更加全面的信息，可以看到更加透明的价格。从理论上来说，只要顾客愿意找，他们能在互联网中找到所有他们想要购买的商品的价格。而对于有多家出售的商品，他们也可以货比三家，在心里估计出合适的价格，然后选择自己认为比较合适的商家入手。拿服装店来举例子。如果我去一家实体店买衣服，如果这件衣服没有统一的售价的话，价格是多少全靠店家报，那么如果我只是一个普通的消费者，没有什么经验，我就很难判断我在这家店想要的商品的价格是否合适，或者是否足够实惠。然而如果在网络上购买的话，我看中了一件衣服，我可以在各大电商平台寻找他的同款，或者考察这个店铺，这样我就能得到这个商品的合理价格大概在多少。对于很多消费者来说，他们可能更愿意选择价格更透明的卖家买东西。这回让他们更安心，更实惠。二、电子商务的商品数量优势这一点很好理解，你一个服装店或者一条服装街，甚至一个购物中心的商品再多，你也不可能有淘宝网的商品多，所以，消费者们在互联网上可以有更多的选择，可以买到所有他们想要的商品。这一点，是实体行业无论如何也难以克服的劣势。三、实体销售的经营成本过高实体经营往往需要选择人流量比较大的地段，所以店铺租金一定是一笔不小的数目。而且实体经营需要花费大量的金钱去装修店铺，电子商务相比之下的开销几乎可以忽略。实体店需要聘请销售员来为顾客服务，但是电子商务却只需要很少数目的在线客服，就可以轻松应付很大的在线客流量。所以，经营成本过高，也是实体销售不好做的很大的原因之一。以上就是在答主看来，实体销售不好做的原因，感谢阅读。
五、为什么同样的商品，网上总是比线下卖的便宜？同一款电视，同样是在线上网站卖，一个卖12000元，一个卖6400元，你究竟会选择哪一个？是不是便宜的就是实惠的？也许，答案并没有你想象的那么简单……伴随着家电卖场全面“触网”，家电产品的促销大战也越来越密集，从“周年庆”“粉丝节”到“购物节”“新年礼”，几乎是每个月都有促销的由头。面对眼花缭乱的价格，消费者常常晕了头，殊不知藏在价格差的背后，可能是不同的货源、不同的配件，甚至只是虚晃一枪的网络“爆款”……现象1都叫70寸智能电视价格差近一倍“都叫70寸智能电视，怎么价格会差出近一倍呢？我这究竟该买哪家的合适？”刚过去的元旦，马女士为该不该买一款电视犹豫不决。“我先去门店看了看，在导购员的介绍下，看中了夏普的一款70英寸高清电视，说是4k屏幕，音效效果也好。”马女士说，在实体店看完后，到网店一看，却发现了天差地别的价格：在某电商网站上，同一款型号的夏普70寸高清电视，有卖11999元的，也有卖6388元的。“什么纤薄身姿、智能语音控制、4k生动色彩……宣传文案都是相同的，前者的价格为何几乎是后者的一倍？”尽管趁着节假日挑选电视就是为图便宜，可接近6000元的价差还是让她的心底犯了嘀咕，不知究竟是电视产品原本就如此暴利呢，还是同一款型号下实际是不同的东西。揭秘同款产品配件可能不同一台70寸的智能电视，真的能生出6000元的暴利？采访人员在仔细阅读参数后，两家卖的同一款产品却出现了细微的差别。在“画质”一栏里，虽然背光源、分辨率、面板亮度等参数都是相同的，但最核心的屏幕参数一项，售价11999元的夏普电视注明的是日本原装面板（SDP），售价6388元的夏普电视注明的是4k液晶面板（INX）。日本原装面板和4k液晶面板有何不同？据业内人士介绍，SDP是夏普位于大阪府堺市的主力液晶面板工厂，虽然已在去年被郭台铭收购，但成立于2009年的堺工厂所生产的夏普自产的屏幕，而INX即是群创光电股份有限公司，是富士康2002年所创立的TFT-LCD面板专业制造公司，属于富士康旗下公司产品，所生产的面板一般被业内认为是非原装面板。“随着家电生产的全球化，进口家电品牌也不一定100%都是原装进口。”该业内人士表示，以彩电为例，有的彩电产品也许液晶面板是原装进口，但电视机整机并不是进口的，而是中国工厂代工制造的，所以才会出现同款产品配件产地可能不同的情况。现象2同型号耳机报价千差万别电视这样的大家电，不同卖家售价可能天差地别，那像耳机这样的小家电呢？消费者发现，有时候，小家电也并不让人省心。刘女士不久前就在某家电电商网站看中了一款BOSE的降噪耳机，型号是QC25，价格却分出好多档。便宜的档次中，有的卖家写着香港地区直邮，包税之后的价格是1099元；有的卖家写着保税仓发货，包税后的价格是1399元；贵的档次中，有的卖家写的是2198元包邮，也有的喊出了2999元的价格。“我比较了一下，并不是大平台就一定卖得便宜，而且有的含税有的不含税，叫人不知道究竟如何计算。”刘女士说，让她觉得无所适从的是，究竟是该遵循“越贵越好”的原则，还是遵循“便宜就好”的原则？“只是一款耳机，报价的差别真的应该这么大么？”揭秘网络“爆款”可能只为引流为了解答刘女士的困惑，采访人员登录了电商网站对这款BOSE QC25耳机做了一番比较发现，叫价最低的两个卖家，消费者想要真的如愿买上耳机却并不容易。售价最便宜的1099元的海外购卖家，点击进去后，采访人员就看到，销售页面上显示的是“无货”且不支持7天无理由退货，而价格位列第二低的1399元的海外购卖家，虽然显示有货，但注明每个消费者只能以1399元的价格购买一件商品，超出1件之后将不能再享受1399元的低价。“不同的卖家在商品定价时可能遵循不同的原则，并不总是大商家卖的就便宜，小商家卖的就贵。”一位家电销售人士告诉采访人员，很多时候价格极低的网络“爆款”的存在，更多的作用只是为了引流，让消费者关注它的其他利润更高的商品，商家真正拿出来卖的数量相当有限，所以消费者才常常会感到便宜的东西特别难抢，一开售就无货。而相反的，有的时候，当商家预计到消费者会很喜欢某款产品而库存量可能不充足时，它会反其道而行之，提高产品的售价。“所以，消费者不能只单纯关注价格，而要综合考虑产品的性能。”至于包税和不包税，据了解，则可能代表着货源存放地的不同，有的产品应该存放在保税区，商家在销售时就可以免去税费。现象3同是家电线下有线上却没有和前两位的烦恼不同，消费者郑小姐的烦恼是，她看上的产品型号总是只有线上有卖或者只有实体店有卖，两者总不能全。郑小姐最近正在给新买的二手房装修，所以要配备一系列的家电产品。和很多人购买家电时的习惯一样，郑小姐也是先去实体店挑选商品、货比三家，然后记下型号后上网比价。在某家电卖场，她记下了3个品牌的空调、洗衣机和冰箱的型号，然而，当她回家在电商网站上输入该型号查找时，系统却显示没有相应的产品。“既然网上没有卖的，那我就从网上挑选几个便宜的再去实体店看看。”郑小姐又按照相反的程序操作了一次，发现有些型号网上有实体店却没有，根本无从比较。揭秘网络专供货已不是秘密实际上，在家电行业，“差别供货”早已不是秘密，为了应对密集的价格战，很多家电生产厂商都会单独定制为电商渠道供应的网络专供货。因此，消费者常常会发现，同一个厂家生产的平板电视、冰箱、洗衣机等产品，供应给实体卖场和电商渠道的货并不一样，有的时候，同一型号的产品，“网络专供版”在外观设计、液晶屏类型、底座选材、能效等级上也都会有不小差距。网络专供版是不是就等于质量低下？采访人员就此采访了多名厂商，多数人都表示，专供版产品主要是根据消费者需求或经销商需求的大数据定制，是同一套质量管理标准，只是针对的目标顾客群不大一样，因此并不存在质量一定低下的说法。但由于绝大多数网络专供品都打出的是“低价”战略，所以在产品配备上通常都和实体店的商品会有区别，所以，在购买前一定要认真衡量。

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六、今年的实体生意为什么这么难做？答主作为计算机专业的学生，对于实体生意不好做，有着自己的一些看法，在这里和大家探讨探讨，分享一些自己的见解，希望不足之处还请多多指教。随着互联网的飞速发展，特别是移动互联网的爆发，电子商务发展的越来越完善，也越来越快。与此同时，实体销售也在受到电子商务的一步步冲击和挑战。答主分几点来讨论一下答主认为造成实体销售不好做的原因一、电子商务的价格透明化相比于实体经济的价格差和信息差，在互联网中，顾客们可以看到更加全面的信息，可以看到更加透明的价格。从理论上来说，只要顾客愿意找，他们能在互联网中找到所有他们想要购买的商品的价格。而对于有多家出售的商品，他们也可以货比三家，在心里估计出合适的价格，然后选择自己认为比较合适的商家入手。拿服装店来举例子。如果我去一家实体店买衣服，如果这件衣服没有统一的售价的话，价格是多少全靠店家报，那么如果我只是一个普通的消费者，没有什么经验，我就很难判断我在这家店想要的商品的价格是否合适，或者是否足够实惠。然而如果在网络上购买的话，我看中了一件衣服，我可以在各大电商平台寻找他的同款，或者考察这个店铺，这样我就能得到这个商品的合理价格大概在多少。对于很多消费者来说，他们可能更愿意选择价格更透明的卖家买东西。这回让他们更安心，更实惠。二、电子商务的商品数量优势这一点很好理解，你一个服装店或者一条服装街，甚至一个购物中心的商品再多，你也不可能有淘宝网的商品多，所以，消费者们在互联网上可以有更多的选择，可以买到所有他们想要的商品。这一点，是实体行业无论如何也难以克服的劣势。三、实体销售的经营成本过高实体经营往往需要选择人流量比较大的地段，所以店铺租金一定是一笔不小的数目。而且实体经营需要花费大量的金钱去装修店铺，电子商务相比之下的开销几乎可以忽略。实体店需要聘请销售员来为顾客服务，但是电子商务却只需要很少数目的在线客服，就可以轻松应付很大的在线客流量。所以，经营成本过高，也是实体销售不好做的很大的原因之一。以上就是在答主看来，实体销售不好做的原因，感谢阅读。