投稿|剥开千亿贝壳
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图片来源@视觉中国
文丨数科社 作者丨林木2021年是贝壳的水逆年,创始人离世、反垄断风波、浑水做空等种种突发事件,一次次冲击着股价,房地产周期调控和疫情影响,动摇着贝壳的基本盘 。今年开年,它并没迎来转运,一片中概股“逼退潮”声浪下,贝壳迈向了二次上市之路 。
创始人离世一周年之际,中国最大的房产交易服务平台贝壳回港二次上市了 。
5月11日上午,贝壳正式在港主板挂牌交易,发行价30.854港元/股,开盘破发后上涨 。截至11时,股价31.5港元,总市值1195亿港元 。
为外界所关注的是,贝壳此次以介绍上市形式赴港,同时保持了纽交所的主要上市地位和交易,并且不涉及新股融资,也无发售环节
由此推断,眼下贝壳手里并不差钱,此次“回港”更多是为了应对中概股环境带来的压力 。然而,风险远不止来自于波涛起伏的股市 。
去年以来,灵魂人物左晖因病逝世后,贝壳一度陷入反垄断风波,后又遭闻风而来的浑水做空,今年更被美国列入“欲摘牌名单”,疫情反复与房地产监管调控等多重不确定因素叠加下,即便它外壳再牢固,成长轨迹也必然受到波及 。 时至今日,贝壳已是国内房产交易红海的庞然大物,一举一动都牵扯着整片海域的起伏,但这也意味着传导而来的压力正在不断加剧 。
01 溺水的20212021年被彭永东视为贝壳史无艰难的一年 。
这年5月24日,左晖离世四天后,彭永东接任董事长一职,扛起了贝壳大旗 。但次日就有媒体报道称,国家市场监管总局正在对贝壳找房启动反垄断调查 。
彼时,阿里刚因反垄断被开出182亿元的罚单,同在4月,贝壳的死对头58同城的创始人姚劲波,在社交媒体隔空喊话“呼吁国家反垄断罚款贝壳找房40亿元” 。一时间外界将矛头指向了贝壳 。
尽管贝壳随即公开否认,但消息似乎并非空穴来风,国家市场监管总局同年4月公布的互联网平台企业《依法合规经营承诺》(第三批名单),贝壳赫然在列 。
业内对其是否涉嫌垄断一直存有争议,随着贝壳市场地位的不断提升,反垄断成为悬在它头上的达摩克里斯之剑 。创世人离世与反垄断风波的双重打击,让贝壳股价一度陷入低迷 。
雪上加霜的是,伴随着监管层“房住不炒”维稳基调,多城市升级调控,出台二手房指导价制度,7月网上更传出中介费下调消息 。
房产交易热度走低,直接影响着地产中介业绩和佣金收入,反映在贝壳财报上就成了增速下滑、亏损加剧 。
贝壳找房2021年财报显示,全年GTV(平台总成交额)达3.85万亿元,同比仅增长10.1%;营收增长14.6%至808亿元;经调整后净利润为22.94亿元,同比下滑了约六成 。
其中,三四季度更是出现了17.56亿元和9.3亿元的连续亏损,第四季度其二手房业务和新房业务的GTV同比降幅分别为39.4%和24% 。
业绩溺水之后,往往带来的是业务和人员收缩 。根据财报数据对比,贝壳2021年第四节度连接的门店相比第三季度减少了2908家,经纪人减少了60982人 。
据媒体报道,贝壳去年10月在上海、深圳等区域公司开启“裁员”,主要涉及全国后台职能线 。今年3月贝壳再被曝出新一轮人员优化,主要涉及二手和新房交易服务事业群,去年10月至今,贝壳已有20多名中高层陆续离职 。
遭到浑水做空后,贝壳的股价愈加低迷 。3月10日,贝壳发布了2021年财报后,股价狂跌超20%,甚至探底到个位数 。截至5月9日收盘,贝壳股价为11.37美元,总市值137亿美元,较之历史估计最高点79美元,市值蒸发了超八成 。
回首2020年贝壳逆势赴美敲钟,上市当天股价大涨87%,彭永东站在左晖身旁与台上的团队成员意气风发,一切仿佛被定格在了昨日 。
02 2022年会更难吗2021年11月,处于水深火热中的贝壳提出“一体两翼”战略,以应对不断涌来的压力 。
所谓“一体”指的是贝壳房产经纪业务基本盘;“两翼”是指其租赁业务和家装家居业务 。“一体”直接关乎着贝壳的生存能力,“两翼”则可看做是它的第二生长曲线 。
当下,贝壳的基本盘已经动摇 。招股书显示,贝壳2020年营收为704.81亿元,净利润27.78亿元,2021年营收为808亿元,净利润却亏损了5.24亿元;毛利率从23.9%下滑了4.3个百分点至19.6% 。
贝壳的营收大头主要来自二手房和新房业务,收入模式主要是房产交易的抽佣以及平台服务费 。2020年开始,贝壳的新房业务比重反超二手房业务,直到去年达57.5%,新房交易贡献利润率较低,这也是贝壳毛利下滑的诱因之一 。
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图片来源:贝壳招股书
【投稿|剥开千亿贝壳】房产经纪业务的活力与房地产周期以及监管政策高度关联,监管层近两年不断放出调控信号 。
去年年初,多地陆续发布二手房指导价,同时出现房贷收紧情况,密集出台的监管政策让房产交易市场进入了“冷静期” 。据贝壳研究院数据,全国二手房交易规模在 4 季度同比下滑了43%,环比下降了21% 。
而对于地产开发商而言,显然希望加速销售回款,但由于回血资金不足,往往会给房产中介带来烂账甚至坏账风险 。
从年报来看,贝壳2021年末账面应收账款余额从上年末的131.84亿元降至93.25亿元,减值准备从11.22亿元提高至21.51亿元;新房回款周转天数从2020年的103天下降为2021年的97天 。显然是优先考虑了新房回款的稳定性 。
3月业绩说明会上,被问及今年房地产的复苏趋势,贝壳管理层表示:一季度触底后,市场信心会循序回复,交易额跌幅二季度开始收窄,恢复同比增长 。
但除了房地产周期外,如今又多了一个不确定因素——疫情 。
贝壳刚刚递交的招股书上,风险因素下方写到:
2022年初,上海出现一波因奥密克戎变异株引发的感染,为遏制其传播,已实施一系列限制及隔离措施 。我们于上海的经纪门店暂时关闭,等待尚不确定的COVID-19疫情的发展 。
疫情复发正给贝壳平台上的房产经纪门店运营和访问带来巨大挑战,尽管贝壳的VR看房技术处于行业领先地位,但房产交易的促成还是缺少不了线下验房等环节 。
最近国内疫情复发的上海和北京,是国内最大的两个房地产市场,也贝壳的业务重心所在 。2019-2021年,贝壳分别有35.1%、32.0%及33.2%的净收入来自北京和上海 。
由此可见,今年对贝壳而言仍然充满不确定性 。
03 何时能上岸如今的贝壳,体量已经足够庞大 。
据灼识咨询报告,2021年中国居住行业中前五名公司的总交易额占比约为14.6%,其中贝壳以9.7%的市场份额排名第一 。招股书显示,贝壳连接的门店超过45000家,经纪人数量超40万,移动月活用户超3700万 。
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图片来源:贝壳招股书
这个庞然大物如今漂洋过海回港二次上市,引发了业内外的注目,也使关注它的人抛出疑问:贝壳何时能上岸?
贝壳想要上岸,就需要具备离开房产中介这片红海也能生存的能力 。因此,稳住基本盘的同时,“两翼”则成了它能否飞起的关键 。
早在左晖尚在任时,贝壳就推出了家居服务平台“被窝家装”,其前身是万链装饰,最终万科抽身,这也预示着家装市场不易渗透 。相关报告显示,截至2021年,家装家居市场参与者超过10万家,但前五大玩家的累计市占率还不足5% 。
但贝壳仍然不断加码,今年4月,贝壳以80亿完成了对家装家居品牌圣都家装的鲸吞,将业务扩张的一块重要拼图收入囊下,截至去年底圣都家装在全国31个城市拥有110余家门店 。
业绩说明会上,彭永东也表示,“贝壳家装业务已经实现了从0到1,圣都将让贝壳更快实现从1到100的规模化复制 。”足见其对新业务的态度与信心 。
再看贝壳“两翼”中的租赁业务,同样已被市场实践验证是个微利赛道 。去年底,贝壳推出“贝壳租房”,贝壳的首个青年公寓项目在今年初落地于上海徐汇区,总体量达2978套 。
提到长租公寓,大家或许第一时间会想到自如、蛋壳,以及前两年雷声滚滚的长租公寓市场 。蛋壳“爆雷”后,自如成为了活下来的最大赢家,如今亲兄弟贝壳也大张旗鼓参与进来,显然是有进一步巩固市场地位的用意,毕竟房地产中介本身拼的就是规模优势 。
值得注意的是,在贝壳最新披露的股权架构中,已看不到软银、高瓴资本的身影,唯剩腾讯仍是贝壳最大的机构股东,但持股比例也从12.3%降至了10.8% 。
两年前站在贝壳身后的一众知名投资方,如今多半已经悉数离场,对于“回港”之后的贝壳而言,接下来是新生亦或下沉,我们拭目以待 。
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