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一、中国十大电商平台有哪些
淘宝、天猫、JD.COM、Suning.cn、当当、亚马逊中国、一号店、唯品会、聚美优品、网易YEATION 。以上都在国内用户数量和交易量上遥遥领先 。同时也有完善的交易机制和售后服务 。1.淘宝网:Taobao.com是亚太地区的大型在线零售和商圈 , 由阿里巴巴集团于2003年5月创立 。随着淘宝规模的扩大和用户的增加 , 淘宝也从单一的C2C网上交易会转变为包括C2C、团购、配送、拍卖等电商模式的综合性零售商圈 。2.天猫:原名淘宝商城 , 是一个综合性的购物网站 。2012年1月11日上午 , 淘宝商城正式宣布更名为“天猫” 。2012年11月11日 , 天猫光棍节大赚一笔 , 号称13小时卖出100亿元 , 创下世界纪录 。天猫是马云淘宝打造的新B2C平台 。3.JD 。COM:JD.COM是中国综合性的在线零售商 , 也是中国电子商务领域最受欢迎、最具影响力的电子商务网站之一 。销售家电、数字通信、电脑、日用百货、服装、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类上万个品牌、上百万种优质商品 。4.苏宁网:苏宁成立于1990年12月26日 , 总部位于南京 。它是中国商业企业的领导者 。其产品包括传统家电、消费电子、日用百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类 , 拥有线下实体店1600多家 。线上线下融合发展引领零售发展新趋势 。5.当当网:自1999年11月正式开业以来 , 当当网已从早期的图书线上销售拓展到各类百货的线上销售 , 包括图书、音像、美容产品、家居、母婴、服装、3C数码产品等几十大类、上百万种商品 。物流方面 , 当当网在全国600个城市实现“111全天服务” 。6.亚马逊中国:中国B2C电子商务网站 , 原名绮优 。被亚马逊收购后成为其子公司 。经营图书、音像软件、图书、电影等 。绮优 。com成立于2000年 , 为客户提供各类书籍、视频、软件、玩具、礼品、百货等商品 。7.一号店:2008年7月11日上线的一号店 , 开创了中国电商行业“线上超市”的先河 。公司自主研发了多套国际领先的电子商务管理系统 , 拥有多项专利和软件著作权 , 在系统平台、采购、仓储、配送、客户关系管理等方面投入巨资 。8.Vipshop:主营业务为品牌折扣产品网上销售 , 覆盖名品服饰、鞋包、美容产品、母婴、家居等大类 。Vipshop在国内开创了“限时抢购正品打名牌折扣”的创新电商模式 , 并持续深化为“限时抢购精选品牌深度折扣”的特价销售模式 。9.聚美优品:美优产品有限公司是一家化妆品销售商城 。它的前身是Tuanmei.com , 由陈欧和戴雨森于2010年3月创建 。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站上推荐十几种热门化妆品 。2010年9月 , Tuanmei.com正式推出聚美优新品牌 。10.网易YEATION:网易YEATION , 网易原创自营电商品牌 , 于2016年4月正式上线 。是国内首家ODM模式的电商 , 以“美好生活没那么贵”为品牌理念 。通过YEATION的ODM模式 , 为中国人选择全球最好的高品质、高性价比的产品 。

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二、京东旗下都有什么购物网站
JD 。COM的购物网站包括JD.COM商城、京西和拍拍 。1.JD.COM商城专业综合网上商城 , 销售超万个品牌 , 4020万种商品 , 包括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大类 。秉承顾客至上的理念 , 在JD.COM销售的商品均为正品行货 , 全国联保 , 机打发票 。2.京西京西(原名JD.COM商城)是JD.COM集团旗下的社交电商平台 。是以微信、QQ等六大移动渠道为基础 , 以全面升级的商城为核心 , 以微信为主要载体的全球社交电商平台 。3.拍拍拍拍是由爱回收和JD.COM集团共同打造的优质二手零售平台 , 独家运营JD.COM平台上的二手业务 。名为拍拍用的APP客户端于2017年12月21日正式上线 。拍拍业务主要涵盖二手物品购买、二手物品回收和物品租赁业务 , 以及个人闲置交易业务 , 旨在满足用户在各种场景下对二手物品的交易需求 。材料:JD.COM的主要发展历史如下:1 .2013年获得虚拟运营商正式许可 。2014年5月 , 在纳斯达克证券交易所正式上市 。2016年6月 , 与沃尔玛达成深度战略合作 , 1号店并入JD.COM 。2.2014年5月 , JD.COM集团在纳斯达克证券交易所正式上市 。2015年7月 , JD.COM因其高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数 。3.2017年1月4日 , 中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构 。2017年4月25日 , JD.COM集团宣布正式成立京东物流子集团 。2017年8月3日 , 2017“中国互联网企业100强”榜单发布 , JD.COM位列第四 。4.2018年3月15日 , JD.COM宣布成立“客户卓越体验部” , 将负责JD.COM集团层面的客户体验项目推进 。JD.COM集团副总裁余睿是这个部门的负责人 。2018年 , 《财富》在世界500强榜单中排名第181位 。5.2018年7月24日 , 京东 。中国银行业监督管理委员会批准了COM向安联财险中国增资的计划 。9月4日 , JD.COM集团与如意控股集团签署战略合作协议 。
三、现在有哪些可以做电商直播的平台
淘宝、JD.COM、TikTok、易车等 。都是电商直播的平台 。最近二次元电商也有发展电商直播的趋势 , 鲁班和TikTok可以带货做直播 。前段时间 , 罗永浩在TikTok现场发货三小时 , 累计销售额1.7亿元 , 周销售额30003元 。据Dataeye-edx数据显示 , 当周(3月30日-4月5日)TikTok小店爆款榜TOP1 , 罗永浩带货商品之一“安慕希酸奶” , 周销量64 , 3 。
37 , 冲上抖音小店销量榜榜首 。随着2019年直播带货火爆电商行业 , 社交电商、二类电商的商家也开始关注直播带货能够创造的价值 。2020年开始鲁班平台开始着手布局直播新功能 , 落地页可以直接投放到抖音的直播间 , 从而达到通过直播的推广形式 , 来实现获取更多客源以及提高商品转化的目的 。同时 , 直播带货相较于以往的信息流广告投放 , 将为电商广告主沉淀更多客户 , 从而提高复购率 。直播带货形式具有“商品展示直接卖点突出”、“销售环节高效和高转化”特性 。对二类电商行业有良好的积极推动作用 。在今天 , 二类电商行业或许会在直播带货的推动下引起大爆发 。但相应的 , 想要顺应风向 , 加入直播带货的潮流并非易事 。直播带货也有许多难点 。第一 , 对于直播主播的要求高 , 需要一个专业的口头表达能力强的主播进行直播讲解第二 , 对于直播运营团队的要求高 , 需要组织至少2人以上的运营团队来配合主播的工作 , 确保直播的顺利进行 。所以短期内 , 二类电商行业在这一领域的尝试应该还是较为谨慎的 。相较于二类电商往常的落地页、视频设计制作 , 图片素材剪辑过程等 , 直播带货领域的运营难度要高上不少 。需要专业的团队在背后支持 , 同样还需要主播有足够的职业素养 。而与一类电商(淘宝京东拼多多等平台)不同的是 , 二类电商的主要用户群是三线以下城市的消费者 , 对价格、产品质量的敏感度比较高 。而快手直播也同样是主打下沉市场 。如此对比 , 快手也是做二类电商直播带货的极好选择 。从2017年开播迅速崛起 , 推出了一大批爆款商品和垂直主播 , 连挖掘机、拖拉机这类商品都能通过快手直播成交 。根据DataEye-EDX数据平台显示 , 近期快手热投商品包括花卉装饰、男士鞋靴、手表、剃须刀等 。
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四、十大跨境电商平台有哪些?1、天猫国际模式:保税进口+海外直邮天猫国际是阿里巴巴集团在2014年02月19日当天宣布正式上线的 , 天猫国际主要是为国内消费者直供海外原装进口商品 。入驻天猫国际的商家均为中国大陆以外的公司实体 , 具有海外零售资质;销售的商品均原产于或销售于海外 , 通过国际物流经中国海关正规入关 。W2所有天猫国际入驻商家将为其店铺配备旺旺中文咨询 , 并提供国内的售后服务 , 消费者可以像在淘宝购物一样使用支付宝买到海外进口商品 。而在物流方面 , 天猫国际要求商家120小时内完成发货 , 14个工作日内到达 , 并保证物流信息全程可跟踪 。2、网易考拉模式:深入货源产地直采网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合性电商 , 于2015年1月9日公测 , 销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等 。网易考拉主打自营直采的理念 , 在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、香港、台湾设有分公司或办事处  , 深入产品原产地直采高品质、适合中国市场的的商品 , 从源头杜绝假货 。保障商品品质的同时省去诸多中间环节 , 直接从原产地运抵国内 , 在海关和国检的监控下 , 储存在保税区仓库 。2018年6月 , 网易考拉海购宣布更名为“网易考拉” , 宣告进军综合电商市场 。3、洋码头模式:直销+直邮+直购洋码头 , 成立于2009年 , 是中国海外购物平台 , 满足了中国消费者不出国门就能购买到全球商品的需求 。“洋码头”移动端APP内拥有首创的“扫货直播”频道;而另一特色频道“聚洋货” , 则汇集全球各地知名品牌供应商 , 提供团购项目 , 认证商家一站式购物 , 保证海外商品现货库存 , 全球物流护航直邮 。现阶段 , 驻扎在洋码头上的卖家可以分为两类 , 一类是个人买手 , 模式是C2C , 另一类是商户 , 模式就是M2C 。4、京东全球购京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务 , 旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品 , 让您足不出户购遍全球 。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品 , 并承诺提供“正品保障服务” , 一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品 , 京东全球购有权立即与商家终止协议 , 并对买家进行赔偿 。全球购选购商品均从海外或保税仓发至您手中 , 配送物流稳定可靠 , 比一般国际物流周期短 。京东全球购为用户提供7天无忧的国内售后保障 , 如发现商品有质量问题 , 用户可在收到商品后的7天内提交退货申请5、唯品会模式:海外商品闪购+直购保税唯品会(NYSE:VIPS)成立于2008年 , 在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式 , 并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品时尚特卖模式 。唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品 , 涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类 。截至2018年第四季度 , 唯品会已连续25个季度保持盈利 。2019年7月10日 , 唯品会宣布 , 通过香港全资子公司Vipshop International Holdings Limited , 与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)在上海签署收购协议 , 以29亿元人民币现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份 。
五、为什么做电商运营这么难 , 好多人 , 做不了多久 , 又走?【多米达电商是真的吗 有没有什么电商产品小时达,电商产品】运营每天都该干些什么?首先 , 在想这个问题之前 , 我们不妨先来变换一下身份 , 如果你不是运营 , 这家店铺是你自己的 , 你每天会做些什么?如果是自己开店卖东西我们首先应该想到的是不是货品问题?你是卖货的 , 你每天要去市场拿货 , 所以 , 作为老板的你 , 是不是应该要去知道你那些产品有货 , 那些产品快没货了 , 哪些是需要补货的 , 而哪些是卖得不好 , 是不需要补货的?所以上午:一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事 , 是看数据 。按照之前计划 , 把每月的销售量或者销售额落实到每日 , 这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后 , 就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因 。二、店铺分析对于店铺分析 , 目前主要是看生意参谋 , 然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析 。以客服主管日常记录为例子 , 需要分析什么呢?首先是总销售额是衡量标准之一 , 接着我们精准到几个主要的单品 。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价 。客单价几乎不怎么变化 , 转化率在一定时间内也是比较均衡的 , 那最重要的是什么呢?分析访客数 , 访客流量来源在哪里?达标的话 , 是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数 。三、关注同行“关注同行” , 这个词说得太广泛了 , 什么叫关注同行?我们说细分一点 。首先 , 关注几家同行???我不建议关注太多 , 不然你会很乱 , 小雨建议关注3-5家同行就可以了 , 尽量是风格相近的同行 。我个人是这样分配的:关注两家卖得比我们好的 , 比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的 。我建议的是 , 把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:这样一来你时刻就能进入同行店铺 。那么关注哪些数据?在回答这个问题之前 , 我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误 。对时间节点把控不到位!同样一款衣服 , 你如果上早了 , 测出来的数据可能非常差!一个款本身点击率可能有4% , 但上的时间节点没对 , 测出来点击率只有2% , 收藏加购也非常差 。而且 , 更重要的是 , 新品期也浪费掉了!如果你作为一个小白运营 , 不知道时间节点如何把控 , 我教你一种非常简单的方法:你先点到你刚才关注的4家同行 , 看看他们最近上的是不是春装 。如果同行之前上过一批春装 , 但都没怎么动 , 这个时候你可以等等再看情况;如果他们已经上过一批春装了 , 并且春装卖得还不错 , 这个时候你就差不多可以上春装了 。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析 , 接着开始细化自己付费流量的合理性 。比如直通车 , 可以挑选热销单品 , 分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率偏低 , 该如何换图?分析词语的去留 , 怎么加新词 , 追加哪些词的价格 , 降低哪些词的价格 , 删除哪些词 , 观察哪些词等 , 运营一定要心里有谱 , 心中有数 。五、活动活动一直都是引大流量的手段 , 并且是引流新顾客的利器 , 一定要尽可能地创造条件多多参与 , 早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何 。如果没有可参与的活动 , 那么自己也可以单独策划活动 , 比如服装上新的卖家 , 可以在每次上新的前三日做一个折扣价 , 之后恢复原价 , 这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去 。六、同款、差评我建议 , 运营每天打开自己流量前5的款 , 检查一下链接首先 , 要检查的第一个地方 , 就是同款全标题复制 , 在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的 , 这些同行一定是会分你的流的 , 他们卖出去的订单 , 就是你损失掉的订单所以 , 每天检查一遍主推款是否有同款 , 如果有人盗图 , 直接投诉就行了 。第2个要检查的地方 , 是主推款的中差评每天点击去看一下 , 主推款有没有出现差评 , 如果有差评 , 你就要想办法解决了 , 越快越好 , 如何解决?细节层面的东西我不去讲 , 总之 , 解决问题越快越好 。问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?其他款不用管 , 你没那么多时间的 , 重点放主推款就行了 , 其它款即便有差评也可以不用去管 。问:如果不去管同款链接 , 不去管中差评会怎么样?这两个地方会直接影响你转化率 , 你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据?主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中 , 第2点和第3点和你的流量来源关系比较大 , 不能完全反应就是页面问题 , 如果你老访客多 , 那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀 。我们就单从页面上来讲 , 这三个数据怎样才算健康?1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上 , 当然越高越好 , 如果没达到这个数据 , 说明你页面就需要调整了 。我们主打款客单价是238元 , 从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍 , 这样全店动销就会比较高 , 主打款带动了全店动销 。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下 , 如果你跳失率高于这个数字 , 就有点难做了 。访问深度:至少要在2.5以上 。上面两个数据 , 如果达不到 , 你首先要做的不是加大推广 , 而是调整页面 。看清楚了 , 我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到 , 只有部分小卖家 , 他们以为他们最缺的是流量 , 但他们不知道 , 他们不管怎么推都会亏钱 。这三个数据 , 一般每隔一周观察一次 , 也就是每周去调整一次页面 , 尽量做到如下数据:跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了 , 基本上就不用再调了 。这两项数据本身跟你流量来源有关的 , 一般老访客多的店铺 , 跳失率会在50%以下 , 访问深度会在4.0以上 。下午:一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍 , 下午开始针对问题进行规划 , 然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调 。到这里可能有人会问 , 所有事情都是我一个人在做 , 我没有帮手 , 怎么分解啊?别着急 , 职能还是可以分解的 , 你不过是一人做了多个职位的工作而已 , 比如有的运营做了推广 , 还有的做了客服 。如果运营和推广重复了 , 那就是先以运营的身份找到原因 , 再以推广的身份去解决这个问题 。二、交流如果是周例会 , 就一起召开 。平时可单独一对一地沟通交流 , 把大致问题说出来 , 并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广对流量负责 , 这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路 。如果是数据达标的商品 , 优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝 , 如何去做?如果不达标 , 差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量 , 需要预算费用是多少?这些都要弄清楚 。切记要引导推广自己思考与解决问题 , 运营是对整体全局负责 , 而不应该完全陷入一处 , 导致没时间抽身出来 , 因小失大 。四、美工(转化运营)美工方面大致需要注意两块:新品的话 , 要确定时间周期 , 什么时候完成 , 怎么完成?老品的话 , 怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外 , 让美工每天关注10个店铺 , 分析出对方的改变点 , 好在哪里 , 哪些可以借鉴完善;对内 , 有条件的话 , 可以在销售到达一定量之后 , 每个产品划出1元的利润给美工 , 让她有持续提高转化的积极性 。五、客户(转化运营、会员运营)客服身兼二职 , 第一是转化 。对于转化的要求 , 第一步可以用转化率作为一个参考 , 对客服提出一个高于行业平均水平的要求 。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线 , 高于平均水平的分享下自己的经验 , 低于平均水平的需要思考怎么提高和改进 , 从而增加客户之间的互动性和主观能动性 , 让他们自己提出一些改进建议和想法 。客服的另外一个作用是会员营销 。现在竞争越来越激烈 , 流量成本也越来越贵 , 新顾客流量成本是老顾客的6倍 , 因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来 , 做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘 , 当然也可以借助微博等其他社群工具 。六、内容运营寻找合适的内容 , 编辑成图文 , 坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台 , 持续增强买家与卖家之间的黏性 。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在 , 你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿 , 以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了 。当然 , 这并不是绝对一成不变的公式 , 你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化 , 让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快 , 因为互联网是在不断的变化的 , 为了避免让大家学到错误的过时的知识 , 我联合淘宝上的牛人 , 组建了一个群 , 想学学习淘宝运营的小伙伴 , 可以来这里学习 , 这个群的开始的几位数字是:五二四 , 中间的几位数字是:244 , 最后的几个数字是:一四二 , 按照顺序组合起来就可以找到 , 我想说的是 , 除非你想学习这方面的知识 , 让自己获取运营机会 , 如果只是凑热闹的话 , 就不要来了
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六、电商运营的一天是怎样的?一、电商运营日常工作内容:店铺日常运营店铺日常运营很容易理解 , 就是店铺商品维护 , 上下架 , 评价维护 , 库存数量 , 制作详情页协助美工完成 。店铺DSR , 好评率 , 提升客服服务等等 , 这些基础而且每天都必须做的工作 。1、店铺检查:查看每天店铺提醒区 , 及时处理投诉维权举报等 , 确保店铺无违规隐患 。2、店铺详情页检查:查看店铺详情页 , 确保店铺报备、首页活动页面等连接图片都正常对应 。3、店铺库存检查:了解宝贝数量库存等数据 , 重复店铺宝贝的检查 。某些无销量产品可以下架处理 , 具体得看产品周期 。4、店铺产品优化:优化宝贝的标题 , 做好关键词匹配 , 并关注产品的评分、中差评及提问页面 。5、店铺详情页装修:详情页的描述优化其实远比店铺装修更为重要 , 因为进店铺的买家 , 基本都是从宝贝单品进店 , 有了兴趣再去首页的 。如果在详情页放其他单品的推荐 , 可以增强整个店铺对用户的吸引力 。二、电商运营日常工作内容:活动运营活动运营是刺激产品销售以及吸引大流量的一种形式 , 我们都熟悉的天猫双十一 , 京东618等大型的电商活动过程中 , 很多店铺也会推出自己的活动 。无论是大活动 , 还是小活动都属于活动运营 , 一般有秒杀活动、打折活动、发布优惠券等等形式 。1、活动报名:和平台争取资源 , 根据目前市场和店铺情况选择合适的淘宝活动 。2、活动反省:每次活动完了之后 , 需要和上级反馈一下活动效果 , 根据结果做反省 , 哪些问题出现了 , 下次怎么处理 , 哪些东西还能接着用等 。三、电商运营日常工作内容:付费流量运营1、钻展、直通车:根据自身店铺宝贝市场环境 , 做好相关的推广工作 , 充分利用淘宝推广工具钻展、直通车的优势 。2、其他付费推广方式 , 例如朋友圈、广点通、抖音等 。四、电商运营日常工作内容:数据分析数据分析是电商运营日常非常重要的一部分 , 通过定期的数据分析制定运营方案 , 并不断优化调整 , 提高成交率 。1、制定运营方案:根据店铺所在行业 , 当前形势 , 为自己定目标 , 如转化率提升多少 , 业绩完成多少 , 收藏涨多少 , 再根据目的提运营方案 。2、数据报表分析:关注每日销量 , 流量 , 转换率 , 来源构成等 , 做好日报表和月度考核表 。淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、页面二次跳出率、首页跳出率 。电商运营日常工作内容有哪些?各位电商运营的小伙伴在做好以上工作的同时 , 还可以在其他渠道进行推广 , 比如

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