做电商怎么交税电商每天都做什么事情，电商平台有哪些 _睿知

一、一个优秀的电商每天要做哪些事情
提前做人。1.我们每一个电商都应该建立起良好的自信心，告诉自己这是自己最好的选择。选我所爱，爱我所选。2.做电商，每天在电脑前看一些无聊的文字。我们应该建立强大的耐心和耐心。尤其是想放弃的时候，一定要三思而后行。3.不断学习，提问的精神，电商，运营，在我看来都是需要不断学习的深刻的东西，所以一定要谦虚，要提问。4.你要坚持坚持的精神，重复简单的事情，认真做重复的事情，不要给失败找借口，不要在电商上偷懒。一、为新店打基础。自己的网店就像自己的形象。相信每个人都不想把自己最丑的一面展现给别人。所以做店铺，首先要树立店铺的良好形象，增加店铺的流量，展示给更多的人。具体如下：1 .装修店面，处理图片，做详情页，让客户直观清楚的看到，增加回头客。2，每天定时更新产品宝贝信息，不断优化标题，设置关键词，争取每条信息四五颗星，可以增加SEO搜索。3.去博客写原创文章，打软广告，增加自己的曝光率。4.逛商圈，阿里商圈，多交朋友，增加活跃度。5增加旺旺、淘宝在线时间，多写原创文章，建立自己的品牌博客，发布吸引商界朋友的原创帖子。6可以做友情连接，成为对方的粉丝，增加人气，提高店铺曝光率。7多做店内活动，参加阿里组织的各种活动，增加店铺知名度。可以加阿里和淘宝学习群，不断相互学习，总结自己做得好的地方，改进做得不好的地方。9.学习同行做得好的店铺，学习人家的优秀食材。10.定期举办优惠活动吸引顾客，如免邮费或打折。力求稳健发展，排名更靠前。1.坚持每天发布和修改多条新品信息，产品信息尽量在5星。宝宝的暖心属性一定要认真如实写。2.每天至少使用两次一键重发功能(上午9: 30，下午2: 30) 。转发次数越多，时间越近，排名越高。3.保留100多条阿里产品信息，如果能发的话尽量多400条。4.选择流行有效的关键词和长尾关键词，设置吸引买家注意力的商品标题。去商业顾问，阿里指数，经常根据自己所在行业的关键词，优化你的不良和零展示的产品信息。借鉴同行的优秀网站，或者从客户经常搜索的关键词来设置标题。5.多做网上交易。同等情况下，有线上交易才有橱窗展示和爆款推广。尝试将一切从线下转变到线上。

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二、电商财务每天要做哪些事情
电子商务会计不同于客服和传统会计。电商会计的杀手锏就是主动加班。电商没有“朝九晚五”，永远是996 。每年618、双十一、双十二等购物狂欢节来临。在你疯狂扒手的背后，还有一群人在熬夜加班。他们是电子商务会计。为什么想不出来做电商会计？是内心太强大还是生活太幸福？近年来，电子商务行业迅速崛起，传统会计受到电子商务的冲击。《电商法》的实施，严格要求电商行业的工作模式和流程。你想被留在起跑线上吗？那么我们先来了解一下电商会计每个月都要做些什么？(1)确认线上收支导出到上月的天猫支付宝月结单、JD.COM网银钱包或天猫后台的月结单、交易订单单等，分类筛选后确认线上收入和费用，并准备相关分录。(2)确认线下收支从上月银行收支导出(网银导出)，并与报销单、收入凭证逐一核对，确认线下收支，查出无报销单、收据的收支，再办理相关手续记账，准备相关分录；核对本月现金收据，并做相应的账务处理。(三)确认销售成本。确认销售出库成本和其他出库核算，如销售出库成本、赠品、报废、存货差异、样品入库、采购入库等。根据仓库ERP中的进销存汇总月报，检查出入库相关财务手续是否完备，并准备相关分录。(4)折旧和费用分配等。提取折旧、无形资产摊销、长期待摊费用分配等。并准备相关条目。(5)应收账款确认月初，向线下销售发送应收账款对账函，确认应收账款余额，同时可能需要核对出库数量等。注意：网店的应收账款不需要发对账函。他们还有另外一种查余额的方法，比如天猫的“已发货未付款金额” 。(六)应付账款的确认根据应付账款供应商发出的对账函，可以确认应付账款的余额，同时可以检查入库数量。(7)其他费用包括线下无扣账完税凭证、线下返现、线下客户投诉理赔、私人微信支付等。并准备相关凭证。(8)在正常纳税申报前15天完成纳税申报。(九)电商业务申请开票每月10日前，在账房向天猫淘宝申请开票，包括天猫佣金、消费积分、直通车、钻展、淘宝客如意投、聚划算发票等。5月31日截止日期前，向淘宝天猫申请上一年度未开发票(如逾期) 。支付宝发票、淘宝贷款发票、服务市场发票、保险发票、慈善宝发票等。一般没有时间限制，但需要你主动申请或索取。(10)电子商务业务的发票开具。每月给天猫淘宝开消费积分发票(如消费积分发票) 。请在5月31日之前完成年度发票。逾期则从保证金中扣除发票金额的30%作为违约金) 。(11)获取推广费用等数据。在“——账户室账户查询”中，下载直通车、钻展、麻吉宝的“月结单”，据此确认其消费金额和余额，并做好相关分录。(12)编制会计报表，装订凭证。所需报表：资产表、利润表、财务分析表、单店损益表、单品毛利贡献、费用分析表、盈亏平衡分析表等。
三、电商运营主要是做什么？
随着网上购物的普及，电子商务也在发展。电商运营的主要目的是什么？电流
商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。

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四、淘宝运营每天的工作内容是什么？淘宝运营到底是做什么的？每天的工作内容有哪些？ 2019-07-04 11:30很多想转行的同学都会有这样的疑问，如果我入职了一家电商公司，日常的工作内容有哪些？工作内容多不多？其实这个问题真的需要从公司规模的角度来说。针对规模比较大一点的公司来说：运营，他的整个工作的核心其实是整个项目的运作，需要对整个网店或者公司的业绩负直接责任。在供应链这一块他需要是对公司采购，仓管，物流这些方面整体的一个正确方向，虽然他没必要把每一个工作具体的内容都做到位，但是必须要保证一个正确的方向，这是做淘宝运营必须要做的。从营销策划这一块来说运营他需要做好市场调研，要懂的产品的规划，把握好推广的方向和策划，对日常工作中出现的一些问题及时做出处理和调整（要保证是整个团队的正常运行）。进而策划并组织好公司的营销推广，而且时刻关注并监督策划的执行情况，要定期对策划做出评估，做好推广效果的统计分析报表，然后根据实际情况调整分析。做好预算。这一点很重要，你总不能说到时候需要多少就开多少，能卖多少就卖多少，这肯定是不行，你必须做好各方面的预算。同时，你必须要熟悉淘宝的整个操作流程，因为你是对公司业绩负直接责任的，如果你连直通车是什么都不懂，你售后都不懂，你连采购都不懂，那么到时候你就没办法把握一个正确的方法，你必须要拥有一个很强的整体规划能力，这是你做淘宝运营必须要具备的一条。其实这一些都是需要建立在一定电子商务的基础和技术基础之上的。1.数据分析具体化这一点是需要运营亲自去执行的，不像那些大公司一样，一般下面还有负责运营的具体任务的人，会有他们来具体的提出和分析，然后你一般审核一下就行了，但是小规模团队的话，数据分析就需要运营来做，你需要分析整个行业的数据，针对这些数据来决定主推款，来预测哪些款会好卖。你需要分析店铺的数据。比如说流量清楚，转换情况，付费情况等，根据这些数据来判定你店铺哪里有问题，哪里需要改进的，哪里是需要继续保持的。2.宝贝优化，标题优化对于那些几个人十几个人的小团队来说，标题优化就是运营的一个重点之一，现在很多人他说找运营其实就是想找一个做优化的，不会像大公司一样，什么优化有优化师专人负责，什么推广有推广专人负责，策划有策划专人负责，可是对于小团队来说，运营的这些他都要做，而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作，所以这一块肯定是运营亲自来做，小团队的运营每天做的其实就优化优化再优化，推广推广再推广。3.引流推广引流是小团队的运营必须要做到，他不但要策划好如何去引流，而且要自己亲自去实践如何引流，甚至有些比较小的团队的话，人家都没给你配置运营助理，这些事情都需要你一个人来做。直通车你需要自己来做，钻展你需要自己来做。站外引流也需要你自己来做，所以这个时候你需要懂得如何去引流，而且要懂如何的去实践操作。而不是说一个大概的方向，因为这些是你必须要做到。4.分析竞争对手这一点是必须要做到，比如对我自己来说，我首选来给人做完简单的一个优化后，我重点就是开始研究竞争对手了，我首选要明白哪些宝贝和店铺是我们的竞争对手，然后去研究他们是如何引流的，他们店铺每天的成交情况，比如我们和他都是开了车，我就要分析好每天直通车花费大概是多少，比如他每天前面几天一直和我抢直通车的第一位，但是过几天之后他突然退到后面去了，顶多在人群高峰期的时候偶偶的来和我抢那么一两次，这个时候我就会判定这个竞争对手不强大，要不是他的资金没这个能力和我抢，要不是他的优化不到位，他和我抢了没办法盈利。5.和美工沟通好这一点很重要的，美工和客服一定要归运营管，不能让他独立，这一点很重要，如果你是做运营的，事先要和老板说好，美工完全归你管，接下来你需要把一些思路和美工的一些思路相互的交流，不要让人详情归美工去做，你什么都不管，只管优化什么的。6.营销策划，资源整合优化仅仅是一个方面，很多时候营销和资源的整合比优化更重要，所以你需要规划好每一个月做几次营销，做什么营销，这一点很多的小团队都忽略了。他们每天都是做优化，甚至一年下来都很少去策划营销，去整合资源，一般都是说老板上次活动就去上活动，自己没有一些营销策划。7.具体的各项淘宝操作流程这里小团队的运营不再是一个指挥员了，他要做到都是需要具体执行的，除了策划好外，都需要自己去执行，所以，淘宝的各项流程不仅仅是要懂，而且要精并要非常的熟练。总的来说，运营更像是一个指挥员，但是对上你必须要对的起你的老板，也就是说你必须要做出业绩，对下，你必须要对的起你的手下，你需要让他们有自豪感，对自己的成绩感到很满意。一、个人时间管理 1）提前30分钟到公司，花10分钟的时间在笔记本上列出今天需要完成的事情并用红笔标注先后顺序，分清事情的轻重缓急，先做什么，后做什么，谁安排的，要盯着谁做什么，一件事要完成到什么样的结果。2）做完一件事就打一个勾，没有做完的要备注没有完成的原因。3）下班晚走10分钟把当天的事情理一下，并备注上明天要重点解决的事情。二、店铺信息自检 1）查看站内信有无重要天猫通知和活动报名信息。2）店铺自检工具查看后台是否有产品违规记录及时处理。3）异常订单，未付款订单，交易纠纷订单反馈给客服主管安排处理。4）爆款产品评价查看，运营自己跟进评价回复处理。5）聊天记录通过绩效软件查看，找到客服导购问题反馈给客服主管。6）店铺动态评分记录差异点作为开会沟通点。三、数据整理分析 1）查看“等待付款，等待发货的产品进行类比找出客户搭配购买的产品ID和为什么没有付款的原因。2）查看“生意参谋”里的爆款经营数据，UV，转化率，支付率，“市场行情”里竞争对手的爆款数据等并计入爆款跟踪表格。3）爆款群产品的访客数，转化率，IPV，好评晒图，差评，PC和无线端搜索关键词以及关键词转化率计入表格。4）天猫活动的流量入口里行业产品的活动销量数据统计，店铺内关联产品的销量统计。5）查看爆款上下架时间跟销售下单时间端段的类比进行差异化时间点设置。6）直通车，钻石展位点击率转化率分析记录并对创意图片，展示入口，定向类型进行优化。直通车关键词最近7天的数据类比进行删减和优化。四、行业竞品分析 1）查看手淘各流量入口竞品的转化和销量，对适合我们自己的产品进行优化后提报。2）无线端按销量排名查看第一屏的产品转化和销量分析 3）按生意参谋里的入店搜索关键词对手淘商品进行比较找到竞品商品的优点，记录下来改进我们自己的产品内页和卖点。4）按不同的价格带进行搜索找到新的具有竞争优势的产品跟进转化数据。五、客情维护客情维护是指跟天猫运营的关系维护以及品牌重点客户的评价维护。1）爆款评分不能低于4.8分，评价差的特别是有晒图差的评价运营要亲自跟客户电话沟通并解决，然后找到解决方案跟部门沟通避免再次出现类似的情况。2）天猫现在需要自带流量的产品和IP主题内容，跟部门产品经理沟通好店铺有适合天猫主题的产品，及时做上新推广计划，并邮件告知小二你可以做的投入和产出小二有好的资源你也有机会争取到。3）查看退款率高的产品跟仓储和采购沟通，增加品检指标以免产品不好的客户反馈。六、促销管理和活动报名跟进 1）检查天猫促销管理里的设置，对促销价格、手机专享等活动价格，避免恢复原价。2）聚划算，淘抢购旺旺群，喵言喵语小二回复及时查看，并选品优化和提报。3）查看ERP里的产品的进销存数据分析，然后判断那些产品需要清仓，那些需要做会员活动。
五、淘宝运营每天主要做些什么？怎么规划每天的工作安排呢1.具备数据分析、品类优化等基本功;包括品类优化、数据分析、推广优化等。运营者要化商品结构、展示商品特质、构建相关流程和用户体验、组织促销活动、跟踪销售过程、分析销售数据、不断优化完善整体体验。2.专业指导及整体协调能力;运营者负责建立流程SOP规范，解决各种问题。所以，他必须熟悉了解相关部门的工作内容，如此才谈得上整合协调。比如客服和物流反馈“鞋子送到买家时出现破损”，运营者就要判断，是采购商品出现了问题，还是仓库包装。然后，他跟采购与仓库沟通，根据鞋子本身，对采购渠道、包装成本、毛利空间、包装方法等提出解决方案，并协调各部门实施。3.行业理解力。高级运营者最重要的作用就是：和商业模式创立者保持一致，熟悉所在行业，理解人性，分析数据，看到趋势，对产品结构、销售方式、成本结构等率先实施优化和变革。如果说运营基本功是“术”，则行业理解力是“道”!推广、策划、促销等“术”，都需要好产品、好模式的“道”来支持。电商基本功通常只能有限优化内功，而行业理解力能调整商业模式，实际上就是改变企业的盈利能力