社交电商生态思维电商逆思维是什么，电商数据思维 _睿知

一、如何逆思维做微商？
最近大家都在说逆向思维，我也来说说我的看法。首先，以下内容仅代表我个人对杜的看法。阅读过程中如有不适，请见谅。我只针对这个行业，不针对任何人。在四川，我们经常听到一句话：“倒着想” 。其实这就是逆向思维的方法，但是逆向思维并不适合任何场景。比如两个人谈恋爱，如果A经常站在B的角度思考问题，久而久之B肯定会对A有看法，认为A完全没有个性，没有主见，对以后的感情不利。当然，如果B是个懂事的人，那么B会觉得A温柔体贴。所以逆向思维是好的，但还是需要谨慎。为什么需要小心？我再举个例子：在今天的移动互联网时代，标榜的是个性和独特。去年，我们使用ID最多。每个人在社交网络中都有自己的ID 。如果逆向思维在电商行业过度使用，结果肯定是转化率低。这里肯定会有很多朋友不满意。为什么低？我像上帝一样对待我的客户。还有什么？在这里我想问，你真的了解你的神吗？你对他的性格了解多少？比如什么？那月出生于哪一年？他真正的需求是什么？很多时候，我们只是在等待我们心中塑造的神。其实这个神只是我们自己。好了，前面强关系我已经说了。现在，我正式说一下如何逆向思维做微信生意。我先举个例子：去年很多微信商家一直在玩各种加粉机，甚至花钱买什么加粉机。真不知道他们是怎么想的。好在下半年很多朋友开始玩好友互推，一下子解决了好友数量的问题。但是下次到货后货卖不出去怎么办？我们继续互推，但这次是互推产品，把他们的产品保持两周，在各自的朋友圈多次发出，为产品造势。你觉得如果你在不同的地方长时间持续看到一个产品的广告，你会去关注它吗？你认为这个产品一定卖得很好吗？其实这也是很多大牌微信商家的惯用伎俩。不是先买东西，而是雇人在朋友圈造势。所以我预测，未来一年，大部分微商会分为两种：卖广告或者做用户关系。第一种卖广告的微信业务。话不多说，上面的例子也说明了，目前根据我得到的数据，微信业务90%的员工都不赚钱，他们只是免费为产品做广告。第二种是针对用户关系的微信业务。不知道你能不能理解这个，微信生意。大家都知道，交易是先培养感情，这是一场持久战。尤其是很多微信业务的从业者都在说自己社交能力强，我真的觉得是扯淡。强社交是指通过社交活动，对方能心里有你，认可你，理解他，他也理解你。如果连对方的性格和喜好都不知道，那就不能成为有效的社交，只能是泛社交。所以未来微信业务中会出现一批专门做用户关系管理的人，也就是俗称的CRM用户关系管理。这部分微信业务只需要负责用户关系管理和维护。至于卖货，那是理所当然的。微信业务整体逆向思维结束了。现在让我们回到主题。如何通过逆向思维做微信生意？我来介绍一些简单易操作的思路。”1.分享思维“很多做微信生意的朋友不会卖货，朋友圈没有互动，代理商也招不到。这是因为他没有分享思维和精神。他一直活在自己的世界里。除了每天看朋友圈，他偶尔会在朋友圈刷广告，从不混社区，从不分享。在网络上，在微信的世界里，我们要懂得分享，告诉别人你是什么样的人，你是谁，你能做什么，你知道什么，你擅长什么，你能给别人带来什么。你给别人带来价值，别人才会愿意跟你走，跟你玩。
“二。社交思维“微信业务是社交电商，所以需要社交思维。当你与他人建立起牢固的关系时；当你的朋友越来越多的时候；当越来越多的人认可你；你的社交圈越广，你的产品就越容易卖出去。但是，朋友多不代表社交多。这是两个概念。社交，我们强调的是可以产生信息交互、交集、交集，只有关系达到理想粘度，才能实现转化和交易。所以我们要时刻记得尽可能的和别人建立关系，有了关系，那么你还担心东西卖不出去吗？”3.给予思考”只有放弃才能获得。有些人只会索取，却从不期望给予，缺乏给予的思想。我发现愿意发红包的人，代理人多，客户多，资源多。当然，红包只是这些形式之一。其他的，比如主动收发东西，或者在朋友圈主动推广别人，都是一种努力。你不觉得和微信打交道就像走亲戚一样吗？别人去你家做客，总会带点小礼物或者送个红包。如果有人空手而归，你会觉得对方不懂这个世界。当人们给你一些东西的时候，他们会觉得他们需要回报一些东西。所以我们平时和微信好友交流的时候，要学会主动付费。我告诉你，付出越多，收获越多。“四。快乐思考“我发现了一个特点。在微信里，能得到很多人喜欢的人，一定是每天都充满快乐的人。没有人喜欢和一个天天不开心的人玩。比如你在一个群体里，总是在传播负能量。你觉得谁会喜欢？对方总能带来快乐和喜悦，相信很多人都会喜欢。所以在圈子里，不管是发朋友圈还是微信群，我们都是快乐的人，遇到任何困难都能保持正能量，传播快乐。「五、营销思维」我们常说，做微信生意就是推销自己，也是营销自己。没有营销思维是没办法做好微信生意的。我们之前没有微信业务这个词，叫微信营销，顾名思义，就是营销。你有营销思维吗？很多做不好微信生意的人，就是不懂得站在对方的角度思考问题。发朋友圈是一门技能，也是一门学问。你要懂得驾驭文字和画面。图片设计好之后，首先要问问自己，看到这样的图片会不会反感。你能多呆几秒钟吗？这就是你营销能力体现的地方。大部分微信业务只知道直接把家里的文字和图片复制过来，不知道如何灵活变通。知道如何在外力的帮助下推销自己。
。“ 六、赞美思维 ”这个世界最美好的东西就是赞美；赞美别人，欣赏别人，这是一种美德。玩微信，交的是朋友，很少见面，对方无法看到你的微笑，但可以用文字赞美别人。可是对于很多人，他们不懂，没有这些意识。我记得以前领导说过，赞美不需要一分钱，却可以获得比花钱更好的效果。人与人相处是很微妙的，有时，也许一句称赞就足以让他对你有好感，记忆深刻。当一个懂得赞美别人的人，我相信，他自己也是一个充满快乐的人。“ 七、信任思维 ”微商大多数是靠招募代理，代理为什么跟你走呢？大家彼此都是没有见过面，那他们凭什么相信你，凭什么要打款给你呢？这就需要信任！所以，我们要学会如何让别人对你产生信任。比如你借助一些名人，加入一些知名社群，参加一些线下活动等等。总之能够让人家对你产生信任的元素，都可以运用起来分享出去。好了，关于如何逆思维做微商我已经全部阐述完毕了。有没有效果，谁用谁知道。

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二、什么是电商的逻辑思维指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力，采用科学的逻辑方法，准确而有条理地表达自己思维过程的能力。它与形象思维能力截然不同。逻辑思维能力不仅是学好数学必须具备的能力，也是学好其他学科，处理日常生活问题所必须的能力。数学是用数量关系（包括空间形式）反映客观世界的一门学科，逻辑性很强、很严密。扩展资料逻辑思维要遵循逻辑规律，这主要是形式逻辑的同一律、矛盾律、排中律、辩证逻辑的对立统一、质量互变、否定之否定等规律，违背这些规律，思维就会发生偷换概念，偷换论题、自相矛盾、形而上学等逻辑错误，认识就是混乱和错误的逻辑思维有经验型与理论型两种类型。前者是在实践活动中的基础上，以实际经验为依据形成概念，进行判断和推理，如工人、农民运用生产经验解决生产中的问题，多属于这种类型。后者是以理论为依据，运用科学的概念、原理、定律、公式等进行判断和推理。科学家和理论工作者的思维多属于这种类型。经验型的思维由于常常局限于狭隘的经验，因而其抽象水平较低。参考资料来源：百度百科-逻辑思维能力参考资料来源：百度百科-逻辑思维
三、电商思维是什么意思做电商的思维。比如阿里，比如京东。他们取得成功的思维。

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四、电商思维究竟是什么，和传统销售有什么区别电商思维，互联网思维、全网营销、搜索引擎思维；传统营销，相对国内是关系思维，而在互联网上是经济数据思维、搜索引擎思维，更是一种创造思维。
五、电商思维是什么，电商思维要具备哪些要素摘自：YiShop电商系统理论指导实践确定目标制定实现目标的具体过程制定过程中需要执行步骤制定执行过程的方法根据步骤执行过程总结，获得经验，细化过程和方法产品定位卖什么参考点：是否有市场，市场竞争度丶是否合适线上卖丶利润如何怎么卖参考点：在哪里卖丶用什么方法卖卖多少拿货：拿货价丶货物质量丶货品供应速度丶供应量丶一次拿多少展现站外付费广告投放SEO自然排名站外其他推广点击搜索量丶展现丶排名丶标题党丶图片丶网站正常上线收藏数丶老顾客丶咨询登陆页面相关性丶价格丶图片丶服务态度及技巧丶促销优惠丶赠送丶页面布局合理性丶页面整体美观性丶产品类目合理性丶产品介绍吸引力丶产品本身（须知道什么时候买什么好）等。成单物流丶退货丶交易便捷性丶信誉丶价格丶优惠丶产品质量丶时空影响丶发货速度丶评价等

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六、电商运营的思维方式有哪些电商运营的思维方式有：1、流程化思维；2、三角对标思维；3、数据化思维；4、总结归纳思维；5、计划思维。1、流程化思维首先，说说流程化思维。有一篇文章中将其命名为“大树思维”，就是思考问题时，先确定主干，再寻找枝叶。换句话说，决定一件事成果好坏取决于几个关键环节，而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏，在做一件事时，先找出关键环节，有利于梳理思路，把握主次。在我们实际工作中，很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫；可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事，应该分配的资源，应该监测的数据等等。流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程，这样可以做到思路清晰，逻辑清楚，并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。2、三角对标思维三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中，有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案，而是运用三角对标思维，去看看同行通常是怎么做的，自己产品原来是怎么处理的，以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循，并且不会做偏。3、数据化思维任何事情，当我们找到衡量标准后，这件事情的难度就大大降低了。做运营，也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据，就是很好的衡量方式。运营离不开数据，数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为运营提供决策支持。数据化思维就是建立自己的数据运营体系，知道不同数据之间的关系，学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的，分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道，并在这个渠道上加大运营力度；转化率则是一个比值，反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例，该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当；付费金额是付费人数与平均客单价的乘积，要提升付费金额，可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。另外，在数据分析的过程中，可能会有一些意想不到的收获，数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。4、总结归纳思维有人说，运营就是一个筐，什么都可以往里装。的确，运营做的事很杂，会遇到各种各样的问题，但如果总结起来，很多问题同属一类。这样，运用好总结归纳思维，在我们遇到一个坑的时候，就可以在下次规避掉类似的问题。并且，对一些重复性工作进行总结，形成规范，还可以提升我们的工作效率。在我们做完一个活动后，无论活动效果的好与坏，都应该总结一下，总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动，如果效果低于预期，分析数据后发现，Banner引流少，付费转化低，那么总结下原因就是文案不行，Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来，课程描述的文案不足以吸引用户购买，那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。另外，在做运营的过程中，也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等，这可以方便今后运营工作的开展，提升工作效率。5、计划思维凡事预则立，不预则废。对运营应该有规划，有短期规划，也要有长期规划。在年末的时候，我们一般会制定新一年的工作目标和计划，但这里的目标和计划会比较大，不够接地气，所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。
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