中国十大电商平台全球排名第一的电商平台是什么，进口跨境电商平台排名 _睿知

一、十大跨境电商平台有哪些？
十大跨境电商平台，看你更喜欢哪个了。同时，CBi银行可用于跨境收付。1.亚马逊亚马逊成立于1995年，现在已经成为全球商品种类最多的在线零售商。亚马逊和其他供应商为客户提供数百万种独特的新品、翻新品和二手货，如书籍、电影、鞋子、食品、玩具等。市场主要在美国和加拿大，但在许多国家都有独立的电视台。广泛的客户覆盖面。2.易贝易贝公司于1995年9月在美国加州圣何塞成立。它是一个在线拍卖和购物网站，管理商品的在线购物。易贝上每天都有数百万的家具、收藏品、电脑和汽车被出版、出售和出售。通过易贝移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者和全球产品之间的无缝链接。主要针对C端，主要市场是美欧等发达国家。3.全球速卖通全球速卖通主要立足于俄罗斯市场。而且开店条件简单，容易操作，特别适合新人。全球速卖通也是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发，小批量、批量快速销售，扩大利润空间，搭建集订单、支付、物流于一体的外贸网上交易平台的零售商。海外市场集中在俄罗斯、巴西、美国、西班牙和土耳其。许多允许在淘宝上销售的产品将被禁止在全球速卖通销售，比如减肥药。所以卖家的朋友在开店之前需要很好的了解。4.心愿商家平台是一个移动交易平台。平台主要市场是欧美客户，心愿平台主要以女性为主。Wish平台力求为消费者带来便捷的购物体验。它利用自己独特的预算规则，将商家的产品精准地推送给客户，而不是被动地依赖消费者的搜索。某种意义上，它让产品拥有了主动权，而不是被动的等待。Wish用户数已经超过4700万。对于中小零售商来说，Wish未来潜力巨大。5.JoomJoom是一个全新的快速增长的移动购物平台，主要在俄罗斯，于2016年6月推出。Joom平台不会根据订单金额收取5%到15%的佣金。订单需要在两三天内处理和发货。放款时间15到60天，新卖家放款时间60天。6.Cdiscountcdiscount成立于20世纪和21世纪之交的1998年。目前已有1600万注册买家。据不完全统计，cdiscount平台月独立访问人数达1117.5万，远超众多大中型电商平台。产品品类不多，但大部分是生活必需品，市场需求是刚性的。7.LazadaLazada成立于2012年，是东南亚最大的电商平台。它的中文名字叫莱赞达，主要目标市场是东南亚六国，分别是马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南和菲律宾。该平台拥有超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服装、运动装备等产品。8.ShoppeeShoppee平台是一个来自新加坡的移动电子商务平台。简称(虾米购物)平台于2015年上线。其业务服务市场范围：主要是东南亚和中国台湾省。没有佣金，没有上市费，意味着没有经济负担。但是卖家可以根据自己的意愿选择原生广告，购买付费广告。9.JD. idJD.id全球购是JD.COM于2015年开始的跨境电商新业务，旨在为用户带来更优质、更多选择的海外商品，让你足不出户就能购遍全球。JD.COM全球买家承诺销售100%海外正品，并承诺提供“正品保障服务” 。一旦发现全球买家销售假冒和非正品产品，JD.COM全球买家有权立即终止与商家的协议，并对买家进行赔偿。10.FilmartFilmart印度本地电商平台，只不过它也在制定自己的品牌战略。对于第三方卖家来说，也可能为其验证产品的市场人气。如果受欢迎且有利可图，将来可能会亲自上战场。

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二、全球电商排名第一的亚马逊，为什么在中国比不过淘宝？
首先是因为相信或者不相信接地气容易让人产生距离感，而对于淘宝这个土生土长的中国人来说，亚马逊没有优势。而且对于刚刚亮剑的中国人来说，淘宝更适合当代中国人。但为什么全球电商品牌排名第一的亚马逊在中国不仅不如淘宝，而且也没有什么大的成就？就连它在中国的市场份额也从20%降到了尴尬的0.6%，就像手机界的三星一样。为什么？其实原因也很简单，因为亚马逊自始至终都没有想过走“入乡随俗”的道路。一直坚持自己的国际化，最后只能被本土强劲对手淘宝打败。现在，它只是在中国生存。不是说国际化不好。但亚马逊“不接地气”的表现，很容易让人产生距离感。而且亚马逊的杂操作也不像淘宝那么简单易懂，而且即使在产品质量上可以傲视众多同行，但对于当时刚开始接触电商的中国人来说，贪一时之快也是可以的。但淘宝这种更懂中国人需求的电商平台上线后，很快就被放在一边，只有在需要的时候才会想起。按照你的看法，淘宝和亚马逊的差距不是很大，但是对于中国来说，淘宝更倾向于亚马逊，因为毕竟你买东西，淘宝可能需要4天，而亚马逊可能需要10天。如果综合比较的话，在中国市场，亚马逊和亚亚没有办法和淘宝比，只有自然衰弱，中国人更喜欢淘宝而不是亚马逊。
三、有哪些世界知名的B2B跨境电商平台？
有以下全球知名的B2B跨境电商：Tradekey:全球知名平台B2Brazil巴西领先的B2B平台QuimiNet.com；拉丁美洲最大的B2B在线网络。
站和行业平台Yeatrade：覆盖拉美地区的B2B平台Tradeindia：印度最大的B2B综合平台Indiamart：印度国内排名第一的B2B平台Tiu.ru：俄罗斯最大的B2B电商平台之一FIS.ru：俄罗斯领先的B2B平台
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四、国外的电商平台有哪些1. Target.comTarget是美国第二大超市，仅次于沃尔玛，面对着电商的崛起也投入巨资发展电子商务业务，目前Target.com平均每月流量1.174亿，所占流量份额达3.4% 。2. Etsy.comEtsy可能很多人没听说过，其实它在美国还是很有名气的，这是一个在线销售手工工艺品的网站，网站集聚了一大批极富影响力和号召力的手工艺术品设计师。Etsy的模式类似于eBay或淘宝，可以开店售卖。目前手工电商平台Etsy平均每月流量1.204亿，所占流量份额达3.5% 。3. Walmart.com沃尔玛是全球第一大超市，售卖产品品类齐全，高中低端都有，是逛超市的首选也是海淘生活用品的好选择。目前沃尔玛电商网站平均每月流量3.39亿，所占流量份额达9.8% 。4. eBayeBay就比较有名了，B2C电商的鼻祖，然而eBay上的店质量良莠不齐，选择的时候一定要多加注意，eBay通过Payple来进行交易。目前eBay的平均每月流量8.176亿，所占流量份额9.8% 。5. Amazon.com亚马逊在美国最受欢迎的电商网站中排名第一，也是全球市值最高的电商网站，以卖图书音像起家后扩展到各种产品，目前在全球各地都有分站，中国也有亚马逊，不过很多产品价格并没有美国亚马逊好。该网站平均每月流量17.8亿，所占流量份额达54.1% 。拓展资料：电商平台的推广模式：一、网站推广：网站是公司最重要的网络平台，所有的信息均通过网站对外宣传，网站是企业在网络上最重要的形象。这里面最重要的，就是企业的官方网站。二、微博推广：作为信息时代的企业要想长远的发展下去，务必要适应这个信息社会，还要借助信息交流工具让自己在世界企业之林中立于不败之地。在21世纪的今天，如果你问当今世界什么事全民参与度最高的，所有的答案都会直指——微博。三、行业论坛推广：定期游走于各大行业论坛。顶帖、发帖、评论，模式跟微博推广类似。目的在于快速在行业内拥有知名度，让大家记住公司的名字。四、口碑网站平台推广：公司对外宣传的口碑与店铺，可以通过一些点评网站，做口碑方面的宣传。五、水军，网络炒作：任何想快速获得用户眼球的企业，都离不开网络炒作。这种水军炒作，基本不存在任何风险。大型焦点事件的炒作，需要一段时间规划。后期做大的方案，前期暂不考虑在内。六、其他增值性的推广：这种推广方式，需要在行业媒体，以及其他公众常用的网络平台上做广告参考资料：百度百科-电子商务平台
五、跨境电商有哪些平台？1、Amazon亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。2、速卖通全球速卖通（英文名：AliExpress）是阿里巴巴旗下的面向国际市场打造的跨境电商平台，被广大卖家称为“国际版淘宝” 。全球速卖通面向海外买家客户，通过支付宝国际账户进行担保交易，并使用国际物流渠道运输发货，是全球第三大英文在线购物网站。3、EbayeBay（EBAY，中文电子湾、亿贝、易贝）是一个管理可让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站。ebay于1995年9月4日由Pierre Omidyar以Auctionweb的名称创立于加利福尼亚州圣荷塞。人们可以在ebay上通过网络出售商品。4、敦煌（DHgate)DHgate是国内首个为中小企业提供B2B网上交易平台的网站。它采取佣金制，只在买卖双方交易成功后收取费用。据Paypal交易平台数据显示，DHgate是在线外贸交易额中亚太排名第一、全球排名第六的电子商务网站，其在2011年的交易达到100亿规模。5、LazadaLazada（来赞达），东南亚地区最大的在线购物网站之一。获得德国创业孵化器RocketInternet桑威尔兄弟（SamwerBrothers)支持，Lazada的目标主要是印尼、马来西亚、菲律宾以及泰国用户。Lazada集团自2016年起成为阿里巴巴集团东南亚旗舰电商平台。

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六、亚马逊和阿里巴巴哪个会成为以后的世界第一？各有什么优劣？我觉得是亚马逊！亚马逊可不是只有美国市场，亚马逊是除了中国外的全球市场？真正做到卖全球的电商平台，阿里近年来也有在海外布局，尤其在东南亚国家，但就阿里和亚马逊的除自己国家外的海外市场对比，阿里差亚马逊太远了。中国如果不放开自己的市场，中国的企业就很难走出去，你来我这卖东西，却不让我去你那卖东西，不改变，企业很难国际化。在世界舞台上就是中国和美国的较量了，哪个国家的地位高那个企业的全球业务就好走，我们和美国之间的距离是有的，没办法，中国加油！做电商的钱基本上让阿里赚走了，阿里的钱基本上让软银和雅虎赚走了，也就是让日本人和美国人赚走了！现在做电商比做实体店投资还大，小卖家根本赚不到钱了！亏损的多，同行竞争激烈，推广费，直通车，竞价排名。我觉得还跟英语有多少个国家用有关。大家都觉得淘宝是讲中文的，在老外心里没有信任可言。当然它的运营投资，宣传度低，也很少。到最后就形成了用户体验不好等等。但是老外不知道是在淘宝和在亚马逊的供货商，产品和产品质量都是一家，可价格完全不一样。真是讽刺！1.亚马逊的成功，从宏观看电商，无差异，多是细节上异同，亚马逊面向国际市场，而阿里主要就是中国市场，比较单一。作为电商平台，亚马逊会发展中国市场，阿里会发展国际市场，最后逐步趋同！ 2.亚马逊的持久竞争力在技术的不断创新和挖掘上，说白了，亚马逊在走技术发展的道路，如AWS目前已是全球数一数二，还发展更多的技术方向；阿里则在生态下功夫，从支付宝开始，除了余额宝、网商贷、借呗、花呗等等，从电商到金融的商业化路径，主线偏离高精尖技术路线。3.小结：中短期的5-10年，阿里业绩会超过亚马逊，一是阿里本土市场运作好，二是阿里金融集聚资金多；从10-20年长轴看，亚马逊是做全球生意的，更稳健，亚马逊对技术投入和挖掘远超过阿里，后发优势明显！面对国际风云变幻，以美方各种霸凌势力的干扰破坏，我们应当冷静沉着应对。看来阿里和亚马逊的竞争是多方因素决定的。美好的未来要求的理想和现实的统一。好事多磨！由于本身欠缺知识能力、所以在互联网这艘大船上、一直没有找到自己的位置、虽然现在才意识到互联网的强大和不可错过、但我愿意去通过实实在在的努力去学习、去尝试、去让自己登上这艘大船、哪怕只是一张站票、被挤得头破血流、我也一定会去努力尝试。亚马逊除了云计算和贝佐斯私人搞的蓝色航天之外，其他方面（包括营业额和体量）被阿里碾压。但市值却是阿里2.5倍，只是一个原因：美国霸权美元霸权金融霸权，全世界所有国家都得给美国企业开绿灯，股票话语权由美国说了算，打压中国概念股企业，其他国家使用中国企业技术就会被美国认定威胁或者制裁。亚马逊现在是比阿里巴巴强大，但是马云有头脑，敢于创新，交往能为很好，敢于挑战自我，口碑也好，影响力大这是他的优势，我相信马云一定会有更出色的发展，因为这才是我认识的马云。阿里巴巴和腾讯还有一科技公司之所以发展得好像很大一样，其实就是中国的人口红利和经济的高速发展消费水平挺高，再国际市场上还真没有办法跟美国那些科技公司比，国内也就一个华为在国际上有点影响力，可以跟美国公司板板手腕，可是现在中国人口红利已经见底了，经济增长与放缓了，中国的消费又被房地产绑架了，所以国内的这些公司如果不走国际化那就只能慢慢等死，但是国际化因为中国的政治体制问题在很多国家是很受抵触的，中国的金融行业太封闭了，人家外资根本进不来那么很多事情人家就不能让你玩，希望国内的这些公司可以加油吧！京东是复制亚马逊，阿里是为了培养更多京东；阿里输给亚马逊一个是政治，另一个是欧美等发达国家的人们工资待遇高，快递费就贵了，还有就是欧美等发达国家的人们，由上至下大部分人都注重产品质量和服务，还有他们政府的反垄断法，工会起到的重要力量，还有普通人民的觉悟；让阿里这种拼命压价的恶性竞争，资本烧钱抢市场的做法都没有市场；他们注重的是科技，房地产收租企业会被打压，阿里模式在他们眼里是线上收租企业，所以没市场。其实走向国际最后比的都是国家的的世界影响力，就目前来说阿里巴巴很难超越，并不是不如，而是阻力太大。打个比方如果5g专利在美国是美国先研发出来并完善的，早就掀起世界新的一波科技革命了，但是中国研发出来就要处处受阻。这也就是中国好点，要是小国，直接打仗强取豪夺了。如果一个重要行业要在世界第一的话，国家要够强才可以。所以说阿里巴巴超越亚马逊并不是两个企业的斗争了，是两个国家了。中国的许多企业互相竞争是好事。但是恶意的内斗竞争只会消耗损毁企业的良好发展。我认为在国际市场的竞争中。应该采用抱团式的竞争方式良性可持续的发展。才能增强企业的竞争力和生命力。立于市场不败之地。阿里追亚马逊，就像中国男足追日韩一样，可望不可及！单说一个云计算，亚马逊就吊打阿里+腾讯！电商在亚马逊的业绩贡献率都不到一半，阿里呢，除了淘宝，其他板块目前基本都处于亏损状态！为什么从来没听说美帝国打击阿里呢，因为你阿里玩儿的东西，都是人家亚马逊玩过的，对人家没有丝毫威胁！而华为就不同，在5G研发上，至少领先美帝国半个身位，所以西方才封锁华为！其实我们大家从国内互联网企业和美国互联网企业就可以看出，我们的意识形态和欧美这些国家是有质的区别的，当初这些美国企业都在中国发展过但都被国内企业打败，这是为什么？就是这些国外企业按照他们的想法打造的软件根本不适合国内市场，国内这些互联网企业说白了就是了解自己人，这也是为什么我们这些互联网企业很难进入别的国家真正原因。说实话，亚马逊的物流网络的模式超过了马云的淘宝，自建物流是电商平台往深层次发展的必由之路。特别是国际化业务，对于自建物流物流更是重要。电商平台依托的第三方物流服务，在国际市场，体验非常差，效率和安全性也无法保证，对于商家和用户都是不友好的。不扯国家民族，在商言商。亚马逊模式利润要求比阿里高得多，他的核心就是压供应商，向客户让利，同时自己取代供应商。从来没见过商家说亚马逊收费低的。阿里这两年是贵了，这难道不是正常的业务要求吗？难道收割投资人，补偿供应商和客户会是持久的模式么？您真的了解亚马逊么？我看一点都没有。两家从收割本质没有太大不同。没有年年只种庄稼，不问收获的农民。会员费涨价可以理解，我们还巴不得提高会员费增加进入门槛，那些说收费正常的估计没开过店，试下就知道了，阿里巴巴从卖家身上榨取的越来越多，现在开始提点了，而且，每个收费项目都会增加搜索曝光的权重，也就是逼着你交钱，再往下我们商家就是纯给阿里打工的了！