未来什么会取代电商为什么零售行业会被电商冲击，被网购代替不了的行业有哪些 _睿知

一、为什么零售行业会受到电商的冲击
其实我们自己的经营理念和经营方式能否跟上时代，才是实体店生存的源泉。虽然很多人认为在电商行业冲击越来越大的情况下，实体店已经做不下去了，但是很多与时俱进的实体店商家用事实告诉我们，即使在今天，实体店依然可以是一种很好的商业模式。我们的生活现在处于生产力高速发展的时代，每隔一段时间就会诞生一个新的行业。况且，人们的生活方式和主流思想也是随着生活水平的变化而不断变化的。实体店作为服务于人们生活的商业体系，也应该随着时代的发展不断更新。不得不说，电商行业从诞生发展至今，已经越来越普及。再加上楼市价格上涨，实体店经营受到重创，但这并不是实体店倒闭的主要原因。近年来，虽然网络名人的经济确实带起了大量的实体店，但网络名人中的很多店铺都饱受争议。有人排队两三个小时就是为了买一杯茶，有人黄牛“买”一杯茶。其实这本质上是消费品质的提升。一方面是指消费品质量的提高；另一方面是指消费体验的提升，包括服务、环境、满意度等等。随着社会的进步，这个时代的消费者不再追求简单的品质和低廉的价格，而是更加注重消费的体验。当然，这种消费心理的变化也是实体店的机会之一。现在，消费者不再是单纯的购买产品，而是对他们来说，购买的是一种生活方式。相比电商模式，实体店更能带给消费者心理和物质上的双重感受，而这种双重感受是电商给不了的享受！当然现在很多实体店也把重点放在这些地方，比如无印良品的家居体验区。比如Zara经理会当面问你对衣服的意见，然后反馈给设计师。这些经历让他们依然在实体店的浪潮中脱颖而出。事实上，很多人认为高昂的租金压垮了现在的实体店。其实不仅仅是这样。我们可以从另一个角度去思考：从地域上来说，实体店离消费者最近，你可以更直观地知道你想买什么；从心理学的角度来说，实体店也能给消费者带来更多的感受！而且从功能上来说，实体店可以为顾客提供面对面的优质服务，所以既然有这么多优势，实体店就要好好带着我，顺应时代潮流，才能取得最后的成功。

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二、电商对传统零售的冲击到底在哪
1.电子商务对传统行业商业模式的影响。传统行业需要实体店的经营，商品的数量和种类以及客户群体都是有限的。电商面对的客户群更广，不受时间和空间的限制。它可以为消费者提供更加多样化的选择，消费者可以通过互联网购买想要的商品，从而大大减少自己的购物时间和精力。2.电子商务提高了企业的经济效益。传统行业，在经营过程中，产品从生产厂家到批发商、多级经销商、零售商，最后到达消费者手中，使得产品的流通成本过高，耗时过长。而且传统广告营销投入高，效果一般。传统的采购工作复杂，选择有限。电子商务的出现大大减少了商品的流通。与传统行业相比，大大节约了成本，从而为提高产品质量和服务质量增加了成本空间。保证产品的时效性。广告受众更广，效果更好。电子商务可以降低采购成本，在全球范围内选择优质供应商。3.电子商务对市场变化的反应更快。在传统的商业模式下，当市场情况发生变化时，信息需要逐层上报。在这个过程中，很容易出现信息不实或信息缺失等问题。决策者做出相关决策后，会层层向下传达。这种信息传递太慢，使得企业对市场的变化反应迟钝。在电子商务模式下，人员配备趋于扁平化，信息传递的层级更少，以保证信息传递的真实、可靠、全面和有效，同时使其及时应对市场的变化。为消费者提供更好的个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
三、为什么传统零售业越来越不好做了？
传统零售企业不好做的原因。主要来自新社会零售的冲击，在互联网技术的推动下，消费者更倾向于商场的购物体验。总而言之，流量红利一度涌入社交新零售和直播。找到了根源，那我们就来说说连锁反应，导致传统零售企业在运营层面的痛点：一是推广成本惊人。传统零售企业需要流量，自然需要分销引流的手段。很多入驻三大电商平台的商家，几乎都是靠平台的推荐来引流，但是需要一定的推广成本。一旦同质化产品竞争激烈，产品转化率就会极低。所以商铺普遍的情况是入不敷出，无法自持。付费广告成本高，使用免费广告效果微乎其微。二、品牌知名度低相比很多知名品牌，一般商家很难依靠品牌带来一定的流量。虽然通过内容营销吸引流量是可行的，但是如何实现产品转化呢？这仍然是企业的问题。品牌和质量都优于同行，但是客户不能及时找到你，很尴尬。提升品牌知名度对产品的转化至关重要。第三，数据分析困难。人的画像是没有依据的，尤其是线下实体店。完全没有数据分析的基础，只是理所当然的推广活动。很多网上商城都有自己的大数据系统，可以在后台存储数据，供用户搜索、下单、收藏等行为使用。商家可以在后台筛选提取自己想要的数据信息进行分析，然后定制营销推广策划。有了大数据的支持，产品推广的目的和目标会更加明确。第四，无法建立流量池。流量分散在各大平台，无法建立企业自己的流量池。传统零售行业仅限于利用公域流量盈利，私域流量概念模糊，甚至不知道如何构建私域流量池。所以建议遇到分销引流和转化交易瓶颈的商家可以选择搭建小程序商城，采用社群营销。
直播带货的模式来运营。利用社群沉淀品牌粉丝，利用直播带货来进行产品推广，当品牌粉丝达到一定数量之后，就可以利用薄利多销方式来卖货，逐渐形成与头部主播能抗衡的核心竞争力。

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四、电子商务对零售业的影响【未来什么会取代电商为什么零售行业会被电商冲击，被网购代替不了的行业有哪些】电子商务占整个零售的比例在中国将是最高的。电子商务将跳跃传统门店式零售的发展，为中国中小城市和中小品类的消费需求增长带来系统性的推动，在物流和服务平台建设的配套支持下，加快收入增加向消费的转化。其影响体现在几个方面：首先，中小城市的消费者将通过购物上的“电子高铁”，与大中型城市的消费者接触到同样丰富的商品。麦肯锡的研究显示，中小城市的网民在电子商务上的热情要高于一线城市，这反映了现有零售渠道在中小城市的欠缺——网络为这些城市的消费者展示了大城市的生活方式，他们希望能在商品选择上赶上潮流。其次，中小品类和特色产品的零售成本降低，为商品的丰富度提供了支持。麦肯锡网上购物的研究表明，产品丰富度是中国消费者上网购物的最大驱动力。不少消费者在“触网”之后，都会体现出消费频率和总体金额的上升。另外，电子商务的发展也会支持地区特色经济和中小企业的发展，在做大总的内需规模的同时，帮助促进就业。中国幅员辽阔，地区特色在商品和文化服务上都具有特别的需求创造潜力，电子商务可以与这种多样性相辅相成地发展。这些特色商品和服务往往由中小企业提供，既促进经济总量发展，又增加了就业机会。总的来说，电子商务可以帮助中国避开传统零售发展的一些限制条件和时间要求，变结构性劣势为结构性优势，带动消费提升。精明的中国政府在电子商务发展上采取了“无为而治”的方法，充分利用市场和企业家的力量，让淘宝等一批不同模式的电子商务企业脱颖而出，为中国培养了未来的零售业巨人。往前走，政府应该在物流服务等配套建设上给予更多总体的政策支持，同时保持管制上的低调。国内的传统零售连锁企业则面临和不少国际连锁同样的难题，如何在战略、营运和组织上实现多渠道的健康发展。其中关键的一点是尽快开发自身现有的客户信息资源，并利用自身更强的知名度和信誉，首先拓展门店网络未及的中小城市市场。制造企业需要认识到网上购物与传统商场购物不同的购物驱动，积极参与建立网上社区，培养消费者在网络世界对于品牌的认同感，并开展微观营销。
五、新零售的到来会对传统零售业和电商各有怎样的冲击？个人的理解是，新零售不是凭空出现，然后把传统零售业和电商通通革命的东西。它反而是这二者的发展到瓶颈后出现的新机会。线下零售重体验，但是成本和效率低下，电商成本低，反应灵活，但是体验是硬伤。新零售就是要集二者之所长，打通线上线下的壁垒，充分利用客流资源，提高整体效率，最终让整个零售产业受益。只不过，传统的线下零售和电商玩家们如果跟不上时代的大潮，不求变创新的话，那确实离被淘汰就不远了。虽然新零售的概念尚未有一个公认的明确落地方案，但一些有远见的企业已经在进行这方面的尝试了。比如Zara、海澜之家、泰莲娜等等。感兴趣可以去搜一下他们导入的RFID方案，应该会有启发。

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六、电子商务的发展对传统零售企业将带来哪些影响电子商务的发展对传统零售企业带来的影响:电子商务使传统中间商地位下降，传统交易中存在着专门从事商品中介服务的环节批发商和零售商。生产商或若干个中间商沿着线形价值链向下传递商品所有权。这使得交易链被拉长并产生附加值，消费者也要为此而多负担流通成本，而在如今的电子商务环境下，生产商可以直接以相对较低的成本向消费者直接推销。网上商店的销售业务己与传统零售业逐渐重叠，形成直接竞争的态势，而网上销售又拥有许多传统企业所无法比拟的优势，购物方式新颖便利，网上商城24小时提供营业服务，并且全年消费足不出户，随时可挑选购买自己喜爱的商品并享受送货上门或邮寄到家的服务。电子商务与传统零售各有千秋，在线商家并不可能完全取代传统商家，但是在价格上不具竞争力又缺乏网上商务的便利性的传统零售商家，如果不主动进行变革，难逃失败的衍运，电子商务时代传统零售业的对策可以说是零售业趋向高效的种自然演化。