电商运营从哪里学起学电商运营需要什么文化，学做电商运营第一步 _睿知

一、电商运营需要学习什么？
【电商运营从哪里学起学电商运营需要什么文化，学做电商运营第一步】主要课程：计算机网络原理、电子商务概论、网络营销基础与实务、电子商务与国际贸易、电子商务信函写作、电子商务营销写作实务、营销策划、网页配色、网页设计、标准与网站重构、FlashAction脚本动画设计、UI设计、电子商务网站建设、电子商务管理实务、ERP与客户关系管理、电子商务物流管理、电子商务专业英语、新闻采集、写作与

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二、电商运营需要学什么东西
首先，电子商务是指所有交易过程的电子化，即所有业务活动和业务流程通过网络的电子化。电子商务网站为客户提供电子商务服务的技术和资源，为中小企业提供网络营销服务。近年来，电子商务发展迅速，现在电子商务的范围已经扩展到人们的生活、工作、学习和消费。随着科学技术的发展，电子商务正逐步向智能化、标准化、普及化、区域化和国际化发展。近年来，跨境电商发展得到大力支持，不少新电商公司开始跨界发展，实现全球消费者“走出去” 。目前有社交电商盈利模式主要包括销售和渠道盈利、会员费制、平台生态圈盈利。现在是电商时代，电商是个不错的选择，薪资待遇有很大的空间。跨境电商进口需缴纳的税款包括：(1)进口关税：指进口货物通过一国海关需缴纳的税款。计算方式：从价、从价、复合计算，一些特殊商品会采用特殊的计算方式。(2)邮政税：是指行李和邮递物品的进口税(3)增值税：我国规定增值税的基本税率为17%，对于一些关系国计民生的重要物资，增值税税率为13% 。(4)消费税：目前国家只对四类产品征收消费税，一类是会对健康造成危害的消费品，如烟酒鞭炮，另一类是奢侈品，第三类是高能耗产品，第四类是不可再生的石油消费品。
三、电商运营要学什么？
电商也说不准到底学什么。运营的目的就是如何增加店铺的流量，获得更多的访客，进而成交更多的订单，获得更多的利润。我做的是无货源店集团的商业模式。之前都是我一个人在家操作，那天特别忙。货收上来后，放在自己店里的货架上。作为货源，他们赚取差价。网店前期运营水平不高，不会进行一系列的产品优化，一边忙着学习。慢慢学习标题优化，产品选择，PS(主图和详情页优化).再加上我是做客服的，忙的不知道怎么走。就这样，我一步步走过来。有了自己的工作室，运营的所有环节都交给了专人，我清闲了。如果说电商运营有什么要学的，真的不知道该如何下手。运营不局限于网店运营中的某个环节，网店运营中的所有问题都是需要发现和解决的。之前是一群在淘宝平台运营的无货源店铺。近两年迫于竞争压力和平台打压，转投拼多多平台。无货源店集团的经营模式更适合个人经营，作为创业项目来做。也适合上班族、宝妈等人群做副业。投入的成本比较低，只有接单、客服等工作。以及一些运营操作，教育传统网店的经营模式，对经营者友好。在无源网店运营中，有任何问题的朋友可以交流，共同进步。对无货源店集团商业模式感兴趣的小伙伴也可以找我要一份无货源店集团的商业运作，对大家的生意一定有帮助。感谢阅读。

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四、学习电商需要需要具备什么条件
一个电商小白想要入门电商运营，首先得问问自己对这份工作了解多少，能付出多大的兴趣和爱去对待它。不然每天上班都觉得很累，工作的时候每天都想死。尴尬的只是你。电商运营非常繁琐，系统化。有可能你学了很久，但是只学了一点点。而且电商运营是一个需要不断积累和实践的职业，一两个月后你可能就想辞职了。什么操作流程，操作技巧，各种辅助软件，各种数据分析，如果你脑容量不够，消化一个知识点需要好几天。我们先来了解一下运营的本质：运营=资金供应链，产品团队营销推广。运营工作比较模糊，可以简单理解为业务员利用现有资源，通过一定手段销售产品。个人观点：电商运营最大的价值是整体思维，推广专员最大的价值是自身技能。行动需要调兵遣将，专家需要带兵攻城。运营离不开数据的支撑。我经常跟朋友说：不知道怎么办的时候看数据，不知道怎么办的时候看数据，不知道怎么调整计划的时候看数据。而且电商运营要学的东西比较复杂，同时电商运营也要分等级。初级运营就像打零工，什么都干，什么都学。最后，如果想通过培训学习，最好选择那种真正能遇到老师的线下课程，可以找一些大的机构去试一试。适合别人的不一定适合你。
五、学习电商需要学些什么？
第一阶段是进入世界电子商务世界1、入学教育2、网络创业项目建议书的设计与制作3、电脑组装与维修4、电子商务入门、政策法规5、网络创业文化淘宝店6、商业广告设计Photoshop第二阶段是玩视觉设计好玩视觉设计1、CorelDRAW/Illustrator平面设计2、电子商务美术设计3、WEB前端设计与布局4、电子商务安全与网络。
上支付第三阶段打造电商平台Build Business Platform1、SEM百度竞价推广2、SEO优化与推广3、阿里巴巴国内贸易营销4、网店推广与运营 5、SMM社会化媒体营销第四阶段电商运营实战Electricity Supplier Combat1、网络广告策划与设计2、网店客服培训与管理3、全网营销项目实训4、天猫、京东商城运营项目实训

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六、电商运营需要哪些能力?一个电子商务运营总监要具备能力的有以下几个方面：首先，从宏观方面来说的具有：1、规划能力：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广、网站ui以及用户的会员规则，都是根据这个来做。2、产品策划能力：熟悉主流的b2c网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力：b2c网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货” 。5、数据分析能力：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。其次，从职业素养来看的具有：1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多。2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的b2c或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责。4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权，不代表你很操心。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键。总结：运营总监，作为一个b2c运营的轴心，目标的制定与导向、团队的管理与激励、个人的人格与魅力，缺一不可。个人认为，市场型的人比较适合但当这个职位。最后，总监还要具有以下几个战略能力，很重要。1、视野匹配：做为一个电商公司的总监，视野一定要比团队里的其他人要开阔一些，在移动互联的时代，跨界打劫已经成为了大概率事件，很多企业不是被同行打死的。典型的微信与短信、余额宝与银行等等。2、格局匹配：企业与个人一样，都有自己的格局，眼光盯在哪里很重要。格局决定了一个企业发展的速度和规模，后面详细聊。3、能力匹配：沟通能力、分析能力、策划能力、管理能力等等。不一定这几个能力都非常出色，匹配就好。