c2c平台有哪几个什么是b2c电商平台，b2c电商平台 _睿知

一、b2c是指什么？
B2C是指电子商务的一种模式，也是直接向消费者销售产品和服务的商业零售模式。B2C电子商务的支付方式是货到付款和网上支付相结合，而大多数企业选择物流外包以节省运营成本。随着用户消费习惯的改变和优秀企业示范效应的推动，网购用户不断增加。此外，一些大型考试，如公务员考试，也开始推行B2C模式。其基本需求包括用户管理需求、客户需求和厂商需求。功能前台功能模块：商品展示、现场搜索、用户管理、在线订购、批量采购、招商、网站公告、帮助中心、友情链接。后台管理功能：客户管理、订单管理、商品管理、销售管理、客服管理、采购管理、库存管理、出库管理、退货管理、财务管理、统计报表、权限管理、操作日志。

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二、B2C是什么意思
B2C.B2C的b是商家，表示企业，2是to的谐音，C是客户，表示消费者，所以B2C是商家对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网上零售为主，网上销售活动主要借助互联网进行。B2C模式是中国最早的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。即B2C企业通过互联网为消费者提供新的购物环境——3354家网上商店，消费者通过互联网在线购物和支付。这种模式为客户和企业节省了时间和空间，大大提高了交易效率，尤其是对于忙碌的上班族来说，可以节省宝贵的时间。但网上销售的商品特点也非常明显，仅限于一些特殊商品，如书籍、音像制品、数码产品、鲜花、玩具等。这些产品对购买者的视觉、听觉、触觉、嗅觉等感官体验要求不高。像服装、音响设备、香水这些需要消费者特定感官体验的商品，不适合在网上销售。当然，也不排除少数消费者在没有现场体验的情况下决定购买某个品牌和型号，但这种消费者是极少数，人们更愿意相信自己的感官体验来决定是否购买。到目前为止，B2C市场上成功的企业，如当当和卓悦，都销售一些特殊商品。目前B2C电子商务的支付方式是货到付款和网上支付相结合，而大多数企业选择物流外包以节省运营成本。拓展B2C发展战略1 。有哪些被业界认为理所当然的元素需要被淘汰？在B2C电商模式中，大多数人会把“库存和物流”作为一个自然因素，这两块也是成本较高的因素。既然这两块都是比较高的成本因素，能不能剔除？大多数人的第一反应是：肯定不是。没有什么是不可能的，解决的办法永远比问题多。目前一些电商网站已经取消了这两个环节。2.降低B2C的行业中哪些要素应该降低到行业标准以下？硬广告。目前做的还算不错的B2C网站，都是被无数的广告费砸出来的。网络最大的优势在于它是一个低成本的营销平台。B2C网站想要实现快速发展，减少硬广告，降低营销成本，然后花更多的精力在营销创新上。第三，添加大部分B2C网站只选择两三种简单的支付方式。事实上，支付方式是否便捷，直接决定了用户的购买欲望。大多数消费者都是冲动购物者。如果他们在购物过程中遇到一些麻烦，这些消费者就会变成理性购物者。所以，支付越方便，B2C的销售越好。而这一条尤为重要。中国SP行业之所以能有如此疯狂的市场，最大的原因就是支付的便捷。如果SP的服务都是通过向邮局汇款来支付的话，就没有今天的市场了。想做B2C行业，就要把支付方式做到行业标准以上。如果是最方便的，会特别有利于销售。参考来源：百度百科-B2C
三、电商b2c是什么意思
电子商务b2c是一种运营模式，是企业与个人之间的营销关系。最具代表性的b2c是天猫、JD.COM、国美等。

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四、B2C是指什么的电子商务模式
B2C是指企业对个人的电子商务模式。比如JD.COM、Suning.cn、天猫等电商平台，都是B2C的电商模式。
五、电子商务，B2C是什么意思？
B2C是一种企业对个人的零售模式。B2C包括企业对个人的零售或批发。B2C在国外很受欢迎，因为国外的人不仅在平台上购物，比如亚马逊，还喜欢在一些独立网站上购买。因为B2C独立站有它的优势，比如商品种类多，折扣大。海外买家也喜欢逛国内的一些B2C网站，进行大规模购买。现在外贸形势很好，未来前景很可观。建议一些soho或者小商家可以自己开跨境电商B2C商城网站，抓住这个机会！Leadongshop是国内B2C网站建设工具，推荐给大家！

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六、什么是B2C电子商务？
B2C=(企业对客户).它是B2C电子商务的一种模式，是英文Business-to-Consumer的缩写，即商家对消费者，即沟通。
常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。一般是商家与顾客之间的商务活动，也就是通常所说的“网上购物网站” 。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。它是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式[编辑本段]3、B2C的模式综合商城：淘宝线上的天河城，正佳广场，苏宁易购商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入天河城正佳新大新等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的淘宝商城也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系（尽管目前仍然有很多不足），促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是淘宝一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远，乃至都不太想提及。百货商店：亚马逊当当卓越天悦商城线上的沃尔玛商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同线下的沃尔马，屈臣氏，百佳百货。这种模式最据关注的当数亚马逊，很多业内的朋友笑称，要入电商行业，先研究亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊，说的就是其专业，而规模化，让你既爱之，又妒恨之。而这里举当当卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持的公司，尽管在04年号称亚马逊号称以 1.5亿美元收购当当被拒，后以一半的价格收购了卓越。或是这是资本运作层面的战略，也只能说操作这两个网站的主儿，资本运作能力还是不错的。当当，卓越这种商店存在于网上的，会有多少家呢？因为各自有库存，配送等环境的差异，会给每个平台赋予了各自不同的元素，也就是说是有品牌效应的。有了品牌效应，其实这种模式的网店是可以多家的，不仅仅三五家，可以是一个倍数。可能消费者会因为某一个体验，较小的价格差异，或是一次不好的购物体验，而使得会选择尝试其它家的可能。其中，当当卓越都试过店中店的模式，不过比较失败，但有想往商城转化的迹象。垂直商店：麦考林红孩子京东线上的千色店、国美垂直商店，服务于某些特定的人群或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。如麦考林定位于 18－25岁的年轻女性群体无店面销售载体，尽管起家是用DM，后面慢慢向网店倾向。红孩子起步时就以母婴市场切入如京东，做线上的国美，专业于销售电器/3C产品这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于某一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。垂直商店，存在于互联网上有多少有呢？这取决于市场的细分。设定细分的种类是X的话，那就是X的三到五倍，因为每一个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。这里我们发现一个现象，比如上述例子的京东，红孩子，以近期的动作来看，都开始了扩大产品线，如红孩子以原有的母婴市场，拓展到以家族为单位的购物平台；如京东通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者，然后通过丰富产品线，添加/推荐利润空间更大的产品以谋求赢利。很明显，他们都在往综合商店转型。而另一个现象，像麦考林这种针对人群细分的垂直商店，是将自己形成品牌的趋势。复合品牌店：佐丹奴百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌，自己有N家直属、加盟店。正佳商城开了，佐丹奴进驻，而网上的淘宝商城开了，线上的佐丹奴也进去了。而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有独立形象店，这就是传统的品牌。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候，他们大胆的作了不同价格的运营，而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作。就像百丽，线下有近8000家店，据公布08年就做了160亿的市场。目前进军网络，更是大胆尝试，线上的款式或是品牌有一定的区隔，也进行大量的生产，因为，如何线上卖不完了，那8000家店可是很好的清库存的出口。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以抢占新市场，拓充新渠道，优化产品与渠道资源为目标，一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。这种网店有多少呢？线下有多少家，线上就会有多少家。而包括了国美这种，都是属于复合型网店，只是整合的力度还不够，模式未成熟，所以暂时不提。轻型品牌店：PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了，尽管存在着诸多争议，但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因，第一，是 YES PPG 已被众多媒体棒打，VANCL也传闻即将转型为综合商城。对于梦芭莎是先从 DM投递＋网络＋CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达600万了。也是值得关注的一个代表。中国已是一个生产大国，N多的代工厂，成熟的行业链条足以满足生产需要，而中国人赚钱都是属于产品利润溢价，而非品牌利润溢价（比如中国的MP3，在赚十块钱的利润，而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润），在环境的催熟下，做一个品牌已非一定必要是自己有工厂，相反，中国拥有了与天独厚的优势，品牌商可以更专注的提供个性化，更细腻的满足受众群体需求的产品，基于品牌定位，加强产品设计，通过信息化应用，配合日益成熟的互联网销售平台，日趋完善的物流配送乃至各种服务等，整条链条日趋细化与完善，使得品牌商可以专注做自己擅长的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生产厂商，寻找高效益的有效推广渠道，强强结合，你的优势将突现得淋漓尽致。回头看，世界顶级的品牌商们，不也是这样做吗？轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店，甚至由原来的卖内衣，拓充产品系列至女性消费的方方面面。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时，往后，轻型的品牌店，将对传统的品牌店，挑起一场混战，谁都可能会赢，而输的总是不肯接受别人优点的企业。服务型网店：易美亦得易美是一家网上冲印公司，比如，小王结婚了，跟老婆去了欧洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，还没回到家，亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意愿，装订了漂亮的相框，正放在爸爸妈妈的房前。亦得代购，购遍全球。是的，可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品，并以收取适量的服务费赢利。服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至是帮你排队买电影卖，都有人交易，很期待见到更多的服务形式的网店。导购引擎型比如如此98网导购类型的网站是使购物的趣味性，便捷性大大增加同时诸多购物网站都推出了购物返现，少部分推出了联合购物返现这些都用来满足大部分消费者的需求，许多消费者以不单单满足直接进入b2c网站购物了。购物前都会通过一些网购导购网站
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