做电商服装去哪里进货为什么做电商不能做批发，做电商去哪里进货 _睿知

一、怎么做亚马逊的电商？新人能做批发商吗？
在亚马逊做新手，首先要了解亚马逊平台的模式和特点，注意避免很多新人容易犯的错误。

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二、从事批发的电商平台
内销1688诚信-程心外贸1688出口国际站以上两个是批发平台。
三、为什么微商卖的东西不能上市场
货物的正式手续，证件不全。网络也需要批发和零售。很多时候，无论是做微信生意，还是做电商，我们都不知道网上销售批发零售到底是什么样的。我们只是停留在卖字上，盲目推广，卖，跟风，没有意识到现在的分析？就算有，我也只是知道有一个平台像阿里巴巴或者淘宝的分销平台。微信业务的注意事项和要点：坚持只卖好东西的原则。只有质量好的东西才能带来源源不断的重复购买。你是个素质差的东西，只会让人体验一次，然后就吐出来。好的质量对卖家本人也是信心的保证！朋友之间的乐趣才是最重要的。你可以在发给朋友的包裹里安排一个密码。如果你解锁了，下次我会直接送你优惠券。一定要让你的朋友觉得你是专门为他推荐的。护肤品一定要根据朋友的皮肤状况和需求，耐心询问后再推荐。衣服，一定要根据对方的身高、皮肤白皙程度以及个人对衣服的基本要求，综合推荐合适的尺码、颜色、款式。

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四、很多做批发的同行都去做电商了，他们愿意投身B2B电商主要是因为什么？
国内外都可以试着一条一条钓。
五、怎样做电商
【做电商服装去哪里进货为什么做电商不能做批发，做电商去哪里进货】做电商要从买家开始，了解电商全流程，确定产品定位，选择适合自己的电商平台，按照平台规则注册开业。具体如下：1 。做电商，学习一些关于电商的知识，从买家开始，了解电商的整个流程。2.确定产品的定位，在准备做电商之前就要考虑这个问题。我们首先要考虑清楚，我们是要做产品还是服务，做什么产品。定位好产品后，在这个定位中考虑下一步的推广和营销计划。3.决定产品定位后，选择适合自己的电商平台，分析各个平台的优缺点，结合自己的产品和服务，看看哪个平台更适合自己。4.根据平台要求，准备相关店铺信息和启动资金，按照流程注册店铺信息，缴纳保证金。符合要求后，平台店铺即可开业运营。注意事项：1 。做电商要勤奋努力，因为无论做什么都离不开努力。电子商务只是一种新的商业模式，就像传统商业一样，不努力是得不到任何东西的。2.要有毅力，三天打鱼两天晒网是不够的。你必须坚持下去。即使你已经成功了，也要知道有一天你可能会失败。3.认真了解客户的需求，认真研发自己的产品，保证良好的品质，并大力推广。

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六、我要做电商不知道怎么开始从来没有做过
电子商务是一个复杂的系统工程，不是随随便便就能成功的。涉及外部竞争环境、企业综合竞争力、产品核心竞争优势、团队竞争力等多个方面。只有搞清楚这些，才能赢得最大的胜算。俗话说，凡事预则立，凡事预则废，知己知彼，百战不殆。在开始之前，你做过精确的调查吗？实施方案的制定是否科学严谨、合理，是否按计划进行；执行结果是否检查到位，问题是否及时发现并迅速解决，将决定我们能否成功。首先说一下“调查” 。正所谓“没有调查就没有发言权” 。详细调查必不可少！调查内容包括：市场规模、行业趋势、同类品牌市场份额、销售情况、竞品分析、消费群体分析、促销分析等。尽量获取相关的准确数据。这些将是下一步的基础。比如制定实施方案，制定营销策略，制定推广策略，产品策略，团队组织拓展计划，分销计划，需求计划，仓储物流计划，财务预算等。根据调查数据，可以更合理，目标更准确，意味着胜算更大！比如天猫店的年度促销计划，销售目标是什么？为什么这么多订单？年度销售目标确定后，我们需要把它分解成几个月。怎么做，为什么？月目标定了，需要进一步分解。达到这个目标需要多大的流量，客单价，转化率？流量中付费流量占多少？有哪些需要直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广的流量？PPC多少钱？什么是活动成本？这样就可以算出需要的推广费了。这些不是拍脑袋就能决定的，需要大量的数据来支撑。数据是来自我们的调查，那就说说“执行”吧。调查完成后，我们需要制定一个行动计划，即实施计划，首先是愿景计划。能给消费者带来什么好处？愿景目标是什么？目标越远大，越能吸引人才，凝聚团队的力量，带动团队走得更远更远！然后，需要进行阶段规划和实施，大致可以分为四个阶段，即产品运营、渠道运营、品牌运营和新零售体系建设。1.在产品运营阶段，需要在天猫、JD.COM、拼多多等知名电商平台建立基地，打造品牌旗舰店。
，前期迅速打造1-3款网销爆款，占领流量制高点，带动全线产品热销，为渠道运营打下坚实基础！渠道运营阶段，大力拓展大淘宝分销，使产品遍布淘宝、天猫全网，前期大力扶持1-3家分销商快速成功盈利，并树立成为标杆分销商，吸引更多优质分销商一起做大做强品牌；与京东、网易、亚马逊2.强；同时基于阿里等线上批发平台，直面线下中小规模零售终端使品牌向线下渗透。3.品牌运营阶段，与各大网络媒体、新兴自媒体、直播网红、试用平台等合作推广；借助事件营销等手段扩大品牌影响力，提升品牌美誉度；同时建设CRM系统，收集反馈信息，深入研究分析客户意见或需求，为改进产品及服务体验提供依据；为各类营销及推广策略的制定，提供数据支撑；建设品牌自有媒体，如微信公众号等做好客户维护工作，培养客户忠诚度，提升老客重购率。新零售体系建设阶段，建设品牌自有线上交易平台,如：PC端网站、手机APP、微信小程序等，持续引导客户至自有平台达成交易；依据大数据，有选择性的建设线下体验点，不断完善线上下单、支付，线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程，逐步增设线下体验网点，进而遍布全国；完善线上线下售后体系，线上线下合力完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作；基于线上线下新零售平台为客户提供各类增值服务；开放新零售平台，服务更多行业优秀商家，使其能为更广泛的客户提供优质服务；基于新零售平台，拓展异业合作，拓宽服务领域，为平台向多元化发展打下坚实基础！最终形成线上线下全方位立体化的知名O2O平台。最后，再来谈谈“修正”的问题，在实施的过程中，难免会遇到这样那样的问题，这就需要我们能够做到及时修正，从而确保计划能够顺利推进。修正的方面，大体来讲是三大块，一是销售额，二是团队，三是货品。就直营来讲，具体到某一个店来分析，我们知道，销售额=流量*转化率*客单价，主要从这三个因数找问题，即流量、转化率、客单价。流量分为免费流量和付费流量，付费流量与关键词的质量、出价、点击率等息息相关，还有广告图片的创意、视觉效果、展现量、点击率等等相关，这些通过数据软件可与行业平均水平进行比较，原则上要确保相关数据高于行业平均水平；影响客单价的因素主要有关联销售、老客户重购以及客服推荐等；影响转化率的因素就更多了包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、商品描述、促销活动、询单转化、广告创意、物流效能、售后服务等等，要逐一分析研究到底哪块出现了问题，分析得要彻底，找到问题的根本所在