一、大家觉得五一各大电商会降价吗
我做淘宝 。以淘宝为例 。如果是5月1日的官方活动 , 会邀请卖家报名参加活动 , 还会强制打折 。然后就会有相应的访客支持 。一般收到邀请的卖家都会做相应的折扣 。优惠多少要看商家 , 但是有一个道理你要明白 。很多做电商的大卖家都是等着活动赚钱的 , 所以你想买个性价比高又实惠的东西 , 不需要等活动 , 只需要一个一个的 。或者淘宝联盟可以看看提成 。大品牌产品当然只能等活动了 。他们对价格控制很严格 , 不像小东西 , 价格一塌糊涂 。
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二、唯品会上的超低折扣是真的还是假的?
唯品会超低折扣是真的 。唯品会是一家专门做正品折扣的公司 。唯品会的主营业务是在互联网上在线销售品牌折扣商品 , 涵盖名品服饰、鞋包、美妆、母婴、家居等多个品类 。2012年3月23日 , 唯品会在纽交所上市 。自上市以来 , 截至2019年12月31日 , 唯品会已连续29个季度实现盈利 。唯品会在国内开创了“名牌折扣限时抢购正品保障”的创新电商模式 , 并持续深化为“精选品牌深度折扣限时抢购”的正品特卖模式 。扩张信息:唯品会物流业务在全球拥有10个前置仓 , 9个自营海外仓 , 4个海外第三方运营仓 。截至目前 , 唯品会蜂巢自动采集缓存系统目前占地面积约30000平方米 。2018年11月 , 唯品会西南物流中心建成蜂巢自动揽收缓存系统并投入使用 。唯品会的仓储物流自动化已覆盖商品库存管理、商品分拣、包裹分拣等所有运营环节 , 建设了包括输送系统、迷你集货系统、包裹分拣系统、蜂巢自动集货缓存系统、智能AGV搬运机器人系统、魔方密集仓储系统、机器人自动集货缓存系统等自动化项目 。在全国物流仓储中心 。来源:百度百科-唯品会
三、省点花锦鲤卡为什么很多人说是假的?它假在什么地方?
省花的锦鲤鱼卡是真的 , 但是是假的 , 可能是因为办理的时候需要邮费 。虽然官网里的宣传叫“免费办卡” , 但是用户点击办卡还是要交15元邮费 。其实是免费卡 , 但真的是免费卡 , 因为卡不收钱 , 收的钱只是邮费 。省花锦鲤鱼卡是集电商平台优惠券、返利、大牌活权为一体的福利集卡 。目前 , 你可以在他们的微信官方账号或app上免费申请 。收到卡后 , 绑定激活后即可使用 , 并享受相应的会员权益 。省花锦鲤鱼卡是涵盖全球大牌、餐饮、视频网站会员、燃油折扣、旅行等上百项服务的特权卡 。会员可享受锦鲤鱼红包、新人0元购、每日1元抢购、吃喝玩乐专属特权等优惠服务 。锦鲤鱼卡自推出信息合作商户以来 , 通过第三方合作和口碑传播发展了数百万用户 , 每月有数十万用户通过锦鲤鱼卡会员区省钱赚钱 。目前 , 盛典华锦鲤鱼卡已与家有宝金融科技服务(深圳)有限公司、上海品途网络科技有限公司、山东丁鑫网络科技有限公司达成合作 , 为用户提供星巴克、肯德基、视频网站会员等优惠权益 。参考来源:百度百科-盛典花锦鲤鱼卡
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四、买衣服去哪个网站好?
你可以去Suning.cn.com、Taobao.com、Tmall.com和JD.COM.com买衣服 。这些网站的评价和口碑都很高 , 具体如下:1 。Suning.cnSuning.cn是中国领先的O2O智慧零售商Suning.cn集团有限公司旗下的新一代B2C网购平台 , 总部位于南京 , 现已覆盖传统家电、3C电器、日用品等多个品类 。2.淘宝淘宝是亚太地区的大型网络零售和商圈 。它由阿里巴巴集团于2003年5月创立 。淘宝是中国流行的在线购物和零售平台 , 拥有近5亿注册用户和每天超过6000万的定期访问者 。与此同时 , 每天的在线产品数量已超过8亿 , 平均每分钟售出4.8万件产品 。3.天猫“天猫” , 原名淘宝商城 , 是一家综合性购物网站 。2012年1月11日上午 , 淘宝商城正式宣布更名为天猫 。2012年3月29日 , 天猫发布新Logo形象 。2012年11月11日 , 天猫光棍节大赚一笔 , 号称13小时销售100亿 , 创下世界纪录 。4.JD.COMJD.COM是中国的综合在线零售商 , 也是中国电子商务领域最受欢迎和最具影响力的电子商务网站之一 。销售家电、数码通讯、电脑、家用百货、服装、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万种优质商品 。信息:网上买衣服注意事项1 。色差:网上买衣服 , 一定要注意色差 。明明照片是紫红色 , 邮件里却是暗红色 。色差很大 , 买的时候一定要问客服颜色 , 不要被色差误导 。2.尺码:虽然网上有很多尺码的衣服 , 我都是按照自己平时的尺码买的 , 但是发现不是大就是小 , 总是不合身 。这是因为有些衣服尺寸较大 , 而有些则较小 。一般名牌衣服尺码都很全 , 有些杂七杂八的衣服尺码不准 。买的时候一定要打招呼 。3.不要只看价格:不管怎样 , 都有成本可循 。对于便宜的衣服来说 , 面料做工非常低劣是肯定的 。我们买的时候要看好面料的质量 , 看看做工是不是特别粗糙 , 不然买回来就穿不了了 。
五、奥迪什么时
候买最便宜每个买车的朋友都纠结过这些问题 , 大家都希望花更少的钱买到心仪的爱车 。车市旺季大致分为五一、十一、春节三个节点 , 相对应的月份是 5月 , 10 月 , 和春节前一个月 。消费者总以为凭借假期和季节的因素 , 旺季消费者需求增加 , 厂商也处在半年度、年度考核点上 , 实现销量最大化 , 都会放手一搏 , 即俗称的“冲量” 。为了达到冲量目的 , 加大优惠是最常用的、也是最见效最快的手段 。那时候商家巨惠、直降广告满天飞 , 各类促销活动层出不穷 , 非常诱人 。因此 , 一般消费者都会认为旺季购车商家促销活动多 , 一定划算 。真是如此吗?事实情况通常是这样的:由于需求旺盛 , 僧多粥少 , 现车走俏 , 而经销商库存有限 , 随着现车资源减少 , 经销商没有库存压力 , 价格优惠也会稳步减少 。热销车型常常会出现一车难求的局面 , 相应的优惠也就很少了 , 紧俏车型甚至出现加价情况 。3-4月和7-8月 , 可以称为淡季 。淡季客户少 , 但是厂家的生产发货不会少 , 4S店就会出现库存 , 4S店基本上是靠银行贷款滚动运作 , 汽车厂家要实现销量最大化 , 才不管你是借钱还是贷款 , 我的车生产出来 , 经销商就必须全款提车 , 完不成指标 , 各项政策让你等着瞧 。经销商被迫进货 , 进的多出的少 , 库存就越滚越大 , 资金、仓库都吃不消 , 必须定期清库泄洪 。同其它展会一样 , 车展也是逢展必降 , 此时购车绝对划算 。当然 , 这里所指的车展是本地一年一度的大型车展 。大型车展短短几天对车市销量影响达2-3个月不等 , 所有厂商都不敢小觑 , 势必全力以赴 。主机厂、经销商、销售人员各级竞争可谓达到白热化程度 。随着车市的成熟 , 参展各方的动力就是卖车 , 尽可能多的卖车 。由于场地、时间限制 , 买卖双方几乎只谈价格 , 如果消费者有足够的耐心 , 可以拿到非常不错的抄底价 。不过 , 特别强调 , 车展购车有个大弊端:现车稀缺!等上三个月半年提车大有人在 , 也有比较悲催的个案 , 碰到无良经销商 , 恶意竞争低价抢单 , 长期拖着不交车 , 直到退订 。随着车市越来越成熟 , 车价波动越来越小 。以中级车为例 , 相对于主流市场价格 , 优惠于否少则二三千 , 多者三五千 , 比起动则数十万的购车总价来说算不了什么 。为拿到一个较低的价格 , 而刻意推迟购车计划的人毕竟是少数 , 所以 , 平日购车依然是大多数消费者的选择 。那么平日购车是否就不划算了呢?未必!鉴于汽车销售的特点 , 买车到最后都会演变成价格拉锯战 , 如果消费者对车价和汽车经销商有足够多、足够全面、足够真实的了解 , 就掌握议价主动权 , 即使是平日 , 依然能够买到划算的新车 。反之 , 消费者两眼一抹黑 , 对市场不做充分的了解 , 纵使在一个完全有利于买方的时间节点里 , 依然不能如愿 。相信大家都有类似的体验:电商的好处之一就是足不出户就可以货比百家 , 进而带来价格(信息)的透明化 。同样在汽车领域 , 随着互联网的深入 , 信息获取越来越便捷 , 报价也越来越详细 。消费者在线下选车很麻烦 , 4S店大多比较分散 , 一般消费者购车至少要跑三家4S店 , 这是一个漫长痛苦的过程 。消费者可通过网站、APP和微信服务号 , 消费者可以随时随地查询价格、对比价格 , 实现同城比价、跨城比价 。
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六、教育培训机构地推招生 , 如何做好高效地推与有效转化发传单这个事情 , 做过的人知道 , 转化率通常是在0.3%到0.5%左右 。也就是说 , 你发1万张上面印着各种降价优惠商品的传单 , 会有大概30~50个人会通过扫上面的二维码下载你的APP客户端 。如果上面再附上什么“十元抵用券”之类的 , 那么转化率会再高一些 , 0.8%~1.0%左右 。小于1.0%的转化率 。这是大部分O2O、电商、移动互联网公司交出的“发传单”答卷 。而在这个大项目中 , 我们发传单的转化率是多少呢?1.0%?不对 。2.0%?不对 。5.0%?不对 。难道是10%?不对 。22.3% 。我们发出了22.3%的转化率 。也就是传统传单转化率20倍~40倍 。那么问题来了—传单们是怎么做到的呢? 故事背景策略:以5元爆款团购为主题的大促销(是不是听上去觉得挺无聊的 , 这才是乐趣所在) 。对顾客来说 , 上团购 , 花5元钱就可以看一场电影 , 或者买20块钱面包甜点等等 。电影票和面包券均是团购上很畅销的产品 。配合线上线下所有产品、免费、付费渠道的推广 , 为期两个月 , 覆盖25个城市 。不难算出 , 这是一个几千万元级别投入的推广项目 。那么问题来了 , 在对新市场几乎一无所知的情况下 , 你如何策划 , 才能确保这样一大笔钱都花在了有效的地方?▌ 挖掘用户场景一个策划就是一个产品 。产品新人有一个通病 , 就是喜欢在产品里堆积酷炫功能 。而很多做Marketing的人的通病 , 就是喜欢堆积FAB(Marketing术语:Features , Advantages , Benefits) 。比如你看一个转化率是0.5%的电商传单上 , 一般就是打印着一堆优惠 , 例如:“电冰箱8折!”“看电影5折!”“仅限十一黄金周!”“买100送50!” , 然后上面印了十来个优惠商品 。这样的设计 , 都是创意驱动或是资源驱动的 。换句话说 , 是从设计者拥有的“资源”出发 , 有什么创意就往上加 , 有什么FAB就再往上堆 , 推向市场以后 , 又问—为什么消费者都不买账呢?如果让一个产品经理来分析这个问题 , 答案就很简单了:因为你不是从用户需求出发的 。有人反驳 , 我给优惠 , 难道不是瞄准用户需求吗?不是 。因为用户需求是分场景的 , 他在超市结账的时候 , 对于一张20元抵用券的需求 , 和他在电梯里看到你的框架广告的时候对于同一张20元抵用券的需求是不一样的 。所以 , 做产品的人都知道一个叫作“用户场景”的词 , 即用户使用产品时候的很常见场景是什么 。围绕着这个场景 , 才能做出具有黏性的好产品 。现在你已经知道了策划即产品 , 那么我们回到“发传单”这么一个小环节中 , 你需要思考的问题是—用户通常是在什么样的场景下拿到我的传单的?于是你就会发现 , 用户拿传单的场景 , 需要再被拆分成三个细分场景:(1)选择接受传单的场景(2)阅读传单上内容的场景(3)根据传单上的内容做出行动的场景 。在这三个场景中 , 第一个场景的优化可以提高发传单的接受率;第二、第三个场景的优化可以提高传单的转化率 。在每一个场景上提升3倍~5倍的转化率 , 很终就可以带来20倍~40倍的转化率差距 。▌ 第一个细分场景:选择接受传单很多人以为发传单的关键只有一张传单的内容本身 。而事实上 , 这个立体的场景里至少有四个重要元素:传单、发传单的人、用户的心情 , 以及用户所处的环境 。用户看到地推人员时 , 往往是在商场或CBD来去匆匆的道路上 。他是忙碌的 , 而他对陌生的地推人员的情绪往往是带着一定抵触的 。你的“传单产品”—记住 , 不仅仅是传单本身 , 还有发传单的人和他所说的话—如何适应这个场景?大部分的O2O公司的大促销地推人员在发传单的时候 , 会努力加上15-30秒的话术 , 例如说:“你好 , 我是XXX的 。现在下载我们这个APP看电影只要5块钱啊 , 你只要扫一下这个二维码 , 然后点击下载 , 然后BLAHBLAHBLAH……就可以了 。要记得回去下载噢!”这样做有三个问题:1.降低了地推的效率;2.话术越长 , 在将话术的指导从总部传递到一线地推人员的过程中 , 打折就越厉害 , 导致很后极其依赖于个人能力 , 而不是整体策略;3.作为一个陌生地推人员 , 你说这么些话 , 与正常在商圈大街上走的人的情绪(或是匆忙 , 或是开心)是不匹配甚至相抵触的 。如何做一个简单高效、容易传授 , 又充满情绪共鸣的第一步呢?当你围绕着这个场景去思考以后 , 答案就出来了 。说完 , 就递上传单 。然后转向下一个 。用户往往还没有经过逻辑思考 , 就已经接受了 。(事实是 , 大部分人决定接受或者不接受传单 , 只有不到0.3秒的时间 , 哪来什么逻辑思考 , 全是情绪驱动 。) ▌ 第二个细分场景:阅读传单但是“五块钱的快乐—你Y在说什么呢?”(别忘了我们的核心优惠是五块钱的电影团购券之类的)不要急 , 且看下去 。在接到传单以后 , 用户阅读传单上的内容的时间一般也不超过1秒钟 。这样想 , 你很快就可以理解上面印12个优惠商品再加上三行打折信息是没有用的 。你如何设计一个在1秒钟内就能让用户决定行动的“传单产品”?(提示:上面肯定没有写满12条优惠信息) 很多做Marketing的人觉得CTA(Marketing术语:CallToAction)一定是基于优惠 。这是一个非常错误的思维定式 。因为优惠是一个逻辑概念 , 而人是一个情感动物—人类几乎所有行动决策的临门一脚都是情感驱动的(引自神经学家AntonioDamasio在1994年的科学著作《笛卡尔的错误》) 。所以你的CallToAction , 应该基于一个情感诉求 , 而非逻辑诉求 。所有的优惠的存在 , 都应该是为了推向一种情绪 。网页链接继续分析场景 。大街上接到传单的用户可以分为两大类 , 第一大类是处在逛街中欢乐的状态 , 第二大类是处在奔波中、前往上班路上 , 或者刚刚下班的疲惫状态 。在这两种情绪下 , 你的“产品”如何介入他们的视野 , 才能够在1秒的时间内激发他们的行动(CallToAction)?以下是我的答案(它绝不一定是很好的): 没有七八个优惠商品 , 没有折扣力度 , 没有下载APP的提示 , 甚至连周围的那些小字都是设计团队坚持说“不加实在是太丑陋了”才加上去的 。其实我觉得不加 , 效果可能更好 。有人可能会问 , 但是你连优惠都没有交代 , 根本没有达到目的啊!用户路径中的每一个步骤 , 只传递一个信息或者一个指令 , 就已经足够 。很忌讳的就是试图在一个步骤里告诉用户五件事情 。这会让用户不知道究竟该干什么 。而这传单只是试图在这1秒内传达一个与用户场景有情绪共鸣的信息:“扫一扫这个二维码 , 你会获得一些快乐 。”(再带上一些好奇心情绪的驱动)▌ 第三个细分场景:做出行动现在用户决定行动了 。这时候大部分用户的场景是什么呢?他们正行走在没有Wifi的大街上 , 而手机数据又特别宝贵 。所以 , 你的“传单产品”必须在这种非常恶劣的气候条件下 , 让用户非常轻松顺畅简单地完成整个操作 。你会怎么做呢? 传统O2O电商的做法是 , 让用户扫二维码 , 然后去到应用市场下载APP 。这又是一个充满本位主义(“我想要你下载我们动辄几十个MB大小的APP”) , 不思考用户场景的做法 。很终结果就是转化率极低 。针对这个场景 , 我们做了一个简单有效的优化:用户扫了扫二维码以后 , 直接去到我们建立的一个本地微信公众号 。我们在这个公众号的简介中 , 终于给出了“5块钱可以看一场电影”的FAB 。而在用户点击关注以后 , 系统的第一条自动回复 , 就是下载APP的链接 。这样 , 如果用户不在乎流量或者在WiFi环境下 , 那么他可以当场下载;或者 , 他在去到WiFi环境以后 , 依然保留着这个下载链接 。而在用户忘记了的情况下 , 我们会通过后续地推送对用户有价值的本地生活信息 , 来提醒他回到这个下载链接中来 , 直到完成很终的转化 。此外 , 作为一个本地生活服务信息提供商 , 你还建立了在每个本地城市的媒体渠道 , 但这是后话了 。很重要的是 , 你已经成功地让用户做出了第一步行动 。“行动”这件事 , 是有加成效应的 , 也就是说你有了第一步简单地行动 , 就会有更大地可能去做出第二步、稍微更困难一点的行动 。▌ MVP策划和ABCDE测试当然 , Marketing不是拍脑袋拍出来的 。在这个传单的设计上 , 我们在三天内做了五个版本的对比测试 , 每个版本发1000份传单:版本一:传单正面是买50送50的优惠信息 , 二维码是微信号;反面是传统的超优惠爆款陈列 。版本二:传单正面是买50送50的优惠信息 , 二维码是去到应用市场;反面是传统的超优惠爆款陈列 。版本三:传单正面是“五块钱的快乐是什么?”的标题 , 下面是超优惠爆款陈列;反面是公司Logo和Slogan 。版本四:传单正面只有“五块钱的快乐是什么?”;反面是超优惠爆款陈列 。版本五:传单正面只有“五块钱的快乐是什么?”;没有反面 。做这五个版本的测试 , 因为内容不同、优惠方式不同 , 所以要求设计团队、地推团队、数据分析团队、物料团队、销售团队(需要谈下相应爆款团单)在三天内紧密配合 。很后测试结果的数据显示 , 版本五的转化率很高:发出去的1000份传单 , 带来了223个关注 , 当天转化成下载的占25% 。而其他版本的转化率都在个位数 。我们在两个城市都用版本五做了测试 , 都得到了22%左右的数据 。很终敲定了这个方案 , 也就是你上面所看到的这个“很简单”的设计 。它一点也不简单 。这个“传单产品”被铺开到25个城市以后 , 它维持着20%的转化率—这是一个传统发传单的人很难想象的恐怖数据 。但通过以上的分享 , 你能够看到我们是如何一步一步将它变成现实的 。很忌讳的就是试图在一个步骤里告诉用户五件事情 。这会让用户不知道究竟该干什么 。这个“传单产品”被铺开到25个城市以后 , 它维持着20%的转化率——这是一个传统发传单的人很难想象的恐怖数据 。
【三月电商有什么活动吗 七八月有什么电商打折,一年中淘宝打折的日子】
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