电商平台微信里电商创业者是什么，创业微信 _睿知

一、微商是什么？
微信业务是基于移动互联网的空间，以社交软件为工具，以人为中心的社交为纽带的新业务。是对移动电商从业人员的称呼，指通过碎片化时间自由创业的个人或小团队。是一种轻创业，重分享的经济模式。微信商业的模式是：微信商业=消费者传播者、服务提供者、创业者。微信业务是基于微信“连接一切”的能力，实现商品的社交分享、熟人推荐、朋友圈展示。

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二、微商与电商有什么区别
1.微信业务是基于移动互联网的空间，以社交软件为工具，以人为中心，以社交为纽带的新型业务。微信商业的模式是：微信商业=消费者传播者、服务者、创业者。2.电子商务是指利用网络实现所有商务过程的电子化。电子商务涉及面广，一般可分为三大模式：企业对企业模式、企业对消费者模式和消费者对消费者模式。延伸：电子商务盈利模式：(1)在线目录盈利模式(2)数字内容盈利模式(3)广告支撑的盈利模式参考来源百度百科微信商务电子商务
三、微信小程序创业商机有哪些
微信小程序主要为创业者带来了以下商机：首先，它将是微信官方账号功能的延伸，加强微信官方账号的影响力。微信官方账号本质上是媒体，小程序本质上是应用。今天微信官方账号的运营模式和规则想必大家都很熟悉了。我们可以在微信官方账号上产生源源不断的内容，但是如果我们想和用户有更多的互动和交流，那么开发小程序是一个非常合适的选择。目前，小程序与微信官方账号密切相关，如微信官方账号的介绍页面、微信官方账号的菜单、微信官方账号的图片和文字的卡片和链接.也就是说，只要你开发了小程序，就可以放在微信官方账号的各个角落。不要总说小程序做不了这个做不了那个。小程序根本不是一个独立的工具，指望它自己产生流量是不现实的。但是你可以简单的把小程序当做微信官方账号的附加能力，把交流留给微信官方账号，让小程序提供内容以外的功能。比如微信官方账号，一个影评人，是否需要用小程序整合一些电影资源，或者收集用户的观影喜好？时尚穿衣者微信官方账号需要用小程序整合衣服搭配的技巧或者展示用户提交的照片吗？用微信官方账号处理这些事情会比较复杂，但是用小程序会简单很多。第二，把小程序提取核心功能后，做成原生App的简化版。这种形式应该是最容易理解的。现在的app太多了，只要发展到一定阶段，在交互设计上，同行业统一类型的app基本都会成型。所以现在做一个产品真正难的是如何个性化品牌形象，如何在推广宣传上差异化，如何吸引精准的用户群体。而这往往意味着巨大的人力成本和资金成本。在这种情况下， applet显示了它的价值。用户主动下载你的App并长时间保存在手机里的成本是非常高的，但是让用户点击微信并长时间保存在微信里的成本相对要低很多。可以尝试提取App的核心功能开发一个小程序(这样开发周期短，也更符合小程序本身的定位) ，在微信中推广，让用户快速体验产品和服务。当用户对你的小程序印象深刻，想要使用一款功能齐全的产品时，就会选择下载小程序对应的app 。退一步说，即使用户最后没有下载App ，小程序也完成了在微信上触达用户的任务。第三，利用小程序在微信群的传播，增强社群活力。小程序有一个很容易被开发者忽略的重要特点，就是其天然的社区性质。自从推出小程序后，微信就在朋友圈被吐槽。这个庞大的流量入口从来都不是直接对小程序开放的。但是很少有人关注微信群的入口。微信还特意在小程序后台数据分析中加入了微信群，重要性不言而喻。在社区工作过的人都知道，微信群最初的组建是非常容易的，可以随便聚集几百人。但是，久而久之，有几个群能让群成员围绕某个话题不断交流呢？做一个好的社区不是把人带进来那么简单，还需要管理者的精心维护。小程序可以在社区建设中发挥积极作用。签到、名片、投票、资源分享、话题讨论……这些都是社区经常使用的功能，但是仅凭简单的聊天记录，就会变得非常凌乱。如果我们根据社区的特点开发相应功能的小程序，就可以很容易的整合这些需求。微信有多种传播形式，作为社区的生命力自然延续。这里只是一个可行的角度。特定的社群特性会有更多的可能性。第四，让小程序进入线下使用场景，提高用户对小程序的粘性。另一个重要的流量入口是线下使用场景。这个很好理解。
“附近的小程序”的作用显然是增加用户在离线场景下使用小程序的频率。代表性的就是餐饮行业，微信公开课曾经做过一次餐饮行业小程序主题的讲座。例如，一家连锁餐馆想要吸引更多的顾客。如果能借助小程序为顾客提供在线自助点餐、预订用餐席位、快捷支付等服务，无疑比单纯用微信官方账号做宣传要好得多。餐厅只有提升用餐体验，才能真正提高用户粘性。除了餐饮业，还有旅游业、服装业、家具业、婚庆业、教育业.这些有线下门店的行业，几乎都能让小程序大显身手。一般来说，这类创业者可能没有自己的开发团队，因此也可以借助小型第三方开发工具实现快速发展。目前主流是“即时应用” 。这个平台有大量的小程序行业模板，对不懂代码的新手比较友好。制作过程是可视化的。您可以通过直接拖放组件来构建小程序。制作完成后，可以将代码打包下载到微信开发者工具。有专业的开发团队会自己开发，没有的话就用第三方工具开发。关键是如何利用小程序提升用户体验。第五，让小程序帮忙
力电商与社交的融合通过Web App的形式搭建微商城，这是大多数微商一直以来的做法。但是小程序这个基于微信环境的产物，才可以真正适应微信的社交属性。也许你会觉得Web App也能做出类似小程序的形式，而且还不需要符合小程序的规则限制，为什么还要费尽心思开发小程序?是的，小程序在开发上会有一些限制，例如框架必须在2M以内、最多只能有五层页面、UI设计上必须符合微信的规范等。可是小程序的优势也很明显，可以保留在使用列表里，可以直接搜索，可以以卡片形式分享小程序的任一页面，可以直接对接微信支付……这些小程序的自带光环，是Web App在微信上无法享有的。而在微信上做电商，是非常需要与微信的社交属性融合的。小程序是一个很好的桥梁，可以将两者进一步融合起来。以上提供了一些思路，希望能帮创业者们打破公众号和App的固有思路，真正理解小程序的价值。

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四、微商都是啥工具/原料手机微1关于什么是微商？可能很多新手第一眼定位就会想到微信电商。朋友圈卖货其实也是属于微商的一部分，但是微商不仅仅是指微信电商，还包括微博、手机QQ、QQ空间、陌陌等web3.0时代所衍生的载体渠道而产生的商机。2之所以会有微商这个词的流传，最开始来源于微博，后来流传到了微信。因为微博和微信，目前是代表着比较普及的新兴社交移动的应用。正是因为这两样东西的异常火爆，所以微商就带了“微“这个字。3但这个“微”仅仅是来源，来源于微博和微信。而我们要理解的“微” ，更多的是基于移动互联网上面的生态环境。不管是用社交工具，还是用商业模式，它更多代表的是移动互联网时代。END商1说完了“微” ，那什么是“商”呢？商的话，我们可以理解成商人，或者是生意，往大了的理解是商业模式，再往大了理解是商业文明。不同的定义，会代表着不同的方向。但是现在我们要说的微商，可能在我们的概念里面，更多的是构建基于移动互联网的商业模式或者说是创业家。2要强调一点的是，微商是创业家而不是普通的创业者，也不是个体户。因为大部分微商刚开始的时候的的确确非常微小。可能都是一个人从第一个客户开始做起来的。但是现在的微商要形成一种潮流，一种趋势，如果仅仅是把微信的朋友圈，变成了一个零成本的店面，里面充斥着各种各样的商品信息，每天利用朋友圈的交情进行无节制的刷屏以此赚钱的话，这肯定不是我们所要成为的微商。虽然目前90%的“微商”都是利用这种模式在做。3而在今天，既然我们要玩赚微商，要开启移动互联网新时代的话，肯定不仅仅是把过去个体户，或者路边摊的方式搬到微信上来，这个不是我们想要的微商。对微商下的定义是， “构建基于移动互联网的商业模式的创业家、思想家、社交家” 。END方法/步骤3阿里巴巴今天如此鼎盛，那是因为它在十年前、十五年前，就站到了时代的尖端。今天移动互联网时代的来临，和过去PC互联网又有很大的不同。微商严格意义上来说，算是电商更新的演化形式，但是为了和电商来做区别，我们把它叫做微商，这样从名字上就能够直接有更大的区别。可能会有很多人说，现在才来做微信，人家去年已经把钱赚得盆满钵满了。的确，去年开始做微信的，仅仅只是微信，至少都已经收到了好几千万利润。那今天呢，是不是红利过了？NO ，今天才是真正的开始。今天才是最好的时机，最好的年代。所以千万不要看轻自己，看低自己，我们现在做的事情，是站在最新时代浪潮尖端的一件伟大的事情，一件开创历史的事情。4当然我们说的微商，一定是基于移动互联网的，更精准一点来说基于移动互联网上的社交工具。简单一点说，就是在手机移动互联网上能够产生社交关系的一类工具，比如微信、陌陌、微博、QQ空间等。
五、如何理解网络创业的优势与不足,电商微商微店微信电商之间的区别与联系?1、从产品价格上看微商与电商:微商：从来不拼价格，微商产品的价格往往最适合目标消费者，是性价比最高的。电商：拼价格，价格越低越好卖！所以搞得好多大品牌和小品牌不得不降价。2、从产品品质上看微商与电商：电商：大公司由于资本雄厚，注重用户口碑，品质还可以；小品牌为了快速谋取利润不得不把产品品质做低。微商：保证产品品质才能走的更久，做长久的微商都是卖好产品的朋友。微商是以产品为核心，用户为重心。3、从营销上看微商与电商：电商：拼流量的时代，想要销量提升，就要使劲浑身解数，搞促销，玩事件，花钱买排名。微商：玩的是关系营销，体验营销，信赖感的传递影响目标客户。朋友不是你的客户，朋友的朋友才是你的客户。微商是自媒体+自主经营体。海尔推出的自主经营体，创客模式就是在顾虑内部创业。微商近似，区别是外部创业或内部创业。4、微商、电商和传统都要玩自媒体：所有的营销渠道都需要引流，让更多的朋友关注你说的事，甚至喜欢与你互动。自媒体就是在打造自己的品牌，可以是个人自媒体，也可以是企业自媒体，就看你的自媒体如何定位。有了你的自媒体，有了自媒体你更加容易与你的目标用户（粉丝）互动，参与感越强，越容易把潜在客户引流到你的解析平台去详细了解你，买你的产品。（解析平台即成交平台，如：如天猫、淘宝、微店）5、微商与电商的渠道模式：真正的微商采用的是传统代理商的模式加上网络传播。传统代理是的总代、省级代理、市级代理、县级代理，微商也是一回事。有部分打着微商搞网络分销的似传销模式的风险很大，警惕朋友注意哦！好多朋友都开始从事微商创业，在这里应给给这些朋友点个赞！因为微商为自己负责，懂得为自己负责的人，值得尊重的人。这也是国家鼓励个体创业的最好方式。希望更多的微商为朋友把好产品带给社会，因为我们需要好品质的产品，不是要低价的产品。我们只要性价比最高的产品。

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六、电商和微商的区别微商也属于电商的一种。电商和微商的区别其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖” 。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商” ，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。你肯定会说， “不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。我介绍一下我朋友圈的某位“大师” ，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。我重点说一下第二批。他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。我们来分析一下这四个因素:第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。第三点，客单价与你的产品定位有关。比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。听了这些，你可能会说， “我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力， “天下无难事，只怕有心人” 。但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话， “成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王” ，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化” ，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！
【电商平台微信里电商创业者是什么，创业微信】