面试年终奖怎么问如何发信息向经理问年终奖，没发年终奖要不要问 _睿知

如何委婉的跟老板要年终奖？
首先，找准时机和场合是关键。一般情况下，老板心情好的时候可以选择比较轻松的氛围。比如在公司年会上，你可以委婉地提醒老板：“大家常年辛苦，可以给你适当的物质鼓励。”其次，在你和你的老板说话之前，你应该总结一下你过去一年的成就。毕竟你给公司带来的价值才是获得丰厚年终奖最重要的硬性条件。最后提醒大家，给领导发年终奖的时候，一定要注意方式方法，把握好分寸。提出来的时候一定要轻描淡写，不能步步紧逼，免得领导下不来台，最后适得其反。延伸资料：年终奖作为员工奖金的一部分，是员工的工资收入，属于企业应该支付的范畴。要不要交，交多少，不仅要根据企业的效益来确定，还要根据企业和员工之间的劳动合同、集体合同来确定。所以，并不是每个企业都要在年底发年终奖。年终奖，顾名思义，是雇主在一年结束时发放的奖金。年终奖怎么发，发的范围和标准是企业和员工最关心的话题之一。对于企业来说，发放年终奖既是对员工一年辛勤工作的认可，也是对其为企业所做贡献的奖励；同时也是为了激励员工继续为企业努力，当然也是留住人才的砝码之一。对于员工来说，年底将至。辛苦一年，终于到了收获的时候，他们自然希望得到丰厚的年终奖，这也是企业对他们一年工作的认可。

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该怎么向老板索要年终奖
向老板索要年终奖的方法有以下几种：一、向老板展示你超高的工作效率绝对是给老板一个惊喜的好方法，向他证明你是公司的宝贵财富。如果你觉得自己的工作效率在下降，那就尽快赶上大部队，增加自己的日产量和周产量。成为那个岗位不可或缺的人，就是你的核心竞争力。第二，最后是老板，最后是公司，老板很清楚，有能力的人到处都是，你走了以后还可以再招，但是忠诚的人很难，需要大量的时间成本。因为一两个忠诚抵得上两吨能力。只要你忠诚，一切问题都不是问题。这是你的核心竞争力。
怎么能向领导要来奖金
面对老板，如何开口是个难题！怎么和领导谈奖金？让我们来看看！同等条件下，与领导有效沟通，往往能获得更多的奖金。当然，如果你的表现一塌糊涂，请尽快停止这种妄想。如何和领导沟通奖金的事情？1.准备充分，有苦劳，有援助。跟领导汇报沟通之前一定要做好准备。而准备主要是努力和协助。努力是指今年自己的表现。把业绩和数字记清楚，脱口而出，比如开发需求，解决的故障，承包的项目等。但是光努力是不够的，因为别人也有努力。你需要输出更多的协助，列出自己开发需求的重要性，故障排除的意义，项目签约对未来市场拓展的优势等等。比如职场，玩的好，努力就有加分，多说说年终奖。表现出尊重、感恩和忠诚中国的职场有着浓厚的传统文化，办公室里总有些政治氛围。所以记得在和领导沟通时，要表现出足够的尊重、感激和忠诚。让领导看到你的成绩是在领导的帮助下取得的；你对领导的感激是发自内心的，希望你在新的一年里能在领导的带领下做出更多的成绩。要忠诚，不要跳槽，不要投资别人，可以展示自己的工作计划，请领导指点。3选择好时机避免在人生关键问题上的沟通，一定要观察领导的心情再讨论。如果领导早上刚被老板训斥完，下午又来谈奖金，那只能自求多福了。除非遇到情绪化的领导，否则在交流中避免提及生活中的困难。领导需要你拿出成绩，而不是听你抱怨。到了年底，很多公司都在想办法留人，明年初发放丰厚的年终奖也成了常用手段。12月也成为职场人争取奖金的关键时期，需要花时间“做”更多的领导关系。同等条件下，与领导有效沟通，往往能获得更多的奖金。当然，如果你的表现一塌糊涂，请尽快停止这种妄想。如何和领导沟通奖金的事情？同样的情况，提前沟通会有更多惊喜。准备充分，有努力，有援助。跟领导汇报沟通之前一定要做好准备。而准备主要是努力和协助。努力是指今年自己的表现。把业绩和数字记清楚，脱口而出，比如开发需求，解决的故障，承包的项目等。但是光努力是不够的，因为别人也有努力。你需要输出更多的协助，列出自己开发需求的重要性，故障排除的意义，项目签约对未来市场拓展的优势等等。比如职场，玩的好，努力就有加分，多说说年终奖。只有通过努力工作和帮助，我们才能成功地表现出尊重、感激和忠诚。中国的职场有着浓厚的传统文化，办公室里总有些政治氛围。所以记得在和领导沟通时，要表现出足够的尊重、感激和忠诚。让领导看到你的成绩是在领导的帮助下取得的；你对领导的感激是发自内心的，希望你在新的一年里能在领导的带领下做出更多的成绩。要忠诚，不要跳槽，不要投资别人，可以展示自己的工作计划，请领导指点。忠诚度是一个非常重要的指标。选择好时机，避免在人生关键问题上的交流，一定要观察领导的心情再讨论。如果领导早上刚被老板训斥完，下午又来谈奖金，那只能自求多福了。除非遇到情绪化的领导，否则在交流中避免提及生活中的困难。领导需要你拿出成绩，而不是听你抱怨。

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想问老板今年发不发年终奖应该要怎么说？
直说吧。老板你好，今年有什么福利吗？比如你得奖了，在你职业生涯的某个点上，你总要向你的领导汇报工作，你可能喜欢的领导。
欢也可能不喜欢——我们把他叫做老板。你得学会面对老板，不管你喜欢他也好不喜欢也好，你总得为你和老板的关系负责。因为再没有什么比和老板的关系更容易影响你的成功与否的了。与此同时，老板也知道你对他至关重要。因为没有员工的帮助，他不可能完成工作，更不可能实现自己的目标和抱负。所以，老板和你实际上处于一种非常关键的相互依存状态。如果你完不成工作，老板就不能实现自己的总体规划。同样，没有老板提供的信息、观点、经验和支持，你也无法取得进步。世界上有各种各样的老板，水平和效率层次当然也有所不同。一些老板能力平平，并无过人之处；一些老板并不知道你需要从他们身上获得什么。用心规划当然是极具挑战的，但是最终你会发现，这样做是值得的。如何和老板建立有效的关系以下这些战略将帮助你和老板建立积极、持续、具有支持性的关系——这种关系对你、对老板都有好处，最终也会对你所在的单位有所裨益。1. 第一步是要和老板建立积极的关系。这种关系基于信任。一定要完成你答应过的事情。一定要守时。对于你可以预测或是避免的事情，千万不要让你的老板蒙在鼓里或是试图让他们惊讶。让他知晓你的项目，知道你和团队其他成员之间的互动。如果不小心犯了错，或是汇报材料有误，一定要坦诚告知老板。隐瞒过错对于发展有效的关系绝无益处。说谎或是制造误导性假象只会让你接下来所承受的压力更大，因为你会担心自己被发现，或是因为难以维持自己编造的故事而露馅。每天或每周进行交流也有利于建立和老板的关系。仅供参考
如何友善提醒领导发放未发的奖金？第一点，就是通过你的微信朋友圈，对于大多数白领来说，老板的微信应该都是加过的，如果没加过，就请忽略这一方案，如果你加过，那就再好不过了，你可以在你的微信朋友圈内发一些文章，就是说你自己多么多么辛苦，多么多么累之类的话，还可以表明一下自己工作非常的认真，也非常的累，但最后可以暗示一下自己比较穷，或者干脆@你的朋友，来晒一晒年终奖，如果你的老板看到了，而恰好你的老板有比较有良心的话，那你的年终奖应该就有了。第二点，如果你比较有勇气的话，可以在交给老板的一些文件中加上年终奖三个字，但老板问起来的时候，你可以说你是打错了，老板也许会生气，但也是可以提醒他发年终奖这件事的。第三点，你可以在老板路过时，和身边的同事聊起年终奖的事情，并且尽量大声，声音要大到让老板听清楚，这样也是能够让你的老板回忆起发年终奖这件事的。谢谢你的关注其实你还是可以跟领导说一下这个奖金的事情，可以通过这个旁击侧敲的方式跟他说，最近某某公司又开始发奖金了，而且把剩下的部分都给发了。

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年终奖发少了怎么找领导谈一般分为五个步骤：1、先谈自己过去一年的工作情况。这里主要讲工作中取得成绩，那些成绩对于公司有哪些影响等等，这些事情要说的具体，比如有具体数据说具体数据，有具体案例的说具体的行为事件，这样保证有理有据有节。这个环节一定要说功劳，不能直说苦劳。苦劳说多了就会让人感觉你是来发牢骚的。。。年底如何向老板说年终奖少了？2、再谈团队和个人的成长。谈完成绩，具体要说说个人和团队的成长。人是要进步的，要不然会被公司和社会淘汰的。所以你如果带大团队，就说说过去一年自己在团队建设和人才发展方面所做的工作，以及取得的成绩，以及对于今后的影响等等。一定要把这一部分说清楚，因为这是判断一位经理是否合格的关键点之一。同时再说说个人通过一年的辛苦工作，在哪些方面取得了突破，能力等到了哪些提升等等。一个人如果个人不进步，仅要求团队进步是不靠谱的，只有领头人的进步速度快于团队，才是最佳选择。年底如何向老板说年终奖少了？3、再谈工作中的问题。工作中一定会存在不足，管理中也会有缺憾，总之人无完人，要认识到个人和团队在过去一年中的成绩的同时，要清醒的认识到欠缺的地方。在跟老板谈的时候，你可以不重点谈，但是最好要点到不足的地方。这样会然人感觉你不是在粉饰太平，而是思路清晰。当然这个部分也不能占据太大的篇幅，如果说的过于细致，反而会让老板感觉就应该给你少发一点年中奖。。。年底如何向老板说年终奖少了？4、再谈明年的计划。这一步要结合公司下一年大的工作规划展开，不能只是保证局部最优。当然，要把部门承接工作目标的资源条件说清楚，毕竟个人的力量是有限的。要包含人员编制、学习成长、客户需求、内部调整等细节纳入到里面去，不会让人感觉是假大空。
【面试年终奖怎么问如何发信息向经理问年终奖，没发年终奖要不要问】