电商平台有哪些模式 易趣充属于什么电商模式,易趣属于c2c吗

一、易趣网电子商务交易模式是什么
易贝的电子商务交易模式是C2C 。基本介绍:c2c其实是电子商务的专业术语 , 是个人之间的电子商务 。C2c是消费者之间 。因为2在英语中的发音和to一样 , 所以ctoc缩写为c2c 。c指消费者 。因为consumer的英文单词是customer(消费者) , 所以缩写为C , 而C2C是Customer(消费者)tocustomer(消费者) 。C2C就是个人之间的电子商务 。比如一个消费者有一台电脑 , 通过网络交易 , 卖给另一个消费者 。这种类型的交易被称为C2C电子商务 。类似的c2c网站还有Paipai.com、Taobao.com等 。

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二、电子商务大致有五种模式 , 它们方别是?
1.B2B(BusinesstoBusiness)模式是指企业对企业建立的业务关系 。如阿里巴巴、环球资源、慧聪等 。2.B2C(企业对消费者)模式是企业对用户和消费者的关系 。如天猫、亚马逊、当当等 。3.C2B(CustomertoBusiness)模式是商家根据客户需求进行个性化设计或定制 , 是未来电子商务模式的发展方向 。目前拼多多未来的方向主要集中在C2B模式(即通过聚集众多消费者享受特定优惠价格 , 满足C端需求) 。4.C2C(CustomertoConsumer)模式是个体之间的关系 。比如淘宝和易贝 。其主要盈利模式是会员费、佣金、广告费、竞价排名等费用 。5.O2O(OnlineToOffline)模式 , 即线下与线上的关系 , 互联网成为了线下交易的前台 。通过线上反馈线下服务 , 拓展线上客户 。扩展资料:B2C模式1的代表 。天猫——是为人服务的平台 。这种模式的好处是 , 他的平台足够大 , 想卖什么就卖什么 , 前提是不违反法律法规 。商场负责维护这个平台的建立 , 而商家只是做自己的生意 , 应该自负盈亏 , 与商场无关 。但是 , 不管你的生意怎么样 , 你都要交一定的场地费 。2.JD.COM——独立经营JD.COM商城 , 销售产品 。2011年4月1日 , 宣布获得15亿美元融资 。此后 , JD.COM商城开始大举烧钱 , 斥巨资自建物流 , 重金做广告 , 与行业竞争对手打价格战 。这些做法还是很有收获的 , 还有JD 。COM的市场份额在不断增加 。而且利用资本优势重创线上线下竞争对手 , 彻底让国美和苏宁火了一把 , 让苏宁自己开网上商城Suning.cn , 国美自己建网上商城 , 收购库巴在JD.COM商城反击 。
三、新型的电子商务模式有哪些?各自特点是什么?
电子商务模式是指企业利用互联网进行经营并获得经营收入的基本方式 , 可以概括为以下几种模式:(1)厂商与个人之间的电子商务(代理商对消费者 , A2C) , 产品由产品厂商或区域分销平台直接销售给客户 , 交易过程中网站作为担保交易 , 保证买卖双方的产品和资金安全 。在整个交易过程中 , 网站不会对任何产品进行加价 , 所售产品的来源是产品的生产厂家 , 所以消费者可以从平台上买到真正质优价廉的产品 。(2)企业与消费者之间的电子商务企业与消费者之间的电子商务(企业对客户 , 即B2C) 。这是消费者利用互联网直接参与经济活动的一种形式 , 类似于电子零售业务 。随着互联网的出现 , 网上销售发展迅速 。其代表是亚马逊电商模式 。(3)企业间电子商务企业间电子商务(BusinesstoBusiness , 即B2B) 。B2B模式是电子商务应用最广泛、最受企业重视的形式 。企业可以利用互联网或其他网络为每笔交易寻找最佳合作伙伴 , 完成从下单到结算的所有交易 。其代表是马云的阿里巴巴电商模式 。(4)消费者对消费者电子商务消费者对消费者电子商务(C2C) 。C2C商业平台是为买卖双方提供一个网上交易平台 , 让卖家可以主动提供网上拍卖的商品 , 而买家则可以选择自己的商品进行竞价 。其代表是易贝和淘宝的电子商务模式 。(5)消费者和企业之间的电子商务(C2B) 。这是一种创新的电子商务模式 , 不同于传统的供应商主导的商品 。就是把有相似或相同需求的消费者聚集起来 , 形成一个特殊群体 。通过集体谈判 , 消费者购买越多 , 价格越低 。(6)企业与政府之间的电子商务(企业对政府 , 即B2G) 。其概念是企业与政府通过网络进行交易的运作模式 , 如电子通关、电子报税等 。这比他们通常离开网络时更有效 。(7)企业、中间监管者、消费者之间、中间监管者与消费者之间的电子商务模式参考BMC模式 , 这是一种全新的电子商务模式 。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写 。率先整合了大众市场经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电商(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电商模式的优势 。它解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈 , 是B2M和M2C的一体化电子商务模式 , 即B2MM2C 。
) 。(8)ABC模式是新型电子商务模式的一种 , 被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式 。是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台 。三者之间可以转化 。大家相互服务 , 相互支持 , 你中有我 , 我中有你 , 真正形成一个利益共同体 。
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四、电子商务都包括那些类型或模式?谢谢B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等 。B2B = Business to Business.商家(泛指企业)对商家的电子商务 , 即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换 。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司) , 她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台 , 完成商务交易的过程 。这些过程包括:发布供求信息 , 订货及确认订货 , 支付过程及票据的签发、传送和接收 , 确定配送方案并监控配送过程等 。有时写作B to B , 但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two) 。B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B , 按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B , 垂直B2B有:中国化工网 , 鲁文建筑服务网 。B2C = Business to CustomerB2C模式是我国最早产生的电子商务模式 , 以8848网上商城正式运营为标志 。第一种:综合商城:淘宝 线上的 天河城 , 正佳广场商城 , 谓之城 , 自然城中会有许多店 , 是的 , 综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样 。商城一楼可能是一级品牌 , 然后二楼是女士服饰 , 三楼男士服饰 , 四楼运动/装饰 , 五楼手机数码 , 六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去 , 这就是商城 。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式 , 跟传统无异 , 它有庞大的购物群体 , 有稳定的网站平台 , 有完备的支付体系 , 诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足) , 促进了卖家进驻卖东西 , 买家进去买东西 。如同传统商城一样 , 淘宝自己是不卖东西的 , 是提供了完备的销售配套 。而线上的商城 , 在人气足够 , 产品丰富 , 物流便捷的情况下 , 其成本优势 , 二十四小时的不夜城 , 无区域限制 , 更丰富的产品等等优势 , 体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色 。这种商城在线下是以区域来划分的 , 每个大的都市总有三五个大的商城 。而互联网这一领域 , 也注定了三五家综合商城独大 , 目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地 。其实相似的有拍拍/易趣/有啊 , 只是相差甚远 , 乃至都不太想提及 。第二种:专一整合型:赛V网赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等 , 将作为一体的大型体育综合门户网 。北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业 , 他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合 , 用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务 , 主要做体育品牌用品业务 , 做到只做正品 , 假一罚十 , 十分注重客户服务 。公司依托赛V网 , 用网络营销和网站推广为主要手段 , 主要靠先进的营销理念 ,  高效完善的配送方式 , 全新的经营模式 , 为消费者提供高品质的完美购物体验 。第三种:百货商店: 亚马逊 当当 卓越 线上的沃尔玛商店 , 谓之店 , 说明卖家只有一个;而百货 , 即是满足日常消费需求的丰富产品线 。这种商店是有自有仓库 , 会库存系列产品 , 以备更快的物流配送和客户服务 。这种店甚至会有自己的品牌 。就如同 线下的 沃尔马 , 屈臣氏 , 百佳百货 。这种模式最据关注的当数 亚马逊 , 很多业内的朋友笑称 , 要入电商行业 , 先研究 亚马逊 , 要做电商行业 , 要摆脱 亚马逊 , 说的就是其专业 , 而规模化 , 让你既爱之 , 又妒恨之 。而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司 , 尽管在04年 号称 亚马逊 号称以 1.5亿美元收购当当被拒 , 后以一半的价格收购了卓越 。或是这是资本运作层面的战略 , 也只能说操作这两个网站的主儿 , 资本运作能力还是不错的 。当当 , 卓越这种商店存在于网上的 , 会有多少家呢?因为各自有库存 , 配送等环境的差异 , 会给每个平台赋予了各自不同的元素 , 也就是说是有品牌效应的 。有了品牌效应 , 其实这种模式的网店是可以多家的 , 不仅仅三五家 , 可以是一个倍数 。可能消费者会因为某一个体验 , 较小的价格差异 , 或是一次不好的购物体验 , 而使得会选择尝试其它家的可能 。其中 , 当当 卓越都试过 店中店的模式 , 不过比较失败 , 但有想往 商城转化的迹象 。第四种:垂直商店:麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网垂直商店 , 服务于某些特定的人群或某种特定的需求 , 提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现 。如 麦考林 定位于 18-25岁的年轻女性群体无店面销售载体 , 尽管起家是用DM , 后面慢慢向网店倾向 。红孩子起步时就以母婴市场切入如京东 , 做线上的国美 , 专业于销售电器/3C产品这种商城的产品存在着更多的相似性 , 要么都是满足 于某一人群的 , 要么是满足于某种需要 , 亦或某种平台的(如电器) 。垂直商店 , 存在于互联网上有多少有呢?这取决于市场的细分 。设定细分的种类是X的话 , 那就是X的三到五倍 , 因为每一个领域 , 总有三五家在那里竞争着 , 尽管互联网大家都说没有老二 , 但也其实不然 , 尽管老二活得很辛苦 , 也是卧薪尝胆 , 坚挺地活着 。而也正因为有了良好的竞争格局 , 而促进了服务完善 。这里我们发现一个现象 , 比如 上述例子的 京东 , 红孩子 , 以近期的动作来看 , 都开始了扩大产品线 , 如 红孩子 以原有的 母婴市场 , 拓展到以 家族为单位的购物平台;如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者 , 然后通过丰富产品线 , 添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利 。很明显 ,  他们都在往 综合商店 转型 。而另一个现象 , 像 麦考林 , 优歌网 这种针对人群细分的垂直商店 , 是将自己 形成 品牌的趋势 。第五种:复合品牌店: 佐丹奴 百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌 , 自己有N家直属、加盟店 。正佳商城开了 , 佐丹奴进驻 , 而网上的淘宝商城开了 , 线上的佐丹奴也进去了 。而哪怕是所有的商城都倒掉 , 佐丹奴也有自己有独立形象店 , 这就是传统的品牌 。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候 , 他们大胆的作了不同价格的运营 , 而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作 。就像百丽 , 线下有近8000家店 , 据公布08年就做了160亿的市场 。目前进军网络 , 更是大胆尝试 , 线上的款式或是品牌有一定的区隔 , 也进行大量的生产 , 因为 , 如何线上卖不完了 , 那8000家店可是很好的清库存的出口 。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店 , 随着电子商务的成熟 , 会越来越多的传统品牌商加入电商战场 , 以 抢占新市场 , 拓充新渠道 , 优化产品与渠道资源为目标 , 一波大肆进军的势头蠢蠢欲动 。这种网店有多少呢?线下有多少家 , 线上就会有多少家 。而包括了国美这种 , 都是属于复合型网店 , 只是整合的力度还不够 , 模式未成熟 , 所以暂时不提 。第六种:轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了 , 尽管存在着诸多争议 , 但新事物总是在争议中产生的 。而这里加入梦芭莎有两个原因 , 第一 , 是 YES PPG 已被众多媒体棒打 , VANCL也传闻即将转型为综合商城 。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店 。据说月销售额达600万了 。也是值得关注的一个代表 。中国已是一个生产大国 , N多的代工厂 , 成熟的行业链条足以满足生产需要 , 而中国人赚钱都是属于产品利润溢价 , 而非品牌利润溢价(比如中国的MP3 , 在赚十块钱的利润 , 而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润) , 在环境的催熟下 , 做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂 , 相反 , 中国拥有了与天独厚的优势 , 品牌商可以更专注的提供个性化 , 更细腻的满足受众群体需求的产品 , 基于品牌定位 , 加强产品设计 , 通过信息化应用 , 配合日益成熟的互联网销售平台 , 日趋完善的物流配送乃至各种服务等 , 整条链条日趋细化与完善 , 使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情 , 而其它事情都外包 , 用最好的原材料提供商 , 找最好的生产厂商 , 寻找高效益的有效推广渠道 , 强强结合 , 你的优势将突现得淋漓尽致 。回头看 , 世界顶级的品牌商们 , 不也是这样做吗?轻型的品牌店是可行的 , 关键是别迷茫了自己 , 找出自己核心的竞争力 , 其它让更强的人来承担 。而眼下 , 再有想着什么都是自己干的老板们 , 也需要重新思考了 , 别让自己绊倒 。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店 , 甚至由原来的卖内衣 , 拓充产品系列至女性消费的方方面面 。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化 。同时 , 往后 , 轻型的品牌店 , 将对传统的品牌店 , 挑起一场混战 , 谁都可能会赢 , 而输的总是不肯接受别人优点的企业 。第七种服务型网店 易美 亦得易美是一家 网上冲印公司 , 比如 , 小王结婚了 , 跟老婆去了欧洲度蜜月 , 拍了好多的相片 , 可是 , 还没回到家 , 亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片 , 相片有的是嵌在骨瓷杯上 , 有的按自己的意愿 , 装订了漂亮的相框 , 正放在爸爸妈妈的房前 。亦得代购 , 购遍全球 。是的 , 可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品 , 并以收取适量的服务费赢利 。服务型的网店越来越多 , 都是为了满足人们不同的个性需求 , 甚至 是帮你排队买电影卖 , 都有人交易 , 很期待见到更多的服务形式的网店 。第八种导购引擎型 爱比网比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评 , 比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友 。作为B2C的上游商 , 给商家们带去客户 , 是建立在消费者的角度上做服务的 , 这才是王道 。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台 , 并以降低高品质b2c商家们的营销成本 。C2C = Consumer to ConsumerC2C同B2B、B2C一样 , 都是电子商务的几种模式之一 。不同的是C2C是用户对用户的模式 , C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台 , 使卖方可以主动提供商品上网拍卖 , 而买方可以自行选择商品进行竞价 。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等 。B2M = Business to ManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言 , 是一种全新的电子商务模式 。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同 , 其根本的区别在于目标客户群的性质不同 , 前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现 , 而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者 , 而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务 , 职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息 , 并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 , 企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金 。B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进 , 除了面对的用户群体有着本质的区别外 , B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民 , 而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下 , 企业发布信息 , 经理人获得商业信息 , 并且将商品或者服务提供给所有的百姓 , 不论是线上还是线下 。其实B2M本质上是一种代理模式 。Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点 , 并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理 , 从而使得站点作为企业的重要营销渠道 。M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念 。B2M环节中 , 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务 , 职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息 , 并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 , 企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。而在M2C环节中 , 经理人将面对Consumer , 即最终消费者 。M2C是B2M的延伸 , 也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节 。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者 , 而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式 , 类似于C2C , 但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式 , 赚取的基本就是商品进出价的差价 。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多 , 即可以是差价 , 也可以是佣金 。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性 , 比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势 。因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付 。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等 。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种 。参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。另外还有两类:B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)商业机构对行政机构的电子商务 , 指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动 。例如 , 政府将采购的细节在国际互联网络上公布 , 通过网上竞价方式进行招标 , 企业也要通过电子的方式进行投标 。目前这种方式仍处于初期的试验阶段 , 但可能会发展很快 , 因为政府可以通过这种方式树立政府形象 , 通过示范作用促进电子商务的发展 。除此之外 , 政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理 , 如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作 , 企业可以通过网上办理交税和退税等 。我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务 , 如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等 , 建立我国以外贸为龙头的电子商务框架 , 并促进我国各类电子商务活动的开展 。C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)消费者对行政机构的电子商务 , 指的是政府对个人的电子商务活动 。这类的电子商务活动目前还没有真正形成 。然而 , 在个别发达国家 , 如在澳大利亚 , 政府的税务机构已经通过指定私营税务 , 或财务会计事务所用电子方式来为个人报税 。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化 , 但是 , 它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形 。政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展 , 将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务 。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务 , 例如社会福利金的支付等 , 将来都会在网上进行 。
五、电子商务模式有哪些电子商务 , 简称电商 , 是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN , Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动 , 使传统商业活动各环节的电子化、网络化 。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统 。在此过程中 , 利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话 。电商涵盖的范围很广 , 一般可分为企业对企业(B2B /Business-to-Business)、企业对消费者(B2C /Business-to-Consumer)、消费者对消费者(C2C/Consumer-to-Consumer)三大类模式 。此外还有C2B(Consumer-to-Business , 消费者对企业)、B2M(Business-to-Marketing , 企业对市场营销)、M2C(Manufacturers-to-Consumer , 生产厂家对消费者)、B2A或B2G(Business-to-Administration , 企业对行政机构)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration ,  消费者对行政机构)、O2O(Online To Offline , 线上到线下)等多种电商模式 。随着国内互联网使用人数的增加 , 利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行 , 市场份额也在迅速增长 , 各种类型的电商网站也将层出不穷 。电商盈利模式(1)网上目录盈利模式(2)数字内容盈利模式(3)广告支持盈利模式(4)广告—订阅混合盈利模式(5)交易费用盈利模式(6)服务费用盈利模式发展趋势一、智能化趋势可视为电商在纵向上的发展 。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决 。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理 , 从而实现为消费者提供更加人性化的服务 。同时 , 利用智能技术人们能够实现多种跨平台信息的更为有效迅捷的融合 , 例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯 , 然后有针对性地生成优化方案 , 及时迅速满足消费者的个性化即时需求 , 最终提高消费体验 , 增大消费转化率 , 增加消费者满意程度及网站黏性 。在B2B领域 , 信息也将依托智能技术而进一步商品化 。各种信息将会被更加智能化地收集和整理 , 以便被商业用户所定制 。智能化数据分析功能可帮助商业客户从简单的数据处理业务提升到智能的数据库挖掘 , 为企业提供更有价值的决策参考 。二、延展化趋势可视为电商在横向上的产业拓展 。电商将从如今的集中于网上交易货物及服务 , 向行业运作的各环节领域扩展和延伸 。在企业内部 , 电商元素将渗透到企业管理、内部业务流程;在外部产业群领域 , 电商的发展将激活和带动一系列上下游产业如结算、包装、物流配送、基于位置服务等领域的发展 。此外还将引导周边相关产业的创新与升级 , 如利用智能化远程水电煤表进行远程自动查表与收费 。而这些创新反过来又将促使电商模式的不断升级拓展 。三、规范化趋势电商市场将进一步得到健全和规范 。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施的出台而变得更加规范自律 。不但像当前在淘宝、拍拍等普遍存在的假冒伪劣商品在将来的生存空间越来越小 , 而且随着地球环境的不断恶化和社会价值的逐步转变 , 环保低碳的共识将会在消费者之间慢慢产生 , 进而影响到电商领域 , 将环保等理念融入到行业中来 。在这一进程中 , 一些相关法令制度的颁布 , 将迫使着电商业者们通过规范化运营来获取竞争优势 。四、分工化趋势伴随电商在横向纵向领域不断发展的进程中 , 越来越多的专业服务型网站将填充在整个电商行业链条的各中间环节 , 将会出现越来越多像返利网、最低价网这类处于消费者和电商网站两个链环之间进行专业化资源对接的网站 , 在诸多中间环节如网站与物流之间 , 与广告推广之间 , 与银行支付系统之间都将出现专业化的分工机构来提升整体行业链条的效率、降低系统成本 。这类网站在功能和应用方面都将会不断进行创新 。五、区域化趋势由于我国经济发展的不平衡 , 地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异 , 导致了网民结构的差异性 , 这必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差异 。以当前快速发展的团购类网站为例 , 在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性 。未来电商服务从板块式经营模式向细分市场模式发展 , 更加符合和贴近当地生活习惯的本地化电商模式将会层出不穷 , 各个区域群体的个性化需求将会得到满足 。六、大众化趋势在我国经济向中西部地区发展 , 全国各地城镇化建设的进程中 , 传统大城市之外的更为广阔的城镇农村地区将成为巨大市场 , 这样除了常规电商行业 , 将会针对电商以网络为依托的特点提出各种新的需求 , 例如远程教学、远程医疗会诊、远程培训等 , 都将得到大的发展 , 更多的人群将会参与到越来越大众化的电商服务中来 。七、国际化趋势电商国际化趋势带有历史的必然性 。我国的网络经济已成为国际资本的投资热点 , 一方面国际资本的直接注入 , 将加速我国电商整体实力的提高 , 缩小我国电商企业与国际同行们的差距 , 以最终实现“走出去”面向全球消费者;另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力 , 同时也为我国中小企业带来在全世界展示自己的专业通道 。这种内外双方的交互融合渗透将会是未来电商不可缺失的发展环节 。
电商平台有哪些模式 易趣充属于什么电商模式,易趣属于c2c吗

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六、电子商务的模式都有哪些?B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等 。B2B = Business to Business.商家(泛指企业)对商家的电子商务 , 即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换 。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司) , 她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台 , 完成商务交易的过程 。这些过程包括:发布供求信息 , 订货及确认订货 , 支付过程及票据的签发、传送和接收 , 确定配送方案并监控配送过程等 。有时写作B to B , 但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two) 。B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B , 按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B , 垂直B2B有:中国化工网 , 鲁文建筑服务网 。B2C = Business to CustomerB2C模式是我国最早产生的电子商务模式 , 以8848网上商城正式运营为标志 。第一种:综合商城:淘宝 线上的 天河城 , 正佳广场商城 , 谓之城 , 自然城中会有许多店 , 是的 , 综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样 。商城一楼可能是一级品牌 , 然后二楼是女士服饰 , 三楼男士服饰 , 四楼运动/装饰 , 五楼手机数码 , 六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去 , 这就是商城 。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式 , 跟传统无异 , 它有庞大的购物群体 , 有稳定的网站平台 , 有完备的支付体系 , 诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足) , 促进了卖家进驻卖东西 , 买家进去买东西 。如同传统商城一样 , 淘宝自己是不卖东西的 , 是提供了完备的销售配套 。而线上的商城 , 在人气足够 , 产品丰富 , 物流便捷的情况下 , 其成本优势 , 二十四小时的不夜城 , 无区域限制 , 更丰富的产品等等优势 , 体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色 。这种商城在线下是以区域来划分的 , 每个大的都市总有三五个大的商城 。而互联网这一领域 , 也注定了三五家综合商城独大 , 目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地 。其实相似的有拍拍/易趣/有啊 , 只是相差甚远 , 乃至都不太想提及 。第二种:专一整合型:赛V网赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等 , 将作为一体的大型体育综合门户网 。北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业 , 他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合 , 用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务 , 主要做体育品牌用品业务 , 做到只做正品 , 假一罚十 , 十分注重客户服务 。公司依托赛V网 , 用网络营销和网站推广为主要手段 , 主要靠先进的营销理念 ,  高效完善的配送方式 , 全新的经营模式 , 为消费者提供高品质的完美购物体验 。第三种:百货商店: 亚马逊 当当 卓越 线上的沃尔玛商店 , 谓之店 , 说明卖家只有一个;而百货 , 即是满足日常消费需求的丰富产品线 。这种商店是有自有仓库 , 会库存系列产品 , 以备更快的物流配送和客户服务 。这种店甚至会有自己的品牌 。就如同 线下的 沃尔马 , 屈臣氏 , 百佳百货 。这种模式最据关注的当数 亚马逊 , 很多业内的朋友笑称 , 要入电商行业 , 先研究 亚马逊 , 要做电商行业 , 要摆脱 亚马逊 , 说的就是其专业 , 而规模化 , 让你既爱之 , 又妒恨之 。而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司 , 尽管在04年 号称 亚马逊 号称以 1.5亿美元收购当当被拒 , 后以一半的价格收购了卓越 。或是这是资本运作层面的战略 , 也只能说操作这两个网站的主儿 , 资本运作能力还是不错的 。当当 , 卓越这种商店存在于网上的 , 会有多少家呢?因为各自有库存 , 配送等环境的差异 , 会给每个平台赋予了各自不同的元素 , 也就是说是有品牌效应的 。有了品牌效应 , 其实这种模式的网店是可以多家的 , 不仅仅三五家 , 可以是一个倍数 。可能消费者会因为某一个体验 , 较小的价格差异 , 或是一次不好的购物体验 , 而使得会选择尝试其它家的可能 。其中 , 当当 卓越都试过 店中店的模式 , 不过比较失败 , 但有想往 商城转化的迹象 。第四种:垂直商店:麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网垂直商店 , 服务于某些特定的人群或某种特定的需求 , 提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现 。如 麦考林 定位于 18-25岁的年轻女性群体无店面销售载体 , 尽管起家是用DM , 后面慢慢向网店倾向 。红孩子起步时就以母婴市场切入如京东 , 做线上的国美 , 专业于销售电器/3C产品这种商城的产品存在着更多的相似性 , 要么都是满足 于某一人群的 , 要么是满足于某种需要 , 亦或某种平台的(如电器) 。垂直商店 , 存在于互联网上有多少有呢?这取决于市场的细分 。设定细分的种类是X的话 , 那就是X的三到五倍 , 因为每一个领域 , 总有三五家在那里竞争着 , 尽管互联网大家都说没有老二 , 但也其实不然 , 尽管老二活得很辛苦 , 也是卧薪尝胆 , 坚挺地活着 。而也正因为有了良好的竞争格局 , 而促进了服务完善 。这里我们发现一个现象 , 比如 上述例子的 京东 , 红孩子 , 以近期的动作来看 , 都开始了扩大产品线 , 如 红孩子 以原有的 母婴市场 , 拓展到以 家族为单位的购物平台;如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者 , 然后通过丰富产品线 , 添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利 。很明显 ,  他们都在往 综合商店 转型 。而另一个现象 , 像 麦考林 , 优歌网 这种针对人群细分的垂直商店 , 是将自己 形成 品牌的趋势 。第五种:复合品牌店: 佐丹奴 百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌 , 自己有N家直属、加盟店 。正佳商城开了 , 佐丹奴进驻 , 而网上的淘宝商城开了 , 线上的佐丹奴也进去了 。而哪怕是所有的商城都倒掉 , 佐丹奴也有自己有独立形象店 , 这就是传统的品牌 。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候 , 他们大胆的作了不同价格的运营 , 而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作 。就像百丽 , 线下有近8000家店 , 据公布08年就做了160亿的市场 。目前进军网络 , 更是大胆尝试 , 线上的款式或是品牌有一定的区隔 , 也进行大量的生产 , 因为 , 如何线上卖不完了 , 那8000家店可是很好的清库存的出口 。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店 , 随着电子商务的成熟 , 会越来越多的传统品牌商加入电商战场 , 以 抢占新市场 , 拓充新渠道 , 优化产品与渠道资源为目标 , 一波大肆进军的势头蠢蠢欲动 。这种网店有多少呢?线下有多少家 , 线上就会有多少家 。而包括了国美这种 , 都是属于复合型网店 , 只是整合的力度还不够 , 模式未成熟 , 所以暂时不提 。第六种:轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了 , 尽管存在着诸多争议 , 但新事物总是在争议中产生的 。而这里加入梦芭莎有两个原因 , 第一 , 是 YES PPG 已被众多媒体棒打 , VANCL也传闻即将转型为综合商城 。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店 。据说月销售额达600万了 。也是值得关注的一个代表 。中国已是一个生产大国 , N多的代工厂 , 成熟的行业链条足以满足生产需要 , 而中国人赚钱都是属于产品利润溢价 , 而非品牌利润溢价(比如中国的MP3 , 在赚十块钱的利润 , 而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润) , 在环境的催熟下 , 做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂 , 相反 , 中国拥有了与天独厚的优势 , 品牌商可以更专注的提供个性化 , 更细腻的满足受众群体需求的产品 , 基于品牌定位 , 加强产品设计 , 通过信息化应用 , 配合日益成熟的互联网销售平台 , 日趋完善的物流配送乃至各种服务等 , 整条链条日趋细化与完善 , 使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情 , 而其它事情都外包 , 用最好的原材料提供商 , 找最好的生产厂商 , 寻找高效益的有效推广渠道 , 强强结合 , 你的优势将突现得淋漓尽致 。回头看 , 世界顶级的品牌商们 , 不也是这样做吗?轻型的品牌店是可行的 , 关键是别迷茫了自己 , 找出自己核心的竞争力 , 其它让更强的人来承担 。而眼下 , 再有想着什么都是自己干的老板们 , 也需要重新思考了 , 别让自己绊倒 。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店 , 甚至由原来的卖内衣 , 拓充产品系列至女性消费的方方面面 。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化 。同时 , 往后 , 轻型的品牌店 , 将对传统的品牌店 , 挑起一场混战 , 谁都可能会赢 , 而输的总是不肯接受别人优点的企业 。第七种服务型网店 易美 亦得易美是一家 网上冲印公司 , 比如 , 小王结婚了 , 跟老婆去了欧洲度蜜月 , 拍了好多的相片 , 可是 , 还没回到家 , 亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片 , 相片有的是嵌在骨瓷杯上 , 有的按自己的意愿 , 装订了漂亮的相框 , 正放在爸爸妈妈的房前 。亦得代购 , 购遍全球 。是的 , 可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品 , 并以收取适量的服务费赢利 。服务型的网店越来越多 , 都是为了满足人们不同的个性需求 , 甚至 是帮你排队买电影卖 , 都有人交易 , 很期待见到更多的服务形式的网店 。第八种导购引擎型 爱比网比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评 , 比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友 。作为B2C的上游商 , 给商家们带去客户 , 是建立在消费者的角度上做服务的 , 这才是王道 。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台 , 并以降低高品质b2c商家们的营销成本 。C2C = Consumer to ConsumerC2C同B2B、B2C一样 , 都是电子商务的几种模式之一 。不同的是C2C是用户对用户的模式 , C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台 , 使卖方可以主动提供商品上网拍卖 , 而买方可以自行选择商品进行竞价 。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等 。B2M = Business to ManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言 , 是一种全新的电子商务模式 。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同 , 其根本的区别在于目标客户群的性质不同 , 前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现 , 而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者 , 而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务 , 职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息 , 并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 , 企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金 。B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进 , 除了面对的用户群体有着本质的区别外 , B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民 , 而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下 , 企业发布信息 , 经理人获得商业信息 , 并且将商品或者服务提供给所有的百姓 , 不论是线上还是线下 。其实B2M本质上是一种代理模式 。Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点 , 并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理 , 从而使得站点作为企业的重要营销渠道 。M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念 。B2M环节中 , 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务 , 职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息 , 并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 , 企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。而在M2C环节中 , 经理人将面对Consumer , 即最终消费者 。M2C是B2M的延伸 , 也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节 。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者 , 而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式 , 类似于C2C , 但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式 , 赚取的基本就是商品进出价的差价 。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多 , 即可以是差价 , 也可以是佣金 。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性 , 比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势 。因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付 。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等 。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种 。参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。另外还有两类:B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)商业机构对行政机构的电子商务 , 指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动 。例如 , 政府将采购的细节在国际互联网络上公布 , 通过网上竞价方式进行招标 , 企业也要通过电子的方式进行投标 。目前这种方式仍处于初期的试验阶段 , 但可能会发展很快 , 因为政府可以通过这种方式树立政府形象 , 通过示范作用促进电子商务的发展 。除此之外 , 政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理 , 如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作 , 企业可以通过网上办理交税和退税等 。我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务 , 如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等 , 建立我国以外贸为龙头的电子商务框架 , 并促进我国各类电子商务活动的开展 。C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)消费者对行政机构的电子商务 , 指的是政府对个人的电子商务活动 。这类的电子商务活动目前还没有真正形成 。然而 , 在个别发达国家 , 如在澳大利亚 , 政府的税务机构已经通过指定私营税务 , 或财务会计事务所用电子方式来为个人报税 。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化 , 但是 , 它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形 。政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展 , 将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务 。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务 , 例如社会福利金的支付等 , 将来都会在网上进行 。
【电商平台有哪些模式 易趣充属于什么电商模式,易趣属于c2c吗】

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