一、电子商务对制造业的影响有哪些呢??
电子商务对制造业的主要影响1 。电子商务给制造业带来了新的机遇 。互联网用户是BtoC模式的重要客户,文化程度和收入相对较高,个人购买力较强 。他们中的许多人从事管理和技术工作,不同程度地涉及到单位采购的决策,因此他们是BtoB模式的重要客户 。在电子商务中,一方面,用户可以根据个人喜好,通过互联网在线描述自己对产品的要求,向厂商订购产品;另一方面,企业通过互联网进行电子商务的同时,也为网民了解企业信息提供了新的机会 。因此,电子商务可以吸引更多的客户 。电子商务的需求信息传递快,订单数据能快速及时返回 。企业可以更有效地根据订单安排生产,减少了生产的盲目性,从而减少了商品的库存,降低了库存成本 。电子商务可以减少销售环节,降低流通成本,避免中间环节的利润分割,从而提高销售利润率;电子商务下的电子支付只需几秒钟就能完成,使得通过电子商务销售的商品货款回收相对较快,有更多的货款,从而节省结算资金 。可见,电子商务为企业带来了提高效率的机会 。2.电子商务将促进企业组织结构的扁平化发展 。在电子商务模式下,企业的信息流增加,流动速度加快,这就要求企业做出相应的决策,做出更快的反应 。由于管理的程度,传统的组织结构中往往不只有一个中层 。层级越多,信息传递线路越长,信息失真越严重,大大减缓了反应和决策速度 。电子商务所必需的计算机技术和互联网技术的应用以及企业管理信息系统的完善,使得企业内外的信息传递更加快捷、方便、直接,在空间上完全可以超越原有组织中的大量中间层,为弱化和中间层提供了可能 。同时,管理层级的减少有助于加强组织的反应和决策能力 。企业管理信息系统功能齐全,尤其是采购、销售、财务、人事等子系统功能齐全,内部系统之间数据共享,信息传递迅速,使得决策层的管理能力加强,其管理范围可以变得更广 。它还使基层人员能够共享原来中间层的一些功能,甚至可以进行日常决策,从而拓宽了基层人员的管理范围 。这就为弱化和中间层提供了保障 。3.电子商务将加速“多品种、小批量”成为主流生产方式 。随着科学技术的进步和人们生活条件的不断改善,特别是电子商务这种新的交易方式的出现,消费更加明显地个性化、多样化和多变 。随着消费的日益个性化,消费者对品种、规格、款式、包装等都有不同的要求 。使得同类产品的总需求分散到不同的品种、规格、款式上 。随着消费的日益多样化,不同消费群体的购买倾向会被划分得更细,目标市场会被划分成更多的小盘 。随着消费的多变性越来越大,消费者的需求在不同时期会发生更多的变化,消费趋势会快速更新 。这些都造成了制造品种的增加和生产批次的减少,很多企业将无法在很长一段时间内始终如一地进行单一批量生产 。在电子商务下,企业可以利用企业资源计划、供应链管理、管理信息系统和客户关系管理系统协调相关部门的步骤,提高企业的运作效率,通过在线智能信息收集快速响应市场变化,通过电子通信手段联系客户,缩短签约时间,共享产品规格和
电子商务网站建设计划2 。制造业的对策 。制造业应抓住机遇,积极发展电子商务 。在当前形势下,企业不能仅仅满足于原有的销售模式和渠道,而应该追求“两条腿走路”,传统营销和电子商务双管齐下 。在稳定原有模式的同时,积极尝试和发展电子商务,抓住机遇开展以下工作:(1)建立自己的网站,老牌企业要积极完善和商业化自己的网站 。很多企业网站只是一个门面,仅限于形象推广和有限传播的作用,或者仅限于企业产品的介绍 。(2)电子商务需要专门的人才,既要有业务和管理方面的,也要有网络技术方面的 。尤其需要复合型人才 。企业要积极储备人才 。(3)优化内网建设,完善企业管理信息系统,为向商业化转型打下坚实基础,发挥电子商务优势 。国内很多企业建立的管理信息系统与商业化存在不同程度的差距 。第一,它们是根据企业的具体要求开发的,只能适应一个方面 。二是系统不够全面,往往局限于作业处理和控制,只能替代一些重复、繁重的手工操作 。也就是说,这样的制度并不完全系统,必须加以完善 。(4)构建电子商务系统 。有很多商家设计电商系统,提供电商解决方案 。制造业需要谨慎选择 。最好是考察开发商的成功案例,比较几家开发商后再做决定 。企业必须以长远的眼光看待自建商务网站 。建立网站最初的好处可能并不显著,创业者不要把这看得太重 。需要注意的是,自建商务网站的目的不仅仅是追求短期利益,更重要的是通过网站加强与客户的沟通,为客户提供了解企业和产品的有效途径,从而促进客户的线下购买 。2.根据需要调整组织结构 。组织结构的调整和建立是一项复杂的系统工程 。除了应遵循的基本原则外,还应注意以下事项:(1)提高企业领导者的意识 。电子商务的实施必然涉及到观念、风格和习惯的改变,企业的业务流程、制度体系和责任的改变 。因此,为了调整和改变组织结构以适应电子商务的要求,我们必须首先实现企业领导者认识的改变 。首先,要让企业管理者转变观念,提高认识,增强实施电子商务的积极性和主动性 。
才可能让其带领整个企业实现转变 。(2)实现组织结构扁平化,要分阶段逐步进行 。正因为组织结构关系到企业的根本,就必须认真对待 。由“”型的组织结构向“扁平化”组织结构的转变,涉及到企业的方方面面,要认真做好准备工作,进行广泛的调查和仔细的研究,事先应进行系统设计 。企业从一种组织结构向另一种组织结构的,是以适应市场要求为前提的,由于市场变化大多是渐变式,总要经历一段时间,因此组织结构的调整,也是渐变式的过程 。渐变式的调整组织结构有两个好处:一是这一调整是逐步的,是循序渐进的,每一调整都是局部的,就不会伤及企业的根本,能顺利地实现积小变而成大变,对企业生产经营的冲击作用不大 。二是各个企业都有自己与其他企业不同之处,即使在调整中充分吸取他人经验,也可能出现失误,而渐变式的调整中,一旦有所失误,比较容易进行纠正,对生产经营的负面影响可以降低 。(3)实现组织结构扁平化,要遵循实事求是和适应需要的原则 。实现组织结构的转变,必须针对企业的实际需要,切忌心血来潮,不要追求时髦 。企业的内部基础是什么样的水平,对应的就是什么样的扁平程度,过于扁平,管理幅度过宽,企业内部的决策手段和水平以及内外信息传递与反馈的速度不够快速,照样不能适应反应;反过来,扁平化程度不足,管理幅度过窄,就不能充分发挥现有的人力资源和技术资源的作用,产生不必要的浪费 。3.以适应市场需求为目标,积极改进生产组织与管理 。(1)要以适应市场需要为出发点,抓紧进行生产线“柔性化” 。为适应市场需求的不断变化,制造业的生产系统需要灵活的应变能力,要产系统能适应需求变化,迅速更换产品品种,并能保持生产过程的平稳过渡和正常运行 。因此,制造业必须采用先进制造技术和高度柔性化设计,增强应变能力 。(2)要有计划、按步骤地向敏捷制造迈进 。制造业必须面对电子商务造成的现实,借助现代信息技术,利用电子商务平台,通过内部网和外部网把企业内部与外部供应商、客户有机地联合,快速响应市场需求,迅速设计和制造出新的产品,不断地改进原有产品,以满足顾客不断提高的需求,延长产品寿命周期 。(3)要全力缩短产品开发周期 。为了产品的多样化,制造业的产品研发工作量自然会显著增加,因此,制造业应加大研发工作力度,增加研发投入 。由于研发量的加大,工作中所需资源难以共享,为此,制造业应当积极推行并行工程 。并行工程是指产品的设计和制造及其相关过程的多项任务交叉进行,其显著功能就是缩短产品研发至投入市场的时间 。
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二、随着电商的发展会对制造业有什么影响?其实这个是一个相互促进的过程,并且由于电商的发展,产生了一些新的需求,那么这些新的需求就会要求制造业进行产业升级,从而实现新的发展 。
三、简述电子商务对企业有哪些影响电子商务专业毕业后,可从事银行的后台运作(网络运作)、企事业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销(含国际贸易)、企业商品和服务的营销策划等专业工作,或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作 。专科学生毕业生主要从事网络营销、网络客服、电子商务项目运营等方面的工作,专科学生还可以在呼叫中心从事电话营销的工作 。
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四、电子商务对企业有不利的影响吗电子商务是一场实现商业交易方式的革命 。这场革命重要内容之一是企业商务活动方式、生产方式、竞争方式、竞争基础等方面将发生崭新的变化 。总体来说,电子商务对中小企业的竞争方式的影响主要体现在以下几个方面(1)改变了合同形式,准确及时的信息交流使企业合同的稳定性增加,坚强合同管理 。(2)给消费者提供了更多消费机会选择和给了中小企业更多的开拓市场机会,而且,也提供了更加密切的信息交流场所,提供了把握市场和消费者需求的能力 。(3)促进了开发新产品和提供新型服务的能力 。使企业决策者能及时了解到消费者的爱好、需求和购物习惯,从而促进了开发新产品的能力,加快了开发新产品周期 。(4)扩大了竞争领域,使竞争从常规的广告、促销、产品设计与包装等扩大到无形的虚拟市场竞争 。(5)消除了企业竞争的无形壁垒 。主要表现在降低了中小型企业进入市场的初始成本 。5、改变中小企业的竞争基础电子商务作为信息产业的一个模块,使竞争基础也发生了改变 。(1)这种改变首先体现在信息化程度上 。电子商务是以信息为基础,企业信息化程度高低首先决定了市场竞争力 。信息化程度越深,竞争力越强 。(2)改变了中小企业的生产、交易成本,使得产品价格竞争异常激烈 。网上交易,原材料采购、中间渠道的缩短、广告促销费用的降低、管理成本的降低,都使成本大大降低 。(3)电子商务的开展,消除了时空限制 。所以,企业得随时做好准备,为客户提供即时服务 。有可能在凌晨3点接到客户的需求订单,所以,每星期7天,每天24小时的客户支持,是竞争力的另一种体现 。6、改变企业的竞争形象电子商务为企业提供了一种全面展示自己产品和服务的虚拟空间,制造良好的网络广告方案有利于提高其知名度和商业信誉,达到提高企业竞争形象目的 。如何通过网络这种成本低廉的新型媒体宣传企业,提高企业形象是决策者们必须考虑的问题 。电子商务的出现是顺应了商务发展的要求,它使中间商参与到整个流通环节、流通渠道的变革中来 。这样,缩短了生产厂家和最终用户之间的距离,改变了传统商品流转的结构 。通过internet,企业也可以利用网络中间商的营销优势,更为高效地取得与顾客信息的充分交流 。客户需求将直接转化为生产指令,也可以经过专业,高效中间商的提炼和加工后在反馈到企业 。着不仅可以大大加强企业与顾客的联系,满足顾客个性化需求,而且还可以省去许多中间环节,大幅度降低管理成本、组织成本以及生产成本 。电子商务对中小企业的冲击对中小企业也有相当多不利影响,其中包括:1.品牌的建立必须投入大量成本,不利中小企业 。根据厂商反应,在电子商务大幅推广后,品牌将是未来信息产品EC关键 。虽然非品牌产品在价格上较具竞争力,但由于缺乏品牌保障,消费者将缺乏购买的信心 。不过,也有厂商表示不同的看法,认为电子商务的精神在于在有限的空间上,销售无限多样产品,因此,厂商如何设法提供更多样化、更多种类的商品,满足各类消费阶层的需求,也是发展的成功秘诀 。2.服务成本是中小企业发展电子商务的障碍 。在线购物除了提供多样化,多媒体的产品介绍外,还有优越的服务,包括送货时间、更换货品,以及相关的售后服务 。因此,安排货物运送流程及相关服务所需耗费成本不菲,也是中小企业发展电子商务之前必须审慎评估的 。3.企业竞争对象大增,商机和竞争都增加 。由于网络的发达,采购者可以轻易取得价格信息,做出有利的决定,因此,企业的竞争对象将是以往的几十倍 。同时,产品的生命周期也会因为设计、制造和运送技巧的改变而有重大改变,在随时有多样产品供应的情况下,面临竞争压力也加大 。4.大企业因网络而增加弹性,中小企业的压力也会增加 。5.零售业会受到网络经济较大的冲击 。因为随着网络发达,顾客会上网比价搜集相关数据,购物中心人潮可以继续维持,看电影、休闲喝咖啡人数可能增加,不过,贩售部门的规模可能反而会缩小 。6.造纸、印刷传统产业的规模会缩小 。由于企业可以在网络上放图片、影像,远比传统的印刷、派送目录、印刷品来得有效率,成本也较低,故长期而言,将对造纸、印刷等行业带来不利冲击 。(三)电子商务对企业竞争力消长的影响至于电子商务的发展对中小企业之间相对相对竞争力的变化究竟有何影响?这可分为二个层面来看,就(B2B EC)来看,随着因特网发展,不少大型厂商均有将业务移转至高附加价值的核心领域(如电子商务、行销等),而将制造的业务外包的倾向,但大厂委外代工讲究门当户对,所以绝大部分代工订单仍然流入少数代工大厂之手,中小企业能够直接取得的国际大厂订单较为有限
五、电子商务对企业影响?电子商务对于企业的影响有以下几个方面:一、改变企业组织的结构 。在以往的企业组织结构中,上情下达、下情上呈由中层管理者起作用,而实施电子商务的企业由网络承担,这就为企业组织结构多元化发展创造了条件 。电子商务减少了经济活动的中间层,缩短了相互作用和影响的时间滞差,加快了经济主体对市场的反应能力,使信息传递效率明显提高,市场竞争力显著增强 。另外,由于网络办公、电脑会议的普及,公司的组织结构将成为一种象征性的虚拟,类似网络中的一个网站 。而这种具有流动性特点的虚拟组织结构将更能适应信息时代的瞬息万变 。二、改变企业的运作方式 。电子商务是一种新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统纸介质,这种方式突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局,实现了以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式 。在这种新型运作方式下,企业的信息化水平将直接影响到企业供销链的有效建立,进而影响企业的竞争力 。这就需要企业对现有业务流程进行重组,加强信息化建设和管理水平,从而适应电子商务的发展需要 。三、改变企业的营销管理 。以往的批零方式将被网络代替,人们直接从网络上采购,传统的人员推销失去大部分市场,广告宣传也为适应新的传播媒体而改变 。管理界对目标市场的选择和定位,将更加依赖于上网者的资料以及对网络的充分利用 。企业的市场调研、产品组合和分销等一系列营销管理活动将会因电子商务而发生改变 。当前,网络营销正成为营销学的一个分支,它使顾客有了更多、更广泛的选择,同时帮助企业扫清向国际市场拓展业务的障碍 。目前越来越多的企业开始运用网络与传统营销的组合方式进行管理,效果显著,营销费用明显降低,营销预算更加方便、准确 。四、影响企业的结算方式 。企业可以通过网上银行系统实现电子付款,进行资金结算、转账、信贷等活动 。目前主要的信用传输安全保障和认证问题还未得到全面解决,但是纸货币流被无纸电子流所代管而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势 。企业应该顺应这种趋势,做好改变传统结算方式的准备.五、改变企业竞争方式 。电子商务改变上下游企业之间的成本结构,使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高,从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟 。电子商务不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会,而且也提高了更加密切的信息交流场所,从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力 。电子商务促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力,使企业可以迅速了解到消费者的偏好和购买习惯,同时可以将消费者的需求及时反映到决策层,从而促进了企业针对消费者需求而进行的研究与开发活动 。
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六、电子商务对传统企业的影响是什么?1、改变企业组织结构 。电子商务会导致传统企业组织结构的变化 。企业内部信息管理系统的运用,企业的中层管理层变得多余 。企业中间管理层将从层次型的“金字塔”结构转向基于信息的扁平结构,为企业组织结构多元化发展创造了条件 。电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、寻盘、购盘、还盘、磋商、谈判等,使从事这部分职能的组织结构将不复存在 。2、降低企业采购费用 。以信息技术为代表的科技革命将使投资、金融和贸易的全球化和自由化势头越来越迅猛,企业可以通过互联网加强与主要供应商的协作关系,并形成一体化的信息传递和信息处理体系从而降低了采购费用 。3、拓展了企业的销售渠道 。电子商务可以降低企业的交易成本,能够为客户提供与传统企业完全不同的全新服务方式 。电子商务使顾客购买行为日趋个性化,生产者对市场机会的反应更加敏捷,生产者与顾客直接交易的可能性在增加,中介商的作用将被削弱 。4、第四,掀起新的结算革命 。由于在线电子支付是电子商务的关键环节,也是电子商务得以顺利发展的基础和重要条件,随着电子商务在交易环节上的突破,企业将可以通过网上银行系统实现电子付款,进行资金结算、转账、信贸等活动 。5、第五,改变人们传统的消费习惯 。据统计,上网者中60%具有大专以上学历,全球用户年龄平均在33岁左右,这些人的消费行为往往较为独立,对商品和服务的个性化要求越来越高,他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品,对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求 。扩展资料:电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境,大大提高了商务活动的水平和服务质量 。新型的商务通信通道其优越性是显而易见的,其优点包括:1、大大提高了通信速度,尤其是国际范围内的通信速度 。2、节省了潜在开支,如电子邮件节省了通信邮费,而电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销 。3、增加了客户和供货方的联系 。如电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方的最新数据,而电子数据交换(EDI)则意味着企业间的合作得到了加强 。4、提高了服务质量,能以一种快捷方便的方式提供企业及其产品的信息及客户所需的服务 。5、提供了交互式的销售渠道 。使商家能及时得到市场反馈,改进本身的工作 。6、提供全天候的服务,即每年365天,每天24小时的服务 。7、最重要的一点是,电子商务增强了企业的竞争力 。参考资料来源:百度百科-电子商务
【电商直播对电子商务的影响 电商对生产厂家有什么影响,电商法对购买者的影响】
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