电商为什么不好做了为什么一些厂家不直接做电商，国家为何叫停电商 _睿知

一、大家来说说，工厂为什么样做电商比较困难.
工厂主对网络运营的了解可能没有传统电商主多。他们需要的是一个周期性的计划！你要写一个让他们觉得可行，有利可图，循序渐进的方案！计划不要太短，每个方面都要提到，但也不能写的太详细，否则他们会有太多的疑问。重点是：人才分布、产品布局、运营费用、运营周期、盈利周期。最好每隔一段时间写一份计划！第二，你应该是一个独立的部门，你可以掌控方方面面。不要过多接触他们的老员工，不要让他们被工厂的人际政治击倒！多做事，少说话，不要评论你部门以外的事情！三：与工厂的协调一定要有人联系，这样你找一圈产品都不会找到合适的人！工厂里的人不认识你，别人也不会出你的单子！四：你必须提出任何想法。只要对发展有利，你就必须提出来。老板把它们给你是为了获利。如果你没有想到他们，没有做好工作，人们只会怪你无能，而不会怪他们！五：有计划的花钱。今年不要把重点放在这上面。一个美女说大型广告一定要策划！可以，但是一定要小赚一笔！六：时刻注意和你业务的负责人沟通，了解他们的最新想法，以及如何配合你现在人脉的发展。不要让你的仓库在工厂旺季到来之前准备好，他们会在生产旺季为你生产！七：你的部门工资是盈利的，员工提成要独立核算！别提了，不然你赚钱了，工厂都被你忘了！而你没有为你的团队得到好处！83360:敞开心扉，大胆去做。工厂老板都是大风大浪见的，不怕风浪。只要有一点点把握，就去争取吧！这些是给准备做一些手术的人看的。希望你能在这些平台上发展的更好！每个人都有为他人工作的时候。做一个农民工，就要朝着做一个农民工皇帝的方向前进！很多时候你的工作是你积累人脉、资金、团队的开始！努力开好头，以后就可以跳了！

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【电商为什么不好做了为什么一些厂家不直接做电商，国家为何叫停电商】二、发达国家为何叫停电商
很简单，电商行业发展不代表先进。欧美国家电商不如实体店的原因有三：一是线下渠道完善发达。所以品牌商的线下销售渠道是完善的，整合的。对于品牌商本身来说，渠道建设比什么都重要。我不会去电商破坏自己的销售渠道。二是欧美日韩等发达国家市场基本没有假冒。同类产品价格基本一致。消费者很难买到假货，所以不存在所谓性价比优越的产品。第三，欧美人力成本太高。快递员工资成本太高。电商发展必须满足一个基本条件，物流发展，买一个产品两三天甚至送到你需要的地方，那它就需要人。在欧美，人工成本巨大。说白了，一个月不出几千块，没人给你做。第四，运输成本。美国的火车大多没有电气化，速度极慢，飞机容量太小，换乘能力差。汽车还涉及到人工成本。你可以发现欧洲的火车运输有多贵。第五，垄断效应。所谓的阶级基本上已经建立起来了，很难打破。包括亚马逊在内的很多产品都是允许线下销售的，线上不行。线下多是老牌资本家的想法，他们也是议会的钱主。他们不会让另一个新事物打破原有的平衡，努力维持双赢。至于平民的方便，不是他们考虑的范围。电子商务有很多缺点。电商实际上收紧了商品出口，阿里垄断了商品的销售和出口！其实电商的价格会比批发市场的价格高，任何垄断商品都不会便宜。要发展，离不开高层的支持。人只能看到上层建筑给了我们什么样的生活，改变不了。
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工厂可以是JD.COM的全球速卖通，亚马逊等等。
三、为什么很多工厂做电商一直不成功？
电子商务的成熟，说明中国人的采购方式发生了很大的变化，从过去供销社的限量供应，转变为对大宗产品的需求。人们在追求新潮购物方式的同时，也在合理化自己的24小时日常使用。一切都放弃了，失败了，不是因为做得不够好，而是因为有更强的东西取而代之。现在正处于经济模式更替变化的时代，这是市场发展社会不断升级进步的原因。中国电子商务发展迅速，位居世界第一。但是，电子商务是由实体演变而来的，或者说，电子商务如果没有实体店是无法长久的。未来，电子商务将与实体共存。不可能说谁会取代谁，但是对于人来说，又多了一种购买方式。电子商务的出现打破了安静的市场环境。厂家直接给终端客户省了很多中间商费用，价格肯定低很多。消费者在很多平台选择购买时，通过比较，选择服务好价格低的电商，平台捧你。所以现在传统企业的老板都在徘徊，在疑惑，最重要的是不知道原因。如果实体店被电商平台取代，未必是好事。其实从马云提出新零售开始，我们就知道电商不可能完全取代实体店，两者应该是相辅相成的。电商确实方便，但目前实体店也有一些优势。体验方面，网店只能自己看，实体店可以自己看。客户在网上购物，最大的担心就是图片好看，但是不知道用了之后会怎么样。实体店在这方面优势明显。同时，这就要求导购员在体验方面要更加专业。服务，这几年电商之所以发展的好，就是实体店的服务不好，不到位。
。我们知道了这两个主要问题。就拿服务来说，只要是实体店做好他的服务，加上有新零售的支撑，互联网和实体店共同发展，仍然可以生存下来。所以，在未来，电商和实体店都是缺一不可，未来实体店不可能完全被电商平台取代。应该说实体店是电商的补充和完善，谁都不可能取代谁，都是共同进步发展的。

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六、深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，为何实体难，电商也难？短视频平台曝出消息，排名前十的电商公司“墨灿”倒闭了，大家有些措手不及。因为近年来，被打压的大多数是实体，能看到的电商不是很多，所以才会有人觉得奇怪。这个问题，我想谈谈：一、墨灿这样的大公司会倒，主要跟亚马逊的封号有关。墨灿是国内比较大的跨境电商平台，在业内是做得比较好的，曾经有一段时间，还有很多找工作的人表示非常想进这一家公司。在品牌运营以及工作氛围上面，都是不小的提高，可以说是比较理想的公司类型。然而，在近一年里，有很多亚马逊我国的商家被封号的，这种情况已经慢慢的影响到了整个行业。因为做这一行的都知道，刷单、好评返现啥的，这些在亚马逊会被判为不正当竞争。墨灿是2016年开始的公司，前期要做起来，当然是要做这些的，养肥了被冻结是最大的可能。二、不得不说，墨灿这样的电商公司，着实是养活了不少小厂的。靠墨灿吃饭的厂家其实挺多的，在广州、佛山都有很多厂家是靠着他们的订单吃饭。可以说他们养活了很多小厂，墨灿这么一倒，受的影响并不止是他们自己，还有他们上游的一些供应商们。他们能顺利结到货款还好，如果结不到，那么他们的供应商也挺惨的。三、倒的电商其实挺多的。在近两年，很多人都说实体店不好做，并且在那骂着电商。其实，电商在这两年里，倒的更多。你不上直通车，不上某+就没有流量，你没有流量，自然也就不会有人看到你的产品，更不要说买了。虽然说电商只要创库，没有门面，然而，平台方又何尝不是网络“房东”？很多创业的，会先选择做电商，做带货，但是很多做着做着，自己就不知道为什么就做不下去了。我身边有很多做了七八年电商的人，已经在想着后路了。