想做电商从哪里学起 想做电商到底卖什么,我想做电商不知道卖什么产品

一、现在做电商卖什么比较好?

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二、想做电子商务,但是不知道做什么产品,请问大家现在做电商的话卖什么产品好?
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三、现在开始做电商,还有前途么,卖什么最赚钱?
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四、现在做电商在哪个平台好做,应该卖什么好卖!
五、做电商是卖东西的吗?都卖些什么?能赚很多钱吗?是不是就不用上班了?
新的一年带来新气象,也代表新的奋斗季节 。电子商务这个词一定深深印在经常接触互联网的人的脑海里,比如淘宝、JD.COM、天猫、拼多多、Suning.cn等那么自然就有很多人看上了电商 。如果他们能通过电子商务自主创业,稳定的收入也是相当可观的 。但是因为太多关于电商的负面信息,很多人发出一个共同的疑问,那么首先我们要明确一点,电商和时间无关 。不管什么时候,通过电商平台开店都能赚钱 。这个问题和时间无关 。但是,在做之前,你要解决店铺的一系列程序,比如你想做什么,怎么做,成本多少,利润多少,怎么运营,然后开始开电商店铺!以下是网店整理的资料(仅供参考) 。1.压力增大我们知道,电子商务经过20年的发展,已经完全不能和过去相比,每个板块、每个品类都不一样,所以开店的起点很重要,接下来我们要面对的就是竞争的压力,比线下店要高很多 。因为没有空间限制,所以会有上百个商家在经营同一个产品,而且数量还在增加 。2.资金投入随着入驻平台的商家越来越多,如果现在没有庞大的资金链开店很容易出现危机 。如果资金出了问题,之前的努力可能瞬间就白费了 。在确认资金链没有问题之后,接下来要考虑的事情就是店面的装修升级,以及各种宣传 。你要知道,没有流量是很难拿到订单的 。其次,还有各种提高知名度甚至销量的过程等等 。请注意,这些都是开店需要做的事情!3.更规范的操作去年以前,电商不需要像实体店一样完善各种手续 。但1月1日电商法实施后,电商平台上的店铺被统一规范 。如果你的商店没有足够的竞争力,你注定会被淘汰 。这样的压力对于一个还没有成型的新店来说是致命的 。4.实践无论你之前需要做什么,你总是在调查阶段 。通过练习迈出第一步,看看自己遇到的问题,如何解决,换句话说就是从跌倒的地方爬起来,这就需要你保持良好的心态,努力去应对!每个人的创业路径都是未知的 。从0开始,你有无限的可能性 。只有不断思考自己目标的人,才能成为合格的企业家 。你的毅力决定了你能走到哪里,你的钱决定了你能不能走下去!加油,追梦人!来源:百家号
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六、电商主要做什么想做电商需要怎么做
电子商务似乎离我们很近,我们都在网上购物和消费 。但是我们不知道它是什么 。很多人认为电商就是网店 。事实上,电子商务涵盖的范围很广 。说电子商务主要做什么很简单,但是业内人士都知道这是一个很大的领域 。不是一两句话就能说清楚的 。首先,电子商务的发展需要一个网络平台(即网站),有的直接依托淘宝这样的第三方电子商务平台,有的自己搭建商务平台,需要专门的网页美工、编辑、网络维护人员和网站开发人员 。简单来说,就是通过互联网进行经营活动 。人们不再需要面对面处理商品,一手交钱一手发货,而是通过网上商城、物流配送、网银资金结算等流程 。传统商业模式有巨大而明显的优势,如扩大消费群体、降低成本、效率更高、24小时服务等 。电子商务现在只需要B2B、B2C、C2C三种模式:B2B:即商家对商家,也就是企业之间的网上交易,比如典型的阿里巴巴 。B2C:商家对海关是企业与消费者之间的交易,如JD.COM、当当、天猫等 。C2C:即海关对海关是消费者之间的交易,比如淘宝 。如何做电商,其实是一个很宽泛的概念 。它就像一张网,程序只是这张网中的一点点细网 。在详细介绍电子商务之前,我们先来看看什么是商务 。业务的核心是企业,同行企业构成行业,相关行业构成行业 。这是一个业务流程,可以用价值链、供应链、产业链来说明 。价值链是指企业为客户创造价值,可以简单描述为:产品设计-原材料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销推广-中间销售-消费者购买 。销售过程中间衍生出很多角色,比如经销商、分销商、渠道 。
商、零售商等等,就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网” 。供应链就是在产品生产和流通过程中,将相关的角色,按照合理的流程,组合成合理的网络结构 。比如:原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等 。供应链就像是一个团队大网,从一家企业拓宽到多家企业协作,将多个企业又组合成一张更大的协同网 。产业链又是什么呢?产业链说起来更为宏观一点,属于集聚而成的企业群结构,不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴 。理解了实体商业流程,就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了 。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B,如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性,其实跨境电商也是一大分类 。说的更为简单一点,就是如今的电商模式一般分为:商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等,根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式 。如果现在你做电商,你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢?首先你要先明白自己的定位,想要把自己的企业放到一个什么样的位置 。如果你只是想做一个B2C,想直接把商品交到用户手里,那最理智的办法,就是开一个淘宝店铺,快速又安全的一个电商思路 。如果你把自己企业定位到一个产业上,这就是一个很庞大的目标了 。必须要开发自己的独立商城平台,同时也可以和唯品会等主流平台合作,这些平台也都有开放的SDK,对自己商城帮助会很大 。独立的电商平台应该怎么做?绝对不是简单的下单、购买,而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统 。一旦决定打造这么一个系统,企业就要定位于一个更为宏观的位置了,不能局限于单个企业的维度 。打造平台,优化行业效率,永远是更大的蛋糕 。从零起步做电商,一定要先理解商业社会协作流程,理解价值链、供应链和产业链的经营和协作 。然后根据自身的目标与定位,找到一个合适的电商位置,起步运营 。如果下次领导问你,要不要试试做个电商,你可以直接反问一下:做什么类型的电商呢?定位在哪呢?电商运营的日常工作一,店铺日常运营数据统计和分析,发现问题并解决问题 。二,店铺详情优化,活动海报优化,三,竞店竞品跟踪分析 。四,直通车,钻展,淘客等等推广五,客服的聊天话术跟进,给客服培训,提供业务能力六,活动报名策划,预估活动效果,总结,七,评价跟进,店铺动态指标跟进 。电商运营:如何做好淘宝店铺营销策划工作1、与平台日常沟通与平台沟通,平台活动及时报名跟进,多关注后台的营销中 心,看看星否有店铺合适的活动,多报名 。2.与品牌日常沟通与品牌沟适,确认当前店铺活动的产品,活动页面设计与文案,赠品,优惠券等资源信息 。3、促销活动筹备活动及促销计划确定后,做好相关准备工作,包括流量资源,运营活动、人员安排、产品信息沟通及团队人员培训等 。4、竞争对手分析每天查宥竞争对手店铺,了解对方的S新活动及新品上架动态,针对生意参渫的前5位的热销商品榜要里点关注,了解竞品的流量来源明细,竞品的引流关键词及成交关键词排名,还有对于一些比较好的首页活动和详恽页设计呈现,也可以借鉴参考,做到知己知彼 。5、流量分析对昨曰店铺的流量来析,了解客流情况,同时参考下同行竞争对手的流量倾况,看看店补的不足地方 。6、销量分析对店铺昨日的活动内容进行分析,了解活动反馈数据情况结果,是否达到了店铺想要的效果 。7、推广分析对店铺的营销工具桂广逬行分析(包括直通车,钻展,淘宝客等,了解店铺活动的投入产出比,跟踪店铺付费推广的效果分析 。
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