华为电商市场部面试玛氏电商市场部是什么，湖南市场部星宇电商服务部 _睿知

一、电子商务公司的市场部能做些什么？
电子商务市场部分工：业务拓展(BD)职责：1 。负责公司与企业的合作，以及业务发展的规划、组织和实施。2.及时了解行业市场动态，不断优化市场拓展业务体系，建立业务合作网络。3.定期组织策划相关业务活动，落实到业务合作的年度计划、季度计划、月度计划中。4.定期提交业务合作和业务发展分析报告。公共关系(PR)职责：1 。根据公司发展需要，主持制定公关传播计划。2.平面媒体的日常宣传策划和实施。3.维护印刷媒体关系，发展区域印刷媒体。职责：1 。了解商业计划书，明确平台外部合作伙伴的合作需求。2.寻找潜在的合作伙伴和市场需求，并与之沟通。3.整理合作伙伴的业务信息，与合作伙伴及相关业务部门沟通确认业务信息。4.起草合同并完成签字。5.跟踪合作实施并为实施过程提供支持。6.负责业务发展计划的编制和实施以及相关项目的对外合作谈判，并对合作项目的进展进行跟踪和管理。7.积极挖掘市场需求，为公司产品和服务寻找新的业务增长点。8.与合作伙伴建立并保持正常稳定的关系，以确保良好的业务发展。EDM营销职责：1 。负责EDM营销的平台管理和维护；2.负责邮件营销策略；计划、设置、测试、执行和跟踪所有电子邮件活动。3.负责邮件营销项目的日常投放，分析邮件跟踪结果，不断优化邮件，使邮件更具个性化和针对性；4.负责邮件营销项目的数据统计；整理用户信息数据，对用户使用习惯进行统计分析；5.从内容层面，基于数据，为邮件营销项目提供改进建议；6.从产品层面，不断完善邮件营销项目，发挥邮件营销的最大效用。搜索营销(SEM)的职责：1 。负责搜索营销的推广、优化和分析；2.根据公司的营销需求，制定搜索营销推广方案；3.制定搜索优化策略，最大化搜索营销的转化率；4.对搜索和推广结果的数据进行分析、判断和整理；5.定期准备搜索和推广数据报告；搜索引擎优化(SEO)职责：1 。负责搜索引擎所有网站内容的优化；2.制定公司网站SEO标准，参与公司网站开发中的SEO咨询和审核；3.负责以搜索引擎优化为重点的网络营销的研究、分析和服务；4.网站的结构优化和流程优化；5.网页关键词分析；6.提高网站点击率；7.提高网站在各大搜索引擎的排名。网站推广的职责：1)分析汇总联盟各维度的基础数据；2)根据数据分析对联盟的业务发展进行评估并提出建议3)配合技术部门完善和加强联盟的数据跟踪和挖掘平台系统；4)自建和第三方联盟的佣金结算

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二、电子商务公司的市场部能做些什么
电子商务市场部分工：业务拓展(BD)职责：1 。负责公司与企业的合作，以及业务发展的规划、组织和实施。2.及时了解行业市场动态，不断优化市场拓展业务体系，建立业务合作网络。3.定期组织策划相关业务活动，落实到业务合作的年度计划、季度计划、月度计划中。4.定期提交业务合作和业务发展分析报告。公共关系(PR)职责：1 。根据公司发展需要，主持制定公关传播计划。2.平面媒体的日常宣传策划和实施。3.维护印刷媒体关系，发展区域印刷媒体。职责：1 。了解商业计划书，明确平台外部合作伙伴的合作需求。2.寻找潜在的合作伙伴和市场需求，并与之沟通。3.整理合作伙伴的业务信息，与合作伙伴及相关业务部门沟通确认业务信息。4.起草合同并完成签字。5.跟踪合作实施并为实施过程提供支持。6.负责业务发展计划的编制和实施以及相关项目的对外合作谈判，并对合作项目的进展进行跟踪和管理。7.积极挖掘市场需求，为公司产品和服务寻找新的业务增长点。8.与合作伙伴建立并保持正常稳定的关系，以确保良好的业务发展。EDM营销职责：1 。负责EDM营销的平台管理和维护；2.负责邮件营销策略；计划、设置、测试、执行和跟踪所有电子邮件活动。3.负责邮件营销项目的日常投放，分析邮件跟踪结果，不断优化邮件，使邮件更具个性化和针对性；4.负责邮件营销项目的数据统计；整理用户信息数据，对用户使用习惯进行统计分析；5.从内容层面，基于数据，为邮件营销项目提供改进建议；6.从产品层面，不断完善邮件营销项目，发挥邮件营销的最大效用。搜索营销(SEM)的职责：1 。负责搜索营销的推广、优化和分析；2.根据公司的营销需求，制定搜索营销推广方案；3.制定搜索优化策略，最大化搜索营销的转化率；4.对搜索和推广结果的数据进行分析、判断和整理；5.定期准备搜索和推广数据报告；搜索引擎优化(SEO)职责：1 。负责搜索引擎所有网站内容的优化；2.制定公司网站SEO标准，参与公司网站开发中的SEO咨询和审核；3.负责以搜索引擎优化为重点的网络营销的研究、分析和服务；4.网站的结构优化和流程优化；5.网页关键词分析；6.提高网站点击率；7.提高网站在各大搜索引擎的排名。
网站联盟推广岗位职责： 1) 对于联盟的基本数据进行各种维度的分析和总结； 2) 根据数据分析对联盟的业务发展做出评估和建议 3) 与技术部门合作，完善和加强联盟的数据追踪和挖掘平台系统； 4) 自建和第三方联盟的佣金结算工作
三、哪些行业市场部比较重要，待遇高？不同行业、不同企业市场部的地位不一样。有些行业普遍对市场部比较重视，而有些行业则不然。哪些行业对市场部重视呢？就笔者的观察与经历。家电行业(黑电、白电)，快消品(食品、日化、保健品、酒水等)行业比较重视市场部，在这些行业中市场部的地位会比较高。而在建材、工业品等行业中，市场部的地位会普遍偏低。纯粹市场部作用也不大。发展空间也有限。为什么家电、快消品行业市场部地位会比较高呢？主要与这些行业的市场发育程度与产品消费特性有关。家电(主要是大家电)与快消品的市场竞争一般比较激烈，市场发育程度高，在企业的营销行为中，不能简单的通过营销4P组合中的前3P来运作市场，必须想尽办法做促销(广义的促销) 。这就给市场部的人员创造了较大的发挥空间。同时企业也愿意投入较多的资源去操作市场。另外一方面，家电与快销行业的消费特性决定了企业市场部的地位会比较高。因为家电与快消品是消费者高关注度的产品，与消费者日常生活结合的较为紧密。消费者的品牌意识与品牌认可度会比较高。如日化中的洗发水，消费者在平时生活中会较多的关注，在购买时也会品牌认可度较高。不是海飞丝，即是飘柔等。一些杂牌的被选择空间并不大。而建材与工业品行业的竞争虽然日趋激烈，但相对家电与日化行业来说，还是较为原始。更重要的是，建材与工业品的消费特殊性决定了他们是消费者低关注度的行业。消费者只有在购买时才会关注具体的品牌。所以，企业平时不可能花太多的精力与资源在市场推广上。而会更多的关注产品生产与渠道建设的投入上。同时建材与工业品有“生产资料”的属性，即他们是半成品，消费者的品牌意识不可能太强。当然，同属一个行业，不同企业对市场部的重视程度也不一样，家电企业中的海尔、海信，由于是直接操控终端模式，所以对市场部的工作比较重视，企业市场部的功能也比较强大。而格力由于是厂商联营模式，企业在市场部的功能上，偏重于全国性的品牌塑造。而区域性的推广工作则交由当地联营公司去操作。因此，格力的市场部算是家电巨头中最弱的企业之一。类似的还有志高等，笔者不再赘述。而同属建材行业，企业对市场部的重视程度也差别很大。有些建材企业根本不搞市场部，有的所谓市场部干脆就是物料制作部，而有些建材企业的市场部在职责上包括制作、终端建设、推广、培训、市场研究多方面的职能。唯有大平台才能有大作为，家电企业或快销企业(如宝洁)平台高，企业的一些市场推广行为往往成为大众注目的焦点，如蒙牛与湖南卫视策划的“超级女声”不仅使蒙牛影响力增强。企业的市场人员也有较大的成就感。而建材行业再怎么折腾，也仅限于行业内关注而己。

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四、电子商务公司的运营部是做什么的？和其他部门市场部、发货部、研发部之间有什么关系？看公司规模的，大公司分工很明确责任划分的清楚，运营基本跟市场是连着的，政策协议、招商加盟、产品表现监控、市场调配、活动策划、新品调查推广等……发货部很少听到，基本叫仓库，市场部安排出入库数据仓库发而已。研发部基本会制定自己的研发计划，和市场部定期沟通市场需求、产品表现，客户反馈，以便于研发部做产品研发策略调整……小公司就真心不分这么多部门了，基本几个人完全包办了……
五、
武功市场部杨凌电商园是干嘛的