电商企业最需要哪种人才电商需要些什么人员配置，做电商需要什么要求 _睿知

一、一个电商团队需要哪些职位配置？
1个节目， 1个艺人， 2个剪辑， 2个外推， 1个活动策划， 1个微信微博运营， 1个部门负责人；一般这种基础岗位配置，当然也需要根据团队的实际发展情况，在不同阶段配备不同的对应岗位人员；希望可以向你学习；

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二、电商部门需要配备哪些人员
1个店长， 1个操作员， 1-2个美工， 3-4个客服， 1个仓库保管员， 1个订单配送员， 2-3个包装工。成熟的电商，如果开始，先找个运营。后期慢慢展开。
三、一个电商团队需要哪些人
1个节目， 1个艺人， 2个剪辑， 2个外推， 1个活动策划， 1个微信微博运营， 1个部门负责人；一般这种基础岗位配置，当然也需要根据团队的实际发展情况，在不同阶段配备不同的对应岗位人员；希望可以向你学习；

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四，
电子商务网站的人力资源配置有哪些？
摘要
你好，很高兴回答你的问题。
你好。电子商务网站的人力资源配置需要项目经理、产品主管、网站编辑、售前客服、售后人员。群：推广主管，外链成员。开发组：主管、程序员、美工、营销组：营销主管、营销策划、客服。业务组：业务主管和业务员。
希望对你有帮助，也祝你天天开心！
2021年5月11日咨询记录及回答
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【电商企业最需要哪种人才电商需要些什么人员配置，做电商需要什么要求】电子商务网站的人力资源配置有哪些？
你好，很高兴回答你的问题。
你好。电子商务网站的人力资源配置需要项目经理、产品主管、网站编辑、售前客服、售后人员。群：推广主管，外链成员。开发组：主管、程序员、美工、营销组：营销主管、营销策划、客服。业务组：业务主管和业务员。
希望对你有帮助，也祝你天天开心！
五、一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人
一般我们团队有三种人。一类是策划，包括对用户的数据分析和对活动节奏的控制。还需要一类人专门做内容。这个一般是多技能的，包括文案、PS、视频、H5设计等。只有内容推广好了，才会事半功倍。第三类是推广人员，必须丰富推广渠道，优化SEO技术，掌握常用网站的推广技巧，投放广告。电商人的团队文化也很重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式太死板，新电商媒体人需要具备随时随地工作的意识。比如现在每个运营商上下班都用手机和客户沟通，不断学习了解行业知识和新闻，给自己充电。这种工作状态的改变是操作者必须的。甚至运营商的思维方式也需要跳出传统思维。虽然教过电商运营的一切，但是他的思维方式是错误的，还是做不好。有了清晰的思路，做事的效率就会提高。

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六、自己组织电商团队，大概需要多少人呢？
先说结论， 10人团队是基本配置，一两个人肯定不够。超人也做不到。单个客服人员很难从早上7点到晚上11点长时间在线。而且，工作量远不止这些。首先，我们把电商的工作进行了拆分。第一部分是产品本身的管理。包括产品开发、产品包装、库存管理、质量管理、物流配送管理。如果品牌只有电商部分，那就不够两个人用了吧？当然，如果纯线上品牌是问不出这么扯淡的问题的。我们假设是成熟的线下品牌，那么至少你得有一个和库存、发货、售后相关的专员，一个人就行。然后，我进入了正经的电商运营部分。首先运营得开店，起码艺人得有一个。许多企业有一种误解，认为这份工作是一次性的。只要一次性外包做好了，以后就没有工作量了。所以不需要正规的艺术家。然而，事实并非如此。门店每天都需要新的机型，这不是一次性的工作量。在平台上搞活动，需要搞专门的活动页面，给单品图片添加各种活动logo关键词，这也是工作量。还有一般商家意想不到的工作量，就是测钱测图，根据后台点击率数据不断微调图片。这不仅需要美工，还需要这个美工有一定的电商经验。因此，专业的艺术家是不可或缺的。这几年关于直通车的投诉越来越多，感觉商家的钱。
都给直通车赚走了。什么是直通车？简单来说付费推广。这个是最体现运营水平的岗位。一个优秀的车手，基本上就像一个好的金融操盘手一样金贵。一个优秀的车手能比一个合格的车手抠出30%甚至50%的节约。而没干过的人硬开车，说不定多花十倍的成本。不管是任何平台，付费推广这个角色都是核心中的核心，不能省的。而且成本不低，一个月3万打底都不稀奇。说完这个，那么下面就是客服了。客服分早班晚班，售前和售后。早期一个人过渡一下，很快就至少两个人了。这少不了吧？店铺做大了，客服就得一个小组都不稀奇。下面是店长了。平台一堆活动要不要参加？价格体系怎么定。很多商家可能认为这一个人就是他们想招的全部。但是，电商里面的工作量太多了，一个超人店长也不可能把刚才所有的活都兼了。你得给将军配士兵吧。如果是五六年前，美工、推广、店长、客服四个职位差不多够用了。现在，还多出来一块，就叫做内容运营。种草图文要不要写？短视频要不要拍？直播要不要做？以前电商是人找货，你想买什么就搜什么，然后比拼的是店铺在系统里的评价和同样关键词下的排名。如果你拼不过别人，那么可以靠氪金，也就是靠采买广告位来提高。但是现在时代不同了，用户自己闲逛的比例已经超过了自己主动搜索。此时需要的内容就多了。简单来说，现在店铺直播就是重要的流量源头。长期进行店铺直播的商家，可以有效提高店铺总销量20%~30% 。这是为什么？因为直播这个行为可以更直观展现产品的特点，而且主播用口播的方式和用户交流，效率比小二打字更快很有效。因此直播一来，客户的停留时间上升，决策容易了，总体自然销售也上去了。况且直播间本来就是一个新的流量源头，多少人无聊就是逛直播频道，逛进去了就剁手。除了直播，内容还包括短视频和图文，也是类似的流量来源需要拓展的。那么是不是就出现了这几个岗位：主播、场控、摄像、写手、策划。这几个岗位纵然有些可以兼职，但也至少得有3~4个人的团队吧。那么这么算下来，是不是电商团队至少得10个人了。基本上，有这么多人不一定能做起来，但是没有这么多人一定做不起来。这也就是网上有这么多代运营机构可以存活的核心逻辑。一家电商需要10个人，两家可能凑一凑15个人就够了， 30家可能需要20个人。毕竟很多人可以共用。代运营一个月10~15万有团队可以接单（比这个低的基本上就不会有太好的保障了）。但是品牌自己攒一个团队，没20万还真心不太够。当然，你也许有个疑问，我别的运营啥都不搞，天天请达人来带货，是不是就没有那么多事了？那我们就下篇文章再剖析这一个误区吧。