电商企业的物流配送体系电商园物流配送中心是什么，电商环境下物流配送中心的特征 _睿知

一、电商配送中心和快递有什么不同
区别：电商下的配送中心是指其直属的专业、快速、准确的配送中心，将小批量、大批量的货物配送到所供区域的各个地方，数量、频次、方向明确，统一管理。一般配送中心具有区域性、临时性、不确定性和流动性。

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二、电子商务物流中心主要有哪些类型？
电子商务需要依靠物流作为支撑，不是很清楚。电子商务物流模式中有多个物流联盟，是一种基于正式相互协议的物流合作关系，参与联盟的企业通过聚集、交换或统一物流资源来寻求共同利益；同时，合作企业仍然保持其独立性。第三方物流，第三方物流公司通过与第一方或第二方合作提供其专业化的物流服务。它不拥有货物，也不参与货物的交易。而是基于契约约束和联盟，为客户提供系列化、个性化、信息化的物流代理服务。第四方物流，第四方物流主要是指咨询公司提供的物流咨询服务，但咨询公司不等于第四方物流公司。物流一体化，物流一体化是指以物流系统为核心，从生产企业、物流企业、销售企业到消费者的供应链的一体化和系统化。
三、在电子商务时代，物流配送中心的特征有哪些？
有以下几个特点：配送中心多种多样。根据性质和行业的不同，大致可以分为交通运输业直属配送中心，即批发配送中心、零售配送中心、汽车制造配送中心和配送代理服务业配送中心。合理的配送中心网络布局日本大部分配送中心选址合理，规模适中，多在商业中心附近，尽可能靠近公路和海港，以便快速调度货物。欧洲的配送中心是在欧盟的统一协调下安排的。配送中心硬件设施先进大部分配送中心都有自己的自动和半自动机器，由电脑控制，物流运行速度非常快。分配方法和手段先进科学。比如用先进的自动分拣系统和无线通讯设备跟踪货物的流通，用卫星定位系统跟踪货物的运输。发达国家的配送中心模式可以给我国物流配送的建设和发展带来很多启示。我国应借鉴国外配送中心的运营经验，吸收其优点，促进我国物流配送体系的完善。

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四、物流配送中心有哪些分类？
1.配送中心配送中心配送的组织者是以配送为专职工作的配送中心。通常规模较大，种类和存储数量较多，专业性较强，与用户有固定的分销关系。2.制造企业的分配制造企业分配的组织者是制造加工企业，特别是从事多种经营生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不是将产品配送到配送中心。3.仓库配送仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以完全以仓库为配送中心，又可以在保留仓库存储功能的基础上增加一些配送功能。4.门店配送门店配送的组织者是商品零售经营者或物资经营网点。这些经营者或网点的主营业务是零售，一般规模较小，但业务齐全，便于组织配送。物流服务物流仓储配送服务已经成为中国电子商务的核心产业环节，提供全面完善的物流仓储配送解决方案成为众多中小卖家和电商供应商、品牌商必须重视的问题。仓储配送供应链服务商自主研发的物流仓储配送网络系统有bec
(1)新型物流配送中心对人员的要求新型物流配送中心能否充分发挥其各项功能和作用，完成其应承担的任务，人才配置是关键。因此，新型物流配送中心的人才配置必须配备数量合理、具有一定专业知识、组织能力强、结构合理的决策人员、管理人员、技术人员和操作人员，以保证新型物流配送中心的高效运行。知识在经济增长中的作用只有当知识被劳动者掌握时才能显现出来。人才的开发和利用是推动知识经济发展的基础。一方面，知识经济要求人才专业化的深化；另一方面要求人才全面发展，以适应多变的外部环境，这给人才的培养和发展带来了机遇和挑战。新型物流配送中心的发展需要大量的专业人才，他们从事企业经营、管理、科研、仓储、配送、配送加工、通讯设备和计算机系统维护、贸易等工作。因此，必须加大人才培养的投入，培养和引进一大批具有先进科技知识的人才，给他们施展才华的机会；对现有员工也要有计划地定期培训，形成系统的学习科技知识的体系；将竞争机制引入企业，形成能上能下的局面。要提高员工的科技创新意识，培养企业吸收知识的能力，促进物流业人力资源的开发和利用，培养大批符合知识经济时代要求的物流配送人才，运用各种先进的科学技术和科学方法，促进物流配送业向知识密集型方向发展。(2)高水平的企业管理作为一种全新的流通模式和运作结构，新型物流配送中心的管理水平要求其具有科学性和现代化。只有通过合理科学的管理体系和现代化的管理方法和手段，才能发挥物流配送中心的基本功能和作用。
，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展和企业内部管理的机遇，开拓市场。同时，还要加强对市场的监管和调控力度，使之有序化和规范化。总之，一切以市场为导向，以管理为保障，以服务为中心，加快科技进步是新型物流配送中心的根本出路。（3）新型物流配迭中心对装备配置的要求新型物流配送中心面对看成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变的市场，承担着为众多用户的商品配送和及时满足他们不同需要的任务，这就要求必须配备现代化装备和应用管理系统，具备必要的物质条件，尤其是要重视计算机网络的运用。通过计算机网络可以广泛收集信息，及时进行分析比较，通过科学的决策模型，迅速做出正确的决手，这是解决系统化、复杂化和紧迫性问题最有效的工具和手段。

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六、电子商务下新型物流配送中心应具备的哪些条件1．高水平的企业管理新型物流配送中心作为一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求其达到科学和现代化。只有通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，才能确保物流配送中心基本功能和作用的发挥，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。同时要加强对市场的监管和调控力度，使之有序化和规范化。总之，一切以市场为导向，以管理为保障，以服务为中心，加快科技进步是新型物流配送中心的根本出路。2．高素质的人员配置新型物流配送中心能否充分发挥其各项功能和作用，完成其应承担的任务，人才配置是关键。为此，新型物流配送中心的人才配置要求必须配备数量合理、具有一定专业知识和较强组织能力、结构合理的决策人员、管理人员、技术人员和操作人员，以确保新型物流配送中心的高效运转，知识对经济增长的作用只有当知识为劳动者所掌握之后才能显现出来，人才开发和利用是促进知识经济发展的根本。知识经济一方面要求人才的专业化程度不断加深，另一方面又要求人才能够全面发展，以适应多变的外部环境，这就给人才的培养和开发带来了机遇和挑战。新型物流配送中心的发展需要大量的各种专业人才，从事经营、管理、科研、仓储、配送、流通加工、通讯设备和计算机系统维护、贸易等业务。因此必须加大人才培养的投入，培养和引进大批掌握先进科技知识的人才，并给其以施展才华的机会；还应对现有职工进行有计划的定期培训，形成系统的学习科技知识的制度；在企业里引入竞争机制，形成能上能下的局面。要提高员工的科技创新意识，培养企业对知识的吸纳能力，促进物流产业的人力资源得到开发和利用，造就大批符合知识经济时代要求的物流配送人才，利用各种先进的科学技术和科学方法，促进物流配送产业向知识密集型方向发展。3．高水平的装备配置新型物流配送中心面对着成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变的市场，承担着为众多用户的商品配送和及时满足他们不同需要的任务，这就要求必须配备现代化装备和应用管理系统，具备必要的物质条件，尤其是要重视计算机网络的运用。通过计算机网络可以广泛收集信息，及时进行分析比较，通过科学的决策模型，迅速做出正确的决策，这是解决系统化、复杂化和紧迫性问题最有效的工具和手段。同时采用现代化的配送设施和配送网络，将会逐渐形成社会化大流通的格局。专业化的生产和严密组织起来的大流通，对物流手段的现代化提出了更高要求，如对自动分拣输送系统、立体仓库、水平垂直、分层、分段旋转货架、AGV自动导向系统、商品条码分类系统、悬挂式输送机这些新型高效大规模的物流配送机械系统有着广泛而迫切的需求。自动分拣输送系统能将不同方向、不同地点、不同渠道运来的不同物资，按照类型品种、尺寸重量及特殊要求分拣输送后集中在指定的主库或旋转货架上，其输送速度高(最多达150米／秒)、分拣能力强(最高达3万件／小时)、规模大(机长高达几十甚至数百米)、卸货及分拣的通道多(最多达200个以上)、适用的货物范围广，是面向21世纪配送网络的大型物流机器系统。自动分拣输送系统和立库、旋转货架设备能适应市场需求，可以提供更完美的服务，在为多用户、多品种、少批量、高频度、准确、迅速、灵活等服务方面具有独特的优势。
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