做电商平台 本地什么资源都没有如何做电商,怎样做本地电商

一、我想做电商,什么也不懂,目前还没有产品,也没有任何人脉资源,怎么做?
没钱,没人,没资源,而且连做什么都不知道,一个连目标都不知道的人,你能说什么?老老实实去找工作吧,智商提高了,有方向,有资本,有人脉,正在考虑 。

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二、做电商需要什么资源,条件?
做好电子商务的以下五点非常重要 。1.服务至上 。对于实体店来说,地理位置很重要,而对于网店来说,口碑和客服排在第一位 。无论你的网站设计得多漂亮,产品质量多高,价格多低,如果服务很差,都会让你的销量大打折扣 。互联网可以让你在短时间内接触到大量的客户,客户也可以接触到大量的卖家 。他们会在网上浏览评论和评分,你的服务必须无可挑剔 。2.以优质的产品、客户的好评、丰富的经验和专业知识赢得信任,建立信誉 。处理负面反馈也很重要 。是客服的一部分,也会影响客户对你的信任 。3.好看的店铺传统零售商需要干净整洁的店铺,网店也是如此 。一个漂亮的网站可以吸引和留住客户 。网站应该不断更新,以获得更多的回头客 。光在店里好看是不够的,还要有优秀的功能 。浏览和购买商品尽量方便简单 。高质量的网站也可以提升网站的美誉度 。4.专注于目标市场 。你不可能让所有人都满意,只关注目标市场就好 。在设计网站和营销的时候,一定要增强目标市场的参与度 。你可以通过提供优惠活动或赠送小礼物来吸引他们 。5.使用附加销售和交叉销售在线销售很容易增加客户的参与度 。久而久之,你就可以收集到很多数据,充分利用这些数据,让它们成为你的优势 。推荐客户可能感兴趣的产品组合或其他产品 。客户在选择产品时,会被推荐价格更高的产品或其他匹配的产品 。做电商,你得考虑以下:首先,你打算销售什么样的产品?产品选择很重要 。男人怕入错行,女人怕嫁错人,电商怕选错产品 。因为你选了产品之后就不轻易换了,比如你决定卖女装,一时觉得不好卖了,就想着换女装或者童装,等等 。这种做法会影响店铺的主要品类,会让店铺定位不准确 。所以选好品类之后就不要改了 。第二,你附近有批发市场或者进货渠道吗?附近有没有批发市场,或者有自己的进货渠道,价格,款式,质量等 。有优势吗?如果没有,就只能在网上购买,比如阿里巴巴等代购平台 。第三,可以自己给产品拍照吗?你会开枪吗?如果不精通拍摄技巧,只能选择供应商提供或者付费给别人拍摄 。如果是供应商提供的,就要面临图片同质化的问题,很多淘宝商品可能和你的图片一样,这样就造成了价格有竞争力,推广起来也比较费力 。第四,你了解运营的思路和技巧吗?如果是比较简单的基本功,比如开店流程,宝贝上传等 。可以去阿里巴巴的官方培训网站学习,更复杂的推广还是需要学习和咨询的 。第五,最重要的是你准备好了吗?电子商务是一场持久战 。既然选择创业,就要做好心理准备 。可能别人在上班,你在上班,别人下班了,你还在上班,别人睡着了,你还在上班 。地球不会爆炸,电商不会放假 。电商这条路真的很深很辛苦,没有稳定的生意 。如果你准备好了这些条件,并且愿意接受,那你还在等什么?网上销售会给你提供很多机会,你需要时刻做好准备 。这些建议可以帮助你成功 。当然,你还有很多事情要做 。了解你的客户和竞争对手,争取成为第一 。
三、怎样才能做好电子商务
电子商务是一个复杂的系统工程,不是随随便便就能成功的 。涉及外部竞争环境、企业综合竞争力、产品核心竞争优势、团队竞争力等多个方面 。只有搞清楚这些,才能赢得最大的胜算 。俗话说,凡事预则立,凡事预则废,知己知彼,百战不殆 。在开始之前,你做过精确的调查吗?实施方案的制定是否科学严谨、合理,是否按计划进行;执行结果是否检查到位,问题是否及时发现并迅速解决,将决定我们能否成功 。首先说一下“调查” 。正所谓“没有调查就没有发言权” 。详细调查必不可少!调查内容包括:市场规模、行业趋势、同类品牌市场份额、销售情况、竞品分析、消费群体分析、促销分析等 。尽量获取相关的准确数据 。这些将是下一步的基础 。比如实施计划的制定,营销策略的制定,推广策略、产品策略、团队组织拓展计划、分销计划、需求计划、仓储物流计划、财务预算等的制定 。根据调查数据,可以更合理,目标更准确,意味着胜算更大!比如天猫店的年度促销计划,销售目标是什么?为什么这么多订单?年度销售目标确定后,我们需要把它分解成几个月 。怎么做,为什么?月目标定了,需要进一步分解 。达到这个目标需要多大的流量,客单价,转化率?流量中付费流量占多少?有哪些需要直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广的流量?PPC多少钱?什么是活动成本?这样就可以算出需要的推广费了 。这些不是拍脑袋就能决定的,需要大量的数据来支撑 。数据是来自我们的调查,那就说说“执行”吧 。调查完成后,我们需要制定一个行动计划,即实施计划,首先是愿景计划 。能给消费者带来什么好处?愿景目标是什么?目标越远大,越能吸引人才,凝聚团队的力量,带动团队走得更远更远!然后需要规划实施阶段,大致可以分为四个阶段,产品运营、渠道运营、品牌运营、新零售体系建设 。
.产品运营阶段,于天猫、京东、拼多多等知名电商平台建立根据点,建设品牌旗舰店,前期迅速打造1-3款网销爆款,占领流量制高点,带动全线产品热销,为渠道运营打下坚实基础!渠道运营阶段,大力拓展大淘宝分销,使产品遍布淘宝、天猫全网,前期大力扶持1-3家分销商快速成功盈利,并树立成为标杆分销商,吸引更多优质分销商一起做大做强品牌;与京东、网易、亚马逊2.强;同时基于阿里等线上批发平台,直面线下中小规模零售终端使品牌向线下渗透 。3.品牌运营阶段,与各大网络媒体、新兴自媒体、直播网红、试用平台等合作推广;借助事件营销等手段扩大品牌影响力,提升品牌美誉度;同时建设CRM系统,收集反馈信息,深入研究分析客户意见或需求,为改进产品及服务体验提供依据;为各类营销及推广策略的制定,提供数据支撑;建设品牌自有媒体,如微信公众号等做好客户维护工作,培养客户忠诚度,提升老客重购率 。新零售体系建设阶段,建设品牌自有线上交易平台,如:PC端网站、手机APP、微信小程序等,持续引导客户至自有平台达成交易;依据大数据,有选择性的建设线下体验点,不断完善线上下单、支付,线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程,逐步增设线下体验网点,进而遍布全国;完善线上线下售后体系,线上线下合力完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作;基于线上线下新零售平台为客户提供各类增值服务;开放新零售平台,服务更多行业优秀商家,使其能为更广泛的客户提供优质服务;基于新零售平台,拓展异业合作,拓宽服务领域,为平台向多元化发展打下坚实基础!最终形成线上线下全方位立体化的知名O2O平台 。最后,再来谈谈“修正”的问题,在实施的过程中,难免会遇到这样那样的问题,这就需要我们能够做到及时修正,从而确保计划能够顺利推进 。修正的方面,大体来讲是三大块,一是销售额,二是团队,三是货品 。就直营来讲,具体到某一个店来分析,我们知道,销售额=流量*转化率*客单价,主要从这三个因数找问题,即流量、转化率、客单价 。流量分为免费流量和付费流量,付费流量与关键词的质量、出价、点击率等息息相关,还有广告图片的创意、视觉效果、展现量、点击率等等相关,这些通过数据软件可与行业平均水平进行比较,原则上要确保相关数据高于行业平均水平;影响客单价的因素主要有关联销售、老客户重购以及客服推荐等;影响转化率的因素就更多了包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、商品描述、促销活动、询单转化、广告创意、物流效能、售后服务等等,要逐一分析研究到底哪块出现了问题,分析得要彻底,找到问题的根本所在
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四、如何做电商,应该从哪里开始做?可以从淘宝、天猫、京东这些比较靠谱的平台开始做 。一个人做网店其实难度很大,首先开店要选好平台,了解平台规则 。然后选产品-拍摄-制作详情页-店铺装修-发布产品-运营-做好售前售后-快递打包等等,各种大小事都要包办 。电商最主要的就是产品的推广,有流量才有生意 。一类电商还要注重产品的质量 。二类电商还要注重成本的控制 。互联网时代,如果你产品能力一般,但你能维护好客户,维护到极致,也可得天下 。维护客户,就是建立自己的渠道,自己有了稳定的渠道,不用与其他人竞争 。产品和客户,是现在商业最重要的两个因素,很少有企业把二者都能做到极致 。二者得其一者,能得天下 。选产品要考虑市场需求与竞争力,拍摄清晰为主,出卖点,详情页又要吸引人,运营又要做好展现排名还有站内站外引流,开网店不容易,如果想开就要坚持下去 。
五、做平台电商需要哪些资源条件?电商具体包括哪些板块内容呢?现在的店铺上亿家了,流量分配肯定是不均匀的,高信誉高人气的自然会比较多的流量,而且现在竞争也大,建议你还是直接去租个高流量的店铺,那样你也不用担心流量问题的,而且还可以慢慢的带你自己的店铺,等你的店铺也做上来了,你也可以不用租人家的了
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六、想自己开个网店,但是不知道该怎么做1.开个网店,操作简单,只需要依照网站的提示注册一下就可以了,一般要卖东西的人都需要挂号身份证号码,然后把身份证扫描或许传真给网站,经过验证后网站就能卖东西了 。2.有人觉得没赚就买旺铺有点浪费,个人觉得这个很必要,相信淘宝也不会做无用的东西出来,现实中很明显,一个好的门面漂亮的装修是会招引大量顾客上门的,网络也如此,一个精心装饰过的店铺,可以让顾客看出你的用心做事的态度,直观的让顾客了解你是个有心的店主,这不是最划算的宣传吗?赏心悦目的店铺也会让顾客愿意停下脚步多看一会,这多看一会也许就看出交易来了 。3.这种办法目前比较流行,两头空,中间赚差价,这个往往自己不需要大量的资金准备,只需找到一个好的代销商,做的好的话,会有一个不错的发展,但是无法掌握库存、发货时间,有时候十分困难卖出一件衣服了,供货商说没货了,白忙一回,交易只好关闭,所以找一个好的供货商是很重要的 。4.假如想避免网店代销坏处就得有实体店的支持,假如您没有实体店就需要看你的个人能力了,可以去和实体店谈,这是互利共赢的买卖信任也比较好达成意愿 。5.这是寻找货源的最简略、最常见的办法,但是许多卖家都会忽略这个简略的办法,而把目光转向产品的原产地,其实在你开设网店最初的阶段,假如产品的销售量达不到必定量的话,在本地商场进货,已经完全可以满足你的需求了,假如你的小店是运营服装,那么你可以去周围一些大型的服务批发商场进货,在批发商场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,一起要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷 。在各地象这样的商场不少,比方广州流花服装批发商场、义乌小产品城等 。6.可以找一些网络批发商场进货,可以减少不少的风险 。但在网上毕竟看不见货,首先你需要选择那些信誉较高的诚信通用户,再次可以先拿样品,在进行批货!7.咱们都是想要得到厂家的货源,因为价格有绝对优势,但在实际中有几个人能拿到厂家的货源呢?厂家都是按订单出产,而且有量的要求,你没有到达必定的条件,即便拿到货也并不便宜,当然假如你有熟人就不同了 。货源也找好了,店铺也漂亮了,没人来看白搭了,人气不是守株待兔得来的,要主动去宣传,比方,没事多逛逛各大论坛,发发贴宣传一下,办法其实都简单,不要闲麻烦,不要抱怨,你在说话时周围人不必定都在听,更何况不说话呢?没人会知道你的存在,要主动出击,宣传自己,奉告你的朋友自己开网店了,信任一传十十传百的力量 。我也是从小卖家一点点做起来的,都是在电商知识网学习的开网店基础知识,希望对你有帮助
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