印度电商市场韩国印度为什么控制电商，韩国发达国家 _睿知

一、为什么各大电商巨头都偏爱印度，纷纷入局印度？
当然，亚马逊在攻城略地的同时，可能也要把握好印度市场的节奏。毕竟在快速发展的电商平台上，产品和服务的推广方式也在发生变化，尤其是线上消费者的需求日新月异，如何满足必须根据印度的实际情况来判断。在ChannelplayLimited的调查中，在Flipkart、亚马逊、Snapdeal、PaytmMall(两者背后均有阿里投资)和ShopClues等占据电商市场80%份额的平台上，受访的独立卖家就平台角色的中立性、关联卖家的杀伤力、自有品牌的利益绑定、线上线下渠道的平等以及防止假货的蔓延等方面提出了许多建设性的意见。如果贝佐斯和他的团队能够改善和升级卖家的生态系统，那么除了纸面实力之外，还会增加胜算面。反观亚马逊，Q2的商品销售收入为358.6亿美元，占总收入结构的49%，同比增长12.5% 。业绩增速下滑很多，核心业务在主要市场也不是一帆风顺。因此，印度市场可能是亚马逊实现弯道超车的关键机会。然而，在面对沃尔玛和阿里的挑战时，贝索斯似乎并没有绝对的赢家或输家。在先发优势方面，10年前就开始布局并大举投资的阿里巴巴持续支持印度国内市场，包括支付公司Paytm及其电子商务子公司PaytmMall、食品配送初创公司Zomato、在线杂货商BigBasket、在线零售商Snapdeal和物流公司Xpressbees 。其中阿里巴巴的Snapdeal因为亚马逊的加入，从老二变成了老三。为此，阿里巴巴选择投资模仿天猫B2C的paytm商城，试图扳回一城，但效果并不明显。相比之下，亚马逊在印度市场的累计投资已达60多亿美元。在收购方面，贝索斯接连拿下印度第二大零售连锁店FutureCoupon49%的股份。之后，亚马逊生鲜马不停蹄地在班加罗尔等地上线。有点像国内的日常生鲜和盒马生鲜。亚马逊生鲜提供5000种商品，包括新鲜水果、蔬菜、肉类和日用品。此外，亚马逊还将PrimeNow服务推向外卖领域。在配送服务方面，亚马逊在特伦甘纳邦推出了一个面积超过1858平方米的配送站。在海德拉巴，有三个存储空间超过90，000立方米的配送中心和两个处理能力为9，290平方米的分拣中心。也正是凭借一波组合拳，亚马逊提高了在印度电商市场的份额。去年排灯节，亚马逊在奇数交易上赶上了flipkart 。虽然营业额还有差距，但是在稳步提升。在与老对手沃尔玛的海外竞争中，亚马逊逐渐找回了感觉。尤其是在电商行业，亚马逊比沃尔玛的B2B局限性更有操作空间。数据显示，2020财年第二季度，沃尔玛海外净销售额从2019财年第二季度的294.5亿美元降至291.3亿美元，综合毛利率下降46个基点。不排除flipkart的毛利和营业收入双双下降，这也是其放缓的原因。亚马逊唯一要努力改变的就是消费者的印象。毕竟在RedSeer咨询公司的调查中，沃尔玛控股的Flipkart在消费者信任度上是高于亚马逊的。

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二、印度首富出手，想要叫板全球电商巨头，印度人为何总是做出疯狂的事情？
印度人一直都这么嚣张，主要是因为他们的文化。让他们缺乏敬畏和谦卑。这种傲慢会让印度吃大亏。1.印度的等级文化及近期发展众所周知，印度人的地位是有等级的，作为印度的富商，他们脱离了原来的等级制度，进入了所罗门的等级制度。这种严格的等级制度赋予了印度人强烈的民族自豪感和性格自信。所以这个印度富商很有优越感，在印度的成就让他忘乎所以。我认为我可以和世界上最大的金融巨头竞争。这是一种过度的文化自信，把独特的民族自信变成了民族自大。而且作为世界第二大制造业国家，印度的亲戚比以前有了相当程度的发展，所以这给了他们一些信心。但是要知道，制造业的发展并不意味着国力的强大，一个国家必须依靠发展自己的创意产业才能屹立于民族之林。2.个人原因这位富有的印度商人也被成功冲昏了头脑。他在中国取得的成就让他忘记了自己与世界金融巨头的差距。这就是典型的缺乏自知之明。我个人认为这个富商的所有财富加起来可能都不到，全球最大的电信巨头拥有1/10的财富。这无疑是一种以卵击石的方式，所以我们常说印度的阿三不愧是印度的阿三。总结一下，造成这种情况的原因是人的自大和自满。
三、印度电商：“2022年之前都很难赚到钱”，为何会出现这样的局面？
印度电商赚不到钱的原因是政策对电商企业不好，客单价很低，物流成本高，物流效率低。这三个原因都导致印度电商未来很难发展，同时这些电商创业者近几年也赚不到太多钱。众所周知，其实相对新兴的行业是互联网经济和电子商务经济，所以电子商务行业处于快速发展的阶段。在这个阶段，只要做好相关的基础工作，赚钱并不难，但是在印度这个市场很难赚钱。首先，第一个政策对这个行业的创业者并不友好，因为电商行业其实是在冲击线下实体零售。
业，那么印度政府为了保护这一个群体，就制定很多政策去限制电商的发展，导致电商的生存环境是比较恶劣的。第二点就是在印度市场里面低客单价在短时间之内是非常难得到改变的，客单价就和国民经济是相挂钩的，如果国民经济是比较好的，那么国民的消费能力是比较强的，这样一来就可以把客单价提升到和消费能力同等的水平上，但是在印度这一个国家，人均收入还是比较低的，他们的购买力也不强。只有客单价高了才有利润可图。印度的物流成本很高，效率很低，就是说投入是大于收益的，因为电子商务的发展是依靠于物流的，对于派送服务质量是有一定的要求的，我觉得印度人可能没有办法做好这一个行业，因为印度的基础设施还是比较薄弱的，而且他们城市内的交通是很堵塞的，即使是用摩托车，也有可能要用好几天才能把商品送到买家的手上，综合了这几点在印度市场的电子商务的发展是比较困难的。

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四、印度人封杀中国APP，游戏、短视频、电商竟都在印度人的封杀范围内？微信目前是全球最大的社交软件之一，而为了保证微信平台环境的和谐，微信团队也会经常的去推出一些新政策，并且封杀一些违规账号，然而正常情况下，微信封杀的账号最多也就几百几千，这一次微信居然封杀了14亿的账号，这是什么神奇的展开？难不成全中国的微信账号都被封了？来自于印度的恶意其实事情是这样的，微信当然没有把国内的用户都封掉，只不过是印度在最近这段时间里不断的作妖，先是把海外版的抖音封杀掉，然后对微信也起了歹心，因为印度是马上人口要超越中国的一个国家，足足也有14亿，所以印度封杀微信这件事，就被戏称为网络史上最大规模的一次封号，一次封了14亿账号，听起来就很带劲。当然在印度使用微信的人并没有这么多，Facebook Twitter这些仍然是印度人更钟爱的社交软件，不过处于发展期的微信就这样在印度被强行干掉，马化腾估计也是相当的郁闷，毕竟印度是东南亚第一大市场，也是一个发展速度很快的发展中国家。在印度的投资，于10年左右的时间里，都将得到意想不到的巨大回馈。印度人怎么看？印度人之前已经封杀了59款来自中国的APP软件，然后这一次政府部门又把275款中国软件提上了清单，如果这一次再被封杀大部分的话，那么印度的用户真的是跟中国开发商划清了界限。当然这种无止境的大规模封杀也并不是所有人都乐意见到的，很多来自印度的本地人也对这种现象非常不满。现在印度跟中国的贸易非常频繁，一位做海鲜生意的印度人跟采访人员说，微信被封杀之后，他失去了跟中国用户最简单的联系途径与方法，这对他的生意造成了巨大的影响。而在庞大的印度土地上，与此类似的事情屡屡皆是，印度人正在自食苦果，但他们的政府部门依旧只在乎政治问题而不管底层人生计的艰苦。游戏、短视频、电商都在印度人的封杀范围这次印度人对中国APP的封杀，似乎完全是不讲道理的大规模扫荡，表面上是遵循印度法律法规使用正当理由封杀，但其实这次横扫波及了一大片无辜者，吃鸡的手游版游戏在印度被封杀，理由是会危害青少年的健康以及印度国家，然后海外版的抖音大家都知道，早就被印度封杀了，而很多印度家长们支持这样做，因为他们认为这个软件过于娱乐，会耽搁孩子们的学业，这其实蛮搞笑，因为印度人喜欢自我标榜为全世界最自由的国家。而且这件事情上马云也是很头痛，天猫淘宝的出海计划在几年之前就已经开始，印度也是目标之一，而阿里速卖通莫名也登上了被严查名单，人家电商卖个东西，又是怎么做到跟印度法律相冲突的？来来来话筒给你，你们自己解释一下。其实对印度政府来说，他们唯一要考虑的一个问题就是失去了中国开发者们后，印度的市场真的会变得更好吗？答案是否定的，就凭印度本地的那些三流APP开发者，以及不理解东方底蕴的西方APP，以后印度人的智能手机使用体验让人堪忧。
五、印度最大的电商平台有哪几个印度目前较主流的电商平台有：Flipkart、Amazon、Snapdeal、Paytm、Shopclues 。目前印度最大的本土电商是Flipkart，类似国内的京东，以自营业务为主，自行建设物流和仓库。近期获得了14亿美元的融资，由腾讯领投，微软和eBay跟投。紧随其后的就是亚马逊，于昨日（4月13日）拿到当地支付牌照，当地只有84家公司拿到这种支付牌照，其用户可直接通过电子钱包一键消费，而不必再经历两步验证过程，大大提高在当地市场的竞争力。Snapdeal作为印度第三大电商平台，类似国内的淘宝，虽然企业估值为10亿美金，但是市场份额在不断的被蚕食，软银作为最大投资人，也在极力撮合Snapdeal与Flipkart的合并事宜。作为支付出身的Paytm，在过去两年开创了一个类似国内天猫的电商平台，以B2C为主，其Paytm钱包则能帮助消费者在线上线下完成支付，近期马云爸爸向Paytm Ecommerce投资了2亿美金，目前Paytm的市值达10亿美元，成为印度独角兽企业。ShopClues是定位于面向小城市买家和卖家的市场平台，致力于帮助中小规模商户进行在线交易，已经获得了共计2亿美元的投资，在最近一轮融资中，ShopClues成功跻身独角兽行列，估值超过10亿美元。

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六、为什么亚马逊和沃尔玛都在抢着收购印度电商FlipFlipkart为什么是一块“唐僧肉”？成立于2007年的Flipkart被认为是印度的亚马逊。自成立以来的十年里，已完成了超过60亿美元的融资，包括来自日本软银愿景基金（SoftBank Vision Fund）约25亿美元的投资。Flipkart已经成为印度最有价值的互联网初创企业。印度是一个潜力巨大但相对尚未开发，不过迅速成长的市场，这对于任何渴望全球化的企业来说，印度都是一个极其重要的市场。在亚马逊进入印度市场之前，Flipkart是印度最大的电商企业。尽管Flipkart在印度电商市场仍处于领先地位，但该公司的实际市场份额却备受争议。不过，Flipkart目前在印度电商市场仍是不可忽视的一股力量。对于沃尔玛或亚马逊来说，收购Flipkart的多数股权意味着在印度电商市场占据主导权；预计到2026年，印度电商市场GMV（交易总额）达到2000亿美元。印度市场也是美国企业和阿里巴巴等主要跨国企业争夺的关键战场。
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