{调取该文章的TAG关键词}|数字化就是创新场景的叠加
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01 当我们谈论数字化时 ， 我们在谈什么？自 IBM 2012 年首次提出 “数字化” 这个概念 ， 已经过去了整 10 年 。这 10 年间 ， “数字化” 带着不同人的不同理解奔涌向前 ， 成了 ”一万人眼中的哈姆雷特“ 。
我们所处的行业里 ， 每个人都在讲数字化 。工程师、业务总监、企业老板 ， 大家都能兴高采烈的说上两句：”我们用了某某方法“ ， ”我们上了某款软件“ ， ”我们雇了哪里的大牛“ 。
可他们理解的数字化是什么？怎么定义？我们不得而知 ， 也很少问起 ， 因为这是一个大家都认为有共识的”傻问题“ 。
这两年 ， 数字化被迫按下了快进键 ， 也让大家基于礼貌的 ”社交共识“ 被打破 。一面是新闻里充斥着数字化排头兵逆势上涨的故事 ， 一面是大量的资金、时间和人力投入 ， 但迟迟触摸不到预期的结果 。
我们也曾经在有数百名CIO、CTO参加的数字价值峰会上向大家提问：什么是数字化转型成功的标准？这些从业十几年甚至几十年的老兵们 ， 一时也很难达成共识 。
多数情况下 ， 我们 ”共识“的 只是 ”现实“ 。
02 用场景化解场景钛媒体一直习惯于从产业的角度去看待科技和创新的价值 ， 这也让我们更直观的看到了行业焦虑 。公司从高管到采访人员 ， 邮箱、微信里都充斥着各种需求和难题 。如何回复？怎么帮助？也是我们常常思考但不得要领的问题 。
我们被问到最多的问题 ， 无外乎几大类 ， 其中被提及最多的关键词是”方法“和”渠道“：
· “作为企业 ， 我该用什么姿势起跑数字化？”
· “谁是我的教练？我该怎么找到他？”
就此 ， 我们做了一轮数据统计 ， 也调研了一些数字化从业者 。发现关于场景的内容最受大家欢迎 ， 在被调研的读者眼中含金量也最高 。这让我们豁然开朗 。
既然 “数字化” 无法定义 ， 那么最普世也最朴素的 ， 就是从一个一个场景入手 。场景就是数字化的基本元素 ， 就像乐高的搭建一样 ， 定义好了场景 ， 就可以搭建出适合自己的数字化方案 。在什么赛道？哪块业务有痛点？用了什么解决方案？就好比高考提分 ， 最好的方法不是回翻教科书 ， 而是一道接一道的做题 。
数字化的 ”共识“ ， 不是转型 ， 是进化 。进化其实没有终点 ， 也没有一蹴而就 ， 是一个长期的进程 。所谓转型 ， 也只是这段进程中的起始点 。而这个长期进程 ， 是由无数的创新场景叠加而成 。
场景是一件件具体的事 ， 它最不容易被忽悠 ， 是真正的 ”干货“ 。每一个真正的创新场景 ， 某种程度上也具备了跨领域的参考价值 。
03 关于《创新场景50》基于以上考量 ， 我们推出了《创新场景50》 。以我们最为擅长的内容为载体 ， 以 “行业+场景+创新” 为操作标准 ， 介绍50个创新场景中的 “最佳实践” 。
面对国内这个供求关系并非完全市场化、有着严重信息差的市场 ， 钛媒体希望能通过自身优势 ， 帮助企业能更高效的实践数字化 ， 少走弯路 。
《创新场景50》具备的两个核心价值：
一是发现 ， 经过我们的筛选 ， 发现真正创新且有参考意义的解决方案；
二是翻译 ， 我们要求自己在保证专业视角的同时 ， 更能做到深入浅出 。高亮场景中的相同异同、决策因素、实操细节 ， 明确降低场景的理解门槛 。
【{调取该文章的TAG关键词}|数字化就是创新场景的叠加】对于入选《创新场景50》的 ToB 企业 ， 意味着你们的解决方案将获得钛媒体的精准曝光 。打动更多潜在合作伙伴的同时 ， 顺理成章的放大了品牌势能 ， 让更多受众记住你的品牌创新 。
欢迎联系我们提交素材 ， 加入这个双赢计划 ， 我们将选出契合的场景进行报道 。更多《创新场景50》征集信息见下方长图：
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