一、做电商需要什么资源,条件?
在电子商务中做好以下五点非常重要 。1.服务至上 。对于实体店来说,地理位置至关重要,而对于网店来说,口碑和客服排在第一位 。无论你的网站设计得多漂亮,产品质量多高,价格多低,如果服务很差,都会让你的销量大打折扣 。互联网可以让你在短时间内接触到大量的客户,客户也可以接触到大量的卖家,卖家会在网上浏览评论,打分 。你的服务必须完美无瑕 。2.赢得信任 。用高质量的产品,客户的高度评价,丰富的经验和专业知识来建立信誉 。处理负面反馈也很重要 。是客户服务的一部分,也会影响客户对你的信任 。3.好看的店铺传统零售商应该有干净整洁的店铺,网店也应该如此 。漂亮的网站可以吸引和留住客户 。不断更新网站,以获得更多的回头客 。光好看还不够,还要有过硬的功能 。浏览和购买商品尽量方便简单 。高质量的网站也可以提升网站的美誉度 。4.专注于目标市场 。你不可能让所有人都满意,只关注目标市场就好 。在设计网站和营销的时候,需要增加目标市场的参与度 。可以开展优惠活动,或者送小礼物来吸引他们 。5.使用追加销售和交叉销售的在线销售可以轻松提高客户参与度 。随着时间的推移,你可以收集大量的数据,并充分利用这些数据 。推荐客户可能感兴趣的产品组合或其他产品 。当顾客选择一种商品时,向他们推荐价格较高的产品或其他匹配的产品 。做电商,你得考虑以下:首先,你打算销售什么样的产品?产品选择很重要 。男人怕入错行,女人怕嫁错人,电商怕选错产品 。因为你选择了产品之后,不要轻易改变 。比如决定卖女装,过了一段时间觉得不好卖了,想换女装或者童装,等等 。这种做法会影响店铺的主品类,会让店铺定位不准确 。所以选好品类之后就不要改了 。第二,你附近有批发市场或者进货渠道吗?附近是否有批发市场,或者有自己的进货渠道,在价格、款式、质量等方面是否有优势?如果没有,就只能在网上购买,比如阿里巴巴等购买平台 。第三,可以自己给产品拍照吗?你会开枪吗?如果不是很精通拍摄技巧,只能选择供应商提供或者付费给别人拍摄 。如果是供应商提供的,需要面对图片同质化,很多淘宝商品可能和你的图片一样,形成价格战,推广起来也费力 。第四,你知道运营的思路和技巧吗?如果是开店流程、宝贝上传等简单的基本功,可以去阿里巴巴的官方培训网站学习,但是比较复杂的推广还是需要多学习多建议 。第五,最重要的是,你准备好了吗?电子商务是一场持久战 。既然选择创业,就要有心理准备 。可能别人在上班,你在上班,别人下班了,你还在上班,别人在睡觉,你还在上班 。地球不爆炸,电商就不放假 。电商真的很深很辛苦,没有稳定的业务 。如果你准备好了这些条件,并且愿意接受,那你还在等什么?网上销售会给你提供很多机会,你需要时刻做好准备 。这些建议可以帮助你成功 。当然,你还有很多事情要做 。了解你的客户和竞争对手,争取第一 。
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二、怎么才能做电商运营?需要什么条件呢
手术每天应该做什么?首先,在思考这个问题之前,我们不妨换个身份 。如果你不是经营者,这个店是你自己的,你每天会做什么?如果我们自己开店卖东西,是不是首先要考虑的就是商品的问题?你是卖货的,每天都要去市场拿货 。那么作为老板,你是不是应该知道你的哪些产品有货,哪些产品快断货了,哪些需要补货,哪些卖的不好不需要补货呢?所以早上:一、判断数据是否达标每天早上第一件事就是看数据 。根据之前的计划,将月销售量或销售量落实到日常 。这时候做一个简单的判断:销售是否达标?判断之后会有一个整体的思考分析:如果达标,好的地方在哪里?不达标又有什么区别?分析各种情况,找出背后的原因 。二、店铺分析对于店铺分析,目前主要看业务人员,然后结合促销的日常记录和客服的日常记录进行综合分析 。以客服主管的日常记录为例 。需要分析什么?首先总销售额是衡量标准之一,然后我们精确到几个大项 。一般来说有三个核心:流量、转化率、客单价 。客单价几乎不变,一定时间内转化率相对均衡 。最重要的是什么?分析访客数量,访客流量的来源在哪里?如果达标,哪一块流量增加了?投入成本是多少?哪一块流量不达标是因为减少了?为什么会减少?这些都要做到明明白白 。三、关注同龄人“关注同龄人” 。这个词太宽泛了 。关注同龄人是什么意思?比方说细分游凳,利润少一点 。首先,关注几个同行?我不建议关注太多,不然会乱七八糟的 。小雨建议关注3-5个同行,尽量做风格相近的同行 。我个人是这样分配的:关注两个比我们卖的好的大店,比如行业顶尖的店;注意另外两个像我们这样卖的 。我的建议是直接把他们店铺的四个首页的链接加到这个位置:这样,你就可以随时进入同行的店铺 。那么你关注哪些数据呢?在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的错误 。对时间节点的控制不到位!同样的衣服,如果早睡,测出来的数据可能会很差!一个钱本身的点击率可能是4%,但是互联网上的时间节点不对 。实测点击率只有2%,收藏和购买也很差 。而且,更重要的是,新品期浪费了!如果你作为一个小白操作,不知道如何控制时间节点,我教你一个很简单的方法:先去找你刚才看的四个同行,看看他们最新的衣服是不是春装 。如果你的同行之前已经穿过一批春装,但是没怎么动,此时可以观望一下情况;如果他们有一批春天 。
装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了 。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性 。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数 。五、活动活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何 。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去 。六、同款、差评我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接首先,要检查的粗纯第一个地方,就是同款全标题复制,在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了 。第2个要检查的地方,是主推款的中差评每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,总之,解决问题越快越好 。问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管 。问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据?主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀 。我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了 。我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销 。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了 。访问深度:至少要在2.5以上 。上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面 。看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱 。这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,尽量做到如下数据:跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了 。这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在4.0以上 。下午:一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调 。到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服 。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题 。二、交流如果是周例会,就一起召开 。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路 。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚 。切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大 。四、美工(转化运营)美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性 。五、客户(转化运营、会员运营)客服身兼二职,第一是转化 。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求 。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客户之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法 。客服的另外一个作用是会员营销 。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具 。六、内容运营寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强买家与卖家之间的黏性 。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了 。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:五二四,中间的几位数字是:244,最后的几个数字是:一四二,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了
三、电商怎么做啊?做电商要孙颤早做到:从买家做起,了解电商的整个流程、决定产品的定位、选择适合自己的电商平台、按照平台规则进行注册开业,详细介绍如下:1、要做电商,学习一些电商方面的知识,从买家做起,了解电商的整个流程 。2、决定产品的定位,在准备做电子商务前就要考虑这个问题,必须先考虑则雀清楚自己准备做产品还是服务,做产品做哪些产品等问题 。定位好了产品,在这个定位上去考虑接下来的推广营销计划 。3、决定产品的定位之后,选择适合自己的电商平台,分析各平台的优缺点,结合自己的产品和服务,看选择哪个平台更合适 。4、按照平台要求,准备相关的开店资料和启动资金,按照流程注册店铺资料,缴纳保证金,符合条件之后,平台商铺就可以开通运营了 。注意事项:1、做电子商务一定要勤奋、努力,因为无论做什么都离不开拼搏,电商只是一种新的商业模式,和传统的商业是一样的没有努力就没有果实可收获 。2、洞掘要有恒心,三天打鱼两天晒网是不行的,一定要坚持下去,即使已经成功,也要知道有一天可能会失败 。3、用心的了解客户的所需,认真的研发自己的产品把好质量关,大强度的推广都是必不可少的 。
【怎么做电商 电商生意经验需要什么条件,怎么学做电商然后自己创业】
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四、如何开始从零做电商?回答
从零开始学做电商需要先从前期准备开始,此外,想要做好电商,首先还得先隐饥了解电商运营的基础 。前期准备具体如下:1、根据举携芦自己喜欢的、擅长的,选择经营正带领域;2、进行市场调研等 。
从零开始学做电商需要先从前期准备开始,此外,想要做好电商,首先还得先了解电商运营的基础 。
前期准备具体如下:
1、根据自己喜欢的、擅长的,选择经营领域 。
2、进行市场调研 。市场调研,分为线上调研和线下昌消调研 。例如,淘宝网、天猫等平台该领域商品销售情况、罩迅此用户情况分析等等,也可到线下零售店、批发市场物迅进行了解情况,与朋友、同学谈谈,听听大家的意见 。
3、信息分析 。通过调研分析,进一步确定自己经营的构想,并且细化下来,充分论证可行性 。
4、进货渠道调研、洽谈 。
5、物流行业调研、分析、洽谈 了解周边物流行业情况,分析后,洽谈几家备用 。
6、团队建设 。
此外,想要做好电商,首先得先了解电商运营的基础 。
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五、想做电商创业,如何开始?近年来芦磨网购的人数越来越多,电商创业也成为了很多人的选择 。要想做电商,首先要明确产品定位,综合评估是否有发展前景,计划好经营方向,并且准备好创业资金 。如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款 。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得斗哗山一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据空中了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心 。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包 。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准 。此回答由康波财经提供,康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普,奉守专业、追求有趣,做百姓看得懂的财经内容,用生动多样的方式传递财经价值 。希望这个回答对您有帮助 。
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六、如何做电商其实想要做好电子商务并不难,难的是怎么把它经营好,所以正确做好电子商务,就要选择适合企业发展的模式、其实也可选择采取一些微电商的模式,或者电商APP等,具体内容如下:1、选择适合企业发展的模式比如有淘宝、天猫、京东等平台 。这是最早期的电商模式,商家入驻平台,就可以在网上卖东西 。但是并不鼓励新碧液加入的企业把精力花费在这些平台,因为在自己会发现,开店之后,完全没有人咨询、下单 。因为平台的红利期已经过去,各大细分领域都已经有巨头出现,通过销量、成本等把控了90%以上的流量,新企业想要获取排名、曝光,只能花钱做推广,这样成本又非常高 。2、微电商除了淘宝,微电商的模式就是通过网页的形式,在微信里面展示 。当初的微商,主要交易平台就是微电商 。这种微电商平台,价格便宜的功能鸡肋,功能丰富的价格高 。目前最主要的问题就是需要自己找流量,因为大多千篇一律,所以获取用户比较难,入口较深 。3、电商App电商商城类的App,功能最为丰富,所的有用户自己自由把控运营,可以实现的商业模式丰富多样,比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等 。过去App开发成本高,所以电商商城主要是大型企业的玩家,比如小红书、每日优鲜、肯德基等等 。但是,随着开发技术的发展,利用应用公园类的App制作平台,自己就能快速制作一个的电商类的App 。4、蚂培多向同行学习许多店铺经营得非常好,多去挖掘他们能够给自己什么启示,参考他们做得好的 。别一上来就认为自己已经做得很好了,其实差得比较远 。所以多多去看看同行的产品,比如他们的销售价格、店铺风格等 。注意事项:1、不必过于苛悔物物责平台的规则等浮云,平台的目标是在消费者满意和平台赚钱之间找平衡点 。2、在做电子商务的过程中,要承认自己的短板是什么,正视自己的短板,并且清楚克服短板的必要艰辛,别老是抱着自己的短板哭 。
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