电商仓库电商仓库最大的挑战是什么，电商仓管 _睿知

一、电子商务对物流的影响是什么？
它更方便，更快捷，提供了更广阔的平台。

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【电商仓库电商仓库最大的挑战是什么，电商仓管】二、传统电商有什么痛点？现在做个电商系统要怎么做？
在强社交关系下，传统电商的机会越来越渺茫。如果不改变传统的电商思维，很快就会被淘汰。社交电商时代，未来你在销售自己产品的同时，一定要做好社交关系服务。那为什么传统电商越来越尴尬？我们看看传统电商的三大痛点就明白了！第一，拉新客户难。传统电商竞争激烈，客户成了大问题。自己辛辛苦苦推广的用户，都是在跟平台分享，而不是真正自己的用户！这些用户电商平台会利用竞价模式再次消耗品牌商的成本。二是平台活跃度低，没有竞价推广。之前推广的用户都去了对手那边，缺乏高效的互动营销，用户早早进入弱势期。第三，用户难以入驻。平台上新用户进来，但是由于同行和上市产品的竞争，用户流失率越来越高。用户以优惠的形式变得优惠，货比三家，很难沉淀用户。
三、跨境电商海外仓有哪些优势和劣势
优点：1 。降低物流成本。从海外仓发货，物流成本比从国内发货低。2.加快海外仓物流配送时效，可以节省报关清关时间，大大缩短运输时间，加快物流时效。3.提高产品曝光率。海外有仓库。本地客户选择购物时，通常会优先考虑本地配送，这样可以大大缩短收货时间。4.提高客户满意度。运输途中可能会出现货损、短装、错发等情况。而且客户会要求退货、换货、重新发货的情况可以在海外仓调整，大大节省了物流的时效性。缺点：1 。你需要支付海外仓储费用，不同国家仓储费用不同，卖家必须计算成本。2.海外仓储对于卖家来说是有一定库存的，一些特别定制的产品并不适合海外仓储销售。3.海外仓销售很难处理，通过合适的渠道销售是个大问题。4.最后，建立海外仓库面临许多本地化挑战。跨境电商市场有多种海外仓服务。缺乏相关知识的跨境电商卖家，不得不从众多产品中选择真正适合自己的服务。无异于大海捞针。可以先了解一下，再选择适合自己的海外仓。

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四、监管仓库和电商仓库销售是做什么的？
监管仓库的称呼应该是这样的：进口保税仓库，出口监管仓库(以下简称出口仓库)是储存已售完结汇的货物，并已向海关办妥全部出口手续的专用仓库。利用出口仓库出口货物的主要目的是提高流通效率，降低各种成本，增强出口货物在国际市场上的竞争力。保税仓是存放未缴纳关税的仓库，和海外仓库一样。货物存放在保税仓可以节省很多租赁费用，尤其是时间长的时候。因为保税仓的仓租比较便宜，而且想报关的时候可以直接拖到保税仓报关。入库：报关-海关仓储物流企业监管系统预录入-货物出入库-海关监管系统确认入库3360海关仓储物流企业监管系统预录入-出入库提单-报关-出境-出境申报确认3360手写表单- EDI预录入。出口监管仓库中的货物必须同时申报。只有在海关申报过的货物，即办理了监管手续的货物，才能装入运输工具。这里一般的货物都是先去仓库，然后去海关，拿着货运单据在海关申报。电商仓储电商仓储有其行业的一些特点，比如直接面对消费者，其客户是最终消费者。因此，需要仓库能够非常准确地根据客户订单进行拣货和包装，这就需要非常高的生产效率和仓储物流订单的准确性。传统上，仓储物流的服务对象主要是门店。相比之下，送货到店的拣货精度没有电商行业那么苛刻。同时，每家店的送货频率、送货时间甚至退货时间基本都是提前规划好的；每个店铺订购的商品和数量也和电商客户有很大差异。这些差异会对仓储物流内部的细节操作产生很大的影响。需要根据每种情况进行规划、优化和操作。对电商仓储物流和传统零售物流有重要影响的关键因素有哪些？结合各自的客户、订单和逆向物流因素，对电子商务仓储物流和传统零售物流进行对比分析。详细的对比分析见表1 。表1 。电子商务仓储物流与传统零售物流的对比分析如表1所示，影响电子商务仓储物流与传统零售物流较大差异的关键因素主要是其所面对的客户，客户的订单数量、订单数量、订单实时性、订单准确性、订单波动性、退换货等。这些关键因素会如何影响电商仓储物流的规划和运营，下面是一些详细开发的要点。(1)订单行的平均数量少。传统零售物流有几十条甚至上百条订单线。这些货物可能分布在仓库的各个角落，都是按单拣货。仓库走来走去完成订单拣货。而电商仓储物流只有几个订单行。在大多数情况下，如JD.COM、当当等。不会超过10家，1号店等少数会在10-20家之间。如果还是选择传统零售物流常用的按单拣货，每次需要在仓库走很多路才能拣到几件。大量实战数据的统计分析结果表明，采摘过程中多达70%的时间都花在了行走上。因此，有必要设置
计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。(二)单个SKU库存少相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU 。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。(三)作业正确性要求高相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。(四)作业实时性要求高这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。(五)订单波动性大电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。(六)退货量很大因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。
五、如何做好一个生鲜电商对于生鲜平台来说，最重要的是打造冷链物流，这是一项不得不做的高成本投入，而且回报时间也特别长。为了保证新鲜度、减少货损，生鲜电商对设备和冷链物流要求很高，如何控制硬件和物流成本成了它一个很大的瓶颈。当前生鲜电商的冷链物流配送主要有自建物流模式和第三方物流模式，从某种角度上看，自建物流模式具有非常大的优势，它对生鲜电商的冷链配送更有保障，用户的服务体验会更好，更容易形成行业的竞争壁垒。显然对于生鲜电商来说，断链不仅会造成高损耗，还会带来食品安全隐患，自建物流模式的配送就会显得更有保障。比如京东就是自营物流的拥趸，尽管前期的投入成本之巨大，但如今已经证明了这条道路的正确性及可行性。不过，这样的模式并不是谁都能玩得起的，无论是后台储藏仓库的制冷还是全程配送的冷链，生鲜商品要比非生鲜商品的保存成本高很多。数据显示，生鲜冷链物流的成本较普通商品高出1~2倍，冷链成本占销售额25%~40%，这也是为什么生鲜电商这么烧钱的重要原因之一。仓库管理、运输管理、温控监管、定位管理等每一个过程都需要借助信息技术，帮助生鲜电商实现安全追溯、质量监控、订单跟踪的一系列环节。随着消费者对生鲜配送的要求越来越高，未来的冷链物流将会越来越精细化、智能化，市场对于冷链物流的需求，是否会造就冷链物流配送行业的独角兽呢?另外一大困难则是O2O的线上线下打通，像盒马鲜生这样，并非完全做纯电商，也有自己的展示门店，增加客户体验感，与实体店争夺客源。而且现场可以加工，是超市+餐饮+物流+App的复合功能体。在盒马鲜生刚刚开出的时候，不少人去线下尝鲜，为了吃一只新鲜龙虾，排队长达3个小时。消费者还是喜欢这种模式的，一个最基本的出发点就是，到线下能看到实物。就像小女生们最喜欢做的是，在网上看到品牌服饰，先去线下实体店试一下，再到线上旗舰店以低于实体店的价格购买。在电商流量越来越枯竭的情况下，线下实体门店是非常好的来源，新零售最大的价值，就是将线下流量转到线上。不过，线上线下的打通，需要强大的后台体系，比如实时更新的库存情况、出货情况和配送记录等，否则就容易造成混乱，影响用户感知。不要小看“打通后台”这简单的几个字，其背后的系统建设、数据掌握等都非常困难和复杂，尽管有“马云爸爸”站台，但盒马鲜生开发这样一套体系所耗的成本也是巨大的。