连连跨境电商实体店电商门店轮岗是什么意思，跨境电商实体店合法吗 _睿知

一、广卅百库电商的EBA轮岗是什么意思？
广州百酷电商的NBA轮换意味着什么？可能是分组，旋转什么的？求指教！

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二、有一些商品有电商专供款，跟实体店款有什么区别？
这真的不一样。请记住，比如电商的价格要便宜很多，所以质量是有区别的。这是你赚不到的事实，因为厂家电商和店铺不可能有冲突，店铺根本卖不出一样的货，所以为了区分，电商的货相对不如你的。这是很多家电的行业问题，所有店铺和电商都心知肚明。你是商家，货便宜质量好。你觉得可能不是吗？电商产品很大一部分和门店不一样，不能保证有些企业也是一样的。在朋友的支持下，我们知道电商专项资金是厂家专门提供给电商平台的产品，和来自实体店的产品有一定差距，可能是型号，也可能是外观。电商专项资金只能在网上购买，比实体店优惠。这些产品大多会根据实体店进行改装。很多时候只是为了节约成本，所以在质量上他们会比实体店更优惠。在电商平台上，据说大部分电商专项资金就像实体店一样，忽悠消费者。同样的产品在Suning.cn、国美、JD.COM家电的电商专项资金和实体店的价格相差几千元左右。看似消费者利用了这类产品，其实根本不是一回事。最近家里装修后，JD.COM买了一批家电。大部分是海尔的，直接从青岛发货。无论是安装人员还是个人和周边人员核实。和店里卖的一样。只要型号一样，在正规平台买绝对没问题。至少在价格上省下几百或者几千块。据说质量和店主的不一样。电商和实体店的区别不是一般的大，还有一个就是权重不一样。电商基本都是仿真的，质量和实体店不一样。二是现在电商以次充好，可以说以前的地摊都搬到电商了。人们对质量的看法受到严重影响，
三、电商干掉实体后，为何又要从线上走回线下开门店？
1.实体店关注市场。市场越好，租金越贵。什么是市场就是人流！你在步行街开了一家店。租金每年5万元。五万人路过门口，五千人进店，五百人做生意。结果显示金额为1元，流入商店10元，成本为100元。电子商务早期，从事电子商务的人很少，免费流量很多。所以前期做淘宝很容易赚钱。这十几年来，做这个的人越来越多，竞争越来越激烈，免费交通的分发越来越少，付费广告投放越来越多。所以电商的运输成本已经很高了，甚至远远超过实体店的租金成本。平台电商公司更好，至少可以用支付的部分费用换取平台的免费流量，摊薄成本。99%的独立电商死于高流量成本。而且越来越贵了。虽然有些真店租金说会涨租金，但不会每个月都涨，至少一年涨一次。如果说三到五年的话，不增加甚至稍微增加都是可以的。也就是说，在三到五年的时间里，如果商圈没有大的变化，客流没有明显减少，那么实际的客流成本是相对固定的。接触了很多网店的店主，他们似乎都很看重粉丝数量，认为自己有几百万粉丝，几百万客户，背后的钱肯定是在增加的。其实平台的客户永远是平台。你不花钱，平台就不给你流量。你能依靠那些粉丝来支撑你的生意吗？2.淘宝的价格太透明了。严格来说，在淘宝等平台上，大家都是性价比的粉丝。同样的产品，你比别人贵20% 。看有多少粉丝来下单。你比别人贵三到五倍，你的粉丝会骂你狗！迷失，昏厥，甚至被诅咒。你甚至不需要卖任何昂贵的东西。以服装为例。就算买了五次也很满足了。你们这一季的产品还没做好，熟客也没有我喜欢的衣服。下一季，你会被彻底遗忘。我都不记得了。即使按照平台的个性化算法，我也看不到你的产品展示。电商，要想做大，继续做大，就需要不断给客户带来高性价比的产品。永不停息！

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四、德邦物流的招聘
德邦物流企业本身这几年发展很快，企业规模也很大。但关键是：德邦对基层单位缺乏必要的公平正义，有很多违反劳动法的制度。下面举几个例子，供打算去德邦工作的求职者参考：1 。德邦的销售部平均每天工作10-11个小时，早上8: 30到下午6: 30下班，除了十分钟的吃饭时间，没有休息时间。但是没有加班费，没有钱！节假日加班无论法定节假日是几天，都只发一天的加班费。2.校招中提供的很多条件在实际工作中是不会兑现的。比如本科生去营业部做销售，不用搬货，但其实除了女生，都是参加装卸，日均装卸量几十吨，只有2到4个劳动力，基本靠双手。两个月后，你会长出强壮的肌肉。一双鞋子一两个月就穿破了。而且没有保护措施，经常发生意外，但是除了重伤，其他都要自己掏钱，不包括工伤！而其他专门从事体力劳动的后勤人员，工资一般在4000到5000元，而做搬运工的本科生，平均工资2800元。3.德邦的校招最吸引人的是它的晋升机制，但这可能在德邦几年前开始的时候就已经意识到了，现在其实可以在德邦工作一两年。
年当上经理的寥寥无几，很多时候并不是因为员工自身素质不行，而是当企业做大了、人员层级就更为复杂，很多理念很难实现。在基层很难被发现，而你的直管领导——经理和小区区长没有人事任命的权力，而大区长以上层级基本你见不了几次面，根本不认识你，很多时候那些不了解你的人事任免者只是任人唯亲，安排身边熟悉的总部文职人员当经理。就算是非常优秀的人才，当到经理之后也是个升职的瓶颈，再想当区长也是非常难的。而且，之前的付出与回报并不成正比。4、关于经理的待遇：当上经理之后，待遇还是不错的，平均6000 。但当经理之前，你要先出去找点，为期两个月，这两个月只有基本工资2200元。而这两个月用句很通俗的话来讲就是累得跟狗一样。要跑遍全城，自己坐公交，或者骑自行车，找合适的店址，自己谈租店合同，自己负责新点装修，而交通住宿费公司概不负责，都自己掏腰包。而且也许你辛辛苦苦找好了点，新店开张，领导也许会告诉你等等，然后让他身边的人走马上任经理，你就只能靠边站了，两个月的时间帮他人做了嫁衣。。。。。平安开了新点之后的前两个月，公司只发给你普通员工工资3000的样。5、在德邦工作要受到很多来自客户的刁难，有很多是无理的甚至伤害自尊的，而公司就算在事后也不会对你作出公正的解决或者安抚。德邦只考虑企业自身形象，全然不顾员工的自尊，德邦的客户服务是用员工的自尊换来的。这只是其中的一些例子，希望给大家一些参考。
五、后疫情时代，连锁门店如何自救？转行做社交电商？【连连跨境电商实体店电商门店轮岗是什么意思，跨境电商实体店合法吗】做社交电商前需要纠正以往的门店运营思维：①实体店习惯于坐等生意上门，而社交电商则是主动出击。在电商大面积截断线下流量的行业环境下，实体店守株待兔的结果就是坐以待毙，唯有主动出击才能够走出困境。②实体店做社交电商，店面不再是传统意义上的店面，而是一个随时随地、无时无刻不存在的一个销售渠道，一个交易的承载体，店员、店长的朋友圈，微博、抖音、官网、微信公众号、小程序等对外开放的接口都是不可或缺、不可分割的一部分。实体连锁门店做社交电商最核心的转化点就是增加对软件系统、营销工具、社群的运用，重视用户运营。首先找一个类似九州旺铺的软件服务商开通微信商城、小程序或者APP，实现用户追踪、数据追踪、产品追踪。个人推荐前两者，相较于美团、大众点评等平台App，微信小程序其实是更理想的使用工具，即用即走，方便快捷，不占手机内存。再运用拼团、秒杀、满减满送这些营销玩法进行裂变，但是要设立一个专门的团队来管理运营商城；用户运营在社交电商领域最核心的是社群运营，建立私域流量资源池；其次还有运作发圈内容打造朋友圈，做一系列的裂变策划活动。商城、管理人员等各方面都准备完毕后，需要将门店人流导到线上，方法大多都是在客户购买商品时引导关注公众号，送优惠券或者小礼品。之后，引流到社群，线上对客户进行管理，用社群的方式，将互动场景、交易场景延伸，将门店客流通过线上社群的方式留住，形成粘性，建立强社交关系，再通过运营促进多次成交。

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六、做电商没有门店能办营业执照吗？电子商务经营者申请登记为个体工商户的，允许其将网络经营场所作为经营场所进行登记，仅可通过互联网开展经营活动，不得擅自改变其住宅房屋用途用于从事线下生产经营活动并应作出相关承诺市场监管总局日前发布文件，明确电商经营者如果申请登记为个体工商户，可将网店作为经营场所进行登记。办理一张电商的营业执照。先获取到网店平台开出的网店网址证明，之后去工商局办理执照即可，资料齐全的情况下很快就能办理好执照。值得一提的是，办理电商执照也是需要进行税务登记的，不要忘记去税务登记。电商平台会给你一个店铺地址。一般这种只能用来申请特定的营业执照，比如淘宝店铺营业执照。