电商平台有哪些 微信电商平台是什么意思,电商怎么做

一、什么是微信电子商务平台
电子商务 , 简称电子商务 , 是指在互联网、内部网和增值网(增值网)上进行的电子交易及相关服务活动 , 使传统商业活动的各个环节电子化、网络化 。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线交易处理、电子数据交换(EDI)、库存管理和自动数据收集系统 。在这个过程中 , 使用的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和手机 。电子商务涵盖的范围很广 。一般可分为B2B/企业对企业、B2C/企业对消费者、C2C/消费者对消费者三种模式 。此外 , 还有C2B(消费者对企业)、B2M(企业对营销)、M2C(制造商对消费者)、B2A或B2G(企业对管理) 。企业行政)、C2A或C2G(消费者对行政)、O2O(线上对线下)等电子商务模式 。随着中国网民数量的增加 , 利用互联网进行网上购物和银行卡支付已经越来越普遍 , 市场份额也在快速增长 。各种类型的电子商务网站也将层出不穷 。电子商务盈利模式(1)在线目录盈利模式(2)数字内容盈利模式(3)广告支持盈利模式(4)广告-订阅混合盈利模式(5)交易成本盈利模式(6)服务成本盈利模式 。
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二、什么是微电商?
微电商也叫精细化电商 。在中国电子商务如火如荼的今天 , 几大电商巨头瓜分了大部分市场份额 。从电商创业还是有机会的 , 因为电商还是有很多巨头照顾不到的黑暗角落 。在竞争对手空前强大 , 资金逐渐向优势企业集中的情况下 , 精细化电商会不会毁了银期 , 被大家讨论 。资料:微电商包含两层含义:第一是所售商品的细分和销售策略的差异化 。例如 , JD.COM出售所有3C数码产品 , 但你只卖单反数码相机 。覆盖面更小 , 资源更集中 , 更容易让你吸引到目标用户;二是商品附加服务的细化 。因为大型网店需要兼顾各种商品和用户的需求 , 如果你能提供一些用户渴望的细节功能 , 自然可以事半功倍 。比如为货物签收提供短信 , 为微博、IM提供客服 。参考来源:百度百科-微电子商业
三、微信电商跟淘宝电商有什么区别
首先我想问一下 , 微信业务是什么?我相信有一半以上的朋友会说自己在微信上卖东西 。其实微信商务高鹏只是移动互联网的一个产物 , 它存在于任何一个移动互联网载体上 。它将传统方式与互联网相结合 , 实现了资源整合 。只是因为移动互联网的大部分流量都被微信抢走了 , 所以大家都觉得移动互联网的载体好像只有微信 。我在这里解释的目的是防止大家在微信上闭门造车 。比如我的一些朋友在陌陌等app上开了小店 , 几个月后小生意已经红红火火 。那么 , 微信业务和传统电商有什么区别呢?在我看来 , 最根本的区别就是购物场景的不同 。以淘宝和微信朋友圈店铺为例 。每次登录淘宝 , 每个人心里总有一个购物目的 。比如天气冷了 , 需要加衣服 , 男朋友生日需要买礼物 。很多时候 , 微信购物恰恰相反 。我们经常在吃饭休息的时候刷朋友圈 , 无意中看到一个很有诱惑力的东西 , 然后产生购买动机 。这是一次无意识的购买 。嗯 , 没错 , 微信业务做的大多是“碎片化时间的买卖” 。而很多人说微信业务主要做“信任交易”和“社交电商” , 我觉得分量没那么明显 。阿里除了没有社交基因 , 什么都能做得很完美 。“社交电商”只是微信业务中的一种运营模式 , 一些成功的案例已经证明了这种模式的可行性 。但是 , 是否真的能成为主要模式 , 还是值得我们思考的 。至少我身边的微信商家(包括我自己)都是用传统的电商运营模式 。在我看来 , 这两年微信业务之所以成为猪 , 其实是这几年智能手机的快速崛起 , 刚好赶上了移动互联网的流量 。退潮了 , 自然要看最后谁在裸泳 。在脱下微信业务“社交电商”的华丽外衣后 , 我甚至大胆地认为 , 微信业务根本就是个伪命题 。不相信我!我给大家普及一个惊人的数据 。到目前为止 , 微信业务占中国电子商务的比重不到1% , 而阿里一家占中国电子商务市场的80%以上 , 剩下的被JD.COM、唯品会和国美瓜分 。你肯定会说:“不会吧 , 你不觉得某某大师经常说他徒弟月入十万 , 月流水百万吗?”等等 , 我去拿杯水 , 一会儿告诉你 。我要介绍一个我朋友圈里的“大师” , 名字就不公布了 。据说他是XXX第一人 。这年头 , 像“第一人”“创始人”这种人都不好意思出门 。他的朋友圈每天都会发一些从其他平台学来的东西 , 或者一些成功的鸡汤 。偶尔他会透露一些这个圈子那个圈子的八卦(其实都是其他“高手”朋友的信息) 。总之都是正确无用的废话 。他这样做其实是为了聚拢人气 , 有不少当地的老板 , 刚毕业的大学生和
家庭主妇们上钩 。尤其家庭主妇 , 这是个很特别的群体 , 他们往往很多本身见识不广 , 缺少知识体系 , 喜欢贪小便宜 , 往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值 。某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后 , 心里就呆不住了 。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿 , 这可是他们的饭碗 , 所以只要微商有一个赚到钱了 , 他们派悄就十倍 , 甚至上百倍的放大这个成功案例 。不过现在理性的人越来越多 , 道理大家都懂 , 但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力 , 这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师 。泼了这么多冷水 , 其实微商上确实有几批人赚了钱的 。第一批毋容置疑是面膜党 。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱 , 但面膜90%都到不了终端客户手上 , 全被积压在代理商这个节点 。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏 , 有人赚钱的同时必然有人亏钱 。所以 , 赚钱的永远只能赚第一波 , 然后拍拍屁股走人 。我重点说一下第二批 。他们是一群实实在在做买卖的人 。他们有优势的货源 , 有一定的文案能力 , 运营能力 , 客户资源以及其他渠道资源 。这种人 , 其实无论转移到哪个平台 , 我相信他们都能把这个买卖做成 。我也属于这类赚了钱的群体 , 是做另外的互联网项目转行过来的 , 团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业 。没有正确的模式 , 只有最适合自己的模式 。这是经商之道 , 而不是今天看个马云说 , 明天看个史玉柱自述后 , 就全身打满鸡血照葫芦画瓢 。我们来看个公式 , 营业额=流量*转化率*客单价*复购次数 。如果在四个因素中你一个优势都不具备 , 我奉劝一下慎入 。我们来分析一下这四个因素:第一点 , 决尘友渣定流量的是看你有没有一定的推广渠道 。比如你有一家服装实体店 , 每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信 , 这就是一种渠道 。千万别相信什么做熟人的生意 , 如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话 。我过来人 , 信我没错!第二点 , 决定转化率的就是看你的文案能力 , 让别人信任你 , 信任你产品的能力 , 这需要一定的EQ以及独立思考能力 。那种整天复制粘贴上家文案 , 转账图 , 买家对话图的请自觉退下 。第三点 , 客单价与你的产品定位有关 。比如你是做珠宝的 , 但你的流量入口都是大学生 , 那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件 。再有 , 同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源 。如果你没有一手货源 , 那你有没有办法做出产品溢价?比如你是卖服装的 , 你的虽然不是一手货源 , 但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务 , 这也属于你的软品牌 。第四点 , 复购率就与太多太多有关了 , 比如你的产品品质、产品价格 , 你的售后服务等 。听了这些 , 你可能会说 , “我虽然这些优势暂时都没有 , 但我愿意努力地去学 。”嗯 , 对于真正有梦想的人我是非常敬重的 。我说下我读书时代的一个例子 , 在初中高中那个年代 , 身边同学普遍都有一个清华北大名校梦 , 每个人都相信凭借着自己的努力 , “天下无难事 , 只怕有心人” 。但最终多少人圆了自己的名校梦呢?还是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想泼冷水 , 只是想大家永远记住的一句话 , “成功 , 永远只属于一小部分人 。”这是这个社会几千年形成的丛林法则 。你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多 , 那微商在你看来有没有前景呢?我先说句题外话 , 不单单是互联网行业 , 整个市场经济 , 永远都是“流量为王” , 不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区 。“去中心化电商”确实是未来的一种趋势 , 但它不代表着“去流量化” , 它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已 。“目光聚集之处 , 必有商机 。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口 , 陌陌也坐拥着1亿多用户 , 这些app里面肯定润藏着巨大的商机 。现在的市场就像历史上的战国时期一样 , 百国纷争 , 未来几年 , 肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色 。就像当年的互联网行业 , 经过数十年的大浪淘沙 , 最后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营 。又如当年的C2C淘宝 , 最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样 。风停后 , 一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来 。再强的互联网思维 , 终要回归产品本身 。在一切都是充满未知的路上 , 产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向 。不要选择了远方 , 便只顾风雨兼程 , 多去想一下 , 你是否能够成功!
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四、微商,电商,社交电商,区块链各是什么意思?微商就是在微信上卖 , 电商就是在快手抖音直播平台卖 。后两个不知道 。
五、微信商城相比传统电商平台具备哪些优势优势一:微信平台拥有巨大的市场就目携困前的数据而言 , 微信用户已经达到10亿 , 覆盖全球200多个国家和地区 , 用户活跃度高 , 而且用户多为中产阶层 , 属于社会大众消费主体 , 有较高的消费能力 , 所以每一位微信用户都可以成为微信电商潜在的消费者 。优势二:微信电商更加亲近用户对于大多数的移动用户来说 , 微信是一天当中使用最多的手机App , 因此以微信公众号形式的商家可以有更多的机会与用户亲近 , 真正成为用户身边的移动电商 。同时微信更易于商家维护与用户的关系 , 对用户进行有效管理 。优势三:微信电商极具便捷性 老大 微信是目前基于社交的最为简洁的一款App , 其对公众号进行了订阅号和服务号的分类 , 形成了用户通向商家的便捷渠道辩含念 , 而且对于商家来说公众号操作形式简单 , 容易让用户接受 , 方便上手 。优势四:微信提供良好的竞争环境相较于传统的电商 , 对于潜在消费者用户 , 在微信上的每一个竞争者都是公平的 , 没有所谓的流量分配以及各种排名的特权 , 大家都在同一起跑线开始 。微信的封闭性也使得潜在消费者不会受到竞争者的骚扰 。优势五:微信电商便于开辟海外市场微信的发布超过20种语言版本 , 也拥有较多的国外用户 , 对于中国商家来说通过微信电商有利于开辟海外市场 。比起传统电商来说 , 开拓海外市场会更加方便 , 省时省事省力 。
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六、电商与微商的区别是什么电商与微商的区别如下:(1)概念不同:微商是基于移动互联网的空间 , 借助于社交软件为工具 , 以人为中心 , 社交为纽带的新商业 。电子商务 , 简称电商 , 是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动 , 是传统商业活动各环节的电子化、网络化 。(2)模式不同:微商=消费者+传播者+服务者+创业者 。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统 。塌旁册在此过程中 , 利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话 。(3)盈利不同:电商盈利模式有如下几种模式:网上目录盈利模式、数字内容盈利模式、广告支持盈利模式、广告—订阅混合盈利模式、交易费用盈利模式、服务费用盈利模式等 。但是对于微商而言 , 盈利模式比较单一 , 只启世有“消费者+传播者+服务者+创业者”这个模式 。参考资料来源:百度百科-微团宏商参考资料来源:百度百科-电商

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