电商平台有哪些 电商模式有什么好,电商怎么做

一、电商模式有哪些 , 有什么优势
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)等七类电子商务模式 。B2B=企业对企业 。企业对企业的电子商务是指企业之间通过互联网交换产品、服务和信息 。通俗的说法是 , 电子商务交易的供方和买方都是商家(或企业、公司) , 他们利用互联网技术或各种商务网络平台完成商务交易过程 。这些流程包括:发布供需信息、订购和确认订单、支付流程、票据的签发、传递和接收、配送方案的确定和配送过程的监控等 。有时把B写成B , 但为了简单起见 , 干脆用它的谐音B2B(2就是二) 。典型的B2B模式有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、赢商网、Needsee、电商学习吧等 。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B , 按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B 。垂直B2B有:中国化工网和鲁文建设服务网 。B2C=BusinesstoCustomerB2C模式是中国最早的电子商务模式 , 以8848网上商城正式运营为标志 。第一种:综合商场:天河城 , 淘宝上的贾政广场商城 , 也就是所谓的城市 。自然城里面会有很多商店 。是的 , 综合商场就像现实生活中的大商场 , 比如天河城的贾政新大新 。商场一楼可能是一流品牌 , 然后二楼是女装 , 三楼是男装 , 四楼是运动/装修 , 五楼是手机数码 , 六楼是专场.把N个品牌店放进去 , 这就是商场 。后面的淘宝商城自然是这种形式 , 就像传统一样 。拥有庞大的购物群体 , 稳定的网站平台 , 完整的支付体系 , 诚信安全体系(虽然目前还有很多不足) , 促进卖家入驻 , 买家买东西 。和传统商场一样 , 淘宝不卖任何东西 , 而是提供完整的销售套餐 。而网上商城 , 人气足 , 产品丰富 , 物流便捷 , 具有成本优势 , 24小时不夜城 , 无地域限制 , 产品更丰富等优势 。这说明线上综合商城即将在交易市场获得一席之地 。这种商场线下按区域划分 , 每个大城市总有三五个大商场 。在互联网领域 , 三五家综合类商城注定占据主导 , 这就是目前淘宝一家独大的尴尬局面 。其实也有类似派派/易贝/是的 , 但是太不一样了 , 我都不想提了 。第二种:一心一意整合:V网赛车V网主要从事体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等线上销售 。并将是一个整合的大型体育综合门户网站 。北京赛维网信息技术有限公司是一家创新型综合性企业 , 创新性地将先进的电子商务模式与传统零售业相融合 , 借助现代化的网络平台和呼叫中心为客户服务 , 主要经营体育品牌产品 , 非常注重客户服务 。公司依托网络营销和网站推广 , 主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送模式和全新的商业模式 , 为消费者提供优质完善的购物体验 。第三种:百货商店:亚马逊当当绮优上的沃尔玛商店 , 称之为商店 , 显示只有一个卖家;而百货则是丰富的产品线 , 满足日常消费需求 。这种店有自己的仓库 , 会储备一系列产品 , 以便更快的物流和客服 。这种店甚至会有自己的品牌 。就像线下的Vuormaa , 屈臣氏 , 百佳 。亚马逊最关注这种模式 。很多业内朋友笑称 , 要进入电商行业 , 首先要学习亚马逊 , 要做电商行业 , 要摆脱亚马逊 。你说的是它的特色 , 它的规模让你既爱又恨 。在这里 , 当当卓越是我个人比较佩服的一家十年几乎不赚钱的公司 。尽管亚马逊在2004年声称其以1.5亿美元收购当当网被拒绝 , 但它以一半的价格收购了卓越 。
或者说这是资本运作层面的策略 。只能说运营这两个网站的业主资本运作能力都不错 。当当网上有多少像卓悦这样的商店?因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异 , 所以会赋予每个平台自己不同的元素 , 也就是说有品牌效应 。有了品牌效应 , 其实这种模式的网店很多 , 不止三五家 , 也有多个 。消费者可能会因为某种体验、价格差异小或者购物体验不好而选择尝试其他家 。其中 , 当当卓越曾尝试店中店模式 , 但失败了 , 但有想转型成商城的迹象 。第四种:垂直门店:麦考林红孩子JD.COMYouge.com上的千色店、国美360商城、Xiaogou.com , 服务于某些特定人群或某些特定需求 , 提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务表现形式 。比如麦考林的定位是18-25岁的年轻女性群体 , 没有店铺销售载体 。虽然以DM起家 , 但逐渐倾向于网购 。红孩子起步时 , 切入JD.COM等母婴市场 , 做网上国美 , 专门卖电器/3C产品 。这个商城的产品有更多的相似性 , 要么是满足某一类人群 , 要么是满足某一种需求 , 或者某一个平台(比如电器) 。互联网上有多少垂直商店?这取决于市场细分 。如果设定的类别是X , 那就是X的三到五倍 , 因为在每一个领域 , 总有三五家公司在那里竞争 。虽然网上大家都说不生二胎 , 但其实不是这样 。二胎虽然活的很辛苦 , 但也很辛苦 。正是因为有了好的竞争格局 , 服务才得以提升 。我们在这里发现一个现象 。例如 , 在上面的例子中 , JD.COM、红孩子 , 就最近的行动而言 , 已经开始扩展他们的产品线 。比如 , 红孩子将原来的母婴市场拓展为以家庭为单位的购物平台;例如 , JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家 , 然后添加/推荐利润空间更大的产品 , 通过丰富产品线来寻求利润 。很明显 , 他们都在向综合商店转型 。另一种现象 , 如麦考林和葛优 。建立自己的品牌是大势所趋 。第五种:复合品牌
店: 佐丹奴 百丽佐丹奴是一个传统的服装品牌 , 自己有N家直属、加盟店 。正佳商城开了 , 佐丹奴进驻 , 而网上的淘宝商城开了 , 线上的佐丹奴也进去了 。而哪怕是所有的商城都倒掉 , 佐丹奴也有自己有独立形象店 , 这就是传统的品牌 。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候 , 他们大胆的作了不同价格的运营 , 而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作 。就像百丽 , 线下有近8000家店 , 据公布08年就做了160亿的市场 。目前进军网络 , 更是大胆尝试 , 线上的款式或是品牌有一定的区隔 , 也进行大量的生产 , 因为 , 如何线上卖不完了 , 那8000家店可是很好的清库存的出口 。20万双线每家店销上二十多双就解决了.类似这种店 , 随着电子商务的成熟 , 会越来越多的传统品牌商加入电商战场 , 以 抢占新市场 , 拓充新渠道 , 优化产品与渠道资源为目标 , 一波大肆进军的势头蠢蠢欲动 。这种网店有多少呢?线下有多少家 , 线上就会有多少家 。而包括了国美这种 , 都是属于复合型网店 , 只是整合的力度还不够 , 模式未成熟 , 所以暂时不提 。第六种:轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了 , 尽管存在着诸多争议 , 但新事物总是在争议中产生的 。而这里加入梦芭莎有两个原因 , 第一 , 是 YES PPG 已被众多媒体棒打 , VANCL也传闻即将转型为综合商城 。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店 。据说月销售额达600万了 。也是值得关注的一个代表 。中国已是一个生产大国 , N多的代工厂 , 成熟的行业链条足以满足生产需要 , 而中国人赚钱都是属于产品利润溢价 , 而非品牌利润溢价(比如中国的MP3 , 在赚十块钱的利润 , 而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润) , 在环境的催熟下 , 做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂 , 相反 , 中国拥有了与天独厚的优势 , 品牌商可以更专注的提供个性化 , 更细腻的满足受众群体需求的产品 , 基于品牌定位 , 加强产品设计 , 通过信息化应用 , 配合日益成熟的互联网销售平台 , 日趋完善的物流配送乃至各种服务等 , 整条链条日趋细化与完善 , 使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情 , 而其它事情都外包 , 用最好的原材料提供商 , 找最好的生产厂商 , 寻找高效益的有效推广渠道 , 强强结合 , 你的优势将突现得淋漓尽致 。回头看 , 世界顶级的品牌商们 , 不也是这样做吗?轻型的品牌店是可行的 , 关键是别迷茫了自己 , 找出自己核心的竞争力 , 其它让更强的人来承担 。而眼下 , 再有想着什么都是自己干的老板们 , 也需要重新思考了 , 别让自己绊倒 。前面谈到梦芭莎也开了几家实体店 , 甚至由原来的卖内衣 , 拓充产品系列至女性消费的方方面面 。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化 。同时 , 往后 , 轻型的品牌店 , 将对传统的品牌店 , 挑起一场混战 , 谁都可能会赢 , 而输的总是不肯接受别人优点的企业 。第七种服务型网店 易美 亦得易美是一家 网上冲印公司 , 比如 , 小王结婚了 , 跟老婆去了欧洲度蜜月 , 拍了好多的相片 , 可是 , 还没回到家 , 亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片 , 相片有的是嵌在骨瓷杯上 , 有的按自己的意愿 , 装订了漂亮的相框 , 正放在爸爸妈妈的房前 。亦得代购 , 购遍全球 。是的 , 可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品 , 并以收取适量的服务费赢利 。服务型的网店越来越多 , 都是为了满足人们不同的个性需求 , 甚至 是帮你排队买电影卖 , 都有人交易 , 很期待见到更多的服务形式的网店 。第八种导购引擎型 爱比网比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评 , 比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友 。作为B2C的上游商 , 给商家们带去客户 , 是建立在消费者的角度上做服务的 , 这才是王道 。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台 , 并以降低高品质b2c商家们的营销成本 。C2C = Consumer to ConsumerC2C同B2B、B2C一样 , 都是电子商务的几种模式之一 。不同的是C2C是用户对用户的模式 , C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台 , 使卖方可以主动提供商品上网拍卖 , 而买方可以自行选择商品进行竞价 。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等 。B2M = Business to ManagerB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言 , 是一种全新的电子商务模式 。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同 , 其根本的区别在于目标客户群的性质不同 , 前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现 , 而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者 , 而不是最终消费者 。企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务 , 职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息 , 并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 , 企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金 。B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进 , 除了面对的用户群体有着本质的区别外 , B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民 , 而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下 , 企业发布信息 , 经理人获得商业信息 , 并且将商品或者服务提供给所有的百姓 , 不论是线上还是线下 。其实B2M本质上是一种代理模式 。Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司) 。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点 , 并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理 , 从而使得站点作为企业的重要营销渠道 。M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念 。B2M环节中 , 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务 , 职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息 , 并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务 , 企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的 。而在M2C环节中 , 经理人将面对Consumer , 即最终消费者 。M2C是B2M的延伸 , 也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节 。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者 , 而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式 , 类似于C2C , 但又不完全一样 。C2C是传统的盈利模式 , 赚取的基本就是商品进出价的差价 。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多 , 即可以是差价 , 也可以是佣金 。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性 , 比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势 。因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付 。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等 。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种 。参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。另外还有两类:B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)商业机构对行政机构的电子商务 , 指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动 。例如 , 政府将采购的细节在国际互联网络上公布 , 通过网上竞价方式进行招标 , 企业也要通过电子的方式进行投标 。目前这种方式仍处于初期的试验阶段 , 但可能会发展很快 , 因为政府可以通过这种方式树立政府形象 , 通过示范作用促进电子商务的发展 。除此之外 , 政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理 , 如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作 , 企业可以通过网上办理交税和退税等 。我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务 , 如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等 , 建立我国以外贸为龙头的电子商务框架 , 并促进我国各类电子商务活动的开展 。C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)消费者对行政机构的电子商务 , 指的是政府对个人的电子商务活动 。这类的电子商务活动目前还没有真正形成 。然而 , 在个别发达国家 , 如在澳大利亚 , 政府的税务机构已经通过指定私营税务 , 或财务会计事务所用电子方式来为个人报税 。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化 , 但是 , 它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形 。政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展 , 将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务 。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务 , 例如社会福利金的支付等 , 将来都会在网上进行 。

电商平台有哪些 电商模式有什么好,电商怎么做

文章插图
二、新电商模式到底有哪些优势?_原题为:2019年中国社交电商行业市场现状及发展趋势分析 传统电商社交化发展将成为大势社交电商正在异军突起2019年6月年中电商商品大促的势头余温尚存 , 网购3.0时代下 , “买买买”的剁手党通过自设网店“卖卖卖” , 借助微信、微博等社交媒体向朋友圈推荐分享自己的心水好物 , 同时无需考虑进货、备货等问题 , 已经变身省钱达人 。尽管网络零售增速明显放缓 , 但是一种电商中的火热玩法——社交电商正在异军突起 。流量红利见顶 , 传统电商改革突破口社交电商 , 一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式 , 近几年风头强劲 。“互联网+”的浪潮下 , “社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、精确用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来 。罗振宇在跨年演讲《时间的朋友2015》里就提到:“未来的一切交易都将是社交” 。当下社交电商的红火 , 表明“未来已经来临 , 并且开始流行” 。流量红利见顶、巨头屹立的电商大势已定时 , 社交电商在传统电商中撕开缝隙 , 从毁誉参半到资本追逐 , 从今天“涉传”到明天上市 , 其顽强的生命力令人惊叹 。当前的社交电商主要分为三种模式:内容导购型、零售型和分享(拼团)型 , 典型代表产品分别为小红书、云集和拼多多 。社交电商主要三种模式分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理社交电商的发展基础离不开几近饱和的移动端渗透率以及体量庞大的网购市场 。截至2018年12月 , 中国网民使用手机上网的比例高达98.6% , 较2017年底提升了1.1个百分点 。而2018年社交媒体中的流量巨头微信的月活跃用户已突破10亿 。良好的移动互联网环境促进网络零售市场 , 进而成就社交电商的发展 。2017-2018年中国网民接入互联网设备使用比例统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理根据CNNIC第43次《中国互联网络发展状况统计报告》 , 截至2018年12月 , 我国网络购物用户规模达6.10亿 , 较2017年底增长14.4% , 占网民整体比例达73.6% 。手机网络购物用户规模达5.92亿 , 较2017年底增长17.1% , 使用比例达72.5% 。2017-2018年中国网络购物、手机网络购物用户规模及使用率统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理人、货、场去中心化 获客成本极低与传统电商相比 , 社交电商最大的特点就是“去中心化” , 把主动权交给用户 。用户不再是先产生需求再到电商平租则清台采购 , 而是基于兴趣或社交关系 , 先通过熟人或社群的刺激需求再导向消费 。传统电商的交易成本主要由营销成本和渠道成本构成 , 社交电商主要为社交成本 , 通过裂变方式增长用户 , 因此获客成本极低 。社交电商与传统电商对比分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理社交电商的核心价值为用户流量 , 具体表现为对于用户的运营 , 以低成本获取优质稳定流量 , 以内容和社交留住用户 , 进而实现商业变现闭环 。2018-2019年两年 , 是社交电商的快速崛起的风口期 。2018年社交电商的融资总金额已超过200亿元 , 拼多多上市成为市值265亿美金的弊前公司;贝店、云集、全球捕手等社交电商平台也迅猛开展 。由于几乎不需要任何门槛 , 社交电商催生了一批创业者 , 他们在缺少监管的情况下野蛮生长 , 在短短时间之内让社交电商行业乱象丛生 。商业模式陷入传销争议 政策出台规范化发展社交电商运作模式是在C2C(消费者对消费者)与B2C(企业对消费者)的基础上演变出来的新形态 , 此种模式属于社交电商经营的多级分销 , 容易演变为披着社交电商外衣的传销行为 。2019年3月14日 , 广州“花生日记”陷入传销门 , 被市场监督管理局罚款7456万元 。截止至2018年9月25日 , 《花生日记》APP形成了31530个以运营商为塔尖的金字塔结构 , 会员总数达21534555人 , 其中组织结构达到三级及三级以上层级的会员共有21496085人 , 占了全部会员人数的99.82% , 层级最多的链条已经发展至51层 。会员遍及全国各省市 , 收取佣金金额达456744401.69元 。涉案会员众多 , 层级数目繁复 。2019年3月18日 , “云集品”特大网络犯罪团伙以“共享经济”、“新销售”为幌子 , 成立深圳前海云集品电子商务有盯虚限公司 , 要求会员缴纳一定费用取得加入资格 , 通过设立多等级的会员制度组成层级 , 以发展人员数量作为计酬返利依据 , 引诱他人继续参与 , 骗取财物 , 涉嫌组织、领导传销活动犯罪 , 被深圳警方“一锅踹” 。除此之外 , 云集、贝店、环球捕手等社交电商平台的运营模式都深陷过传销的质疑漩涡 。网络传销因手段隐蔽、涉众群体广泛、标的虚拟化、违法成本低和首脑高智化等特征 , 游离于监管的“灰色地带” 。社交电商平台容易剑走偏锋 , 依靠“拉人头”扩张导向 , 虽然社交电商与传销相比各个方面大有不同 , 但是边界仍然模糊 。社交电商与传销对比分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理政府法规以及行业内部的监管不到位也是社交电商运营模式屡屡出问题的原因 。社交电商不断壮大 , 行业不规范问题频出 , 引起了政府部门的重视 。2015年以来 , 我国政策监督政策不断完善 , 有关部门责任不断强化 , 为行业健康发展搭建框架 。同时 , 随着执法力度加强 , 有助于打破过去对微商行业的偏见和顾虑 , 树立正面行业形象 。2019年6月20日 , 市场监管总局等八大部门发布了《关于印发2019网络市场监管专项行动(网剑行动)方案》 , 加大了手机APP端包括社交电商在内的网络市场新模式新业态违法犯罪行为的整治力度 , 以求净化网络市场环境 。中国社交电商市场规模迅猛增长在年轻消费者增长、政策加码等多因素推动下 , 我国社交电商市场规模迅猛增长 。根据前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》监测数据显示 , 2014-2017年 , 我国社交电商市场规模迅速增长 , 2014年我国社交电商市场规模已达仅仅为950.1亿元 , 同比增长87.2% 。截止至2017年我国社交电商市场规模增长至6835.8亿元 , 较2016年的3607.3亿元还增长了89.5% , 年均复合增长率达到93.05% 。前瞻产业研究院预测2018年我国社交电商有望维持其迅猛增长的势头 , 市场规模将突破万亿元 , 达到1.14万亿元左右 , 同比增长66.77% 。2014-2018年中国社交电商市场规模统计及增长情况数据来源:前瞻产业研究院整理随着政府对网购市场的监管逐渐完善规范 , 社交电商的运营模式与传销的边界日益明晰 , 未来凭借着低获客成本的优势 , 传统电商社交化发展将成为大势 , 伴随更多玩家入局 , 各种新型社交玩法也将被探索应用 。
三、谁能介绍下有什么好的电商模式?可以利用一下链脉名片之类的电子名片来做电商 , 以后社交电商会发展得很快的 。
电商平台有哪些 电商模式有什么好,电商怎么做

文章插图
四、哪种电子商务模式比较好?传统的观点是将企业的电子商务模式 , 归纳为B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to Government)等五种经营模式 。它们模式都有其优势不相伯仲 。B是Business , 即企业; C 是Customer , 即客户 。B TO B —— 商业模式:从企业到企业 , 买卖双方都是企业 , 如阿里巴巴网站 。C TO C —— 商业模式:从客户到客户 , 买卖双方都是个人 , 就是个人与个人间的直接交易 , 如一些拍卖网站 , 如淘宝网 , 当然上面也有网店 , 网店属于B to C 。B TO C —— 企业对客户 , 卖方是公司 , 买方是个人 , 主要指零售业务 , 如joyo , 当当都是 。电子商务经营模式和电子商务运营模式是一样的 。都是下面的内容:主要是4种 B2B是企业对企业进行网上交易 B2B指的是Business to Business , 即商家(泛指企业)对商家的电子商务 B2C (Business To Customer)是电子商务按交易对象分类中的一种 , 即表示商业机构对消费者的电子商务 。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主 , 主要借助于 Internet开展在线销售活动 。C2C的意思就是消费者(consumer)与消费者(consumer)之间的电子商务 。打个比方 , 比如一个消费者的有一台旧电脑 , 通过网上拍卖 , 把它卖给另外一个消费者 , 这种交易类型就称为c2c电子商务 。C2B是电子商务模式的一种 , 即消费者对企业(customer to business) 。最先由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试 。C2B模式的核心 , 是通过聚合为数庞大的用户形成一个强大的采购集团 , 以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位 , 使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益 。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式 电子商务经营模式是电子商务模式的主要内容 , 包括:1 , 直接销售模式 。2 , 黄页模式 。3 , 打折券模式 。4 , 佣金模式 。5 , 预定模式 。6 , 市场模式 。电子商务的应用模式B2B(企业与企业)B2C(企业与用户)C2C(用户与用户)G2C(政府与用户)电子商务的应用模式1.无形产品和劳务的应用模式网络本身具有信息传递的功能 , 又有信息处理的功能 。因此 , 无形产品和劳务 , 如信息、计算机软件、视听娱乐产品等 , 往往就可以通过网络直接向消费者提供 。无形产品和劳务的电子商务模式主要有以下四种:网上订阅模式、付费浏览模式、广告支持模式和网上赠与模式 。(1)网上订阅模式 。网上订阅模式指的是企业通过网页安排向消费者提供网上直接订阅 , 消费者直接浏览信息的电子商务模式 。网上订阅模式主要被商业在线机构用来销售报刊杂志、有线电视节目等 。网上订阅模式主要有以下几种:①在线服务 在线服务是指在线经营商通过每月向消费者收取固定的费用而提供各种形式的在线信息服务 。在线服务的共同特点是神敏:◆基础信息的一步到位式服务 。在线服务商一般都向订户提供基础的信息服务 。客户通过浏览在线服务商所提供的信息 , 基本上就可以满足日常收集信息的要求 。◆可靠的网络安全保障 。由于在线服务都是在专有的网络上运行 , 通过在线服务商联接的网络的安全保游盯枝障比直接联接国际互联网要可靠 。美国的一些银行 , 如美洲银行和联合银行就是通过网络提供结算服务的 。◆向新订户提供支持服务系统 。在线服务商既通过电脑网络 , 又通过电话向新的订户提供支持服务 。②在线出版 。在线出版指的是出版商通过互联网络向消费者提供非纸介质的电子刊物 。所谓“在线”一般是指仅在网上发布而言 。消费者可以通过网上订阅 , 下载刊物的信息 。但是 , 但对一般消费者来说 , 通过网上订阅销售电子刊物被证明存在一定的困难 , 因为它们基本上可以从其他的途径获取相同则蚂或类似的信息 。因此 , 在线出版模式主要靠广告支持 。③ 在线娱乐 。在线娱乐是无形产品和劳务在线销售中令人注目的一个领域 。一些网站向消费者提供在线游戏 , 并收取一定的订阅费 。目前看来 , 这一领域还比较成功 。(2)付费浏览模式 。付费浏览模式指的是企业通过网页安排向消费者提供计次收费性网上信息浏览和信息下载的电子商务模式 。付费测览模式让消费者根据自己的需要 , 在网址上有选择地购买一篇文章、一章书的内容或者参考书的一页;数据库里的内容也可付费获取;另外 , 一次性付费游戏娱乐将会是很流行的付费浏览方式之一 。(3)广告支持模式 。广告支持模式是指在线服务商免费向消费者或用户提供信息在线服务 , 而营业活动全部用广告收入支持 。此模式是目前最成功的电子商务模式之一 。例如 , 像雅虎(Yahoo!)等在线搜索 32″59服务网站就是依靠广告收入来维持经营活动的 。信息搜索对于上网人员在信息浩瀚的互联网上找寻相关信息是最基础的服务 。企业也最愿意在信息搜索网站上设置广告 , 特别是通过付费方式在网上设置广告图标 , 使有兴趣的上网人员通过击点图标就可直接到达企业的网址 。(4)网上赠与模式 。网上赠与模式是一种非传统的商业运作模式 , 是企业借助于国际互联网用户遍及全球的优势 , 向互联网用户赠送软件产品 , 以扩大企业的知名度和市场份额 。通过让消费者使用该产品 , 吸引消费者下载最新版本的软件或购买另外一个相关的软件 。由于所赠送的是无形的计算机软件产品 , 而用户是通过国际互联网自行下载 , 因而企业所投入的分发成本很低 。因此 , 如果软件确有其实用特点 , 那么是很容易让消费者接受的 。参考来源:www.tsw100.com2.有形产品与实物的应用模式实物商品指的是传统的有形商品和劳务 , 这种商品和劳务的交付不是通过电脑的信息载体 , 而仍然通过传统的方式来实现 。虽然目前在互联网上所进行的实物商品的交易仍不十分普及 , 但还是取得了很大的进步 , 网上成交额有增无减 。网上实物商品销售的特点主要是网上在线销售的市场扩大了 。与传统的店铺市场销售相比 , 网上销售可以将业务伸展到世界各个角落 。例如 , 美国的一种创新产品“无盖凉鞋” , 其网上销售的订单有2万美元来自南非、马来西亚和日本 。一位日本客户向位于美国纽约的食品公司购买食品 , 付出的运费相当于产品的价值 , 然而客户却非常满意 , 因为从日本当地购买相同的产品 , 其代价更昂贵 。除此之外 , 虚拟商店需要较少的店面雇员 , 而且商品在仓库就可以销售 。有些情况下虚拟商店可以直接从经销商处订货 , 省去了商品储存的环节 。在网上销售的模式中 , 一些出售独特商品的虚拟商店较为成功 。例如 , 一家出售与大象有关的商品的虚拟商店开展在线销售仅两个月 , 销售额就达5000美元 。虚拟商店销售独特商品之所以较为成功 , 是由其产品特点和Internet的特点决定的 。在实际市场上 , 对于特殊商品的需求是有限的 , 市场上的特殊商品的消费者比较分散 , 传统的实物店铺市场的覆盖范围不足以支持特殊商品店铺经营 。而因特网上的电子商务恰恰特别适合这类商品的销售 。3.综合模式综合模式就是将各种商务模式有机结合 , 综合运用起来开展电子商务活动 。如GolfWeb是一家拥有3500页有关高尔夫球信息的商业网站 , 这家网站采用的就是综合模式 。在它的收入中 , 其中40%的收入来自于订阅费和服务费 , 35%的收入来自于广告 , 还有25%的收入是该网址专业零售点的销售收入 。该网址已经吸引了许多大公司的广告 , 如美洲银行、美国电报电话公司等 , 它的专业零售点开始两个月的收入就高达10万美元 。作为中国电子商务系统研发的领航者 , “筑云”以敏锐的市场洞察力和卓越的行业创新能力 , 率先研发出了一套极具创新意义的“B2C网上商城系统” , 这一系统的诞生 , 解决了第二代系统的“模板同质化”以及第三代系统的“成本高”这两个难题!解决成本高难题:筑云“B2C网上商城系统”采用云计算架构 , 企业不需要自己购买服务器 , 也不用担心后期的系统维护问题 , 因为这一切都由筑云来完成 , 企业只需要一个独立域名 , 这大幅度降低了建站成本 。解决模板同质化难题 , 筑云“B2C网上商城系统”的前端页面支持可视化编辑 , 独创拖拽编辑模式 , 所见即所得 , 让企业无需雇用开发设计人员 , 只要会用word就可以搭建衣出一个个性、美观的商城网站 , 独立化、个性化 , 且很容易改版 。当然筑云也提供了多套行业模板供用户使用 。解决销售模式单一难题:筑云“B2C网上商城系统”支持多种促销功能 , 如“直降”、“满减”、“团购”、“组合促销”等功能 , 再加上各项精确报表和广告检测功能 , 非常强大和实用 。另外筑云“B2C网上商城系统”还支持合作登录 , 用户使用扣扣、WB等账号也可登录注册 。其他如支付功能、SEO优化功能、会员管理功能、手机版等 , 也都是企业网上销售商品不可缺少的实用功能 。筑云官网:(www.zhuyun.cn)
五、做电商有什么好处1、降低交易成本 首先 , 通过网络营销活动企业可以提高营销效率和降低促销费用 , 据统计在Internet上做广告可以提高销售数量10倍 , 同时它的亏穗成本是传统广告的1/10;其次 , 电子商务可以降低采购成本 , 因为借助Internet企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商 , 而且通过与供应商信息共享减少中间环节由于信息不准确带来的损失 。有资料表明 , 使用EDI通常可以为企业节省5%-10%的采购成本 。态空伏2、减少库存 企业为应付变化莫测的市场需求 , 不得不保持一定库存产品 , 而且由于企业对原料市场把握不准 , 因此也常常维持一定的原材料库存 。产生库存的根本原因是信息不畅 , 以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题 。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产 , 同时企业的生产信息可以马上传递给供应商适时补充供给 , 从而实现零库存管理 。3、缩短生产周期一个产品的生产是许多企业相互协作的成果 , 因此产品帆携的设计开发和生产销售可能涉及许多关联的企业 , 通过电子商务可以改变过去的信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同工作 , 从而最大限度减少因信息封闭而出现等待的时间 。4、降低管理成本 无需门面、可在任意地点办公 , 通讯费用低 。
电商平台有哪些 电商模式有什么好,电商怎么做

文章插图
六、电商营销模式有哪些 做好电商营销有哪些方式【电商平台有哪些 电商模式有什么好,电商怎么做】

    推荐阅读